招投标评分细则表
建设工程施工招标评分表
一、项目概况（20分）1. 项目规模及类型（5分）1.1 项目规模：大型（4分）、中型（3分）、小型（2分）1.2 项目类型：住宅（3分）、商业（2分）、工业（1分）2. 项目地点及环境（5分）2.1 项目地点：交通便利、环境优美（4分）、交通便利、环境一般（3分）、交通不便、环境较差（2分）2.2 项目周边配套设施：完善（4分）、基本完善（3分）、不完善（2分）3. 项目工期（5分）3.1 工期合理（4分）3.2 工期较长，但可接受（3分）3.3 工期过长，难以接受（2分）4. 项目投资规模（5分）4.1 投资规模较大（4分）4.2 投资规模一般（3分）4.3 投资规模较小（2分）二、投标人资质及业绩（30分）1. 企业资质（10分）1.1 具有相应的施工总承包资质（8分）1.2 具有相应的专业承包资质（6分）1.3 具有相应的施工劳务资质（4分）2. 业绩情况（10分）2.1 近三年内完成过类似项目（8分）2.2 近三年内未完成过类似项目（6分）3. 优秀工程业绩（10分）3.1 获得过国家级奖项（8分） 3.2 获得过省级奖项（6分）3.3 获得过市级奖项（4分）三、投标文件及报价（20分）1. 投标文件质量（5分）1.1 文件完整、规范（4分）1.2 文件不完整、不规范（1分）2. 报价合理性（10分）2.1 报价低于市场价（8分）2.2 报价接近市场价（6分）2.3 报价高于市场价（4分）3. 付款方式（5分）3.1 付款方式合理（4分）3.2 付款方式一般（3分）四、企业信誉及社会形象（20分）1. 企业信誉（10分）1.1 企业信用良好（8分）1.2 企业信用一般（6分）1.3 企业信用较差（4分）2. 社会形象（10分）2.1 社会形象良好（8分）2.2 社会形象一般（6分）2.3 社会形象较差（4分）五、其他因素（10分）1. 投标人响应招标文件情况（5分）1.1 完全响应（4分）1.2 部分响应（3分）2. 投标人合作意愿（5分）2.1 合作意愿强烈（4分）2.2 合作意愿一般（3分）总分：100分备注：评分标准仅供参考，具体评分由评标委员会根据实际情况进行调整。
招标评分细则
招标评分细则一、评标方法1. 综合评分法：根据招标文件要求，将投标文件中的各项评标指标进行综合评分，得出最终评标结果。
二、评标指标1. 技术方案（权重：30%）评分标准：- 技术方案的合理性和可行性- 技术方案与招标文件要求的匹配程度- 技术方案的创新性和先进性评分范围：满分为30分，按照技术方案的优劣程度进行评分。
2. 项目经验（权重：25%）评分标准：- 投标人过往项目的规模和复杂性- 投标人过往项目的质量和效果- 投标人过往项目的相关性和可比性评分范围：满分为25分，按照投标人过往项目的经验进行评分。
3. 价格（权重：20%）评分标准：- 投标报价的合理性和透明性- 投标报价与招标文件预算的符合程度- 投标报价的竞争性和市场价值评分范围：满分为20分，按照投标报价的相对优势进行评分。
4. 服务支持（权重：15%）评分标准：- 投标人提供的服务支持内容和方式- 投标人提供的售后服务保障措施- 投标人提供的技术支持和培训计划评分范围：满分为15分，按照服务支持的全面性和可行性进行评分。
5. 资质条件（权重：10%）评分标准：- 投标人的注册资质和相关证书- 投标人的专业技术人员数量和水平- 投标人的财务状况和信用记录评分范围：满分为10分，按照投标人的资质条件进行评分。
三、评标流程1. 投标文件的初步评审：评审委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合招标文件要求的投标人。
2. 技术方案评审：评审委员会对符合要求的投标人的技术方案进行评审，根据评分标准进行打分。
3. 项目经验评审：评审委员会对符合要求的投标人的项目经验进行评审，根据评分标准进行打分。
4. 价格评审：评审委员会对符合要求的投标人的价格进行评审，根据评分标准进行打分。
5. 服务支持评审：评审委员会对符合要求的投标人的服务支持进行评审，根据评分标准进行打分。
6. 资质条件评审：评审委员会对符合要求的投标人的资质条件进行评审，根据评分标准进行打分。
投标报价评分细则表
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：
建筑方案招标的评分表
建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具，它包含了评估标准和相应的分值，用于评判不同投标方案的优劣。
下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例，介绍了评分表的组成部分和内容。
评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。
下面是一个示例的评分表：表头：招标项目名称：招标日期：评分表编号：投标单位名称：评估细则：1. 技术方案（总分100分）- 设计创新性（30分）- 建筑品质（30分）- 结构可行性（20分）- 施工技术可行性（20分）2. 经济方案（总分100分）- 投资预算合理性（40分）- 建设周期合理性（30分）- 经济效益（30分）3. 组织方案（总分100分）- 项目管理方案（40分）- 施工组织方案（30分）- 设备、材料采购方案（30分）评分标准：每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值，用以衡量投标方案的表现。
