精益生产理论在我国企业中的应用

关 键词 中图 分 类号 1
F2
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; ; 精 益 生 产 方 式 准 时化 看 板 管 理
0 7
7
市场 经济 与 企 业 生产方 式
企 业 生 产 方 式 就 是 企 业资 源 配 置 方 式 企 业 资 源 就 是 生 产 要 素 或 生 产 条 件 包 括 劳 动 资 源
。
,
和 物 质资 源 两部 分 企 业 资 源 配 置 要 依据 社 会 的 消 费 与 需 求 进 行 有 效 的投 放 并 且 在 消 耗 的 多
独 立 的 协作 厂 招 标 确 定 协 作 生 产 厂 家 并 且 主 机厂 与 协 作 厂 仅 仅 是 订 货 式 的 买 卖 关 系 相 互 之 间 明 显 地 缺 乏 信任 感
,
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,
在 供 货 方 式 上 一 般 都 实行 按 合 同 规 定 的 交 货期 实 行 送 货制
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精益 生
, ,
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,
,
,
初 期 是 为 满 足 按 不 同买 主 要 求 来制作 每 辆 汽 车 的 单
, ,
。
件 生 产 方式 随 着 市 场 扩 大 单件 生 产 方 式 的 价 格 是 难 以 为 大 多 数 用 户 承 受 也 不 能 满 足 大 市 场 的 需 求 所 以 二 十世 纪 初 由 亨 利
效 率 降低 开 发 费 用
,
,
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大 量 生 产 方 式 采 用 串联 式 的产 品 开 发 工 作 程 序 即 产 品 开 发 设 计 在 各 部 门 间 接 力 式 移 动 进行 延长 了 新 产 品开发 时间
,
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,
精 益 生 产 方 式 采 用 并 联 式 工 作 程 序 即 同 时 工 程 或 同步 工 程
“ ”
, , ,
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,
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精 益 生 产 方 式 采 用 推 动 式 方 法 每 一 道 工 序 的 生 产 都 是 由 下 道 工 序 的需 要 拉 动 的 拉动
式 生 产 核 心 是 准 时 化 生 产 指 令 是 看 板 生 产 作 业 计 划 只 起 指 导 性作 用
, , , , ,
。
传统 生 产 方 式 下 车 间 围 绕 科 室 转 科 室 服 务 不 主 动 现 场 管 理 混 乱 效率低 下
,
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、
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,
,
,
2
精 益 生 产 方 式 与 我 国 现 行 生 产 方 式 的 差 异分 析
精 益 生 产方式 是适 用 于 现 代 制 造 企 业 的 组 织 管 理 方 法
,
、
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这 种 生 产方 式 是 以 整 体优 化 的 观
,
点 科 学 合 理 地 组 织 与配 置 企 业 拥有 的 生 产 要 素 消 除 生 产 过 程 中 无 效 劳 动 以 人 为 中 心
协 调 员 负责 协 调 参 与产 品 开 发 的 各 个 部门 的 工 作 不 掌握 重 大 问题 的 决策 权 工 作效 率低 下
,
。
,
,
,
。
精 益 生 产 方 式 采 用 紧 密 的 矩 阵 式 工 作 小 组 的 组 织 形 式 项 目 经 理 具 有 更 大 的权 力 提 高 了 工 作
,
,
、
、
,
它 与 传 统 生 产 方 式 相 比 较 在 产 品 开发
、
生 产 管理 质量 管理 成本 管理 协作 配套 管
。
、
、
理 营悄 管 理 等 诸 多方 面 都 存 在 重 大 差 异 改 变 传 统 的 生 产 方 式 推 行 精 益 生 产 方 式
,
,
提 高 我 国企 业 现 代 化 管 理 水 平 势在 必 行
,
。
,
取价 值 工 程 的 方 法 研 究 和 采 用 降 低 成 本措 施 协 作 配套 管 理
