两化融合管理体系咨询流程与咨询内容

辅导文件编写
竞争优势 新型能力 范围边界 方针目标 文件结构 文件清单
体系标准 评估规范 内审方法 颁发证书
管理手册 程序文件 管理制度 应急预案
咨询流程与咨询内容
协助体系运行
开展体系内审
辅导管理评审
运行监控 资料梳理
人员组成 内审计划 实施内审 内审报告 纠正措施
管评策划 管评计划 输入输出 管评报告
咨询流程与咨询内容
协助评估
辅导申请
辅导整改
工wk.baidu.com部评估平台
申请表填报
不合格项整改
两化融合管理体系 咨询流程与咨询内容
协助整体策划
协助工作启动
开展调研诊断
成立推进组织 确定职责分工 明确推进目标 划分推进阶段 明确工作重点 建立保障机制
参加启动会 中高层培训
成立调研组 制定调研计划 实施现场调研 明确基础与差距 提出改进建议 编写诊断报告
咨询流程与咨询内容
协助体系策划
开展骨干培训