煤矿一通三防安全专项整治检查验收汇报材料

煤矿一通三防安全专项整治检查验收汇报

材料

尊敬的山西焦煤“一通三防”百日安全专项整治检查组各位领导：

正值集团公司上下全面贯彻落实“一通三防”百日安全专项整治活动之际，各位领导、各位专家莅临我矿检查指导，对各位领导的到来表示热烈的欢迎，并真诚希望能够给予帮助和指导，把我矿“一通三防”工作上的问题和不足指出来，我们将以严肃认真的态度积极整改，努力提升“一通三防”工作的整体水平。

我们兴盛园煤业是一个技改的整合矿井，各大系统都处在建设当中，抓好技改过程中的安全是我们矿各项管理工作的重中之重，始终坚持“安全第一、生产第二”的原则，特别在“一通三防”管理方面，管理标准不能降低，思想认识上必须到位。作为资源整合矿井，认真吸取西山德顺煤业3.22一氧化碳超限报警事故教训，只要加强管理，加强系统建设，加大现场管理力度，很多事故可以避免，借这次“一通三防”百日安全专项整治活动的XX，在通风系统建设，通风设施达标、通风隐患治理和通风队伍建设上取得了一些成效。根据山西焦煤关于“一通三防”百日安全专项整治活动抽查验收阶段工作安排的通知要求，下面，就兴盛园煤业“一

通三防”百日安全专项整治活动做一简要汇报，不妥之处，恳请批评指正。

一、矿井基本情况简介

兴盛园煤业是由霍州煤电集团公司、山西华圣铝业、山西地宝公司共同出资组建，井田面积为6.4257km2,保有地质储量4897万吨，设计开采储量2020.6万吨，批准开采煤层1#--11#，生产规模90万吨/年，服务年限16年。另外，扩界申请报告已得到临汾市批复并上报省国土厅，届时将增加矿井井田面积5.609 km2,增加地质储量4993万吨，增加开采储量XX万吨，增加服务年限17年，合计服务年限33年。

兴盛园煤业矿井为中央分列式通风方式，风机工作方式为机械抽出式。主扇为FBCZ-6-No19B型轴流式风机，功率110KW，一台使用一台备用，总进风量2248m3/min，总回风量2283m3/min。矿井开采1#、2号#煤层，煤层自燃倾向性等级为Ⅱ，有爆炸性，达到90万t/a批准能力时，绝对瓦斯涌出量7.32m3/min，相对涌出量3.86m3/t，属低瓦斯矿井。

兴盛园煤业井下综合防尘系统主要由地面的两座静压水池通过一趟四寸静压洒水管从副斜井入井布置在井下主要巷道，采用隔爆水棚、净化水幕和转载喷雾联合使用来做好井下的防尘工作。

瓦斯监控系统为江苏三恒系统，型号为KJ70N，通信线

路从监控室至付斜井通往井下，共计8台分站，51个传感器。从运行情况看，整个监控系统运行稳定，数据准确、断电可靠，实现了矿—集团公司的联网并正常传输。

二、“一通三防”百日安全专项整治活动主要工作

为全面加强以“一通三防”为重点的现场安全管理，矿按照把隐患问题查摆出来、把整改进度列出来、把责任落实下去，坚决杜绝瓦斯、煤尘、火灾等事故的发生，确保矿井通风安全可靠稳定，根据整治的时间安排、阶段目标等部署，分阶段按步骤全面开展整治工作。

1、方案的制定、学习、贯彻情况。按照集团公司《关于开展“一通三防”百日安全专项整治活动的通知》统一安排部署，认真贯彻学习，召开了兴盛园煤业“一通三防”百日安全专项整治活动动员大会，给全矿干部职工贯彻了该项活动的重要意义及活动目的，营造了浓厚的活动氛围。成立了以矿长为组长、总工程师为副组长的“一通三防”百日安全专项整治活动领导组，结合实际制定下发了《兴盛园煤业“一通三防”百日安全专项整治活动方案》，出台了专项工作安排，进一步明确了指导思想、组织领导、工作措施，理清了工作程序，保证了“一通三防”百日安全专项整治活动的顺利开展。

2. 隐患问题的排查治理情况。

集团公司各包矿领导，严格按照“干部上讲台、培训到

现场”要求，多次对我矿“一通三防”百日安全专项整治活动进展情况、隐患排查治理情况、机构人员配置情况进行现场督导检查，所查的15条隐患全部进行了整改处理。

我们兴盛园煤业严格按照两级集团公司及《兴盛园煤业“一通三防”百日安全专项整治活动方案》有关要求，各级管理人员紧紧围绕“一通三防”重要环节，严格执行各级管理人员下井制度和职责，把工作重点放在隐患的超前预防和落实整改上，利用专项检查、系统自查，集中巡查、夜间抽查等方式开展拉网式隐患排查，并按照”五定“的标准落实，起到了防微杜渐的效果。在此次“一通三防”百日安全专项整治活动中，我们共排查隐患20条，未整改的5条隐患已全部采取了专项安全措施，其余隐患全部进行了整改处理。

3、专项整治活动定期开展情况。

建立了矿长月度办公会制度，每月由矿长负责组织召开“一通三防”百日安全专项整治活动通报会议，并以会议纪要的形式对活动进展情况进行通报点评。

建立了一旬一总结、一简报制度，对排查出的问题，按照制定整改计划及措施、落实整改资金、明确责任人、完成时间、考核管理办法的“五定”原则落实整改。每旬由总工程师负责进行总结，并以简报的形式加以督促落实。

建立了每日隐患排查督办制度，由通风科对当日隐患处理情况进行督办协调。

4、专项整治活动亮点工作。

结合领导干部“五个一”活动的开展，制定了管理人员安全责任区划分管理，对通风系统、瓦斯管理、设施管理等作了明确的责任划分，发现隐患及时汇报及时处理，从而提高了管理人员的责任感，确保了责任区安全。

抓基础及日常管理，出台了“一通三防”安全评价制度，成立了评价专家组，建立了专项台账，对新开口的掘进工作面进行安全评价，对已开口的掘进工作面进行重新评价。

抓现场管理，建立了专职瓦斯检查员和专职爆破员队伍，保证了工作面24小时有人监护。

结合通风系统大中专生较多的实际，把“岗位描述、手指口述”工作作为大中专生发挥示范引领作用的平台，纳入到系统人才培养工作中，成立了通风系统大学生班组，制定了通风系统大学生班组“岗位描述、手指口述”示范演练方案及办法，通过演练示范，得到了全矿广大干部职工的认可和好评，取得了示范引领的效果。

制定了瓦斯检测监控系统应急预案、监控维护工井下值班、传感器报警追究处理等制度，5月份，对两个队组损坏航母线的行为进行了班前队干做检查、罚款XX元的处理，有力震慑了队组野蛮操作行为。

对井下的所有施工地点铺设了防尘管道，掘进工作面及重型皮带机头等处安设了自动喷雾装置。更新了综掘机内外