项目投资决策分析方法 PPT
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投资决策分析方法及其比较

-市场需要量及竞争力分析法;
-
假设:销售量=产量=设计生产能力; -售
价的估计。
7
现金流量及其估算(续5)
❖ 关于生产成本估算 -同类产品类比推算法; -定额成本法/要素成本法。
❖ 关于期间费用估算
-
财务费用:借款*利率;
-
管理费用及销售费用:收入比例法。
8
三、投资决策分析方法
❖ 投资决策分析方法种类:
16
模不等的项目之间进行比较选择。
投资决策分析方法(续8)
❖ 思考:企业选择投资项目时,究竟应该更注 重“NPV”还是“PVI”?
❖ NPV和PVI的共同缺陷——不能具体揭示项目 的实际报酬率水平。
❖ 内含报酬率法——以内含报酬率作为取舍标 准的决策分析方法。
❖ 内含报酬率——使净现值恰好为“0”的折现 率,
❖ 若各年现金净流量相同,则有:
-年
金现值系数=投资额的现值/年均现金净流量
。
-根据
年金现值系数及项目有效期限,查年金现值
系数表,即可查得与IRR相邻的上下两个折
现率。
-再利用插值
法,计算IRR。
19
投资决策分析方法(续11)
❖ 举例:若某项目的有效期为5年,已计算出年 金现值系数为3.125,那么,查年金现值系数表, 第5期与系数3.125相邻的两个折现率分别为 18%和19%。则有:
13
投资决策分析方法(续5)
❖ 则方案A优于方案B。 ❖ 净现值法的优点:〈1〉充分考虑了时间价值
;〈2〉通过调整折现率,考虑了风险报酬要 求;〈3〉NPV大于“0”,意味着项目投资回 报率高于投资者“预期”的报酬率要求,故 采取此法有助于实现股东财富最大化。 ❖ 净现值法的缺陷:〈1〉计算比较复杂;
项目决策分析与评价PPT课件

05
04
选择评价方法
根据项目特点和数据特征,选择合适 的综合评价方法。
项目决策的依据与建议
决策依据
项目综合评价结果、市场需求、资源条件、 政策法规等。
决策建议
根据评价结果和决策依据,提出针对性的项 目决策建议,如项目立项、投资规模、建设 方案等。同时,应充分考虑项目风险和不确 定性因素,提出相应的风险应对措施和建议。
报告修改完善
根据专家评审意见,对报告进行修改 和完善。
报告提交与发布
将最终的评价报告提交给相关部门或 机构,并进行发布和宣传。
07
项目环境效益评价
环境效益评价的目的与内容
要点一
目的
要点二
内容
评估项目对环境的影响,促进可持续发展,为决策者提供 科学依据。
包括项目对环境的影响、环境风险、资源利用效率等方面 的评价。
实施评价
按照选定的方法,对 项目社会效益进行评 价。
编制评价报告
将评价结果以报告形 式呈现,包括评价结 论、建议和改进措施 等。
社会效益评价报告的编制与评审
编制评价报告
将评价结果整理成报告,包括项目概 况、评价目标、评价方法、评价结果、 结论与建议等部分。
报告评审
组织专家对项目社会效益评价报告进 行评审,提出修改意见和建议。
对项目所在环境进行深入分析,包括政策 环境、自然环境、社会环境等,以评估项 目的环境可行性和风险。
02
项目可行性研究
可行性研究的目的与内容
目的
评估项目的可行性,为项目决策 提供科学依据
内容
包括市场分析、技术分析、经济 分析、环境分析、社会分析等
可行性研究的方法与工具
方法
包括文献调研、实地考察、专家咨询 、案例分析等
项目投资分析案例.ppt

案例
大发公司拥有一稀有矿藏,这种矿产品的价格 在不断上升。根据预测,6年后价格将一次性 上升30%,因此,公司要研究现在开发还是6 年后开发的问题。无论现在开发还是6年后开 发,初始投资均相同,建设期均为1年,从第2 年开始投产,投产后5年就把矿藏全部开采完。 详细资料见下表。
投资与回收
固定资产投资 80万 营运资金垫支 10万
110
营业现金流量 90
126
现在开发
以后开发
项目 0
1
固定资 -80 产投资
营运资 -10 金垫支
营业现
0
金流量
营运资 金回收
现金流 -90 0 量
2-5 6
0
1
-80
-10
90
90
0
10
90
100 -90 0
2-5 6
126 126 10
126 136
NPV 90 PVIFA10%,4 PVIF10%,1 100 PVIF10%,6 90 226
加权平均获利 净现值合计 指数
1.420
167500
1.412
164700
1.367
146500
1.221
88000
1.213
85000
1.252
100000
1.322
129000
3 投资开发时机决策
为什么要找最佳开发时机? 寻求净现值最大的方案 由于开发时间不同,必须把后开发的净现值换
算为早开发的第1年初现值,再进行对比
14400 14400
14400 14400
14400 14400
14400 10000 24400
计算差量的净现值
《投资决策》课件

选择投资项目和合作伙伴
风险评估和风险管理
