长江三峡集团成功竞购EDP股权
湖北能源易主虚实
湖北能源易主虚实作者：沈小波来源：《财经》2015年第14期三峡集团控股湖北能源，并欲建设规模庞大的煤储基地和煤制气项目，这对缺煤少气的湖北省是个好消息，但这些项目的风险也不可忽视5月8日，湖北能源股份有限公司（000883.SZ，下称湖北能源）披露预案，拟向三峡集团和陕煤化集团非公开发行股票，预计发行完成后，三峡集团将取代湖北省国资委，成为湖北能源第一大股东。
湖北能源被定位为湖北省能源保障平台，主营火电、水电、天然气管输业务等。
三峡集团是特大型央企，以水电业务为主，运营三峡、葛洲坝等大型水电站。
近年来，双方均向风、光等新能源领域拓展。
湖北能源此次发行不超过11.43亿股，募资总额不超过60.6亿元。
三峡集团拟以利川公司100%股权、通城公司100%股权和现金合计50亿元进行认购；陕煤化集团拟以现金10.6亿元认购。
三峡集团认购股票价格为5.30元/股，该价格是以湖北能源首次董事会决议日（5月19日）前20个交易日交易均价基础上确立的，不低于均价90%。
认购完成后，三峡集团直接、间接持有湖北能源38.96%的股权，成为第一大股东。
湖北省国资委直接、间接持股稍减为30.21%，退居第二大股东。
陕煤化集团通过此次认购，获得湖北能源3.08%股权，进入前十大股东行列。
与股权合作并行的，是三方战略合作及承诺投资的系列大项目。
此前的3月19日，湖北能源与三峡集团、陕煤化集团分别签订《三方战略合作协议》及《关于投资设立煤制气及煤电项目公司的协议》。
同时，湖北能源与陕煤化集团签订《关于湖北省煤炭投资开发有限公司的增资扩股协议》。
湖北能源在公告中称，合作是为促进湖北市场优势、三峡集团资金优势和陕西资源优势的有机对接，实现三企业共同发展。
借助蒙华铁路机遇，三方共同投资建设煤炭运输、贸易、煤制气等系列项目。
具体合作分为两部分。
第一部分，是陕煤化集团与湖北能源按照50∶50的股权比例，共同对湖北能源全资子公司湖北省煤炭投资开发有限公司（简称“湖北煤投”）进行增资扩股。
浪莎借长江控股上市
浪莎上市的必要性 浪莎作为中国知名的内衣品牌之一，在市场上拥有一定的知名度和美誉度。然而，随着市场竞争 的加剧和消费者需求的不断变化，浪莎需要更多的资金来扩大生产规模、提高产品质量、加强品 牌推广等方面。因此，上市成为了浪莎必须要面对的问题 首先，上市可以筹集更多的资金。通过上市发行股票，浪莎可以筹集到更多的资金用于扩大生产 规模、提高产品质量、加强品牌推广等方面。这有助于提升浪莎的市场竞争力，进一步巩固其在 中国内衣市场的地位 其次，上市可以提高品牌知名度。上市后，浪莎将成为公众公司，其品牌形象和知名度将得到进 一步提升。这将有助于吸引更多的消费者关注和购买浪莎的产品，进一步扩大市场份额 最后，上市可以优化公司治理结构。上市后，浪莎将需要遵守更加严格的监管要求和信息披露制 度。这将有助于浪莎优化公司治理结构，提高公司的透明度和公信力
THANKS
欢迎领导来夸我
市
2023年4月26日晚间，浪莎 股份公告称，公司实际控制 人郎氏家族拟将所持有的浪 莎内衣100%股权转让给浙江 亿燊新型材料科技有限公司 (以下简称"亿燊科技")。而 亿燊科技是长江产业投资集 团有限公司(以下简称"长江
控股")的子公司
此次股权转让完成后，浪莎 内衣将成为亿燊科技的子公 司，而长江控股将成为浪莎 股份的实际控制人。这意味 着浪莎借长江控股上市的计
长江控股的优势
长江控股作为一家实力雄厚的产业投资集团，具有以下优势
强大的资金实力：长江控股拥有雄 厚的资金实力和丰富的投资经验， 可以为浪莎提供稳定的资金支持
丰富的产业资源：长江控股在多个 领域拥有丰富的产业资源，可以为 浪莎提供全方位的支持和帮助
优秀的品牌管理团队：长江控股拥 有一支优秀的品牌管理团队，可以 帮助浪莎提升品牌形象和知名度
2015中国企业在海外进行了哪些大型并购
2015中国企业在海外进行了哪些大型并购？2016年01月02日来源：凤凰国际智库截止11月底，内地企业披露交易总金额约为2392.19亿美元，同比增长191.83%根据晨哨研究部的监测，2015年截止11月底，中国内地企业海外并购交易宗数为487宗，同比增长66.78%；披露交易总金额约为2392.19亿美元，同比增长191.83%。
从行业来看，发生在科技/媒体/通信（TMT）行业的交易共90宗，总计约802.34亿美元的披露金额，占2015年前11个月披露总金额的33.54%；发生在制造业的交易共50宗，总计约256.70亿美元的披露金额，占2015年前11个月披露总金额的10.73%。
两项合计几乎占了2015年前11个月内地企业海外并购的半壁江山。
相比前几年以资源类为主的海外并购，当前内地企业在进行海外并购的重点行业放在TMT和制造业上，一方面代表了更务实的海外并购理念，更看中核心技术类相关的海外投资；另一方面也与目前国内产业升级需求的大趋势相关。
此外，2015年前11个月消费类行业的海外并购交易共有68宗，从交易宗数来说排名前列。
目前，中国巨大的消费市场需求与优质商品供给不足的矛盾日益突出，中国企业通过海外收购获得高品质、大品牌的消费品类后，反哺国内市场需求是消费类行业海外收购持续火热的主要动因。
从投资地区来看，美国、英国、澳大利亚布满了中资投资者的并购足迹，尤其美英两国，2015年前11个月发生在这两个国家的交易金额占比几近前11个月披露总金额的一半，可见大部分中资投资者还是倾向发达国家。