传 统 生 产方 式 通 常 是 采 用 自我 封 闭 的 协 作 方 式 即 将 协 作 厂 都 按 纵 向 一 体 化 的 方 式 组 成 单 一 的 庞 大 的 生 产 体 系 或 者 是 采 用 分散 的 自由 采 购 式 的 协 作体 系 即将 配 套 产 品公 开 向 完 全
称 之 为 成 本加 法 公 式
:
,
,
成本 + 利 润 一 售价
精 益 生 产 方 式 是 以 用 户 能 接受 的 售 价 做 为 基 础 在 确 保 企 业 必 要 利 润 的 前 提 下 来 确定 产
品的成本 就 是将 成本加 法公 式 转化 成售价 减法 公式
, ,
,
:
第
期
赵 裕 琼 精 益 生 产 理 论 在 我 国企 业 中 的 应 用
,
产 方 式 企 业 把 大 部 分 设 计 与 零 部 件 制 造 工 作转 给 协 作 厂
,
主机 厂与协作 厂 之间建立起 一种 相
,
。
互 依 存 的 信 任 关 系 对 协 作 厂 实 行 分 层 管 理 主 机 厂 只 与 第 一 层 协 作 厂 联 系 简 化 了管 理 减 少
了外 协 采 购 人 员
, ,
。
。
精益生产方 式把销
。
售 看 作 是 生 产 过 程 的 起点 用 户 看 成 是 生 产 过 程 的 一 个 组 成 部 分 实 行 按 用 户 订 单 组 织 生 产
建 立 比 较 精 干 的 销 售 机 构 和 紧 密 合 作 的销 售 网 点
,
传 统 生 产 方式 的 产 品 销 售 是 由 经 销 人员 在 经 销 点 坐 等用 户 上 门 购 买 被 称 之 为 被 动 销 售
。 。
,
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,
汽 车 工 业 两 度 改革资 源 配 置 方 式 指 导 我 们 围 绕 社 会 需 求 自觉 变 革 企 业 生 产 方 式 告 诉我
们 企 业 生 产 方 式 的 变 革对 整 个 经 济 的 巨 大 作 用 大 量 生 产 方 式 的 实施 其 最 大 成 果 就 是 使 美 国
2 6 .
。
在 供货 方 式 上 普 遍 采 用 直 达 供 应 和 直 送 工 位 的 供货体制
,
营销 管理
传统 生 产 方 式 把 销 售 看 作 是 生 产 过 程 的 终 点 往 往 是 根 据 市 场 需 求 预 测 安 排 生 产 与 销 售
计划
。
建 立 庞 大 的 销 售 机 构 和 一 大 批保持 小 规 模 企 业 单 点 经 营 的 经 销 商
。
,
少 效率 和 效 益 的 高低 上 为 社 会需 要 者 承 认 的 水 平 因 此 要 精 心 的 组 织 好 资 源 配 置 方 式 做 到 企 业 生 产 方 式 能 够使 资 源 配 置 及 其 可 引起 的 生 产 最 大 限度 地 合 乎 社 会 需 求 方 式要 正 确处 理
:
。
,
“
,
。
精 益 生 产 方 式 实 施 以 现 场 为 中心 以 工 人 为 主 体 以 车 间 主 任 为 首 的 三 为 体 制 建 立 了 高效 运 转 的 生 产 组 织 体 系
2 3
.
”
,
。
质 , 管理
; 传 统 生 产 方 式 下 质 量 管 理 只 注 重 主 体 工 序 的 管 理 管 理 的重 点 是 事 后 检 查 与 分 析 以 检查
很 快 控 制 了世 界 经 济
:
一
。
精 益 生 产 方 式 的 实施 使 日 本 很 快 达 到 了 今 天 经 济 领 先 的 地 位
,
。
收稿 日 期 1 9 9 9 0 4 2 1 作 者 男 1 9 3 7 年 生 教 授 本科 国 家 自然 科学 基 金 资 助 项 目 批 准 号
一
:
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,
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:
794700
1 4
河 南 机 电 高 等 专 科 学 校 学 报
, ,
第
,
卷
7
目 前 我 国 正 迈 向 市 场 经 济 处 在 国 际 商 品 经 济竞 争 的 条 件 下 应 该 认 真 研 究 精 益 生 产 方
式 迎 接 国 际 大 竞 争 的 挑 战 尽 快 改革 落 后 的 企 业 生 产 方 式 列 人 全 球 精 益 生 产 方 式 的 生 产 体 系 内 进 行 卓 有 成效 的 平等 竞 争 促 进 我 国经 济快 速 高 效 发 展
“
,
“
”
,
以 简化 为 手 段 以 尽 善尽 美 为 最 终 目标 使 企 业 适 应 市 场 的应 变 能 力 增 强 取 得 更 高 的 经
”
,
“
”
,
,
济效 益
2