投资者需要选择合适的投资项目和合作伙 伴,考虑项目的地理位置、交通便利度、 周边环境、开发商实力等因素。
投资者需要对投资项目进行全面的风险评 估,并采取相应的风险管理措施,如分散 投资、保险等,以降低投资风险。
投资决策在股票市场中的应用
确定投资策略和风险偏好
02
投资项目评估
投资项目的识别与选择
总结词
投资项目的识别与选择是投资决策的重要环节,需要综合考虑市场、技术、财务等多个 方面。
详细描述
在投资项目的识别与选择阶段,需要对市场进行深入调研,了解市场需求和竞争状况, 评估项目的盈利潜力和市场份额。同时,还需要对项目的技术可行性进行评估,确保项 目的技术实现没有问题。最后,需要从财务角度对项目进行评估,包括项目的投资回报
05
投资决策的实际应用
投资决策在房地产行业的应用
确定投资目标和限制条件
市场调研和分析
投资者需要明确投资房地产的目的,例如 长期保值增值、短期套利等,并设定相应 的限制条件,如预算、风险承受能力等。
投资者需要对房地产市场进行深入调研, 了解当前市场趋势、供需状况、价格水平 等信息,以便做出明智的投资决策。
债券分析和评级
投资者需要对债券进行全面的分析和 评级,了解债券的基本面、信用评级 、到期期限等信息,以便做出明智的 投资决策。
利率风险和流动性管理
投资者需要关注利率风险和流动性管 理,以应对市场变化和资金需求。
06
投资决策的未来发展
人工智能在投资决策中的应用
人工智能技术
风险评估与管理
利用机器学习、深度学习等算法,对 大量数据进行处理和分析,以辅助投 资决策。
某项目投资决策培训课件(PPT 46页)

金额的款项,现在需要投入的金额。 普通年金现值的计算公式为:
P=A× 1 (1 i)n
i
1 (1 i)n
(2)先付年金终值和现值的计算 ①先付年金的终值的计算
先付年金终值是指一定时期内每期期初等额收付 款项最后一期期末复利终值的和。其计算公式为:
F = A•(F/A,i,n)(1+i)
从投资定价模式下的企业价值可以看出:企业的 投资决策决定了企业价值。企业价值决定于企业 的投资决策及由此所决定的获利能力和经营风险。
3.1.2 项目投资决策的特点
1. 项目投资的回收时间较长 2. 项目投资的变现能力较差 3. 项目投资的实物形态与价值形态可以分
离 4. 项目投资的次数相对较少
3.1.3 项目的可行性研究
可行性研究(Feasibility Study)又称 为可行性分析(Feasibility Analysis),是 指对拟建项目通过技术经济的分析,以研 究用最小的投入获得最佳经济效果的科学 方法。
3.1.4 项目投资的步骤
寻找并确定投资项目 进行投资项目的评价 对投资项目作出决策 投资项目的实施 进行投资项目的监测
款项复利现值的和。其计算公式为: P = A•(P/A,i,n)(1+i)
或= A•〔1(1i)(n1) +1〕= A•〔(P/A,i,n-1)+1〕
i
1(1 i)(n1)
公式中,A•〔
i
+1〕或〔(P/A,i,n-1)+1〕称为先付年金
现值系数。它和普通年金现值系数相比,期数减1,而系数加1,可
3.1 项目投资决策概述
3.1.1 项目投资决策与企业价值最大化
按照现代财务理论的基本架构,项目投资决策应 当属于财务理论体系中的核心部分。没有科学的 项目投资,便没有经营活动现金流量的最大化, 也就没有企业价值最大化。项目投资决策是企业 根本意义上的财务决策,是统领融资决策、股利 政策以及其它从属性或称次生性财务决策的首位 财务决策。
P=A× 1 (1 i)n
i
1 (1 i)n
(2)先付年金终值和现值的计算 ①先付年金的终值的计算
先付年金终值是指一定时期内每期期初等额收付 款项最后一期期末复利终值的和。其计算公式为:
F = A•(F/A,i,n)(1+i)
从投资定价模式下的企业价值可以看出:企业的 投资决策决定了企业价值。企业价值决定于企业 的投资决策及由此所决定的获利能力和经营风险。
3.1.2 项目投资决策的特点
1. 项目投资的回收时间较长 2. 项目投资的变现能力较差 3. 项目投资的实物形态与价值形态可以分
离 4. 项目投资的次数相对较少
3.1.3 项目的可行性研究
可行性研究(Feasibility Study)又称 为可行性分析(Feasibility Analysis),是 指对拟建项目通过技术经济的分析,以研 究用最小的投入获得最佳经济效果的科学 方法。
3.1.4 项目投资的步骤
寻找并确定投资项目 进行投资项目的评价 对投资项目作出决策 投资项目的实施 进行投资项目的监测
款项复利现值的和。其计算公式为: P = A•(P/A,i,n)(1+i)
或= A•〔1(1i)(n1) +1〕= A•〔(P/A,i,n-1)+1〕
i
1(1 i)(n1)
公式中,A•〔
i
+1〕或〔(P/A,i,n-1)+1〕称为先付年金
现值系数。它和普通年金现值系数相比,期数减1,而系数加1,可
3.1 项目投资决策概述
3.1.1 项目投资决策与企业价值最大化