具体来看，2015年前11个月里，发生在美国的交易共114宗总计约666.93亿美元的披露金额，占前11个月披露总金额的27.88%；发生在英国的交易共45宗总计约542.97亿美元的披露金额，占前11个月披露总金额的22.70%；发生在澳大利亚的交易共50宗总计约100.39亿美元的披露金额，占前11个月披露总金额的4.20%。
两个项目融资的案例
工程管理092 学号：2案例一：三峡工程项目融资案例分析一、项目基本情况三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程。
整个工程包括一座混凝重力式大坝，泄水闸，一座堤后式水电站，一座永久性通航船闸和一架升船机。
三峡工程建筑由大坝、水电站厂房和通航建筑物三大部分组成。
大坝坝顶总长3035米，坝高185米，水电站左岸设14台，右岸12台，共装机26台，前排容量为70万千瓦的小轮发电机组，总装机容量为1820万千瓦时，年发电量847亿千瓦时。
通航建筑物位于左岸，永久通航建筑物为双线五包连续级船闸及早线一级垂直升船机。
三峡工程是中国跨世纪的一项巨大工程，到2009年三峡工程全部建成时，所需的动态资金共计2034亿元人民币，由于三峡工程耗资巨大，我国政府采取对未来资金流动进行预测的方法，对资金需求实行动态管理，三峡工程静态投资按1993年5月国内价格水平总额为900。
9亿元。
考虑到物价上涨、贷款利息等因素，到2005年工程的动态投资为1468亿元。
资金来源主要有三项：一是三峡工程资金，二是葛洲坝电厂利润，三是三峡电厂从 2003年开始发电的利润。
这三项是国家对三峡工程的动态投入，可解决工程的大部分资金。
到2005年底，三峡电站装机10台，当年发电收入加上三峡资金和葛洲坝电厂利润，可满足工程移民资金需要并出现盈余。
从2006年开始，三峡工程有能力逐步偿还银行贷款。
到2009年三峡工程全部建成，共需要动态投资2039亿元。
二、项目资金的主要来源渠道三、项目投资结构三峡工程建设中按照市场经济发展规律逐步形成了一套投资管理方法，进而发展为三峡工程的投资管理模式。
三峡工程总投资包括枢纽建筑物总费用、建设征地和移民安置费用、独立费用、基本预备费、价差预备费和建设期贷款利息等六大部分。
根据三峡工程开发总公司提供的资料显示，三峡工程的造价可以归总为以下三个部分：（1）国家批准的1993年5月的价格，900。
9亿元人民币，其中枢纽工程500。
千亿资产注入：长江电力成全球最大水电上市公司
千亿资产注入：长江电力成全球最大水电上市公司今日、停牌时间长达1年之久的长江电力复牌，市场也随之来了三峡总公司主营业务的整体上市．目标资产规模高达上千亿元。
作为迄今为止我国资本市场资产规模最大的重大资产重组，此次整体上市也为我国资本市场的发展刻下浓墨重彩的一笔。
目前，长江电力董事长李永安在接受笔者采访时表示，此次整体上市之后．长江电力将一跃成为全球最大的水电上市公司。
停牌一年策划最大规模资产重组笔者：三峡总公司主营业务整体上市在市场上受到了极大的关注，请您介绍一下本次整体上市的动机和目的?李永安：本次三峡总公司主营业务整体上市，是三峡工程基本建成、金沙江水电开发全面展开之际进行的，是三峡总公司和长江电力科学发展现实选择的结果，也是国家深化国有企业改革背景下三峡总公司改革发展的客观要求。
党中央和国务院要求大力推进国有企业股份制改革，支持具备条件的企业逐步实现主营业务整体上市。
国务院国资委和中国证监会积极鼓励国有控股公司通过增资扩股、收购资产等方式，将主营业务资产全部注入上市公司。
根据上述精神，结合三峡总公司与长江电力自身实际，三峡总公司以长江电力为平台，将水电业务整体上市，支持长江电力做强做大，实现协同发展。
随着三峡工程发电机组在2008年底全部投产，三峡总公司和长江电力都进入了新的发展时期：一方面，三峡工程由建设期转入全面运行期，三峡工程的安全高效运行关系到防洪、发电、航运等综合效益的充分发挥，由于防洪、航运属于社会公益性功能，发电属于经营性功能，两类功能的发挥在客观上存在一定的矛盾，需要对三峡工程运行期的管理体制、协调机制和经费保障做出长效制度安排。
另一方面，2003年长江电力首次公开发行以来，尽管长江电力已成为大盘蓝筹绩优股，但分拆上市带来的同业竞争及关联交易未能完全消除，上市公司运行边界需要进一步厘清。
笔者：长江电力股票停牌已一年时间，这次停牌为何这么久?李永安：在2008年5月8日长江电力股票停牌后，三峡总公司和长江电力即成立了改制办公室，由公司领导带队，组织精干力量，聘请相关中介机构，成立专业团队，抓紧工作，深入研究论证整体上市方案，并充分征求了国家有关部委及市场机构的意见。
长江电力重大资产重组案例
文档供参考，可复制、编制，期待您的好评与关注！长江电力重大资产重组2009年5月15日，中国长江三峡工程开发总公司（简称中国三峡总公司）与其控股上市公司中国长江电力股份有限公司（以下简称长江电力）签订重大资产重组交易协议，中国三峡总公司将经初步评估值约1075亿元的三峡工程发电资产和辅助生产专业化公司股权一次性售让给长江电力。
这些资产包括：三峡电站9#至26#共18台单机容量为70万千瓦、合计装机容量为1260万千瓦的发电机组及对应的大坝、发电厂房、共用发电设施（含装机容量为2×5万千瓦的电源电站）等发电资产，以及与发电业务直接相关的生产性设施，6家为水电工程建设和电力生产提供设备管理、招标、监理、供水、通信运行维护管理等服务的辅助生产专业化公司。
