中小企业财务管理综述.
小微企业财务管理问题及对策的文献综述

小微企业财务管理问题及对策的文献综述小微企业是指员工规模在1-9人,年销售额不超过300万元的企业。
由于其规模小、资金有限以及管理能力相对较弱,小微企业在财务管理方面面临着许多问题。
本文将对小微企业财务管理问题及对策进行综述,以期为小微企业提供实用的指导。
首先,小微企业在财务记录和报表方面存在问题。
由于管理能力有限,许多小微企业没有建立完善的财务记录系统,导致对企业的财务状况了解不够清楚。
此外,对于财务报表的编制和解读也存在困难,影响了企业的决策能力和管理效率。
针对这一问题,小微企业可以采取以下对策:建立规范的财务记录和报表制度,包括日常记账、月度报表和年度财务报告;寻求专业财务人员或外包服务,提高财务报表的准确性和及时性;加强财务培训,提高管理层对财务报表的理解和应用能力。
其次,小微企业在资金管理方面存在问题。
由于资金相对有限,小微企业容易出现资金周转困难的情况。
此外,由于缺乏专业知识和经验,小微企业在融资和投资决策上也存在风险。
为应对这一问题,小微企业可以采取以下对策:建立健全的资金预算和流动性管理,合理规划企业的资金需求和使用;积极寻求融资渠道,包括银行贷款、股权融资和债券融资等;加强对投资项目的风险评估和盈利能力分析,降低投资风险。
此外,小微企业还存在税务管理和风险控制方面的问题。
由于对税法法规了解不够,小微企业容易出现税务申报不准确、税负过重的情况。
同时,由于企业规模小、资源有限,小微企业在风险控制方面也存在困难。
为解决这些问题,小微企业可以采取以下对策:加强税务培训和咨询,提高企业对税务政策的理解和适应能力;积极开展风险管理,包括制定风险防范计划、建立内部控制制度和购买商业保险等。
综上所述,小微企业在财务管理方面存在着一系列问题,包括财务记录和报表、资金管理、税务管理和风险控制等方面的问题。
为解决这些问题,小微企业可以采取相应的对策,提高财务管理水平,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
中小型企业的财务管理研究

中小型企业的财务管理研究一、中小型企业的财务管理现状1. 资金管理:中小型企业在资金管理方面,普遍存在资金短缺、资金周转困难等问题。
由于企业规模较小,资金来源有限,难以满足企业发展的需要。
同时,企业对资金的管理不够科学,缺乏有效的资金计划和控制,导致资金使用效率低下。
2. 成本管理:中小型企业在成本管理方面,往往缺乏系统的成本核算和控制体系。
企业对成本的构成和变化缺乏了解,难以对成本进行有效的控制。
同时,企业对成本管理的重视程度不够,导致成本控制不力,影响企业的盈利能力。
3. 风险管理:中小型企业在风险管理方面,普遍存在风险意识淡薄、风险控制能力不足等问题。
企业对市场风险、信用风险、操作风险等缺乏足够的认识,难以制定有效的风险控制措施。
同时,企业对风险的应对能力不足,难以在风险发生时及时采取措施,降低风险损失。
二、中小型企业的财务管理问题1. 资金管理问题:中小型企业在资金管理方面,存在资金短缺、资金周转困难等问题。
这主要是由于企业规模较小,资金来源有限,难以满足企业发展的需要。
同时,企业对资金的管理不够科学,缺乏有效的资金计划和控制,导致资金使用效率低下。
2. 成本管理问题:中小型企业在成本管理方面,往往缺乏系统的成本核算和控制体系。
企业对成本的构成和变化缺乏了解,难以对成本进行有效的控制。
同时,企业对成本管理的重视程度不够,导致成本控制不力,影响企业的盈利能力。
3. 风险管理问题:中小型企业在风险管理方面,普遍存在风险意识淡薄、风险控制能力不足等问题。
企业对市场风险、信用风险、操作风险等缺乏足够的认识,难以制定有效的风险控制措施。
同时,企业对风险的应对能力不足,难以在风险发生时及时采取措施,降低风险损失。
三、中小型企业的财务管理改进措施1. 加强资金管理:中小型企业在资金管理方面,应加强资金计划和控制,提高资金使用效率。
企业应根据自身的发展需要,制定合理的资金计划,确保资金的合理使用。
同时,企业应加强资金控制,避免资金的浪费和滥用。
中小企业财务管理文献综述

