精细化的配电台区诊断与管理

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精细化的配电台区诊断与管理

精细化的配电台区诊断与管理赵学会陈晨王克峰潘鸿飞朱健国网安徽合肥供电公司中低压配电网络是电力网络的末端环节, 直接与用户相联[1]。

然而, 实际工作中, 比较重视 10 k V 及以上网架规划, 对配变及低压层面的规划较少且较为笼统, 缺少对中低压配电网系统性的综合评估。

在实际运作中, 尤其是方案制定环节, 存在着盲目性甚至随意性, 造成了电力资金的浪费。

如何在有限的电力投资与中低压配电网的供电质量、安全性与可靠性之间博弃并追寻最佳平衡点, 已成为当前对中低压配电网规划较深层次研究的重中之重。

鉴于这种情况, 本文提出了精细化的配电台区诊断分析体系及管理研究, 实现台区改造的精细化和科学化, 以顺应地区电网建设的实际需求, 完成区域内对公用台区评估任务, 从而分清主次、有的放矢, 达到精确定位台区存在问题并针对性提出解决方案的目的, 以提高台区建设投资效益, 切实保证供电质量。

最终形成常态化的配电台区诊断分析与项目入库机制, 及时发现、跟踪、解决薄弱环节, 提升数据价值, 固化、推广、深化分析工作管理体系。

1 配电台区诊断管理现状分析目前, 对配电台区诊断分析及管

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理首先从宏观上对区域内配电台区的规模进行概括描述;然后从微观上将配电台区的指标分为设备情况及运行情况两类进行分析, 具体如户均容量、运行年限、变压器型号、负载率等;最后将分析得到的各项指标与导则指标进行对比, 找到差距, 并将各类问题简单汇总得到分析结论, 而后交由决策者, 从而制定相应的建设改造方案, 形成项目库。

可以说, 这种传统的分析法理清了配电台区分析的基本思路, 总结了分析的主要方法, 具有实用性, 能够指导配电台区的改造建设, 但还存在着以下 3 个问题。

分析指标不够全面, 往往只分析配电台区的某一个或几个方面的指标, 得出的结论存在片面性。

分析结论仅局限在定性层面。

对于现状分析出的不合格指标, 如供电半径超标, 具体超标多少没有定量的评价, 当多个配电台区存在同一问题时, 依据上述的分析结论, 决策者往往是一把抓, 没有改造重点。

多问题台区改造无方向。

如果说对于单一问题台区, 决策者尚可刨根究底进行本源分析, 决定项目改造的顺序, 那么对于多问题台区, 究竟哪个配电台区的问题更严重, 解决的迫切性更高, 只能依靠决策者的个人判断, 主观色彩过于浓重。

尤其是出现不同专业不同部门的多个决策者时, 由于考虑问题的侧重点不同, 对于台区问题的严重程度判断结果就不一致, 进而台

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 区的改造策略及重点也会大相庭径, 缺乏统一的判断依据。

2 精细化的配电台区诊断管理方法 2.1 配变台区诊断管理流程基于对上述配电台区诊断及管理的现状分析, 提出精细化的配电台区诊断管理方法。

该方法首先按照全面、准确、易获取等原则构建了相应的指标体系, 而后将各项定性的指标数值通过评分函数转化为定量的得分形式, 采用比例标度法设置权重, 将各部门专家的关注点及意见协同考虑, 最终采用一个综合得分对配电台区进行评估, 全面、准确地找到电网薄弱环节的同时为项目决策提供依据。

具体流程如图 1 所示。

图 1 配变台区配电台区诊断管理流程下载原图 2.2 配变台区评估指标体系构建 2.2.1 体系构建目的 2.2 配变台区评估指标体系构建 2.2.1 体系构建目的构建相应的指标体系目的主要是为了摆脱传统意义上的宏观、定性判断, 直接通过一个最简明的数字来量化反映区域内配变台区的综合情况, 从而帮助决策者更好地了解区域内配电台区的薄弱环节, 在有限的资金情况下解决最迫切的问题, 使投资效益最大化。

2.2.2 指标体系构建指标体系:运用AHP法的分析理念, 本次指标体系主要分为3层:第1层为综合评价指标, 即源层, 为指标体系中考虑所有指标因素之后的综合结果, 是决策者判断的第一要点;第 2 层为准则层 (策略层) , 主要包括台区供电能力、供电可靠性、

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经济性、技术水平及供电质量 5 大准则;第 3 层为措施层 (因果层) , 主要包括配变负载率、户均容量、供电半径、首末电压等, 每一项均可根据一定的计算公式单独获得其评分。

本次设计的指标体系如图 2 所示。

表 1 现状问题台区诊断评估及改造策略下载原表图 2 配电台区指标评估体系下载原图评分函数:在对现状数据进行相关计算分析之后便可得到各单项指标的具体数值, 如何把这些不同性能的指标值归一到统一层面进行权衡判断便是评分函数的目的所在。

对于评分函数的确定, 首先需要确定指标的评估判据, 即对各指标的合理运行范围的确定。

评估判据的取值方法有 3 种:技术规范法、理论分析法、专家经验法。

权重设置:为克服配电台区诊断管理过程中存在的受限于单一决策者主观因素的弊端, 本次台区管理采用比例标度法[6]对各决策者的意见加以统筹考虑, 即首先由各位专家根据自己的判断对各个指标给出初始权数, 而后对初始权数建立判断矩阵并进行归一化处理, 依据计算结果确定各个指标的权重系数, 最后对判断矩阵的一致性进行校验, 校验通过方可完成权重设置。

3 案例分析按照上述确定的台区分析指标体系, 对某市区域内3349 个公用台区进行诊断评估。

诊断结果表明, 区域内公用台区综合得分为 79.58 分, 其中供