按照现代财务理论的基本架构,项目投资决策应 当属于财务理论体系中的核心部分。没有科学的 项目投资,便没有经营活动现金流量的最大化, 也就没有企业价值最大化。项目投资决策是企业 根本意义上的财务决策,是统领融资决策、股利 政策以及其它从属性或称次生性财务决策的首位 财务决策。
项目投资决策PPT课件

详细描述
政策风险评估需要对相关政策进行深入研究,了解政策变化趋势和影响范围。同 时,需要关注政策执行情况和监管要求,以避免因违反政策规定而导致的投资风 险。此外,还需要根据政策变化及时调整投资策略和经营计划。
技术风险评估
总结词
技术风险是指项目实施过程中因技术问题导致的风险,包括技术难度、技术成熟度、技术创新等因素 。
基于历史数据和数学模型,对未来的趋势和变化 进行预测。
定性预测
基于专家意见、市场调研和行业趋势,对未来进 行主观判断和预测。
组合预测
结合定量和定性预测方法,以提高预测的准确性 和可靠性。
预测模型选择
时间序列分析
适用于对时间序列数据进行分析,预测未来趋势。
回归分析
适用于分析多个变量之间的关系,预测未来值。
方案制定应基于科学的方法和 理论,确保决策的合理性和可
行性。
实用性原则
方案应具有实际可操作性,能 够在实际应用中发挥预期效果
。
系统性原则
方案应全面考虑项目的各个方 面,确保各环节之间的协调和
配合。
经济性原则
方案应注重经济效益,在满足 功能和性能要求的前提下,尽
可能降低成本。
方案对比分析
方案优缺点对比
详细描述
技术风险评估需要对项目所采用的技术进行全面评估,了解技术的可行性和可靠性。同时,需要评估 技术的成熟度和创新程度,以避免因技术问题导致的项目失败或延误。此外,还需要建立完善的技术 管理体系和质量保证体系,以确保项目实施过程中的技术风险得到有效控制。
人才风险评估
总结词
人才风险是指因人力资源不足或流失对项目投资的影响,包括关键人才的招聘、培养和 留任等。
方案风险评估
方案可行性分析
政策风险评估需要对相关政策进行深入研究,了解政策变化趋势和影响范围。同 时,需要关注政策执行情况和监管要求,以避免因违反政策规定而导致的投资风 险。此外,还需要根据政策变化及时调整投资策略和经营计划。
技术风险评估
总结词
技术风险是指项目实施过程中因技术问题导致的风险,包括技术难度、技术成熟度、技术创新等因素 。
基于历史数据和数学模型,对未来的趋势和变化 进行预测。
定性预测
基于专家意见、市场调研和行业趋势,对未来进 行主观判断和预测。
组合预测
结合定量和定性预测方法,以提高预测的准确性 和可靠性。
预测模型选择
时间序列分析
适用于对时间序列数据进行分析,预测未来趋势。
回归分析
适用于分析多个变量之间的关系,预测未来值。
方案制定应基于科学的方法和 理论,确保决策的合理性和可
行性。
实用性原则
方案应具有实际可操作性,能 够在实际应用中发挥预期效果
。
系统性原则
方案应全面考虑项目的各个方 面,确保各环节之间的协调和
配合。
经济性原则
方案应注重经济效益,在满足 功能和性能要求的前提下,尽
可能降低成本。
方案对比分析
方案优缺点对比
详细描述
技术风险评估需要对项目所采用的技术进行全面评估,了解技术的可行性和可靠性。同时,需要评估 技术的成熟度和创新程度,以避免因技术问题导致的项目失败或延误。此外,还需要建立完善的技术 管理体系和质量保证体系,以确保项目实施过程中的技术风险得到有效控制。
人才风险评估
总结词
人才风险是指因人力资源不足或流失对项目投资的影响,包括关键人才的招聘、培养和 留任等。
方案风险评估
方案可行性分析
投资决策分析

根据盈利能力指数法判断标准,盈利能力 指数大于1的投资项目是可以接受的。
❖ 以上分析评价表示,新开设分店会给联邦 百货公司带来正净现值,是股东财富增加, 项目可行。
小贴士
❖ 其实企业在实际管理决策过程中,并不是每 次决策都要同时使用净现值法,内含报酬率 法,盈利能力指数法等进行评价,可在不同 情况下,选用不同的方法以提高工作效率, 减少工作时间。比如,在只有一个备选方案 的采纳与否决策中,NPV法,PIV法,IRR法 决策结果必然是一致的。此时只要任选一种 方法就可以了
置新设备看成两个互斥的方案,而不是 一个更换设备的特定方案
❖ 2.平均年成本法的假设前提是将来设备再 更换时,可以按原来的平均年成本找到 可替代的设备
三、投资决策的相关问题
❖ 资本限量决策 通货膨胀因素 敏感性分析 场景分析 盈亏平衡分析 决策树分析
判断题
❖ 1.某企业正在讨论更新现有的生产线,有 两个备选方案:A方案的净现值为400万元 ,内涵报酬率为10%;B方案的净现值为 300万元,内涵报酬率为15%.据此可认定 A的方案较好( )
投资决策分析实例
下面是一个资产扩张的典型案例,它可 以说明资本预算中现金流量的分析方法,并 强调所有的投资项目的现金流量必须通过公 司现金流量的变化来表示。
