年度工作目标责任书(绩效工作)

茂名市XX集团2013年度工作目标责任书为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照XX集团公司2013年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期：2013年4月1日至2014年3月31日，为期一年。

二、考核内容：各部门（单位）根据集团公司2013年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。

三、奖惩办法：

注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。

董事长：部门（单位）负责人：

日期：2013年3月20日日期：2013年3月20日

2013年房地产服务部工作细则时间表

一、由XXX负责的规划报建工作

（一）、XXX项目二期的报建工作

在明确用途后，相继去办理选址、计划批复、用地等手续，争取在如下日期前完成

1、用地规划许可证在3月31日前完成；

2、工程规划许可证在6月30日前完成；

3、施工许可证在8月30日前完成。

要在预定的时间完成目标，前提是其他部门要配合做好几方面工作：

1、资金财务部要及时落实资金；

2、设计单位要及时提供合同的施工图纸；

3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续；

4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。（二）、XXX项目的报建工作

二、由XXX负责项目房产证办证工作

（一）、XXX项目一期工作

1、在3月30日前办理好竣工验收备案；

2、在4月30日前办理好实测报告；

3、在8月30日前办好总证；

4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。

（二）、XXX市场用地的土地及房产证确权工作。