大于本次交易完成后，长江电力将拥有三峡工程全部发电资产。
如果上述资产的定价能够被双方董事会表决通过，上网电价不发生重大变化，根据长江电力财务部的测算，上述资产的总资产报酬率会远远大于公司负债的利息率。
据悉，按2008年5月停盘时的原定方案，长江电力将以每股12.89元的价格，向中国三峡总公司非公开发行股份约83.40亿股，以便完成对上述资产的收购（以下简称方案1）。
在讨论时，有人提出全负债方案，即长江电力通过承接债务和银行借款两种方式支付对价。
（以下简称方案2）2009年5月15日公布的新方案为：长江电力拟以承接债务、向中国三峡总公司非公开发行股份和支付现金的方式，收购上述资产。
其中，承接债务约500亿元；以2008年5月8日长江电力停牌前二十个交易日股票均价12.89元/股，向中国三峡总公司非公开发行股份约15.52亿股，中国三峡总公司以其持有的、评估价值约200亿元的部分目标资产认购发行的全部股份；向中国三峡总公司支付现金约375亿元，即期支付现金200亿元，剩余现金在交割日后一年内支付（以下简称方案3）。
问题：1、请结合长江电力停盘一年来经济形势和股票市场行情，谈谈方案变化的原因。
三峡新材闹“钱荒”
三峡新材闹“钱荒”作者：肖丽琼来源：《支点》2019年第12期10月23日，湖北三峡新型建材股份有限公司（以下简称“三峡新材”，股票代码600293）发布公告，实控人许锡忠直接持有的全部股份被轮候冻结，其通过海南宗宣达实业投资有限公司（以下簡称“海南宗宣达”）持有的股份亦被司法冻结。
今年以来，这已是该公司实控人股份第二次被冻结，原因是其为海南宗宣达、他人提供担保的借款未归还。
三峡新材总部位于宜昌，2000年9月在上交所上市，是湖北省玻璃行业唯一上市公司。
2016年，三峡新材以21.7亿元收购深圳市恒波商业连锁有限公司（以下简称“深圳恒波”）100%的股权后，公司从传统建材行业跨界移动互联网终端市场，形成双主业发展模式。
眼下，玻璃价格逼近10年高点，5G终端迎来机遇期。
公司的双主业都有利好消息，三峡新材的实控人却依然面临窘境，毕竟他被冻结的资产超过9亿元。
老牌玻璃国企10月25日，三峡新材收盘价为3.44元。
今年以来，三峡新材的股价已下跌近13%。
同期，上证指数上涨18.30%，玻璃陶瓷行业指数上涨33.98%，通讯行业指数上涨26.38%。
浮法玻璃的研制、生产是三峡新材的主营业务之一。
作为湖北宜昌的第五家上市公司，三峡新材肇始于湖北当阳玻璃厂。
为探求其发展历程，支点财经找到了一篇发表于1994年的报道——《当阳玻璃厂由“亏损大户”到“盈利大户”的启示》。
报道中提到，始建于1986年的当阳市玻璃厂，曾是长江三峡地区唯一的国有中型玻璃生产企业，由于设计不合理、管理不善、品种单一，公司年年亏损，到1992年上半年累计亏损达1500多万元，濒临破产倒闭的边缘。
转机发生在1992年下半年，国家放宽平板玻璃产品的销售价格限制。
安居工程、汽车业勃兴，给玻璃企业的进一步发展提供了机遇。
趁着这股东风，当阳玻璃厂通过裁冗员、抓管理、搞技改等举措，一举扭亏为盈。
1993年，一直严重亏损的当阳玻璃厂走出困境，实现利税3200多万元，职工人均收入达到4061元，而当年的全国职工平均工资为3236元。
三峡能源股权分配方案公布
三峡能源股权分配方案公布三峡能源股权分配方案公布一、引言随着我国经济的发展和能源需求的不断增长，三峡能源在国家能源战略中扮演着重要的角色。
为了进一步完善三峡能源的治理结构和激励机制，促进公司的持续发展，特制定三峡能源股权分配方案，旨在明确股东权益和责任，提高公司的治理效率和市场竞争力。
二、股权登记1. 三峡能源股权以股份方式登记。
股份由中国政府全资控股，不得转让给其他机构或个人。
2. 三峡能源股份总额为100亿股。
中国政府直接持有90亿股，占股份总额的90%。
余下的10亿股由上市公司向社会公开发行。
三、股权分配原则1. 全面激励：三峡能源将根据员工的工作业绩和贡献，以及公司的发展情况，合理确定员工的股权激励比例。
2. 公平公正：股权分配应坚持公平、公正、公开的原则，遵循市场化的原则和法律法规的规定，确保每一个股东的合法权益得到保障。
3. 长期激励：三峡能源股权激励方案采取长期有效的激励机制，鼓励员工和股东长期持有股份，以稳定公司的股价和市值，保障股东的利益。
4. 多元化激励：三峡能源将采取多种形式的激励方式，如股权、期权、股票期权、股票等，以满足不同股东的需求和利益。
四、股权激励方式1. 股权分配：根据员工在公司的表现和贡献，可以通过直接分配股权的方式激励员工，增加其对公司的归属感和责任感。
2. 期权激励：公司可以根据员工的岗位和职级，向其发行期权，以实现员工根据公司业绩的增长获得相应的报酬。
3. 股票期权：公司可以向员工发行股票期权，员工在约定的时间内可以以约定价格购买公司的股票，以分享公司增值的收益。
4. 股票分红：公司将根据年度利润分配政策，通过发放股息和红利的形式向股东进行分红，以实现股权激励的效果。
五、股权激励实施1. 股权激励计划的实施应由公司董事会提出并经股东大会审议通过。
2. 公司应成立专门的股权激励委员会，负责具体的激励方案的设计和实施，对激励效果进行监督和评估。