中小企业财务管理文献综述1.2.1 国内研究现状文献综述我国企业家在80年代初乡镇企业时代开始初步蓬勃,邓小平南巡后南方为首率先开始了企业的大规模发展,其中不乏在时代潮流中发展壮大为上市公司的企业,而我国对应的中小企业财务管理分析也自90年代开始受到关注,其中王玉、赵宇龙等学者作为代表人物率先开始进行相关研究,分析问题,为我国中小企业提供解决方案。
赵宇龙(1996)针对于中小企业财务管理的相关特征进行针对性研究并指出了其管理中的相关问题,同时在其其他著作中指出中小企业财务管理不应该特殊对待,其只存在和大企业在目标方式上不同,本质上不具有相关差异性。
王玉(2007)其对于中小企业财务管理的研究专注于融资方面,核心阐述了中小企业在财务管理问题上存在的融资难问题,论述了融资难的机制,指出问题所在是其时间要求、金额大小、银行程序等方面银行和中小型企业存在分歧。
张彤(2014)对于中小企业人才任用上进行分析,指出了我国中小企业家族运营的模式普遍存在,且这类企业中大量存在任人唯亲,从而导致财务管理遇到风险的情况。
丁悦晨(2016)针对财务管理问题上“为谁管理”这一问题进行阐述和研究,分析当下时代社会中小企业融资和投资方面,指出当下普遍存在的缺点和不足,同时得出了财务管理的最终受益人应该是企业的所有权人这一论断。
黄专专(2020)对于疫情给中小企业造成的影响角度为抓手进行论述,分析了疫情给中小企业财务管理上造成的财务人员薪资降低、外部环节资源投入减少等方面的影响,并针对新型冠状病毒导致的财务管理困境提出诸如外部政府促进纾困等解决措施。
苏樱歌(2021)对于中小企业财务管理中的资金管理问题以人工智能的角度进行研究,思考了人工智能如何解决中小企业财务管理,以及其面临困难。
牟振华(2021)从企业规章制度的角度展开思考,对于企业财务管理的相关思考模式进行了分析,在企业会计核算制度和人员管理方面提出了解决方案。
周灵(2021)针对青瓷工艺品出口加工企业作为研究样本,在财务管理方面除了人员管理和架构理清方面之外还提出了针对公司经营行业特点的特殊要求,包括对于其案例公司这样的企业应当注重和国际的接轨工作。
关于中小型企的业财务管理研究的文献综述

目录1 研究背景 ............................................ 错误!未定义书签。
2 国内外相关研究概述 (2)2.1 国内相关研究概述 (2)2.2 国外相关研究概述 (4)总结 (5)参考文献 (6)1 研究背景随着我国市场经济的发展,及国家鼓励自主创业的一系列政策的实施,中小企业如雨后春笋一般,纷纷涌现。
然后中小企业数量的增多,市场份额的增加,增加了其管理成本。
包括企业自身管理成本及社会监督成本。
一谈财务管理模式的重要性和对企业管理的支撑作用,大家就有很多的共识,因为目前大企业较注重财务管理,中小企业人员较少,业务相对简单,应研究更适合其发展运用的管理模式,用低成本来达到较高效益。
在这种形势下,中小型企业的财务管理问题俨然要成为我们关注的重点。
2 国内外研究现状2.1 国内相关研究概述马长英(2011)提出:从投资、融资和营运资金管理三个方面,采用问卷调查的方式直接关注中小型企业的“行为过程”,通过描述性统计方法,得出中小型企业财务行为特点,以及若干公司财务理论在中小型企业财务行为中的应用情况,并与刘力等人“公司财务理论与我国上市公司财务行为”的问卷调查结果进行了对比,为更加全面地进行财务理论研究和财务管理教学提供一定的参考。
[1]陈秀玉(2013)认为:中小企业型企业由于自身资金的不足,导致在财务管理信息化这块上,不管是在技术还是人力方面的运用少之又少。
虽然近年来对于加强中小型企业财务管理信息化的研究已取得了一定的成果,但是还是存在着不少需要改进的地方的。
基于此,通过查阅大量的文献资料,并结合多年在中小企业工作的经验及所在地区中小型企业关于财务管理信息化的实际进行分析,发现问题,并提出相应的解决策略,以期为优化当前中小型企业财务管理信息化提供一定的参考及借鉴。
[2]傅泉惠(2010)研究发现:我国大多数中小型企业受到企业家个人意志影响,在财务管理上表现为缺乏财务战略意识、财务治理目标不明确、工作流程不规范以及现金管理意识不强等现象。
中小企业财务管理概述

引言概述:中小企业是经济发展中的重要组成部分,财务管理是中小企业健康发展的基础和关键。
中小企业财务管理包括利润管理、成本控制、资金运营、财务报告等方面,对企业的效益和经营状况有着直接影响。
本文将从中小企业财务管理的角度出发,探讨其概述以及其在利润管理、成本控制、资金运营、财务报告等方面的重要性和方法。
正文内容:一、利润管理1.设定合理的销售价格2.有效获得成本节约和效益提升3.控制管理费用和成本4.加强消息传达与沟通5.建立有效的绩效评估制度二、成本控制1.分析成本结构与成本分配2.优化生产过程3.控制原材料和库存4.考虑外包和合作5.建立符合企业特点的预算管理体系三、资金运营1.制定合理的资金筹措计划2.加强与金融机构的沟通与协调3.合理利用财务工具管理风险4.建立资金监控与预警机制5.优化应收账款和应付账款管理四、财务报告1.准确把握财务指标与报告要求2.健全财务报告制度和内部控制体系3.加强内外部信息披露与沟通4.建立财务分析与预测体系5.合规性与社会责任的综合考虑总结:中小企业财务管理对企业的可持续发展至关重要。
利润管理、成本控制、资金运营和财务报告是中小企业财务管理的核心内容,通过合理的销售价格、成本节约和效益提升、合理的资金筹措计划以及准确的财务报告,中小企业可以实现有效的利润管理、控制成本、优化资金运营和提高财务透明度,从而保持企业的竞争力。
同时,中小企业应根据企业特点和市场环境,制定适合的财务管理方法与政策,达到财务管理的最佳效果。
只有做到全面、专业的财务管理,中小企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现健康、稳定的发展。
中小企业财务管理概述