美国联邦百货公司(Federated Department Stores)在一个中等城镇商业 区有个分店。由于人口迁到郊区,联邦百货 公司发现它在这个分店的销售和收益都下降 了。经过细致的调查工作,它决定在另一个 地方开设一个新的分店。
❖ 根据内含报酬率法判断标准, IRR=13.51%>8%,即内含报酬率>资本成本, 所以,该投资项目是可以接受的。
❖ 最后使用盈利能力指数法。盈利能力指数 是来表现现金流现值与净投资的比率。
❖ 以上分析评价表示,新开设分店会给联邦 百货公司带来正净现值,是股东财富增加, 项目可行。
小贴士
❖ 其实企业在实际管理决策过程中,并不是每 次决策都要同时使用净现值法,内含报酬率 法,盈利能力指数法等进行评价,可在不同 情况下,选用不同的方法以提高工作效率, 减少工作时间。比如,在只有一个备选方案 的采纳与否决策中,NPV法,PIV法,IRR法 决策结果必然是一致的。此时只要任选一种 方法就可以了
置新设备看成两个互斥的方案,而不是 一个更换设备的特定方案
❖ 2.平均年成本法的假设前提是将来设备再 更换时,可以按原来的平均年成本找到 可替代的设备
三、投资决策的相关问题
❖ 资本限量决策 通货膨胀因素 敏感性分析 场景分析 盈亏平衡分析 决策树分析
判断题
❖ 1.某企业正在讨论更新现有的生产线,有 两个备选方案:A方案的净现值为400万元 ,内涵报酬率为10%;B方案的净现值为 300万元,内涵报酬率为15%.据此可认定 A的方案较好( )
投资决策分析实例
下面是一个资产扩张的典型案例,它可 以说明资本预算中现金流量的分析方法,并 强调所有的投资项目的现金流量必须通过公 司现金流量的变化来表示。
美国联邦百货公司(Federated Department Stores)在一个中等城镇商业 区有个分店。由于人口迁到郊区,联邦百货 公司发现它在这个分店的销售和收益都下降 了。经过细致的调查工作,它决定在另一个 地方开设一个新的分店。
❖ 根据内含报酬率法判断标准, IRR=13.51%>8%,即内含报酬率>资本成本, 所以,该投资项目是可以接受的。
❖ 最后使用盈利能力指数法。盈利能力指数 是来表现现金流现值与净投资的比率。
项目投资融资决策PPT课件

投资融资的重要性
促进经济发展
项目投资融资可以促进经济增长和发 展,通过投资于基础设施、制造业、 服务业等领域,提高生产效率,创造 就业机会。
优化资源配置
提升企业竞争力
通过项目投资融资,企业可以扩大规 模、提高技术水平、降低成本,从而 提升市场竞争力。
项目投资融资可以优化资源配置,将 资金引导到具有较高回报和可持续发 展的项目上,提高资源利用效率。
风险评估
风险应对策略
回报预测
对识别出的风险进行量 化和评估,确定风险等
级。
制定针对性的风险应对 措施,降低或转移风险。
预测项目未来的收益情 况,权衡风险与回报的
平衡关系。
03
项目融资决策分析
融资方式与渠道
内部融资
利用企业自有资金,如留存收益、折旧等。
混合融资
结合内部和外部融资方式,如优先股、可转 换债券等。
投资决策的方法
净现值法
通过比较项目的净现值来评估 项目的投资价值。
内部收益率法
计算项目的内部收益率,评估 项目的盈利能力。
风险调整后收益法
将风险因素纳入收益计算,更 准确地评估项目投资价值。
比较分析法
通过比较类似项目的投资回报 率、风险等指标,为决策提供
依据。
投资决策的风险与回报分析
风险识别
识别项目投资过程中可 能面临的风险因素。
案例结论
该案例表明,高科技企业在不同 发展阶段需要采取不同的融资策 略,以最大化资金使用效率和降 低融资成本。
案例三
01 总结词
02 投资回报
03 风险评估
04 风险控制
05 案例结论
该案例针对某基础设施项 目,对其投资回报和风险 进行了全面评估,为投资 者提供了决策依据。
工程项目投资决策PPT课件

h
8
第二节项目投资估算
• 3. 系数估算法 • 系数估算法也称为因子估算法,它是以拟建项目
的主体工程费或主要设备费为基数,以其他工程 费与主体工程费的百分比为系数估算项目总投资 的方法。这种方法简单易行,但是精度较低,一 般用于项目建议书阶段。根据所选择的基数和系 数计算方法的不同,分为设备系数法、主体专业 系数法和郎格系数法。
• 解: 由题意可知,年名义利率r = 6%,每年计息次 数m = 12,则年实际利率为:
i(1 r)m 1 (1 6 % )12 1 6 .1% 68
m
12
h
23
第三节项目经济分析的基本方法
• 每年按实际利率计算利息,则10年后10000元的未来值为:
• F = P (1+i)n = 10000 (1+ 6.168% )10
h
13
第二节项目投资估算
四、流动资金估算方法 • 1. 分项详细估算法 • 分项详细估算法是根据周转额与周转速度之间的
关系,对构成流动资金的各项流动资产和流动负 债分别进行估算。计算公式为: • 流动资金=流动资产—流动负债 • 流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金 • 流动负债=应付账款+预收账款 • 流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资 金
