中小企业风险管理案例分析

人员方面：公司一线生产员工大多文化程度不高，以初中学 历为主，多为来自中部、西部农村的进城务工人员，且公 司在生产旺季时需大量用工，对新入职一些员工的资格审 核近乎没有，几乎是招之即用（公司仅仅简单登记身份证 信息），据人事部李主管反映，这些员工多数法律和安全 意识较为淡薄；行政人员及管理层学历多在全日制大专以 上，但近两年人员流动性比以往也有所增加。
经营方面：公司接到的订单，港澳及海外的占6成左右，且企 业为取得市场份额，采用赊销产品模式 （买方付二至三成 订金，货到后补齐余款），在近几年金融危机的背景下， 海外的定单量并不稳定，时有起伏，往往物料积压,且延迟 回款现象多有发生，但公司近年在金融危机的背景下赢利 仍逐年上升，也使公司董事会决定扩大经营规模；公司的 产品属自有品牌，而非贴牌生产，款形在创业之初以模仿 为主，但近年也在逐步开发具有自身特色的款式。
中小企业风险管理案例分析
浪登服饰是一家以特色服装设计、生产为主营 业务的企业,目前企业发展势头较好,至2012年年利 润已达1000万元,董事会决定趁热打铁,扩大经营。 但作为企业的总经理，你和你的管理团队，面对 公司现状，却也有些不安：
生产条件方面：公司目前生产基地（包括厂房、 仓库）位于某市较偏远工业区内的一处加油站附 近，租金较为便宜，但基础设施相对落后，特别 是物料仓库，由于库房较旧，消防设施相对落后， 曾被相关部门警告，但公司由于发展较快，尚未 拿出资金整改；员工宿舍楼龄约30年，过道较窄， 1楼原为仓库，目前被公司人员出于方便堆积大量 杂物,因周边治安状况不佳，窗户阳台均装有防盗 网,正门的防盗铁门深夜常被保安人员锁住。
同学们作为企业风险管理团队，请将 该企业可能存在的风险一一列出，并 进行分析，得出对策，以PPT形式展
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