中小企业财务管理概述
中小企业在财务管理方面的重要性不言而喻,正确的财务管理能够为企业的发展提供坚实的基础。
中小企业财务管理主要包括财务规划、预算管理、资金管理等方面,下面我们就来概述一下中小企业财务管理的重要内容。
首先,财务规划是中小企业财务管理中的重要环节。
财务规划是指企业在未来一定时期内为实现其经营目标而制定的财务方案,其中包括资金来源、资金用途、投资计划等内容。
通过合理的财务规划,企业可以更好地控制资金的流动,避免出现资金周转困难的情况,为企业的可持续发展提供保障。
其次,预算管理也是中小企业财务管理的重要组成部分。
预算管理是指企业根据财务规划制定的预算,通过预算控制和实际控制的比较,及时发现和解决财务问题,保证企业在经营过程中资金的有效使用。
通过预算管理,企业可以更好地管理资金,提高资金利用效率,实现经济效益的最大化。
最后,资金管理也是中小企业财务管理中至关重要的一环。
资金管理是指企业在日常经营活动中对资金的使用、筹集和监督管理的过程。
中小企业应根据企业的资金周转情况和需求合理安排资金的使用,确保企业资金的流动性充足,提高企业的抗风险能力。
综上所述,中小企业财务管理是企业成功发展的关键,通过财务规划、预算管理和资金管理等环节的合理运作,可以为企业提供稳定的财务支持,帮助企业实现良好的经济效益和持续发展。
希望中小企业能够重视财务管理工作,不断提升自身的财务管理水平,实现可持续发展目标。
中小企业财务管理【优秀4篇】

中小企业财务管理【优秀4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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小微企业财务管理文献综述范文

小微企业财务管理文献综述范文随着中小微企业的快速发展,财务管理一直是企业经营过程中不可或缺的部分。
本文将围绕小微企业财务管理,结合相关文献进行综述,并分步骤进行阐述。
一、概述小微企业是指员工人数不超过200人,年销售额或年营业收入不超过2000万元的企业。
由于小微企业的特殊性质,企业经营过程中往往会遇到财务管理方面的问题。
对此,各界学者进行了大量的研究和探讨,相应的文献也很丰富。
二、小微企业财务管理的问题1.融资难题:小微企业在融资方面往往面临较大的风险和压力,因为它们没有太多的抵押物和信用记录,银行贷款申请非常困难。
2.会计制度短板:小微企业的会计人员普遍专业技能不足,会计制度不完善,无法建立有效的内部控制和内部审计机制。
3.现金流紧张:由于小微企业在经营的初期阶段面临着缺乏资金和市场竞争激烈的情况,企业往往会面临现金流紧张的问题。
三、小微企业财务管理解决方案1.拓展融资渠道:小微企业可以采取多种方式提高自身的资金运转能力,如向政府申请贴息或直接投资,或者寻找天使投资人或风险投资人,拓展自身的融资渠道。
2.规范会计制度:小微企业需要建立完善的会计制度,加强企业内部控制、内部审计和风险管理,规范财务管理,提高企业财务管理水平。
3.加强现金流管理:小微企业需要认真制定和贯彻有效的现金流管理措施,优化资金运营结构,合理规划现金流,提高现金管理效率和透明度。
四、结论小微企业是我国经济发展的重要力量,但由于财务管理方面的问题,它们在经营过程中面临着很大的挑战。
针对这些问题,各界学者提出了多种解决方案,如拓展融资渠道、规范会计制度、加强现金流管理等。
只有通过有效的财务管理措施,小微企业才能更好地发展。
中小企业财务管理制度.综述

中小企业财务管理制度.综述随着市场竞争的日益激烈,中小企业的生存和发展来越受到重视,而财务管理制度作为中小企业发展的重要一环,尤其显得至关重要。
本文将从中小企业财务管理制度的基本概念入手,分析财务管理的主要内容和实施方法,探讨中小企业制定和完善财务管理制度的必要性和难点,最后对中小企业财务管理制度的未来发展进行展望。
一、中小企业财务管理制度的基本概念财务管理制度是指企业为了更好地理财和经营而制定的,以规范经营和财务活动的一系列规章制度和标准程序。
中小企业财务管理制度是指中小企业向内部员工和外部利益相关者约定的企业财务管理规则,其适用于中小企业的日常经营活动,包括会计核算、审计、财务分析、经营决策等各个方面。
二、财务管理的主要内容和实施方法1. 会计核算会计核算是财务管理的基础,通过对企业的账目进行规范处理,以便及时了解企业的经营状况,制定精确的决策,会计核算应遵循会计准则,对于中小企业而言,应采用较为简单的核算方法,如单币种会计核算和简易会计核算。
2. 财务分析财务分析是对企业财务状况、经营效率和风险水平等方面进行综合分析研究,以便于更好地制定战略规划和经营决策,中小企业应该拥有足够的理财智慧和技能,能够对财务数据进行科学地分析和评价。
3. 经营决策经营决策是基于财务分析和其他外部信息,提出企业发展战略规划的重要基础。
中小企业应利用财务管理制度确定合理的经营决策流程和标准,完善经营决策体系,不断优化企业经营模式。
三、中小企业制定和完善财务管理制度的必要性和难点1. 必要性中小企业制定和完善财务管理制度具有以下几点必要性:(1)规范企业经营行为,防范经营风险,实现经济效益的最大化。
(2)加强企业内部管理,推进体系化经营方式,降低管理成本。
(3)提高企业信誉度,增强企业竞争力,推进企业长远发展。
2. 难点中小企业制定和完善财务管理制度面临以下难点:(1)缺乏专业人才和经验,制定制度难度大。
(2)缺乏对财务管理制度实施的制度性保障。
中小企业财务管理问题研究综述