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它 具 有 与 传统 生 产 方 式 不 同 的特 征
。
1
产 品开发
传统 的 大量 生 产 方 式 采 用 的 是 比 较松散 矩 阵 式 工 作 小 组 的组 织 形 式 项 目经 理 实 际 上 是
。
,
精 益 生 产 方 式 的 产 品销 售 是 由 经 销 人 员 登 门 拜 访 挨 家 换 户 推 销 被 称 之 为 主 动 销 售 传 统 生 产 方 式 企 业 的经 销 人 员 多 数 是 职 业 销 售 人 员 不 是 产 品 方 面 的 内 行
) 要 正 确 实 施 国 内 国 际 统 一 的 标准 法 规 4
、
、
;
、 、 、
) 要 求 无 止 境 地 改 善 企业 为 最 大 限 度 满 足 用 户 对 产 品 的 品 种 质 量 价 格 服 务 的 需 要 5
、 、
。
市 场 经 济 的 发 展 要 求 企 业 决策 者 掌 握 社 会 需 求 变 化 生 产 力 发 展 市 场 信 息 自觉 进 行 变 革 永无 止 境 地 完善 企 业 生 产 方 式 以 适 应 市 场 经 济 的 发 展 就 汽 车 工 业 的 生 产 方 式 来 讲 它 是 随 着 市场 经 济 发 展 而 一 步 一 步 地 发 展 的
年
9月 99
9
1 机 电 商 等 专 科 学 校 学 报 河 南
99 9
n
第
卷 d
第
V 期
3
n
7
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3
C
精 益 生 产 理 论 在 我 国 企 业 中 的应 用
赵裕 琼
河 南 机 电 高等 专 科 学 校 管 理 工 程 系 新 乡 5 (
2
)
0 0 3
。
4
摘要
精 益 生 产 方 式 适 应 市场 经 济 条 件 下 现 代 制 造 企 业 先 进 的 组 织 管 理 方 式
。
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,
企业 的资源 配置
D 企 业 的 生 产 经 营 要 自觉 地 服 务 市 场 和 用 户 的 需 求 要 增 加 应 变 能 力
、
,
;
) 企 业 要 自觉 接 受 国 家 宏 观控 制 避 免 市 场 经 济 的 盲 目 性 2
,
, ,
;
;
) 要 实 行 专 业 化 大 协作 在 互 助 互 利 原 则 下 搞 好 企 业 间 的 大 协 作 3
:
售价 一 利润 ~ 成本
传 统 的 成本 管 理 工 作 集 中在 生 产 制 造 过 程 的各 种 消 耗 的控 制 对 产 品 开 发 设计 的 目标成
本 几乎 无 人 问津
2 5
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,
,
,
。
而 精 益 生 产 方 式 认 为 成 本 控制 的 重 点 首先 要 放 在 产 品 开 发 的 阶段 通 过 采
率 一般 可达 7 0 %
2 2
.
。
因此 缩短 了产品开 发周期
“
,
。
生 产 管理
பைடு நூலகம்
传 统 生 产 方 式 采 用 推 动 式 方 法 从 上 到 下 下 指 令 从 前 道 工 序到 后 道 工 序 一 道 道 的 往
前推
。
”
,
,
,
生 产 指 令 是 生 产 作 业 计 划 用 超 量 的 在 制 品 保 证生 产不 间 断地 进 行
,
。
员 的专检 为主
精 益 生 产 方 式 把 主 体 工 序 拓 展 到 环 节 工 序 和 辅 助 工 序 实 行 全 过 程 管 理 实施
,
。
,
,
以 预 防 为 主 的 质 量 方 针 贯 彻 的 生 产 工 人 自控 为 主
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成 本 管理
传 统 生 产 方 式 下 通 常 是 采 用 产 品 成 本 加 上 适 当 利 润 确定 售 价 的 办 法 可 用 如 下 公 式 表 示
, , ,
·
福 特 创 造 了 大 量 生 产 方 式 代替 了 单 件 生 产 方 式
。
随 着 市 场 多 元 化 的 发 展 大 量 生 产 方式 满 足 不 了 产 品 品 种 的 变 化 丰 田 公 司创 造 了 丰 田 生 产 方 式 形 成 了精 益 生 产 方 式 ( L a e
,
。
因 此 在 六 十 年 代 日本
,
,
。
缩 短 了 新产 品 的 开 发 时 间
,
。
大 量 生 产 方式 企 业 中 主 机 厂 一 般 是 不 要 协 作厂 参 与 产 品 设计 而 精 益 生 产 企 业 则 相 反
,
,
它 把 所 有 协 作 配 套 件 都 从 主 机 厂 分 离 出 去 由 协作 厂 参 与 进 行 产 品 开发 其 参 与设 计 的零 件 比