评分标准可根据具体项目需求而有所调整，以下是一个示例：1. 技术方案- 设计创新性：- 无创新性（0分）- 有些创新性（15分）- 创新性较高（25分）- 极高创新性（30分）- 建筑品质：- 品质较低（0分）- 品质一般（15分）- 品质良好（25分）- 高品质（30分）- 结构可行性：- 结构不可行（0分）- 结构有些可行（10分）- 结构较可行（15分）- 结构完全可行（20分）- 施工技术可行性：- 不可行的施工技术（0分）- 一些可行的施工技术（10分）- 较可行的施工技术（15分）- 完全可行的施工技术（20分）2. 经济方案- 投资预算合理性：- 预算严重超支（0分）- 预算超支（10分）- 预算基本合理（25分）- 预算完全合理（40分）- 建设周期合理性：- 建设周期过长（0分）- 建设周期略长（10分）- 建设周期合理（20分）- 建设周期较短（30分）- 经济效益：- 经济效益较低（0分）- 经济效益一般（15分）- 经济效益良好（25分）- 经济效益优秀（30分）3. 组织方案- 项目管理方案：- 管理方案较差（0分）- 管理方案一般（15分）- 管理方案良好（25分）- 管理方案优秀（40分）- 施工组织方案：- 组织方案较差（0分）- 组织方案一般（15分）- 组织方案良好（25分）- 组织方案优秀（30分）- 设备、材料采购方案：- 采购方案较差（0分）- 采购方案一般（15分）- 采购方案良好（25分）- 采购方案优秀（30分）总分计算：评分表的最后一栏是用于计算总分的地方，在每个评估细则下面，将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分，然后再将各个细则的得分相加，得到最终的总分。
招标评分表
购要求编制详细的考核方案
内容完整、方案可行性强得8-10分；
内容较完整、方案可行性较强得4-7分；
内容基本完整、方案基本可行得1-3分；
无方案不得分
5
服务人员
岗前技术培训方案(10分)
内容完整、方案可行性强得8-10分；
内容较完整、方案可行性较强得4-7分；
内容基本完整、方案基本可行得1-3分；
无方案不得分
6
应急预案
（10分）
各项工作应急预案工作，对突发应急事项的反应速度。方案完整、明确、可行，得6-10分；方案一般，可行性一般，得2-5分；方案较差，得0-1分。
7
商务
部分
（15分）
类似项目业绩（8分）
提供近三年（2020年12月1日至开标日，以合同签订时间为准）类似本项目采购内容项目业绩，每提供一个得2分，最高8分。（须提供合同复印件，至少包括合同首页、项目内容页、双方签字盖章等关键页并加盖投标人公章）
能够结合相关标准和要求，对需求理解不透彻，方案思路、服务及组织形式、工作安排，工作计划等不合理，得0-3分；
2
质量保证控制体系及相关安全保证措施
（10分）
质量保证控制体系及相关安全保证措施得当合理，完全满足用户需求得8-10分；
质量保证控制体系及相关安全保证措施一般，基本满足用户需求得4-7分；
质量保证控制体系及相关安全保证措施较差得1-3分；
序号
评审
部分
评分因素
评分标准
说明
1
技术
部分
（75分）
总体服务方案
（25分）
对本项目的工作、服务方案包括但不限于：能够结合相关标准和要求，对需求理解透彻，方案思路明确，完整、可行；服务及组织形式全面、工作安排合理，工作计划完整、周密、可操作性强，得12-25分；
工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
达不到要求，不予评标
工期（10分）投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
工期在145〜150天的，每少1天加1分，最多加3分工期少于145天的，不再加分
投标人考评（5分）投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会
信誉进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3 分；考评结果差，得1分
评底评价因秦
质保及安全
”主产管磁
塚证措施
环保*文明
A施工保证尺
保证1昔鉅
圉1工程顷目评标嘶指标休聚
.不均衡报价评
定主娶施工机械豳。
评分细则表
评分细则表评分内容评分项目评标标准以所有有效投标报价的平均值为评标基准价，投标报价每报价部分投标报价高于评标基准价1%扣1分，每低于评标基准价1%扣1分，（30分）（30分）以此类推。
类似业绩（10分）投标供应商具有2019年以来同类博物馆项目业绩，以中标通知书或合同为准，每一项目得2分，满分10分，须提供复印件并加盖公章。
1）基于对项目建设内容与技术方案的理解，对项目实施难点、技术路线与要点展开深入分析，对主要施工内容清晰明确，对各子系统的主要工序、关联系统的联调等的合理商务部分（30分）必TA□411士安施工组织方案性，并能考虑到工艺先进，材料的环保性。
（10分）优者得7T0分，良者得4~6分，一般者得1~3分（20分）2）工程项目实施管理（10分）根据本工程项目总体质量要求、特点和工期要求，给出有针对性的项目进度计划安排与控制、质量安全保证、范围控制、配置管理、风险控制、人员安排与控制方案，验收组织工作合理。
优者得7-10分，良者得4~6分，一般者得1〜3分对本项目的设计思路把握准确，设计合理，符合招标文件要求的设计要求，特色显明，重点突出者进行综合评分。