安徽财经大学会计学院2015届本科毕业论文论文题目中小企业财务管理问题研究所在班级11会计1班学号20111505姓名黄继指导教师及职称李刚副教授成绩中小企业财务管理On…………班级:11会计(1)班姓名:黄继学号:20111505指导老师:李刚(副教授)[摘要]中小企业是中国市场经济的重要组成部分,它独特的经营方式和灵活的生产方式优于大型企业的发展,它的健康发展对中国经济有着非凡的意义。
本文主要运用现有的财务理论知识来对中小企业财务管理的问题的剖析进行借鉴。
财务管理的优劣,直接决定着企业的成败。
财务管理贯穿于企业经营的各个方面,无论是融资决策、投资决策还是分配决策,几乎每一项公司决策都与财务管理有关,它对企业的重要性是不言而喻的。
本文针对目前中小企业财务管理特点及其存在的问题进行了分析,对中小企业财务管理进行优化并提出了相应的解决措施。
目的在于提高中小私营企业的财务管理水平、优化企业财务管理从而更好地为企业管理服务,最终实现中小私营企业利益最大化。
Abstract:Smallandmedium-sizedenterprisesisanimportantpartofChinesemarketeconomy,itsuniquemodeo foperationandflexibleproductionmodeisbetterthanthatofthedevelopmentoflargeenterprises,itshealthydevelopm entisofspecialsignificancetoChina'seconomy.Inthispaper,weusetheexistingfinancialtheorytotheanalysisforthep roblemofsmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementforreference.Theprosandconsoffinancialmana gement,directlydeterminesthesuccessorfailureoftheenterprise.Financialmanagementthroughoutallaspectsofthe enterprisemanagement,financingdecision-making,investmentdecision-makingandallocationdecisions,almoste verycompanydecisionsrelatedtofinancialmanagement,anditsimportancetotheenterpriseisself-evident.Thisarticl einviewofthepresentsmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanagementcharacteristicsandtheexistingprobl emsareanalyzed,andoptimizethesmallandmedium-sizedenterprisefinancialmanageme[关键词]财务管理;融资;投资;利润分配Keywords:Financialmanagement;Financing;Investment;Profitdistribution目录一、前言 (1)(一)研究背景与意义 (1)1.研究背景 (1)2.研究意义 (2)(二)相关文献综述 (2)1.国外研究现状 (2)2.国内研究现状 (3)二、中小企业概念及其财务管理环境分析 (3)(一)中小企业概念 (4)(二)中小企业财务管理环境分析 (4)1.我国中小企业财务管理的外部环境分析 (4)2.我国中小企业财务管理的内部环境分析 (4)三、中小企业财务管理存在的问题 (6)(一)融资渠道单一直接融资获取困难 (6)(二)对企业无形资产投资不够 (8)(三)资金分配体系不健全 (9)(四)财务管理目标的缺陷导致财务管理失控 (9)四、解决中小企业财务管理问题的对策 (10)(一)拓宽融资渠道提高信用争取直接融资 (10)1.开展价值链融资 (10)2.票据贴现融资 (10)(二)合理控制研发成本推动企业技术创新 (11)(三)完善利润分配制度 (11)(四)加强财务管理工作的内部监督 (12)1.完善内部会计监督制度 (13)2.公司内部领导层提高素质,增强社会责任感 (13)五、结论 (13)参考文献 (14)一、前言(一)研究背景与意义1.研究背景中小企业在各国的经济发展中都以其强大的生命力做出了突出的贡献,美国、日本和欧洲等发达国家在拥有许多世界知名大公司的同时,其中小企业也十分发达。
财务管理的文献综述

财务管理的文献综述篇一:论中小型企业财务管理的问题及其对策——文献综述中小型企业财务管理的研究文献综述一、企业财务管理的研究西方财务管理的产生、发展是与股份公司的产生发展相伴随的。
17、18世纪,随着资本的原始积累,金融业的兴起,生产规模的扩大,股份公司逐渐发展成为一种典型的企业组织形态。
尤其是19世纪50年代以后,随着欧美国家产业革命的完成,制造业迅速崛起,企业规模不断扩大,企业生产经营发展所需要的资金越来越多。
股份公司得到了迅速发展,专业化的财务管理便应运而生。
企业则务管理是按照国家法律法规和政策以及企业经营要求,遵循资本营运规律,对企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。
其基本特征是价值管理,管理的客体是企业的财务活动,管理的核心是企业财务活动所体现的各种财务关系。
因此,企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行综合性管理工作。
在市场经济条件下,企业财务管理水平决定着企业生产经营规模和市场竞争能力,财务管理应当成为企业管理的核心。
因此,加强企业财务管理,强化企业财务管理在整个企业管理过程中的中心地位,让财务管理的方法和精神贯穿并服务于企业生产经营的各个环节,对改善企业的生存条件,提高企业的经济实力,推动企业的发展,起着重大的作用。
二、国外学者对中小型企业财务管理的相关研究第一个关于中小企业研究的学术性刊物是1952年在德国创刊的杂志Internationales Gewerbearchiv.Zeitschrift fur Klein und Mittlunternemen代表了中小企业研究工作的开端。
之后英国,美国,加拿大,法国和意大利等欧美国家陆续创刊了一系列专门登载中小企业研究文章的刊物。
此后出现比较有影响的国际学术会议如美国的Bobson 会议,瑞士的小企业周和国际小企业世界年会理事会等。
实证方面的研究有Atherton 和 Garson等完成关于零售业中小企业的研究,Taber 和Marberg 等分别以刀具和黄铜制品中小企业为对象的研究,Soltow在1965年对英格兰小规模金属制造企业和机械制造企业研究,最早解释了为什么有的小企业能够成长,这是一项在学术界有主要影响的工作,Vatter1970年研究了大企业和小企业之间的关系及其演进后得出:大企业形成美国工业的垄断核心,而“工业的剩余部分则散布在中小企业部门”的结论。
中小企业财务管理概述