3. 公司应定期公布股权激励计划的实施情况和激励效果，并接受社会和股东的监督和评价。
三峡集团打造电力史上规模最大IPO
三峡能源本次募投资金227.13亿元，发行价格为2.65元/股，公开发行股票85.71亿 股，总股本为285.71亿股。此次投资者参与三峡能源A股IPO申购十分踊跃。据统计，网 上发行有效申购户数约为1619万户，有效申购股数约为4874亿股，整体申购规模近1.3万 亿元。
案例
Case
C
三峡集团打造电力史上规模 最大IPO
三峡能源A股在沪市主板正式挂牌交易，上市首日市值达到1091亿元人民币，成为A股 市值最高的新能源上市公司。既是自2020年1月份 18个月以来中国股市最大规模IPO， 也是中国电力行业史上规模最大IPO。其母公司三峡集团已经成为全球最大水电企业 和国内最大清洁能源企业。
在“碳达峰、碳中和”目标引领下，新能源发电 行业具有30年持续增长的确定性前景。根据国务院发布 的《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》，我国 将加快构建清洁、高效、安全、可持续的现代能源体 系，重点实施绿色低碳战略。逐步降低煤炭消费比重， 大幅增加风电、太阳能、地热等可再生能源和核电消费 比重。
July, 2021
MODERN SOE RESEARCH 现代国企研究
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案例
Case
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及甘肃、青海等21省区，2019年三峡能源光伏利用小时数达1405小时，超全国平均水 平236个小时。
目前，其母公司中国长江三峡集团有限公司（以下简称“三峡集团”）已经成为 全球最大水电企业和国内最大清洁能源企业，近年来积极发展陆上风电、光伏发电乃至 海上风电。业界人士称，作为三峡集团新能源业务战略实施主体，三峡能源受到市场认 可，反映了当前碳达峰、碳中和目标下各界对新能源产业发展进一步加速的乐观预期。 在这一领域，中央企业已经取得了规模与技术优势，从而在国际市场增强了竞争力。
原三峡证券四高管操纵证券交易价格
原三峡证券四高管操纵证券交易价格1
2000年年初，原三峡证券法定代表人、董事长邓贵安和三峡证券总裁李洪尧、副总裁李晓春等成员商量后，决定将三峡证券自营业务由“组合投资”转为“重点投资”。
其后，邓贵安通过中国南玻科技控股(集团)股份有限公司(以下简称深南玻)，了解到该公司2000年主营业务收入预计翻番的信息后，意图操纵“深南玻A”股票，并多次指派员工深入调研，进一步获取该公司有关信息。
2000年3月，三峡证券决定用资产委托、同业拆借等方式融资10亿元人民币。
同时，使用三峡证券的7个自营账户和三峡证券控股或相关联的三家公司的证券账户，分别在19个证券营业部，先后开设股东资金账户29个，从2000年3月2日起买卖“深南玻A”股票。
至12月29日，三峡证券采取不转移证券所有权的自买自卖方式，买入“深南玻A”股票130 457 329股，累计卖出“深南玻A”股票92 049 586股，投入资金123 265万元人民币，致使该股股价由2000年3月2日的6.41元涨至同年12月29日的25.47元，涨幅高达297％。
其中，2000年5月11日三峡证券持有“深南玻A”股票59 755 897股，占“深南玻A”总流通股的55.76%。
2000年12月12日，三峡证券以自己为交易对象，不转移证券所有权自买自卖该股票840 785股，占当天总成交量的90.61％，严重影响了证券交易。
截止2000年12月29日，三峡证券共获利2.8亿余元。
在理论上，操纵市场行为是指利用资金优势或者信息优势或者滥用职权，影响证券市场价格，诱使投资者买卖证券，扰乱证券市场秩序的行为。
1案例来源：符启林：《中国证券市场十年著名案例评析》，北京，中国政法大学出版社，2003。
三峡旅游股权分配方案
三峡旅游股权分配方案三峡旅游股权分配方案第一章引言1.1 背景介绍三峡是中国最著名的旅游景区之一，其自然美景和文化遗产吸引了大量的游客。
随着旅游业的发展，三峡旅游的股权分配也成为了一个重要的议题。
本方案旨在制定一套透明、公正、合理的三峡旅游股权分配方案，以促进旅游行业的发展和股东的利益最大化。
1.2 目的与目标本方案的目的是确保三峡旅游股权的公平分配，提高公司的运营效率和盈利能力。
具体目标包括：- 制定透明、公正、合理的股权分配原则；- 保护投资者的权益，提高投资者对公司的信任和满意度；- 促进公司的长期发展，实现股东的利益最大化。
第二章股权分配原则2.1 公平性原则股权分配应基于公平性原则，确保每个投资者在公司收益分配中的权益得到公正对待。
公平性原则要求投资者的股权比例与其出资比例相匹配，并依据投资者的风险与投入程度进行调整。
2.2 透明性原则股权分配方案应对外部投资者开放透明，确保投资者能够清楚了解股权分配的基本原则、程序和决策依据。
公司应及时向投资者披露相关信息，并建立一套有效的信息披露机制。
2.3 灵活性原则股权分配方案应具备一定的灵活性，以适应公司发展的需要。
在公司发展早期阶段，应向创始团队和关键员工提供更多的股权激励机制以激发其积极性和创造力。
