管理会计练习题_1

《管理会计》练习题

1.某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元。如果外购，外购单价为46元。要求：

（1）做出自制或外购的决策。

（2）如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。

答：1．（1）

应自制甲零件。

（2） 应外购甲零件。

2.某企业生产甲产品的单价为20元，销售量为10000件，单位变动成本为12元，本期发生固定成本总额为20000元，先进的销售利润率为35%。该企业期末存货中的固定成本是3000元，期初存货中的固定成本是2000元。要求：

（1）预测该企业的保本点；

（2）预测实现目标利润时的单位变动成本的降低额； （3）预测该企业完全成本法下的保本量。

解：（1）该企业的保本销售量=

250012

2020000

=-（件）

∵该企业的贡献边际率=

%40201220=- ∴该企业的保本销售额=50000%

4020000

=（元） （2）目标利润=20*10000*35%=70000（元）

目标单位变动成本=

=--x P a px 1110000

70000

2000010000*20=--（元/件）

实现目标利润时的单位变动成本的降低额=12-11=1（元/件）

（3）该企业完全成本法下的保本量=

单位变动成本

单价期初固定成本期末固定成本固定成本-)

(--

=

237512

20)

20003000(20000=---（件）

3.某公司 2000 年 1-6 月份维修费 ( 为混合成本)与有关业务量 ( 为直接人工 小时 ) 的历史数据如下 :

模型。 (2 )预测在直接人工为 50 千小时的维修费总额是多少 ?

答案 :(1 )高点坐标 (46,60 )

低点坐标 (14,28)

b=(60-28)/ (46-14) =l 〈千元 / 千小时〉

a=28-lX14=14 〈千元〉 成本性态模型为 Y=14+x

(2 )维修费总额 =14+50=64( 千元 )

4．某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80％的产品于2004年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定2005年市场销售、成本水平均不变。

假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，试确定2005年是否继续生产该亏损产品?

该亏损产品的销售收入＝110000-10000＝100000(元)

该亏损产品的变动成本＝100000×80％＝80000(元)

该亏损产品的贡献边际＝1000000-80000＝20000(元) 因为亏损产品的贡献边际大于零，所以该亏损产品应该继续生产。

5.某企业只生产一种产品，2004年销量为1000件，单价20元，单位成本14元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600元,假定2005年单价和单位变动成本不变。

要求：(1)计算2005年该企业的保本量。

(2)若要实现利润增加一倍的目标，2005年至少销售多少件产品?

单位贡献边际＝20—10＝10(元)

固定成本总额＝(14—10)×1000+1600=5600(元) 保本销售量＝5600/10＝560(件)

利润目标＝(20—14)×1000×2=12000(元) 目标销售量=(5600+12000)/10=1760(件)

要求：（1）编制变动成本法的利润表计算营业利润。

（2）简算营业利润差额并推算完全成本法的营业利润。 （3）有人说：“变动成本法有助于企业重视市场销售”，你觉得对吗？为什么？

（2）营业利润差额=5000× 20000010000

40000=-

完全成本法的营业利润=75000+20000=95000（元）

（3）变动成本法与营业利润有一定规律性联系，销售量越大。利润越多，在变动成本法下，营业利润成了反映企业销售量多少的晴雨表，有助于企业重视市场销售。

7. 某公司1999年销售收入为200 000元，销售成本为180 000元，其中固定成本80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。

要求：（1）预测2000年该公司的保本点； （2）若2000年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？ （3）单价、单位变动成本、固定成本和销售量对利润有怎样的影响？

解：（1）销售量＝200000÷40＝5000（件）

单位变动成本＝（180000－80000）÷5000=20（元/件） 保本销售量＝（80000＋8000）÷ （40－20）＝4400（件） （2）目标销售额＝（80000＋8000＋100000）÷（40－20）×40 ＝376000（元）

（3）单价提高，利润增加，单价从正方向影响利润；

单位变动成本降低，利润增加，单位变动成本从反方向影响利润； 固定成本降低，利润增加，固定成本从反方向影响利润； 销售量增加，利润增加，销售量从正方向影响利润；

8. 某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利

（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力应安排品种结构？产量如何确定可使效益最大化？

解：（1）各产品单位机器工时贡献边际 甲：

4050100-=1.25元 乙：20

3060-=1.5元 丙：10

12

30-=1.8元 显然，择丙为优。

（2）若丙产品的市场需求量为600件，则要安排丙产品600件，此时尚剩余生产能力2000机时，应按排单位资源贡献边际仅次于丙的乙产品100件（2000/20）。

9. 森林公司经营甲、乙、丙三种产品，2000年公司共发生固定成本18000元，