中小企业财务管理概述中小企业是经济发展中的重要组成部分,对于促进就业和推动经济增长具有不可忽视的作用。
然而,由于其规模较小和资源相对有限,中小企业在财务管理方面面临着一些独特的挑战。
本文将从中小企业的角度概述财务管理的重要性以及中小企业在财务管理方面所面临的挑战,并提供一些建议和解决方案。
一、财务管理的重要性财务管理在中小企业中扮演着至关重要的角色。
有效的财务管理有助于企业实现以下目标:1. 资金筹集和运用:中小企业通常面临资金紧缺的问题,因此需要有效地筹集和运用资金。
财务管理可以帮助企业制定预算和资金计划,并确保按计划执行,从而提高资金利用效率。
2. 决策支持:财务数据是中小企业决策制定的基础。
通过财务管理,企业可以及时获得准确的财务信息,并进行分析和评估,为管理层提供决策支持,以确保做出明智的决策,减少风险。
3. 绩效评估:财务管理可以帮助企业定期评估其经营绩效。
通过分析财务数据,企业可以了解自身盈利能力、偿债能力和经营效率,从而制定相应的改进措施,提高绩效水平。
二、中小企业财务管理的挑战尽管财务管理对于中小企业至关重要,但中小企业在财务管理方面常常面临一些挑战:1. 资金短缺:中小企业通常在初始阶段难以获得足够的资金支持,这会限制其财务管理的能力。
受限的资金往往意味着财务资源的分配需要更加谨慎和有效,以确保企业的正常运营。
2. 缺乏专业知识:中小企业的创始人往往是从技术、市场等领域起步,对财务管理可能缺乏充分的专业知识。
这使得他们面对财务决策时可能缺乏信心,导致错误的决策。
3. 管理和监控不足:中小企业往往缺乏有效的内部控制和监督机制,导致财务管理的薄弱环节。
管理层需要加强对财务管理的重视,建立健全的制度和流程,确保财务决策的正确性和合规性。
三、中小企业财务管理的解决方案为了克服中小企业在财务管理方面的挑战,以下是一些解决方案和建议:1. 招聘专业人士:中小企业可以考虑招聘有财务专业知识和经验的人员,以提供专业的财务管理支持。
中小企业财务管理总结

中小企业财务管理总结《篇一》中小企业财务管理总结中小企业作为国民经济的重要组成部分,其财务管理对于企业的生存和发展具有重要意义。
本文将对中小企业财务管理的现状进行总结,分析工作中取得的成果和存在的问题,并对今后的发展提出建议。
中小企业在财务管理方面面临着一系列的挑战和困难。
中小企业往往缺乏专业的财务管理人员,财务管理水平相对较低。
中小企业在资金筹集和运用方面存在一定的困难,资金链断裂的风险较高。
此外,中小企业在税务、审计等方面也面临着较大的压力。
中小企业财务管理的工作重点主要包括以下几个方面:首先是财务规划,包括企业财务目标的设定、财务计划的制定等;其次是资金管理,包括资金筹集、资金运用和资金回收等;再次是财务报表的编制和分析,包括资产负债表、利润表和现金流量表等;最后是税务管理和风险控制。
取得成绩和做法:在过去的的工作中,中小企业在财务管理方面取得了一定的成绩。
通过加强财务规划,企业能够更好地应对市场变化和风险;通过优化资金管理,企业能够更好地筹集和运用资金,提高资金使用效率;通过完善财务报表的编制和分析,企业能够更好地了解自身的经营状况,为决策依据;最后,通过加强税务管理和风险控制,企业能够更好地遵守法律法规,降低经营风险。
在工作中,我们采取了多种做法来实现这些目标。
我们加强了财务人员的培训和教育,提高了财务人员的专业水平;我们建立了完善的财务制度和流程,提高了财务管理的效率和质量;我们积极与银行、税务等相关部门沟通合作,争取了更多的支持和帮助;最后,我们不断总结经验和教训,及时调整和改进工作方法。
经验教训及处理办法:在工作中,我们也遇到了一些经验和教训。
我们认识到财务管理的重要性,要时刻保持警惕,不能忽视财务风险;我们要加强与其他部门的沟通和合作,共同推动企业的发展;我们要不断学习和更新知识,跟上时代的步伐;最后,我们要勇于面对困难和挑战,保持积极乐观的心态。
对今后的打算:对于今后的发展,我们将继续加强财务管理,提高财务管理的水平和质量。
中小企业财务工作总结

中小企业财务工作总结
一、基本工作内容
1. 准确记录收入和支出情况,编制账簿报表。
企业每天的经济活动都必须真实详细地记录下来,并按规定的格式和时间节点编制出账簿和报表。
2. 及时缴纳各项税款。
中小企业主要税种包括增值税、企业所得税等,必须按期缴纳。
3. 管理资金流动。
分析现金流入流出情况,及时补充资金,优化资金结构以满足企业发展需要。
4. 核对帐目。
定期对账簿进行核对,以确保数据的真实性和可靠性。
5. 制定预算。
根据企业发展规划,编制本年度财务预算。
6. 收发款管理。
应严格控制收入和支出的发生记录真实性。
二、存在的问题与改进措施
1. 部分中小企业财务管理较为粗放,缺乏规范性。
需要加强内控的建设。
2. 人员素质需要进一步提高,通过培训等方式增强财务人员的专业能力。
3. 应充分利用计算机技术辅助财务工作,实现信息化管理。
4. 寻找多种融资渠道,改善企业的资金状况。
以上就是中小企业财务工作的基本内容和存在问题的总结,希望对中小企业提供参考。
中小企业财务管理