2.4 长远性原则股权分配应注重公司的长期发展，以实现股东的利益最大化。
分配方案应考虑到公司的成长潜力、市场竞争力、战略规划等因素，并兼顾长远的利益与短期的回报。
第三章股权分配方案3.1 股权分配基本原则基于以上股权分配原则，股权分配方案应遵循以下基本原则：- 投资者的股权比例与其出资比例相匹配；- 创始团队和关键员工应获得适当的股权激励；- 分配方案应具备一定的灵活性，以适应公司的发展需求；- 股权分配应注重公司的长期发展，实现股东利益最大化。
3.2 股权分配具体方案具体股权分配方案应基于市场条件、公司发展阶段和投资者需求等因素进行综合考虑。
三峡集团中标阿坝项目总承包单位
三峡集团中标阿坝项目总承包单位摘要：1.三峡集团中标阿坝项目总承包单位2.三峡集团在能源领域的地位和实力3.阿坝项目的背景和重要性4.三峡集团在阿坝项目中的工作内容和目标5.阿坝项目的预期成果和对我国能源产业的影响正文：三峡集团中标阿坝项目总承包单位，再次证明了其在能源领域的卓越地位和强大实力。
阿坝项目是我国重要的能源基础设施之一，对保障国家能源安全、促进地区经济发展具有重大意义。
三峡集团是我国著名的水电建设企业，拥有世界领先的水电建设技术和丰富的项目经验。
多年来，三峡集团始终致力于清洁能源的开发和利用，为我国能源产业的发展做出了巨大贡献。
此次中标阿坝项目总承包单位，意味着三峡集团将在阿坝项目中承担主要建设任务，发挥其专业优势，确保项目顺利进行。
阿坝项目位于我国四川省阿坝藏族羌族自治州，是一个具有世界影响力的大型能源项目。
项目主要包括水电站、输电线路等设施，总投资超过千亿元。
阿坝项目的建设将极大提高我国清洁能源的供应能力，优化能源结构，减少对环境的污染。
同时，该项目还将带动地区经济发展，促进民族地区繁荣稳定。
作为阿坝项目的总承包单位，三峡集团将负责项目的规划、设计、施工、调试等各个阶段的工作。
在项目实施过程中，三峡集团将严格遵循国家相关法律法规和技术标准，确保工程质量和安全。
此外，三峡集团还将与项目各参建方紧密合作，共同解决项目实施过程中可能遇到的各种困难和挑战。
阿坝项目的成功建设和运营，将对我国能源产业产生深远影响。
一方面，阿坝水电站的投产发电将为我国经济发展提供强大的能源支持；另一方面，三峡集团在阿坝项目中的优秀表现，将进一步提升其在国际能源市场的竞争力和影响力。
总之，三峡集团中标阿坝项目总承包单位，预示着我国能源产业将迎来新的发展机遇。
以诚相待互利共赢——三峡集团与葡萄牙电力公司实现彻底属地化经营
以诚相待互利共赢——三峡集团与葡萄牙电力公司实现彻底属地化经营以诚相待互利共赢——三峡集团与葡萄牙电力公司实现彻底属地化经营近年来，随着全球电力行业的迅速发展，国际间的电力合作也日益频繁。
在这个背景下，中国三峡集团与葡萄牙电力公司（EDP）之间建立了一种独特的合作模式，旨在实现彻底属地化经营，取得了互利共赢的成功。
作为全球最大的水电开发企业，三峡集团一直以来以其先进的技术和丰富的经验在国内外电力市场上占据一席之地。
同时，葡萄牙电力公司作为葡萄牙最大的能源供应商，拥有强大的能源产业链和先进的电力设施，是欧洲电力市场的重要参与者之一。
因此，三峡集团与EDP之间的合作具有相辅相成的特点。
这种合作模式的实施突显了“以诚相待”的原则。
三峡集团本着平等和互惠的态度，与葡萄牙电力公司进行了深入的沟通和合作，力图找到双方共同发展的机会。
通过双方的友好交流，形成了共同发展的共识和合作计划。
双方凭借着良好的合作信誉和专业能力，成功地实现了经验的共享和技术的互通，为水电与火电结合的项目提供了强有力的支持。
在实施彻底属地化经营的过程中，三峡集团迅速融入了葡萄牙的电力市场，通过参与当地的项目投资和建设，真正实现了资源的本地化开发和利用。
在此过程中，三峡集团与当地员工积极进行人员培训和技术交流，不仅提高了员工的专业素质，也增进了双方之间的沟通与理解。
这种彻底属地化经营的模式为当地经济增长和电力工业的发展注入了新的动力。
在合作中，互利共赢是最终的目标。
三峡集团与葡萄牙电力公司之间的合作不仅带来了经济效益，还推动了环境保护和可持续发展方面的合作。
三峡集团的先进技术和水电开发经验，为葡萄牙提供了清洁能源的源源不断。
而葡萄牙电力公司作为水电与火电系统的有机整合，为三峡集团在欧洲的业务拓展提供了广阔的市场。
值得一提的是，在合作过程中，三峡集团与葡萄牙电力公司均注重社会责任的履行。
双方积极参与当地的公益事业，并开展各种社会活动，为当地民众提供了就业机会和改善生活质量的可能。
2019 年中国跨境并购50 强
SHANGHAI ENTERPRISEMay 2019 2019年中国跨境并购50强去年中国企业境外并购总量为323单，总值7380亿人民币，较上一年下降23%。
其中，交易金额最高的前50强交易总值下降30%，至5600亿人民币，比两年前下降53%。
交易金额排名第一的是长江三峡1800亿人民币收购葡萄牙电力公司Energias de Portugal，排名第50的交易价值17亿人民币。
50强中，六成是企业投资，以吉利收购戴姆勒、海尔收购斐雪派克为代表；四成是投资机构投资。
民企仍是跨境并购主力军，50强中，民企交易宗数占72%，交易金额占53%。
能源和矿业是去年中企跨境并购的最主要行业，50强中，分别占7笔和6笔；此外，高新技术产业，如互联网/电子商务、计算机软件、半导体和生物科技，也是中企跨境并购的重要领域，这四个行业一共有13笔进入50强。