其中利息= 20000 × 4× 5% = 4000(元) (2)复利的本利和 = 20000 ×(1+ 5%)4 = 24310.125(元)
其中利息= 24310.125 – 20000= 4310.125 (元) • 两种利息的比较:在资金的本金、利率和时间相等的情况下,复利大于单利。
• 我国目前银行的现状:定期存款是单利,活期存款既有单利又有复利。贷款 是复利。国库券利息也是单利。
项目投资决策分析方法课件

投资决策涉及到对投资环境的分析、投资机会的寻找、投资项目 的评估和选择、投资计划的制定以及投资实施和监控等多个环节 。
投资决策的重要性
正确的投资决策能够实现预期的投资目标,提高企 业的经济效益和社会效益。
错误的投资决策可能导致资源浪费、经济损失和公 司破产等重后果。
投资决策的正确与否直接影响到企业的生存和发展 ,因此必须高度重视投资决策的制定和实施。
期权定价模型基于金融市场的原理,通过考虑未 来现金流、风险和不确定性等因素来评估投资机 会的价值。
它可以帮助决策者了解在不确定性和风险条件下 ,投资机会的潜在价值和风险。
期权定价模型可以通过布莱克-舒尔斯模型、二 叉树模型等方法进行计算。
05
实物期权与资本预算
实物期权的定义与分类
总结词
实物期权的定义与分类
详细描述
风险评估通常采用定性和定量相结合的方法,对识别出的每个风险进行概率和影 响评估。概率评估涉及到对风险发生可能性的预测,而影响评估则涉及到对风险 一旦发生对项目造成的后果的预测。
风险控制
总结词
风险控制是在识别和评估风险的基础上,采取相应的措施来降低风险发生概率和减轻风险影响。
详细描述
风险控制包括预防和应对两个方面。预防措施旨在降低风险发生的可能性,例如制定应急计划、建立风险储备等 ;应对措施则是在风险发生后采取的措施,例如对冲策略、分散投资等。有效的风险控制能够提高项目的稳定性 和成功率。
02
03
04
决策树是一种图形工具,用于 表示决策过程中可能的结果和 路径。
决策树是一种图形工具,用于 表示决策过程中可能的结果和 路径。
决策树是一种图形工具,用于 表示决策过程中可能的结果和 路径。
决策树是一种图形工具,用于 表示决策过程中可能的结果和 路径。
投资决策的重要性
正确的投资决策能够实现预期的投资目标,提高企 业的经济效益和社会效益。
错误的投资决策可能导致资源浪费、经济损失和公 司破产等重后果。
投资决策的正确与否直接影响到企业的生存和发展 ,因此必须高度重视投资决策的制定和实施。
期权定价模型基于金融市场的原理,通过考虑未 来现金流、风险和不确定性等因素来评估投资机 会的价值。
它可以帮助决策者了解在不确定性和风险条件下 ,投资机会的潜在价值和风险。
期权定价模型可以通过布莱克-舒尔斯模型、二 叉树模型等方法进行计算。
05
实物期权与资本预算
实物期权的定义与分类
总结词
实物期权的定义与分类
详细描述
风险评估通常采用定性和定量相结合的方法,对识别出的每个风险进行概率和影 响评估。概率评估涉及到对风险发生可能性的预测,而影响评估则涉及到对风险 一旦发生对项目造成的后果的预测。
风险控制
总结词
风险控制是在识别和评估风险的基础上,采取相应的措施来降低风险发生概率和减轻风险影响。
详细描述
风险控制包括预防和应对两个方面。预防措施旨在降低风险发生的可能性,例如制定应急计划、建立风险储备等 ;应对措施则是在风险发生后采取的措施,例如对冲策略、分散投资等。有效的风险控制能够提高项目的稳定性 和成功率。
02
03
04
决策树是一种图形工具,用于 表示决策过程中可能的结果和 路径。
决策树是一种图形工具,用于 表示决策过程中可能的结果和 路径。
决策树是一种图形工具,用于 表示决策过程中可能的结果和 路径。
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项目投资管理PPT课件

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项目投资的计算期
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项目投资资金的确定及投入方式
2024/10/16
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投资项目的特点
投资规模较大,投资回收时间较长 投资风险较大 项目投资的次数较少 项目投资决投资的决策程序
投资项目的提出 投资项目的可行性分析 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