中小企业财务管理在当今竞争激烈的商业环境中,中小企业作为经济发展的重要力量,面临着诸多挑战。
其中,财务管理是企业管理的核心环节之一,直接关系到企业的生存和发展。
然而,由于中小企业自身的特点和资源限制,财务管理往往存在一些问题和不足。
本文将深入探讨中小企业财务管理的现状、问题及对策,以期为中小企业提升财务管理水平提供有益的参考。
一、中小企业财务管理的特点中小企业的财务管理与大型企业相比,具有以下显著特点:1、所有权和经营权集中在大多数中小企业中,企业所有者往往直接参与经营管理,决策过程相对简单快捷,但也容易导致主观随意性较大,缺乏科学的决策机制。
2、财务管理制度不健全由于规模较小、资源有限,中小企业往往难以建立完善的财务管理制度,财务核算不规范,财务报表的准确性和可靠性难以保证。
3、融资渠道有限中小企业通常缺乏足够的抵押物和信用记录,难以从银行等传统金融机构获得足额的资金支持,融资成本较高。
4、财务风险意识淡薄部分中小企业管理者只关注短期利润,忽视了长期的财务风险,对市场变化和政策调整的应对能力较弱。
二、中小企业财务管理存在的问题1、资金管理不善(1)资金筹集困难中小企业在创业初期和发展过程中,普遍面临资金短缺的问题。
由于信用评级低、财务信息不透明等原因,银行等金融机构对中小企业的贷款审批较为严格,导致中小企业融资渠道狭窄,融资成本高昂。
(2)资金使用效率低下一些中小企业在资金使用上缺乏规划和预算,盲目投资、扩张,导致资金浪费和资金链断裂的风险增加。
2、财务核算不规范(1)会计基础工作薄弱中小企业往往缺乏专业的财务人员,会计核算方法不科学,账目混乱,财务数据不准确,无法为企业决策提供有效的支持。
(2)成本核算不准确成本核算方法不合理,不能准确反映产品成本和企业经营效益,影响企业的定价策略和利润空间。
3、内部控制缺失(1)内部监督机制不完善中小企业内部审计机构不健全,监督力度不足,容易出现财务舞弊和违规操作的现象。
小微企业财务管理文献综述范文

小微企业财务管理文献综述范文
小微企业是我国经济发展的重要组成部分,其财务管理对企业的发展至关重要。
本文将从小微企业财务管理的概念、现状、问题及解决方案等方面进行综述。
一、小微企业财务管理的概念
小微企业财务管理是指小微企业在日常经营中,通过对企业财务活动的规划、组织、指导、控制和监督等一系列管理活动,实现企业财务目标的过程。
二、小微企业财务管理的现状
我国小微企业财务管理存在以下问题:
1.财务管理意识淡薄。
由于小微企业经营规模较小,往往缺乏专业的财务管理人员,导致企业财务管理意识淡薄。
2.财务管理手段简单。
小微企业财务管理手段单一,往往只是简单地记录收支情况,缺乏对企业财务状况的全面分析和预测。
3.财务管理信息不透明。
小微企业财务管理信息不透明,往往只有企业内部人员了解企业财务状况,缺乏对外公开透明。
三、小微企业财务管理的问题及解决方案
1.财务管理意识淡薄。
小微企业应加强财务管理人员的培训,提高
财务管理意识,建立健全财务管理制度。
2.财务管理手段简单。
小微企业应引入先进的财务管理软件,建立完善的财务管理系统,实现对企业财务状况的全面分析和预测。
3.财务管理信息不透明。
小微企业应加强对外公开透明,建立健全财务报告制度,及时向外界公开企业财务状况。
小微企业财务管理是企业发展的重要组成部分,应加强财务管理人员的培训,引入先进的财务管理软件,建立完善的财务管理系统,加强对外公开透明,实现企业财务目标的全面规划和管理。
中小企业财务管理问题综述

中小企业财务管理问题综述李明120520342 财管1212前言:中小企业在发展社会主义市场经济过程中起着越来越重要的作用,但由于经济环境和企业自身原因的影响,中小企业财务管理工作存在许多问题,如管理者素质不高,财务管理意识淡薄;资金筹集和使用前没有科学的决策;财务管理缺乏内部控制等,通过分析同样的几个问题,然后提出相应的几个对策。
本文对这一主题进行整理分析,以期对以后的研究有所裨益。
关键词:财务管理;问题;文献综述一中小企业在财务管理中存在的主要问题财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关。
在企业管理中,决策是否得当,经营是否合理,技术是否先进,产销是否顺畅,都可迅速地在企业财务指标中得到反映。
也就是说财务管理能迅速反映企业生产经营状况,财务管理是企业管理的核心。
但是很多中小企业的管理特别是财务管理相当的不规范,存在了很多问题,主要表现在以下几个方面:(一)不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大何忠认为,很多民营企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。
此外,许多企业在扩大规模新增固定资产时,动用日常周转的流动资金,压缩了营运资金,使资金紧张愈加突出,进而造成经营资金周转不灵。
[1]刘洋认为,中小企业由于规模相对较小、资信不足、筹资能力和抗风险能力弱,同时会计核算能力薄弱,缺乏内控,随意性大,注重短期利益,缺乏对现金流量的管理。
[2]田学钰认为有些企业在现金充足时,没有有力的投资方式,造成资金闲置和浪费;有些企业没有计划,盲目使用资金,造成企业陷入财务困境。
[3]总之,像这种没有计划的使用资金,不严肃、不认真地对待现金的管理,就会造成资金的闲置或不足,导致有限资金的浪费,最终使企业陷入财务困境。
(二)投资能力弱,缺乏科学性,投资风险大周文华认为,小规模私营企业的决策模式主要为经验决策,决策所需信息中,相当程度仍使用以供销人员为主体的偶遇式的市场信息收集方式,决策的可靠度低缺乏科学性,投资风险大。
科技型中小企业财务管理综述(全文)

