黄勇老师简介-深圳人力资源服务协会

附件:

经理人商务演讲与表达技巧训练营课程表

3）促进听众参与的技巧*提问

*破冰

*充能

*建立学习小组

*各种体验活动

14:00-17:00 第四模块演讲者的葵花宝典一一

PPT设计的六脉神剑

第一剑、PPT呈现四大关键

第二剑、PPT设计八大要领

第三剑、PPT模块三大部分第四剑、

PPT总效果要求第五剑、PPT总原则

第六剑、PPT设计小技巧

第五模块演讲实战点评

1、学员进行修订和完善。

2、学员根据自己所开发的演讲稿进

行片段演讲；

3、老师进行现场点评，及学员修订。

第六模块结束语

1、有一种责任叫感恩

2、演讲者的最高境界

黄勇老师

学习体系构建专家、人才培养教练

【讲师简历】

♦畅销书《培训创新企业成败胜负手》作者

♦CIPTT授权讲师

♦美国管理认证协会注册国际职业培训师

♦深圳市中小企业服务署特聘讲师

♦深圳市人力资源服务协会特聘讲师

♦曾任顺丰航空学习与发展负责人、爱施德股份培训部总监、研祥集团培训中心

总监、日本西铁城集团中国公司人力资源负责人等职。

♦20年企业管理及人才培养经历，专注于“企业培训体系构建”、“战略人

才培养”两大领域，并形成了自己独特的理论体系，曾创立“研祥非经典培训系统”和“爱施德营销管理学院”。

♦培训数千场次，受训学员人数超过10万；课程中高度融入实战经验，学员满意度高

【主讲课程】1、领导力系列

优秀管理者》

《从专业到管理一管理者的领导力训练》

MTP管理才能发展训练》

《中层领导力》

《卓有成效的管理沟通》

《管理者的角色认知与定位》2、构建培训体系与内训师培养”

《建立高绩效的企业培训体系实操》

TTT金牌培训师特训营》

mgr

课程设计与开发》

《演井与授课技巧》

《企业师资管理体系建设》

【授课风格】

20年企业管理经验，使黄勇老师授课风格具有以下鲜明特点：

1、亲身体验了日资企业、国内大型企业管理模式的精髓，理论技巧与实战经验相结合;

2、针对客户行业特点和学员实际水平，提供个性化的培训解决方案；

3、丰富的案例和场景演练，让学员边学边练，步步提升；

4、管理经验丰富，实战技巧新颖，课程吸引力强；

5、语言睿智幽默，风格轻松自然，课堂气氛活跃。

【实践经历】

曾任顺丰航空有限公司学习与发展负责人，用2年的时间以岗族学习地图为牵引，从学习体系运营管理、课程体系建设和内训师能力提升三个维度为出发点，为顺丰航空成功搭建

了基于企业战略发展和人才培养所需的学习体系。2015年经公司全员公投评选为“ 2015年

度顺丰航空‘最具影响力培训师’”。

曾任爱施德股份（通讯行业手机分销领域前三甲企业）培训总监，负责爱施德课程体系、

讲师体系、评估体系、管理体系等人才培养和管理系统的建设，为爱施德股份成功创办了

“爱施德营销管理学院”，为企业培养了各种战略人才，同时对企业外部业务的拓展起到了重要的作用：2012年下半年，通过组织爱施德高管与中国移动高管一同参加“清华班”培训和学习，成功为企业搭建了良好的业务发展平台。

曾任研祥集团培训中心总监，负责30人培训团队的组建及管理工作，负责带领团队实施课程开发、培训师培养、企业关键人才培养、培训体系构建等工作，2007年通过“向部

队学习管理”的理念导入及培训开展，帮助研祥实现了从800人扩充到3000人企业规模的

成功变革；历经8年时间为研祥集团量身构建了“非经典管理培训理论和学习系统”。

曾在日本西铁城集团中国公司担任人力资源负责人，多年企业中高层管理的经历，黄勇

老师积累了丰富的实战经验。