模具课程设计

塑料成型模具课程设计

说明书

机械工程学部材料成型及控制工程专业题目字母T塑料模具课程设计

任务起止日期：年月日至

年月日止学生姓名：班级：

指导老师：日期：

系主任：日期：审查学部主任：日期：批准

课程设计说明书诚信声明

本人郑重声明：所呈交的课程设计说明书，是本人在指导老师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，成果不存在知识产权争议，除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。

课程设计作者签名：

二○一四年四月十五日

一、课程设计开题报告书

课程设计题目字母T塑料模具课程设计

作者姓名专业年级材料1103班

指导教师姓名、职称预计字数8000 开题日期4月10

选题的根据：

企业战略管理在企业发展中,它是一个过程,它不仅决定企业将要采取的战略,还要设计这一战略的选择过程以及如何加以实施和评价。

纵观现在的公司运行,特别值得关注的是乔布斯与苹果公司的两次辉煌,无不体现了公司的管理所发挥的巨大作用。乔布斯正式利用了自己在企业战略管理方面的优势,把这种战略思想传达给了每个员工,让公司运行的有条有序,成功在世界商业圈内以市值4000亿美金占据霸主的地位。

很多企业在公司的决策、运行时候都会遇到若干问题.如在企业战略的制定、实施和评价过程需要一定的技术和技巧,而且由于战略涉及企业的长远方向和更大的决策影响范围，因而需要的技术也就更加复杂，这正是战略管理在实际应用中所要解决的问题。

由上简单的述说,可见,企业战略管理在企业发展中的不可小视的作用。现代的管理层,应具备很好的企业战略管理经验,在企业的运行中发挥巨大的作用。

主要内容：

论文主要分为三个板块，首先对企业战略管理作了相关概述，再结合国内外企业的战略管理，从不同角度来理解、归纳。最后，从实际中看现代企业战略管理在企业发展中所面临的问题，并提出解决办法。

研究方法：

文献研究发、个案研究法、数量研究法、信息研究法、描述性研究法。

主要研究法研究内容：

本文参考了大量的文献刊物，从中得知了现在企业战略管理在实际应用中的成效，以及企业战略管理的诸多存在问题。依据工商管理的基本理论，通过个案研究法深入的对单个企业的调查研究，充分借鉴已有的科研成果，再结合信息研究法，理论联系实际企业经营数据信息，对国内外企业的战略管理进行分析、比较和借鉴。本文拟采用理论研究和案例分析相结合的方法，以理论分析为基础，重点研究针对目前的国内外前端企业的管理，并以美国苹果和中国茅台为具体研究对象进行案例分析，最后通过多方向的对比,找出问题,提出解决方案。

完成期限和采取的主要措施：

完成期限：

2012年10月10日～2012年10月16日：针对选题，做好开题报告，修稿，并结合导师指导定稿；

2012年10月16日～2012年11月10日：根据开题报告的相关内容和方向，具体完善报告内容；

2012年11月10日～2012年11月30日：结合导师指导，对论文进行最后修改，并完稿。

主要措施：

利用图书馆、网络查询相关资料并结合论文分析研究，最后根据个人认识和导师指导归纳总结。

具体查询内容：借助图书馆，查询大量书籍，主要翻阅了《战略管理在中小企业成长过程中的决定性作用》、《企业战略管理—理论与案例》、《企业战略管理理论的演变及新发展》，查阅了企业战略管理的发展、历史以及作用。也利用网络信息对具体内容进行了充实，主要查找了近年苹果和茅台的企业战略管理。同时也获得了大量与本论题相关的思想。

主要参考资料：

[1] 郎莹莹，浅谈企业战略管理及其意义[J]，时代经贸， 2011（04），22—25.

[2] 李志刚，蒙牛的跟随成长战略[J]，企业管理， 2005（06），42—45.

[3] 陈刚，战略管理在中小企业成长过程中的决定性作用——由两个企业的发展历程想到的[J]，江苏纺织，2005（06），14—16.

[4]迈克尔·波特著，竞争战略[M]，华夏出版社,1997，142—146.

[5]耿弘，企业战略管理理论的演变及新发展[J]，外国经济与管理,1996，17—21.

[6]黎群，中央企业企业文化建设报告[M]，中国经济出版社，2010，241—245.

[7]袁界平，我国中小企业战略管理的现状、成因及建议[J]，科技管理研究,2005，33—37.

[8]姜少敏、丁跃进，中小企业经营管理[M]，安徽人民出版社 ,2002，231—236.

[9]王江，企业战略管理—理论与案例[M]，高等教育出版社,2005，367—376.

指导教师意见：

签名：

年月日

二、机械工程学部毕业论文评审表

课程设计

题目

字母T塑料模具课程设计

考籍号：姓名

专业、年级字数6000 定稿日期2014.5.8 指导教师姓名学历职称

中

文摘要

主要通过对乔布斯在苹果对公司战略管理分析，以及对苹果公司的两个辉煌时期的研究，结合国内企业的管理现状，从不同角度来分析战略管理在企业发展中的作用，为我国企业的发展提供可借鉴的指导性意见。

关键词

（3-5个）

企业战略管理战略应用

指导小组

组长意见

签名：

日期：

教务科

意见

盖章：

学部意见

盖章：

指导教师评定成绩

评审基元评审要素评审内涵满分

指导教师

实评分

选题质量25%

目的明确

符合要求

选题符合专业培养目标，体现学科、专业特点和教学

计划的基本要求，达到课程论文（设计）综合训练的

目的。

10

理论意义或

实际价值

符合本学科的理论发展，有一定的学术意义；对经济建

设和社会发展的应用性研究中的某个理论或方法问题进

行研究，具有一定的实际价值。

10 选题恰当题目规模适当，难易度适中；有一定的科学性。 5

能力水平40%

查阅文献

资料能力

能独立查阅相关文献资料，归纳总结本论文所涉及的

有关研究状况及成果。

10 综合运用

知识能力

能运用所学专业知识阐述问题；能对查阅的资料进行整

理和运用；能对其科学论点进行论证。

10 研究方案的

设计能力

整体思路清晰；研究方案合理可行。 5

研究方法和手

段的运用能力

能运用本学科常规研究方法及相关研究手段（如计算机、

实验仪器设备等）进行实验、实践并加工处理、总结信

息。

10

外文应用

能力

基本能阅读、翻译一定量的本专业外文资料（特殊专业

除外），体现一定的外语水平。

5

论文质量35% 文题相符较好地完成论文选题的目的要求。 5 写作水平论点鲜明；论据充分；条理清晰；语言流畅。15 写作规范

符合学术论文的基本要求。用语、格式、图表、数据、量

和单位、各种资料引用规范化、符合标准。

10 论文篇幅5000字左右 5

实评总分成绩等级

指导教师评审意见：

指导教师签名：

说明：评定成绩分为优秀、良好、中等、及格、不及格五个等级，实评总分90—100分记为优秀，80—89分记为良好，70—79分记为中等，60—69分记为及格，60分以下记为不及格。