科技型中小企业财务治理综述XX:1000-8772-(20XX)05-0105-02科技型企业崛起对我国当今的市场经济起到了推动性作用,它已经成为当今我国经济体系中的重要组成部分。
随着知识时代的到来,科技型中小企业作为科技市场进展的必定产物,在经营上有别于传统型企业。
然而,在企业的快速进展中,其财务治理松懈现象逐渐暴露出来。
对于企业而言,良好、有序的财务治理是企业正常化运营、进展的根本。
因此,对于科技型中小企业而言,应从思想上重视自身的财务治理,科学运用,在当今激烈而复杂的市场竞争中获得有利位置,为自己赢得更好的进展空间。
一、科技型中小企业财务治理方面的特点科技型中小企业自身经营的特点,决定了在对其进行财务治理时要在原有的财务治理思维、方法等方面加以革新、扩充与完善,而其自身经营方面所存在的高投入、高风险、高收益性等特点,对企业的财务治理也提出了全新要求。
因此,要想科学、恰当地对此类企业进行财务治理,应首先了解该类企业财务治理方面的特点。
(一)扩大化科技型中小企业财务治理对象在传统企业的财务治理上,相关财务人员主要是对企业物资进行治理。
这其中包括对企业资金的治理、存货的治理、应收账款、应付账款、固定资产等方面的治理,很少涉及无形资产、技术、知识方面的财务治理。
然而,对于科技型中小企业而言,这些被传统企业忽视的财务治理内容恰恰是其进行财务治理的核心。
由于科技型企业赖以生存、进展的根本是技术、知识资源,因而在对科技型中小企业进行财务治理时,财务治理的对象应扩大化。
(二)扩大科技型中小企业的财务治理目标对于科技型企业而言,科技的创新力是其猎取、增加利润的根本。
因此,在对此类企业进行财务治理时,相关的财务人员应转变思想,扩大财务治理的目标,不仅要将所有者财富增长作为主要财务治理目标,同时还要将科技创新力归纳进来。
(三)重视财务治理的外在环境科技本身的进展较快,外部市场环境的变革情况对于此类企业的影响是巨大的。
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摘要中小企业是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。
但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
国家现在对中小企业的发展高度重视,制定了很多新的政策进行发展支持。
但一方面由于其规模小、构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。
另一方面,地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。
本文从我国中小企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。
关键词:中小企业;财务管理;对策;问题目录一、我国中小企业目前财务管理现状 (1)二、我国中小企业财务管理中存在的问题 (1)(一)缺乏国家政策支持 (1)(二)融资困难,资金严重不足 (2)(三)财务管理意识淡薄 (2)(四)企业财务制度不健全 (2)(五)企业资产管理混乱 (3)(六)投资能力差 (3)(七)缺乏风险管理意识,风险控制机制缺失 (3)(八)外部监督主体缺位 (4)三、解决我国中小企业财务管理存在问题的对策 (4)(一)强化政府职能作用 (4)(二)增强融资能力 (5)(三)审慎选择经营项目,积极防范投资风险 (5)(四)严格财务控制 (5)(五)引进职业经理队伍 (6)(六)正确进行投资决策 (6)(七)加强财会人员的职业教育,重视财会创新人才的培养和激励 (7)(八)建立完善的财务管理制度 (7)(九)完善风险控制机制 (7)参考文献 (8)浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
中小企业是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。
但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
本文从我国中小企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。
一、我国中小企业目前财务管理现状近几年,我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。
例如,政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争;地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。
另外,我国一些中小企业的财务制度不健全,会计机构及岗位设置混乱,会计人员无证上岗;企业账目混乱,财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。
这些问题的危害在企业创业初期尚不明显,一旦进入资本化、规模化经营后,它们的影响力就会逐步扩大,最终将导致企业走向衰退与没落。
二、我国中小企业财务管理中存在的问题笔者认为,我国中小企业财务管理中存在以下问题:(一)缺乏国家政策支持国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。
首先,缺乏政策和法律支持。
多年来,我国政府的政策体系倾向于大企业,特别是国有企业或上市公司,而忽视了对中小企业的扶持政策。
有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中,且主要侧重于政府对企业的管理,很少有对中小企业弱者地位保护的规定。
其次,融资、税收、土地使用优惠政策也倾向于大型企业。
中小企业的总数和工业总产值都占全国相应数总计的绝大部分,但贷款规模却占全国信贷总额中很小的比例。
中小企业的税费较多,重复收费和收税的随意性较大,有些政府部门也把中小企业作为摊派各种费用的对象。
(二)融资困难,资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。
其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。
第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。
第三,大多数中小企业是非国有企业。
有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。
第四,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。
生产规模小,难以形成规模效益;管理落后,经营风险大,短期行为较普遍;还贷诚信低,贷款风险大。
这些原因直接影响了企业融资。
