“卓越班组建设汇报材料)

赛马机制
赛马机制
分享机制
2020/5/20
赛马机制
赛马机制
分享机制
分享机制
分享机制
评议机制
2020/5/20
评议机制
分享机制 评议机制
荣誉机制
荣誉机制
荣誉机制
2020/5/20
荣誉机制
荣誉机制
透明机制
透明机制
透明机制
透明机制
2020/5/20
透明机制
透明机制
5 开展收获
2020/5/20
全员参与度逐步提高，人员积极性提 高。
20 案例5个，总计 个。
3
班组例会管理
2020/5/20
接班班会
检查
汇报
布置
交接
定人员 定时间 定区域
规定队列 问好仪式 次序汇报
运行情况 当日工作 注意事项
Biblioteka Baidu
接设备 接工具 接台帐
2020/5/20
班前会
运行记录台账
交接班记录台账
2020/5/20
班组工作日志
班后会
学习班会
总结
主值总结 值长点评
感谢安全监察部马工不辞辛苦，自始 至终对班组建设工作做出的贡献。
感谢班组全体人员对班组建设工作的 支持与配合。
2020/5/20
2020/5/20
管理之道， 臻于践行
祝您开心快乐每一天！ 谢谢收看！
2020/5/20
运行二值 2011.6.21
案例流程
写作
分享
沉淀
轮值写作 全员参与 来自身边 种类齐全
2020/5/20
固定周期 讨论互动 改善执行 激励评价
整理成册 形成文集 以备查看 继续完善
案例轮值分享表
标杆案例展示
问题案例展示
每周更新展示
案例分享讨论现场
2020/5/20
案例分享讨论现场
案例看板展示分享
截止6月10日，年度累计完成标杆案例15个，问题
“卓越班组建设汇报材料)
班组愿景：打造国投集团一流班组 班组精神：锲而不舍、永创新高 班组口号：快乐工作、快乐生活 班组目标：树立公司标杆班组
2020/5/20
个性化名称：快乐的电小虎 班组logo： 班组歌曲：《我相信》
2020/5/20
2020/5/20
2
班组案例管理
2020/5/20
学习
上级文件 轮值主持
讨论
互动交流 全员发言
扩展
值长总结 概括扩展
2020/5/20
安全学习现场
安全学习现场
安全学习记录
2020/5/20
安全视频观看
安全学习记录
4
七大机制应用
2020/5/20
活力
透明
荣誉
轮值
评议
2020/5/20
赛马
分享
活力机制
轮值机制
轮值机制
轮值机制
2020/5/20
赛马机制
形成《班组管理手册》初稿，案例分 享、例会形式等形成模式。
班组例会管理质量提高，人员安健环 意识普遍提高。
班组获得相关荣誉，人员得到锻炼。
2020/5/20
2020/5/20
6感
谢
2020/5/20
感谢北京八九点公司王瑜、赵楠、杨 金霞几位老师的指导。
感谢公司各级领导对班组建设工作的 支持和关怀。