中国跨境并购50强1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19收购方长江三峡吉利控股安踏体育闻泰科技天齐锂业Strategic IDC （中航信托、浩悦资本香港投资部、沙钢，中信银行（国际）等）紫光东方弘泰资本投资泰康保险鼎晖投资、远大医药等财团长江三峡紫金矿业国家电网麦格理; OppenheimerFunds; 瓦肯资本;光速创投; Mirae Asset Capital; 汉石投资; 平安创投; All-Stars Investment中国化工大唐宁波继峰滴滴中国再保险交易价值（亿人民币）1,8006004002732721851801009690898372676762626058目标公司Energias de Portugal S.A.Daimler AGAmer Sports OyjNexperia B.V.Sociedad Quimica y Minera S.A.Global SwitchLinxensImagina Media Audiovisual, S.L.Hinkley Point CSIRTeX MedicalEDP Renovaveis, S.A.Nevsun ResourcesCPFL Energias Renovaveis S.A.GrabTaxiMercuria EnergyNovEnergia IIGrammer99 Taxis Desenvolvimento deSoftwares Ltda.Chaucer Insurance持股比例多数股权少数股权多数股权多数股权少数股权少数股权多数股权多数股权未披露多数股权少数股权多数股权少数股权未披露少数股权多数股权多数股权多数股权多数股权目标公司主要行业能源汽车制造零售半导体化工材料计算机服务半导体传媒能源医疗服务能源矿业能源互联网/电子商务服务业（其他）能源汽车制造互联网/电子商务金融服务业国家/地区葡萄牙德国芬兰荷兰智利英国法国西班牙英国澳大利亚西班牙加拿大巴西新加坡瑞士卢森堡德国巴西英国INFORMATION资讯·信息Copyright©博看网 . All Rights Reserved.7980INFORMATION资讯·信息数据来源：易界DealGlobe、MergerMarket20212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Ontario Teachers' Pension Plan; 腾讯海尔阿里巴巴海尔山东如意投资曲美家居中国石油天然气北京中长石基信息技术中国石油天然气汤臣倍健中信锦州金属民生银行; 中誉国投资本洛阳栾川钼业Bison Capital Acquisition软银; 阿里巴巴腾讯控股锦江国际华天科技紫金矿业浙江日发精密机械GIC Private ; 红杉资本; 高瓴资本青岛海信电器哈药工银国际; 红杉资本; 高瓴资本; 汇桥资本; 通和毓承; 明码生物科技; 招商证券; Blue Pool Capital; HuangPu River Capital; Fairview Capital苏州东山精密制造武汉中科信维信息技术赤峰吉隆黄金矿业美丽境界资本中矿资源勘探; 东方富海淡马锡; 高瓴资本; 博裕资本; 通和毓承;Sirona Capital51494949474740403838383434333030272625232321202020201918181717Ubisoft EntertainmentCandyDSM Grup Danismanlik Iletisim ve Satis Tic. A.S.Fisher & Paykel Appliances Bally International AGEkornes ASAAbu Dhabi National Oil Company (Lower Zakum Off Shore Concession) Conceptek-Sistemas de Informacao Abu Dhabi National Oil Company (Umm Shaif and Nasr fields)Life-Space Ivanhoe Mines Grande Cache CoalArab Potash IXM B.V. Xynomic Pharma Paytm E-CommerceBlueholeRadisson Hospitality AB Unisem (M) BerhadRudarsko Topionicarski Basen Bor GrupaAirwork Woowa Brothers Gorenje, d.d.GNC HoldingsGRAILFLEX 下属的PCB 制造业务相关Precision Capital Lane Xang MineralsCordenkaTiger Resources (Kipoi Project, Lupoto Project and La Patience permit)Viela Bio少数股权多数股权未披露多数股权多数股权多数股权少数股权未披露少数股权多数股权少数股权多数股权少数股权多数股权多数股权未披露少数股权多数股权多数股权多数股权多数股权未披露多数股权未披露未披露多数股权多数股权多数股权未披露未披露未披露计算机软件其他互联网/电子商务其他其他其他制造能源计算机软件能源零售矿业矿业化工材料服务业（其他）制药互联网/电子商务计算机软件休闲其他制造矿业交通运输计算机软件零售零售生物科技半导体计算机硬件矿业化工材料矿业生物科技法国意大利土耳其新西兰瑞士挪威阿拉伯联合酋长国葡萄牙阿拉伯联合酋长国澳大利亚加拿大加拿大约旦瑞士美国印度韩国比利时马来西亚塞尔维亚新西兰韩国斯洛文尼亚美国美国新加坡新加坡老挝德国刚果民主共和国美国收购方交易价值（亿人民币）目标公司持股比例目标公司主要行业国家/地区Copyright©博看网 . All Rights Reserved.。
