第九章索赔案例.doc

【案例1】某承包商与业主签订了一项工程施工合同，合同工期55天，承包人在开工前递交了一份施工方案和施工网络进度计划（如图）并获批准。

在施工过程中，由于业主未按时向承包人提交图纸，使A工作延长6天，承包人向业主提出工期索赔6天的要求。当工程即将完工时，由于业主提供的某种材料质量不合格，需要重新更换，使E工作延长了4天，承包商又向业主提出工期索赔4天的要求。该工程竣工时，承包人一共向业主提出工期索赔10天。试分析承包人的工期索赔要求是否合理。

案例分析：

（1）从该施工网络计划图分析可知，该网络计划共有三条线路，即：

=12+15+20=47天

线路1：①---②---④---⑥ t

1

=12+22=34天

线路2：①---②---⑤---⑥ t

2

=14+19+22=55天

线路3：①---③---⑤---⑥ t

3

所以，关键线路为线路3，计算工期为55天，与合同工期相同。

（2）迟交图纸属业主责任，使A工作延长6天，但A工作不在关键线路上，延=（12+6）+15+20=53天，线路1仍不是关键路线，A工作也不是关长6天后：t

1

键工作，即A工作延长6天并未影响总工期，因此，不能同意承包人提出的工期索赔6天的要求。

（3）完工前由于业主原因使E工作延长4天，此时线路1的计算工期为：t

=（12+6）

1

+15+20+4=57天。由于E工作的变化，线路1变成了关键线路，线路2，线路3未变化，所以应给与工期补偿，实际工期为57天，合同工期55天，工期补偿为：57-55=2天。即：该工程竣工时，业主共向承包人补偿工期2天。

（4）该案例未给出费用补偿的相关数据，在此不做讨论。

（3）比例计算法

【案例2】如某工程施工中，业主推迟工程室外楼梯设计图纸的批准，使该楼梯的施工延期5天。该室外楼梯工程的合同造价为45万元，而整个工程的合同造价为500万元，承包人应提出索赔工期为多少天？

分析：利用工期索赔计算公式：

=⨯受干扰部分工程的合同价工期索赔值该受干扰部分工期拖延时间原合同总价

=（45/500）×5=0.45天

承包人应提出0.45天的工期索赔。

【案例3】某工程合同造价为1000万元，总工期为24个月，现业主指令增加额工作90万元 ，则承包商提出的工期索赔为：

=⨯额外增加的工程量的价格工期索赔值原合同总工期原合同总价

=24×90/1000=2.16月

比例计算法简单方便，但不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。

【案例4】某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获得监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元／m3，综合费率为直接费的20％。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为l m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元／台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：

1)因租赁的挖掘机大修，晚开工2d ，造成人员窝工10个工日；

2)施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；

3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m 的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；

4)5月20日～5月22日，因下特大暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；

5)5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

(2)问题

1)上述哪些事件建筑公司可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2)每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?

3)假设人工费单价为23元／工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30％，则合理的费用索赔总额是多少?

4)建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

(3)分析与答案

1)事件一：不能提出索赔要求，因为租赁的挖掘机大修延迟开工，属于承包商的责任。

事件二：可提出索赔要求，因为地质条件变化属于业主应承担的责任。

事件三：可提出索赔要求，因为这是由设计变更引起的。

事件四：可提出索赔要求，因为大雨迫使停工，需推迟工期。

事件五：可提出索赔要求，因为雨后修复冲坏的永久道路，是业主的责任。

2)事件二：可索赔工期5d(15日~19日)

事件三：可索赔工期2d：900m3／(4500m3／10d)＝2d

事件四：可索赔工期3d(20日~22日)

事件五：可索赔工期ld(23日)

小计：可索赔工期11d(5d+2d+3d+1d＝11d)

3)事件二：人工费：15工日×23元／工日×(1+30％)

机械租赁费：450元／台班×5d＝2250元

事件三：(900m3×4.2元／m3)×(1+20％)＝4536元

事件五：人工费：30工日×23元／工日×(1+30％)＝897元

机械租赁费：450元／台班×1d＝450元

可索赔费用总额为：448.5元+2250元+4536元+897元+450元＝8581.5元

4)建筑公司向业主提供的索赔文件有索赔信、索赔报告、详细计算式与证据。【案例5】某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。

而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月27日交给承包商的后续图纸直到6月9日才交给承包商（注：5月有31天）；从6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断。

【问题】（1）由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名监理工程师你批准该索赔要求吗？为什么？

（2）由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的监理工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元／天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元／天的索赔要求，共计索赔款57.2万元。请问在上述情况中，哪些属于业主风险，哪些属于承包商风险？作为一名监理工程师你批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 为什么？

分析解答：问题1：因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准。

原因是：（1）承包商应对自己报价的正确性与完备性负责；（2）承包商可