国内没有可供参考的有关资料,可以以国外投资的有关资料为参 考标准,但要进行适当调整。 ② 如果通货膨胀比较明显,要合理考虑物价变动的影响。 ③ 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产 能力应比较接近,否则会有较大误差。 ④ 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别,并相应 调整预测出的投资额。
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4.全部投资在建设期内分次投入,投产后每年 营业现金流量相等
NPV NCF0 NCF1 (P / F,i,1)
NCFs (P / F,i, s) NCF1 (P / A,i,n) (P / A,i, s)
两个方案的回收期相同,都是2年,如果用回收期进行评 价,两者的投资回收期相等,但实际上B方案明显优于A 方案
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(二)投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬率
年平均净利润 投资总额
100 %
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率,或 称必要平均报酬率。在进行决策时,只有高于必要 的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方 案的选择中,则选用平均报酬率最高的方案。
1560 3560
3
6000 2000 2000 2000 800 1200 3200
8000 3800 2000 2200 880 1320 3320
项目投资决策教材(PPT 85张)
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(1)区分相关成本和非相关成本
相关成本是指与特定决策有关的、在分析 评价时必须加以考虑的成本。例如,差额成本、 未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成 本。与此相反,与特定决策无关的、在分析评价 时不必加以考虑的成本是非相关成本。例如,沉 没成本、过去成本、账面成本等往往是非相关成 本。如果将非相关成本纳入投资方案的总成本, 则一个有利的方案可能因此变得不利,一个较好 的方案可能变为较差的方案,从而造成决策错误。
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(3)根据所得税对收入、成本和折旧的影响计算
经营现金净流量 =收入×(1-税率)-付现成本×(1-税率) +折旧×税率 =税后收入-税后付现成本+折旧抵税额
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营业现金流量 =营业收入-付现成本-所得税
=税后净损益+折旧 =税前利润(1-税率)+折旧 =(收入-总成本)(1-税率)+折旧 =(收入-付现成本-折旧)(1-税率)+折旧 =(收入-付现成本)(1-税率) -折旧(1-税率)+折旧 =(收入-付现成本)(1-税率)+折旧×税率
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2 现金流量的构成内容
从流向看,现金流量由三个部分构成:
现金流出量
现金流入量
现金净流量
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现金流出量
是指能够使投资方案现实货币资金减少 或需要动用现金的项目,包括:建设投资、流动资产 投资、经营成本、各项税款、其他现金流出等。建设 投资包括建设期间的全部投资,如固定资产投资、无 形资产投资、土地使用权投资、开办费投资等。
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五、现金流量估算示例
例1:某项目需投资1200万元用于构建固定 资产,另外在第一年初一次投入流动资金300万 元,项目寿命5年,直线法计提折旧,5年后设备 残值200万元,每年预计付现成本300万元,可 实现销售收入800万元,项目结束时可全部收回 垫支的流动资金,所得税率为40%。 则,每年的折旧额: =(1200-200)/5=200万元
企业项目投资决策分析ppt课件
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答案:
原有固定资产的变价收入产生的现金流入 =30-(30-25)×40%=28(万元)
新机器的初始现金净流量 NCFo=28-56=-28(万元)
2. 经营现金流量 :是指项目建成后,生产经营过
程中发生的现金流量(有流入也有流出)。 ❖ 销售收入(这里假设全部为收现收入) ❖ 经营成本,也叫付现成本(不含折旧) ❖ 所得税
3. 投资决策程序
4. 项目现金流量预测的原则
(1) 什么是现金流量?