我国国有企业的社会责任实现机制
浅析我国国有企业的社会责任实现机制摘要：国有企业是我国国民经济的支柱，在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位，为确保国民经济持续、快速、健康发展，发挥着重大作用。
国有企业的全民所有制性质决定其所承担的社会责任。
本人通过论述国企的地位来谈国企所肩负的社会使命，最终提出要将国企的社会责任法制化，促进其实现社会价值。
关键词：国有企业；社会责任；约束机制；公司法当今世界各国（地区），都存在着不同规模和数量的国有企业，国有企业在经济发展过程中起着举足轻重的作用。
在我国社会主义市场经济体制下，国有企业的主导作用体现了社会主义初级阶段的基本经济制度根本特征。
国有企业与市场上其他性质的企业一样，都是市场经济体制下的微观主体。
国有企业又称为国营事业或国营企业。
国际惯例中，国有企业仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业；而在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。
政府的意志和利益决定了国有企业的行为。
国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点。
其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。
其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。
一、我国国有企业的地位（一）国有企业是坚持基本经济制度的坚强基础国有企业的全民所有制性质体现了社会主义市场经济的基本要求，国有企业要实现整个国家和社会的利益，保证我国社会主义市场经济的发展方向，而不是追逐自身利益最大化。
同时，国有企业在资源配置方面具有极强的优势，它拥有丰富的资源优势，包括财力、人力以及物力。
特别是大型国企的科技创新能力强，技术装备好，国家大的工程项目基本都集中在国企身上。
例如：交通运输、邮电、水利等等。
在2008年世界金融危机爆发后，许多中小企业纷纷倒闭，而大型国企依然能维持运转，由此看来，国有企业是控制国民经济命脉、抵御国际经济风险、维护国家经济安全的坚强基础，是国家宏观调控的微观基础和基本力量。
三峡集团迄今最大海外并购完成交割
三峡集团迄今最大海外并购完成交割当地时间1月5日，三峡集团中标的巴西伊利亚、朱比亚两座水电站特许经营权签约仪式举行。
这宗三峡集团迄今为止最大海外并购正式完成交割。
并购完成后，三峡集团在巴西可控和权益装机容量达600万千瓦。
伊利亚水电站和朱比亚水电站是两座相连的梯级电站，总装机容量499.5万千瓦。
伊利亚水电站位于圣保罗州与南马托格罗索州交界的巴拉那河流域;朱比亚水电站位于伊利亚水电站下游约60公里处，安装14台轴流转桨式机组，装机容量155.1万千瓦。
去年10月，巴西政府发布招标公告，去年11月25日，三峡集团以最优价格约合37亿美元成功中标，获得上述两电站30年特许经营权。
中国企业收购马来西亚“邦达”60%股权背负巨额债务的马来西亚政府投资基金Malaysia Development Bhd（一马发展）宣布，将旗下房地产再开发公司“邦达”的60%股权出售给由中国中铁与马来西亚当地企业组成的联营体，交易额达74亿林吉特（约合111.3亿元人民币）。
联营体将参与吉隆坡市中心的再开发计划。
在最近的一个多月里，这是一马发展第2次向中国国企出售资产。
去年11月下旬，中国广核集团全资收购了一马发展旗下的电力企业，交易额达98亿林吉特（约合人民币147.4亿元）。
报道称，中国收购马来西亚资产是为争取马来西亚与新加坡两国推进的高铁订单进行布局。
马来西亚或暂停对华出口铝土矿据环球时报1月4日消息，马来西亚政府人士1月2日透露，由于担忧造成环境污染，马政府计划出台规范铝土矿开采的相关措施，在此之前暂停开采工作，对中国的铝土矿出口也将中断。
报道称，铝土矿是生产金属铝的原材料。
过去两年，为满足中国的需求，马来西亚的铝土矿开采量大幅提升。
中国企业参与建设埃及“新首都”中国与埃及近日为埃及新行政首都建设项目签订7项谅解备忘录，其中中方承建单位为中国建筑工程总公司。
中方将为埃及建设新内阁大厦以及12座部委级大楼，其中住房部大楼属于首批开工项目。
财政部、国家税务总局关于中国长江电力股份有限公司上市及收购三
财政部、国家税务总局关于中国长江电力股份有限公司上市及收购三峡发电资产有关税收问题的通知
【法规类别】税收征收管理
【发文字号】财税[2003]第235号
【发布部门】财政部国家税务总局
【发布日期】2003.11.21
【实施日期】2003.11.21
