养牛场项目计划书

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养牛场项目计划书

篇一：养牛场项目商业计划书

目录

1.0概要51.1公司简介51.2奶牛养殖项目51.3项目的经营理念51.4项目的经济意义和社会意义1.5项目管理团队

2.0公司及其未来2.1公司概况2.1.1公司简介2.1.2公司使命2.1.3公司发展策略2.1.4公司愿景2.2项目概况2.2.1奶牛养殖项目的经营理念2.2.2项目战略规划和目标2.2.3项目经营策略2.2.4项目实施步骤2.2.5奶牛养殖项目的建设规划2.2.6奶牛养殖项目的产品2.2.7奶牛养殖项目的产品产量预测

3.0农业现状与项目模式分析3.1农业现状分析3.1.1“三农问题”及其重要性3.1.2目前中国农业经济的特点3.1.3奶牛养殖业发展现状3.2农业政策和农民增收途径3.2.1中国农业政策分析3.2.2农民增收的有效途径之一：有机农产品3.3、农业产业运营模式创新－探索解

决“三农问题”3.3.1奶牛项目运营模式概述3.3.2奶牛养殖项目模式的特点78999999101011121213131414 14141516

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3.3.3奶牛养殖项目的经济意义203.3.4奶牛养殖项目的社会意义203.4奶牛养殖项目在新农村建设中所起的作用20

4.0项目产品―――有机奶及有机乳制品224.1有机奶的定义224.2有机奶的优点224.3国外有机食品和有机奶的发展情况234.4我国有机奶的认证、发展和市场前景4.4.1我国有机奶的标准和认证工作的发展4.4.2政策支持和有机奶生产企业情况4.5有机奶的五大市场竞争优势：4.6有机奶产品市场定位

5.0项目建设方案5.1项目建设规划5.2牧场建设方案5.2.1项目所在地5.2.2草场选址标准5.2.3畜牧园选址标准5.2.4县的优势5.2.5第一阶段引进奶牛数量和牛群结构：5.2.6第一阶段项目建设内容和规模5.2.7TmR饲喂方案5.2.8精饲料厂、有机肥厂和乳制品厂的建设方案5.2.9奶牛饲养用基青贮和牧草采购量预测5.2.10建设病疫防治体系

6.0用户与经销商6.1系统内用户6.2战略合作伙伴

7.0乳业市场与行业分析7.1国外乳业的情况：7.1.1国外主要奶业国家情况7.1.2全球乳品消费状况7.2国内乳业

基本情况7.2.1奶牛存栏及奶类生产情况：232324242627272828282828282937383838404040424242424 343

7.2.2乳品消费情况分析437.2.3鲜乳品市场价格情况分析447.2.4乳品进出口贸易情况分析467.3市场竞争状况与群落分析477.3.1群落及重点乳品加工企业分析477.3.2二大乳制品企业牧场资源的比较分析527.4项目swoT分析538.0营销战略8.1项目优势8.2营销渠道8.3营销策略8.4定价8.5促销9.0运营计划9.1公司组织结构9.2管理团队

9.3利益冲突9.4公共关系10.0财务计划10.1财务预测

10.1.1销售收入预测10.1.2生产成本预测10.1.3费用及营业税金预测10.2收益分析10.2.1项目静态收益分析10.2.2项目动态收益分析10.2.3不确定性分析10.2.4分析结论11.0投资者退出形式12.0结束语

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概要

1.1、公司简介：

xx有限公司是一家以整合区域优势农牧(:养牛场项目

计划书)业资源，建设集约化、规模化、产业化的农牧产业运营平台和提供农业金融服务为一体的实业公司。基于中国奶制品消费长期快速增长、优质原料奶源紧缺和有机奶产品空缺的现状，经过严密的技术和市场论证，本公司通过农业投资运营模式的创新，变革乳制品产业链上游的经营模式，整合优势资源，以差异化产品进入有机乳制品市场。1.2、奶牛养殖项目介绍

奶牛养殖项目是以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制的引入，使农民与奶牛（农业生产资料）的所有权与经营权分离，实现对奶牛（农业生产资料）集约化、规模化、产业化管理，建立符合县域经济发展的农业产业运营平台，生产出具有市场竞争力的优势产品。即从高产奶牛的引进开始，将奶牛的规模化饲养和奶制品加工整合到公司这一系统运营平台上，管理上引入信息物流、电子商务平台等科技手段，通过与行业内企业的联合，建立畜牧业产品集中托管、统一运营、信息共享、订单服务的一体化服务平台和以市场为导向的新型农业投资运营模式。1.4、项目的经济意义和社会意义：

项目的经济意义：到20XX年(第一期建成当年)，公司拥有奶牛5万头实现营业利润5元，净利润2亿元。增加就业机会2000个，人均增收12,000元/年；直接带动饲草种

植户18000户，共计50000人，其中从事草料种植的农民35000人，从事青贮饲料种植的农民28,400人，种植户人均增收4,000元/年；优化生态环境，改良草地30万亩。

奶牛养殖项目的社会意义：该项目以公司为主体，将奶牛饲养基地建设、有机原料奶的加工和销售这一完整产业链条整合到一个系统运营平台上，实现了产业资源的高效配臵，增强企业在市场上的综合竞争力，推动县域经济发展和产业结构升级，实现了我国奶制品产业由数量速度型向质量效益型的转变，由粗放经营向环保型、生态型转变，实现了农业产业的可持续发展能力，改善生态环境，建立人与自然的和谐关系；同时，农民以三重身份（投资者、所有者、生产者）积极参与牧场的经营（奶业产业链上游），拓展了收入渠道，实现收入的多元化，从而真正实现农民收入的增加，提高了农民的综合素质，使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会的主力军。1.5、公司管理团队：公司发展

2.1、公司概况2.1.1公司简介

xx有限公司致力于开发优势农业资源，充分发挥金融优势、人脉优势和资源整合优势，积极响应国家宏观农业产业政策，通过农业产业一体化良性运作和基于核心农业技术的稳定运营，联合境外合作伙伴，快速并可持续的延展农业产业链，扩充并复制产业模式，推广并辐射产业结果，获得经