现金流量-----是指在项目投资有效期间内(项目计算期), 实际产生的现金流入或流出额的总称(一般以年为期间 分别计算)。具体包括:现金流入、现金流出和净现金 流量。
现金流入——凡是由于该项投资而增加的现金收入或现金支 出节约额 。
1. 净现值(Net Present Value,简称NPV)
反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力
的动态指标。一个项目的净现值是指在整个建设和生
产服务年限内各年净现金流量按一定的折现率计算的
现值之和。是在项目有效期间内所产生报酬的总现值
与原始投资额的现值之差额。(以行业基准收益率或资本
成本为折现率)。
8.1 项目投资财务预测
8.1.1 项目投资概述 8.1.2 项目现金流量预测方法
8.1.1 项目投资概述
1. 项目投资的涵义
项目投资是指企业将筹措的资金用于直接 与新建项目或更新改造项目有关的长期投 资行为。
2. 项目投资相对短期投资的特点
❖ 投资金额大 ❖ 投资回收期长 ❖ 投资决策的风险大 (不可逆转性) ❖ 投资对企业收益影响大
非经营现金流量包括: 第一,固定资产残值变价收入和税负效应(与初始 投资时出售旧设备发生的税负一样)公式为: 固定资产残值变价收入产生的现金净流量 =出售价-(出售价-税法规定的残值金额)×所得税率 第二,垫支流动资金的收回。
项目投资决策分析 第四讲 投资费用估算PPT教学课件
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2020/12/10
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(四)资金周转率估算法
流动资金=预计年销售收入/同类项目资金周转速度 资金周转速度=年销售收入/平均占用流动资金 (五)单位产量资金率估算法 流动资金=年生产能力*同类项目单位产量资金率 单位产量资金率=流动资金平均占用额/年生产能力
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三、流动资金分项估算法
C a Q ( 1 fi)
Q:主要工程投资 fi :同类项目其他工程投资与主要工程投资 的比例系数
2020/12/10
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三、固定资产的概算定额估算法
这是一种以国家和地方编制的概算定额为依据,以扩大分部工
程为计量单位来估算固定资产投资的方法。
(一)建筑工程费用估算 (1) 工程直接费= qipi
(一)储备流动资金估算
某种主要投入物 平均每天该投 储存定 的流动资金定额 =入物耗用金额* 额天数
储存定 在途 平均供应 验收 整理 保险 额天数 =天数+间隔天数+天数+天数+天数
储备流动 主要投入物 主要投入物流动资金 资金定额=流动资金定额÷占全部储备资金比重
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二、建设期贷款利息估算
建设期每年应计利息 =(年初借款累计+当年借款额/2)*年利率
项目竣工后,建设期借款利息作为交付使用财产价值的一部分计 入固定资产原值。
三、无形资产投资费用估算
作价购入的按实际支付或合同约定的价款计算 自创的分两种: 1. 成本核算法 按自创时实际发生的费用估算 2. 市价调整法
第四讲 投资费用估算
第一节项目总投资及其构成
一、什么是项目总投资
总投资是投资项目从前期准备工作开始到投产为止 所发生的全部投资费用。估算的精度
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6.1投资决策的非贴现方法
6.1.1 静态回收期法
a.定义 b.选择标准 c.计算 d.优缺点
我最关心 我的本金 啥时候能
收回来
1.定义
静态投资回收期(payback period)是指在不 考虑时间价值的情况下,收回全部原始投资额 所需要的时间。
它是衡量收回投资额速度快慢的指标,该指标 越小,回收年限越短,则方案越有利。
例题6-6:(折现率为10%)
折现率的确定——要求的最低报酬率
在投资项目评价中,正确地选择折现率至关重要。 如果选择的折现率过低,则会导致一些经济效益较差的项目得以
通过,从而浪费了有限的社会资源;如果选择的折现率过高,则 会导致一些经济效益较好的项目不能通过,从而使有限的社会资 源不能充分发挥作用。 在实务中,一般有以下方法确定项目的折现率: 一是根据投资项目的资本成本来确定; 二是根据投资的机会成本; 三是根据行业平均投资报酬率; 四是根据不同阶段采用不同的折现率,如在计算项目建设期净现 金流量现值时,以贷款的实际利率作为折现率,在计算项目经营 期净现金流量现值时,以平均投资收益率作为折现率。
即项目整个期间内所产生的各年NCF的现值之和,或 说是项目未来现金流入量现值与现金流出量现值之差。
决策标准
如果投资项目的净现值大于0,则该项 目可行;如果净现值小于0,则项目不 可行。
如果有多个互斥的投资项目相互竞争, 应选择净现值最大的项目。