(三)财务管理意识淡薄一方面,相当一部分中小企业是私营性质,投资人集所有权和经营权于一身,在进行财务活动和处理各种经济关系时,凭老板个人意愿,具有明显的随意性倾向;另一方面,某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念,认为企业效益靠的是业务发展,不是“管”出来的,忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。
企业经营者财务管理意识淡薄,制约了中小企业的健康发展。
缺乏完善的财务管理制度。
一些企业根本没有设置相应的财务管理制度,使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循,也没有任何的约束,容易使企业出现各种管理漏洞,不利于企业的健康发展;另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度,但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征,使得制度的约束力不强,执行起来非常困难。
(四)企业财务制度不健全企业财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。
外部环境的构建主要依赖于政府政策的制定和相关机构的支持,而内部环境的构建则主要取决于企业自身制度的建设。
中小企业自身财务制度建设方面的问题主要体现为财会制度不健全。
大多数中小企业缺乏完整的内部财会制度,不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言,而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。
会计机构设置不健全,会计人员配备不合理。
有的企业干脆不设会计机构,全部会计工作委托会计事务所代理,或者任用自己的亲属当出纳,外聘兼职会计定期来做账,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。
有的企业或只设会计机构,而不设财务管理机构,中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,没有会计专业技术职称,无证上岗的现象较多。
(五)企业资产管理混乱1.现金管理混乱无序。
大多数中小企业不编制现金计划,经常出现现金不足或闲置现象;信用管理水平低,缺乏严格的信用政策,对即期付款、延期付款、超期付款没有具体的鼓励和惩罚措施;缺少有力的催收措施,产生较多的呆坏账,影响了销售额和利润的提高,阻碍了资金的流动速度。
2.应收账款控制不力。
由于供货企业间的竞争激烈,商品供大于求的中小企业为了避免自己的产品被淘汰出局,采取垫资发货的销售方式,造成应收账款居高不下,从而增加了坏账的数量。
3.存货控制薄弱,资金呆滞现象泛滥。
多数企业材料采购和产品销售采用现金交易;企业财务人员随意支取现金长期不结算;企业现金收入与费用支出也不入账等,造成资金呆滞。
4.固定资产管理混乱。
购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得发票而无法入账;由于原始记录不清,购置的固定资产无法按现有会计制度要求采取分类折旧;报废、毁损的固定资产没有按规定清理,造成账实不符等一系列问题。
(六)投资能力差中小企业的投资能力差主要表现为:1.中小企业缺少投资所需资金。
中小企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融机构,但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难。
银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。
2.追求短期目标。
由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业的更高,面临的风险也更大,所以它们将重点放在收回投资方面,而忽视了自身规模的扩大。
3.投资存在盲目性,难以把握准确的方向。
(七)缺乏风险管理意识,风险控制机制缺失中小企业由于自身的不足,在经营管理中可能面临很大的风险,而很多中小企业缺乏风险管理意识。
中小企业一般都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上,很少真正关注经营风险,缺乏防范和降低风险的控制机制。
如为了寻求发展,部分中小企业盲目地进行多元化的投资,而一般中小企业都很难达到多元化投资对企业管理能力和规模的较高要求,况且多元化投资容易产生多样风险,财力的分散并不一定能够获得较好的投资回报,可能反而发生财务周转困难。
(八)外部监督主体缺位目前,我国大部分地区政府对中小企业的发展都持积极的态度,扶持的多,监督的少,导致中小企业政府监督主体缺位;另外,执行社会监督的注册会计师及会计师事务所在没有委托的情况下,也不愿意从事中小企业的审计工作。
这使中小企业外部监督的双重主要缺位,一定程度上加剧了中小企业会计行为的放任自流及会计信息失真的严重程度。
三、解决我国中小企业财务管理存在问题的对策笔者认为,解决我国中小企业财务管理存在问题应采取如下对策:(一)强化政府职能作用主要应从以下几方面来落实。
1、健全法律法规。
政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设,尽快制定和完善有助于中小企业发展规律的相关优惠政策。
国家应重点扶持那些产品科技含量高、市场潜力大的中小企业,保持国有商业银行对中小企业贷款份额,建立规范的中小企业抵押贷款制度,允许符合条件的实现股份制改造的中小企业以股票、债券等非信贷方式融资等等。
2、建立与完善中小企业信用担保体系。
引导中小企业增强信用观念,改善信用状况,为自己创造良好的信用环境。
改革现有企业信用等级评定使用同一标准的状况,由国家统一制定符合中小企业金融服务特点和要求的中小企业信用等级评定标准,促进中小企业融资;改革现行的贷款审批程序;建立适合中小企业特点的授信体制、政策和程序;加强中小企业金融服务管理的创新,积极采用新的营销方式营销金融产品,满足不同层次中小企业不同的金融服务的需求;充分发挥金融机构网络、人才、信息等方面的优势,建立中小企业信息库,实现信息数据资源共享,为中小企业提供行业分析、决策、咨询、服务,辅助中小企业发展。
3、强化中小企业外部监督。
一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求,建立健全会计核算制度与核算体系,促进中小企业会计基础工作规范,另一方面应在加强政府监督主体地位的同时,强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。