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
财政部、国家税务总局关于中国长江电力股份有限公司
上市及收购三峡发电资产有关税收问题的通知
（财税[2003]第235号2003年11月21日）
湖北省财政厅、国家税务局、地方税务局：
为支持中国长江三峡工程开发总公司（以下简称三峡总公司）重组改制和中国长江电力股份有限公司（以下简称长江电力）上市的顺利进行，经国务院批准，现对有关税收问题通知如下：
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长江三峡集团成功竞购EDP股权
长江三峡集团成功竞购EDP股权葡萄牙政府周四表示，中国长江三峡集团公司(Three Gorges Corp.，简称：三峡集团)已成功竞购葡萄牙政府持有的电力运营商EDP-Energias de Portugal SA21%的股权，收购价为26.9亿欧元(合35.1亿美元)，这是葡萄牙按照本国紧缩计划展开的一系列国有资产出售交易中的头一桩。
这笔交易是中国内地企业第一次大举收购一家南欧公司的股权，此举或许预示未来还会有类似行动。
西班牙和希腊等手头拮据的欧洲国家一直强烈呼吁中国方面出资，帮助它们为巨额预算赤字进行融资。
这笔交易为中国政府控股的三峡集团打开了获得EDP在巴西这个举足轻重的新兴国家里可再生能源资产的大门。
三峡集团是造价230亿美元的长江三峡大坝的运营方。
葡萄牙政府是巴西主要的发电商，运营着多家水电站，整体规模庞大，为200多万客户提供电力。
三峡集团董事长曹广晶在声明中说，这笔投资将有助于三峡集团在水电、清洁能源项目建设以及发电领域展示自己的优势。
此外，这次竞标还说明，葡萄牙与巴西和非洲之间建立了几百年的悠久关系是如何让资金短
缺的葡萄牙成为对中国企业来说一个有吸引力的投资，也凸显出世界权力的转移。
新兴市场国家不断向近来经济状况窘迫的老牌发达国家展示自己的实力。
葡萄牙出售本国重要资
产是它与欧盟(EU)和国际货币基金组织(IMF)签订的780亿欧元救助协议的一部分。
按照协议规定，葡萄牙已承诺削减政府开支和预算赤字。
葡萄牙财政部长加斯帕(Vitor Gaspar)周四说，这个私有化方案之所以重要，不仅是因为让我们有机会获得融资，它还说明我们可以让这些来源多元化。
葡萄牙国库秘书阿尔布克尔克(Maria Luis Albuquerque)说，支持三峡集团的中资银行愿意对葡萄牙其它公司提供融资。
以高竞价击败了重量级竞标者德国公共事业公司E.ON AG和巴西电力公司Centrais Eletricas Brasileiras SA 的三峡集团虽雄心勃勃，但目前在国际上知名度并不高。
葡萄牙政府希望三峡集团向EDP投资80多亿欧元，以支持其扩建计划，而三峡集团也希望借助EDP经验丰富的管理团队来开拓自己的国际业务。
眼下，身虚体弱的欧元区经济体正通过艰巨的私有化方案出售重要的资产以削减债务。
葡萄牙能吸引来自中国的大笔投资是因为葡萄牙在前殖民地国家的独特地位。
这些前殖民地国家自然资源丰富，已经再次成为令全球瞩目的市场。
比如，葡萄牙的Galp Energia SGPS SA最近刚刚完成一笔规模达51.9亿美元的交易。
该公司将旗下巴西子公司30%的股权出售给中国石油化工集团公司(China Petrochemical Corp.，简称：中石化集团) 。
Galp需要现金进行未来投资──这项投资与其在巴西最大的石油项目中拥
有的10%的股权有关。
Banco Espirito Santo SA的首席执行
长萨尔加多（Ricardo Salgado）说，葡萄牙有很大吸引力，因为它非常了解非洲和南美洲的情况。
如今的葡萄牙是向这些国家投资的一个平台。
Banco Espirito Santo最近刚从中国国家开发银行股份有限公司（China Development Bank Corp.）获得3亿美元的信贷额度。
和其他国内同行一样，Banco Espirito Santo在石油资源丰富的安哥拉控制着一家银行BES Angola。
BES Angola同意和中资银行在葡语国家市场共同合作。
中国及中资企业在葡语国家市场的业务量逐渐上升。
中国政府公布的数据显示，今年1至9月，中国从巴西和安哥拉等八个葡语国家采购了577亿美元的商品，同比上升23%。
同一时期内，中国向上述国家输出商品的价值达到288亿美元，同比上升34%。
EDP股权出售完成之后，葡萄牙下一项待售资产是预计将于明年初出售的电网运营
商REDES Energeticas Nacionais SGPS SA。
对于葡萄牙企业来说，在国内需求低迷且失业率上升打击盈利能力的关口，来自中国的投资倍受欢迎。
中国不仅财大气粗，而且中国的消费市场还在高速成长。
葡萄牙经济收缩期预计将持续到2013年。
在欧洲，EDP在葡萄牙和西班牙生产和销售电力。
葡萄牙是EDP最大的市场。
EDP还将在美国向三峡集团提供规模可观的可再生能源资产，装机总量可达3, 323兆瓦。
EDP其它股东包括西班牙电力公用事业公司Iberdrola SA，持股比例6.8%；西班牙储蓄银行Cajastur，持股比例
5%；葡萄牙Jose de Mello，持股比例4.8%。
EDP的市值超过80亿欧元。
WAYNE MA / PATRICIA KOWSMANN。