公式:
NPV经营N期 C现 F 值-原 和始投资的现
(2)没有考虑现金流量的时间性,只是把现金流量 简单地累加而忽略了时间价值因素。
(3)回收期法的选择标准的确定具有较大的主观性。
2. 平均会计收益率
平均会计收益率(average accounting rate of return)是指投资项目经济寿命期内 的平均每年获得的税后利润与投资额之比, 是一项反映投资获利能力的相对数指标。
按照回收期的定义,包括建设期的投资回收期PP满 足下列关系式:
PP
m
第 ( m
m
年尚未收回的投资 1)年的现金净流量
例6-1:
优点
最大优点是计算简单,易于理解和使用。 另一个优点是:回收期反映回收投资额的速度,而投资
者偏好“回收迅速”的项目,因而,根据回收期法进行 投资决策,有利于整体的流动性。 例如,对于主要依靠内生资金为经营活动提供资金的
在有多个投资项目的互斥选择中,则选择平均会 计收益率最高的项目。
3.计算
可
年均净利润 ROI 原始投资额
例题6-1:
有A、B两个投资项目。 A投资200000,B投资 120000,各年税后收益如表所示:
优缺点
优点:计算简单,简明易懂,能够说 明各投资方案的收益水平。
缺点:
(1)没有考虑资金时间价值因素; (2)该方法的取舍标准是人为确定的,
根据这些指标来进行投资决策的方法被称为
投资决策方法,按其是否考虑时间价值,
可分为非贴现法和贴现法。
非贴现法又称静态分析方法,是不考虑时间价 值因素的方法,主要有:静态回收期法、平均 会计收益率法和平均报酬率法。
贴现法又称动态分析方法,是考虑时间价值的 方法,主要有:净现值法、现值指数法、内含 报酬率法、折现回收期法、年等值法等。
缺点:
(1)没有考虑资金时间价值因素; (2)该方法的取舍标准是人为确定的,
缺乏可靠的科学依据。
6.2 投资决策的贴现方法
6.2.1 净现值法
定义:净现值(Net Present Value, NPV) 是指某个投资项目投入使用后各年的净现金流 量的现值总和与投资期内的各年投资额的现值 总和的差额。
在计算时使用会计报表上的数据,以及 普通会计的收益和成本观念。
决策的标准:
企业在进行投资决策时,首先需要确定一个企业要求 达到的平均会计收益率的最低标准,然后将有关投资 项目所能达到的平均会计收益率与该标准比较,如果 超出该标准,则该投资项目是可取的;如果达不到该 标准,则应该放弃该投资项目。
有关投资项目的平均报酬率超出该标准,则该投资项 目是可取的;如果达不到该标准,则投资项目不可行。
在有多个投资项目的互斥选择中,则选择平均会 计收益率最高的项目。
3.计算
可
项目营业期内年平现均金净流量
ARR
原始投资额
例题6-1:
有A、B两个投资项目。
优缺点
优点:计算简单,简明易懂,能够说 明各投资方案的收益水平。
项目投资决策分析方法
义:
项目投资决策就是评价投资方案是否可行,并从诸多可 行的投资方案中选择要执行的投资方案的过程。
而判断某个投资方案是否可行的标准是某个方案所带来 的收益是否不低于投资者所要求的收益。
两个步骤:(1)预计项目的现金流量
(2)计算经济决策指标
投资决策指标就是通过对投资项目经济效益 的分析与评价,来确定投资项目是否可取的 标准。
缺乏可靠的科学依据; (3)该方法用会计收益取代现金流量,
不利于正确地选择投资项目。
6.1.3平均报酬率法
平均报酬率(average rate of return)是 指投资项目经济寿命期内的年平均净现金流 量与投资额之比。
决策的标准:
企业在进行投资决策时,首先需要确定一个企业要求 达到的平均报酬率的最低标准。
2.标准
如果算得的回收期小于决策者规定的最长可 接受的回收期,则投资方案可以接受;如果 大于可接受的回收期,则投资方案不能接受。
如果有多个互斥投资项目可供选择时,从中 选择回收期最短的项目 。
3.计算项目的回收期可分为两种情况:
(1)项目方案经营期每年净现金流量都相等,(或 者在经营期内,前m年每年净现金流量都相等并且这 前m年累计净现金流量≥建设期原始投资额)。
例:某项目原始投资为100万,建设期1年,经营 期每年净现金流量为30万。
则计算公式如下: PP =原始投资额/年净现金流量
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
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(2)项目经营期每年净现金流量不相等
可以用“累计净现金流量法即未收回投资额法”来确 定回收期。
例:某项目原始投资为100万,建设期0年,经营期 为5年,每年净现金流量依次为30万、40万、50万、 20万、30万。
小公司来讲,他们不易通过银行或金融市场筹措长期 资金,回收期是他们进行投资决策时必须考虑的重要 指标;对于以较高资本成本筹措的公司来讲,运用回 收期法进行决策有重要意义,因为他们期望能尽快地 回收投资以偿还贷款。
缺点
(1)投资回收期只考虑了回收期之前的现金流量对 投资收益的贡献,没有考虑到回收期之后的现金流量, 因此,它不能作为测量投资收益的指标。