优者得7T0分，良者得4〜6分，一般者得1〜3分整体设计风格符合陈列馆设计概念,体现展厅的特色特点，展品与布展设计完美结合者进行综合评分。
优者得7-10分,良者得4~6分，一般者得1~3分技术部分设计方案设计方案完整统一、设计立意明确新颖、设计深度满足展（40分）（40分）览需求，科学性和艺术性、现代技术和传统展示高度结合,进行综合评分。
优者得7T0分，良者得4〜6分，一般者得1〜3分空间布局科学、空间运用合理，各布展分区平面布局设计合理、切实可行，展厅参观路线通畅有序者进行综合评分。
优者得7T0分，良者得4〜6分，一般者得1〜3分。
招投标评分索引表模板(2023版)
1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。
招投标评分表
招投标评分表一、项目基本信息1.1 项目名称：1.2 招标编号：1.3 投标单位名称：1.4 评标专家组成员：二、评标标准2.1 技术规范及方案（满分：100）2.1.1 技术规范符合招标文件要求（满分：） 2.1.2 方案创新性及可行性（满分：）2.1.3 技术指标达标情况（满分：）2.2 经济报价（满分：100）2.2.1 报价合理性（满分：）2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度（满分：）2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度（满分：）2.3 经验与能力（满分：100）2.3.1 类似项目经验（满分：）2.3.2 技术人员素质及团队配置（满分：）三、评分标准3.1 评分等级说明：评分100-90：优秀评分89-80：良好评分79-70：一般3.2 各项评标标准满分加权计算公式：总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数四、评标流程4.1 前期准备工作4.1.1 成立评标专家组4.1.2 熟悉招标文件及评标标准4.2 技术规范及方案评审4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格4.3 经济报价评审4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格4.4 经验与能力评审4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格4.5 综合评分及排名4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算4.5.2 将评分结果累计得出总分，并按照大小排序五、评标结果公示与确认5.1 评标结果公示5.1.1 公示通过媒体或其他途径公布评标结果5.1.2 公示期限及注意事项5.2 评标结果确认5.2.1 相关方进行评标结果确认5.2.2 确认结果与公示结果一致性判断六、附件附件1：招标文件及相关材料附件2：技术规范及方案评审表格附件3：经济报价评审表格附件4：经验与能力评审表格本文档涉及附件。
招标评分表
三
策划设计
及报价
40
（1）策划方案及设计方案提交规格是否正确2分；
（2）策划方案思绪清楚、有创意、切合专题符合实际适用10分；
（3）设计方案构图完美，有创意，画面唯美8分；
（4）应用设计报价及实施能力方案20分。
40
总计
100
100
综合评价评分标准
序号
内容
优
良
中
差
一
投标企业综合评价
企业业绩、资信好，信守协议，管理科学，实力强，经历十分丰富，协调、各专业配合能力强。
含有相同规模策划实施及设计制作经历二项，策划、设计责任人及关键职业人员有对应业绩。
含有相同规模策划实施及设计制作经历一项及以上，策划、设计责任人有对应业绩。
含有相同规模全国品牌策划实施及全国VI设计制作经历一项，策划、设计责任人没有对应业绩。
三
人员综合
评价
专业策划、设计人员完全满足招标方要求，而且能够完全满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面控制、调整职业需要。
优：10分；良：7分；中：4分；差：0分
10
二
商务部分
评价
30
1．资质等级及基础情况
（1）提供资料完整3分；不完整0分；
（2）综合性资源是否丰富，丰富4分，通常2分；
（3）无处罚及通报批判3分。
10
2．行业经历
（1）是否服务过世界500强企业，是10分，不是0分；
（2）是否和当地政府部门有良好配合关联，是10分，不是0分。
专业策划、设计人员较满足招标方要求，而且较能满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面控制、调整职业需要。
专业策划、设计人员基础满足招标方要求，而且能基础满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面控制、调整职业需要。
招标评分表
（5）履约情形
优：10分;良：7分;中：4分;差：0分
10
二
商务部分
评价
30
1．天资等级及根本情形
（1）供给材料完全3分;不完全0分;
（2）分解性资本是否丰硕,丰硕4分,一般2分;
（3）无处罚及传递批评3分.
10
2．行业阅历
（1）是否办事过世界500强企业,是10分,不是0分;
（2）是否与当地当局部门有优越的合营联系关系,是10分,不是0分.
20
三
策划设计
及报价
40
（1）策划计划及设计计划提交规格是否准确2分;
（2）策划计划思绪清晰.有创意.符合主题相符现实实用10分;
（3）设计计划构图完善,有创意,画面唯美8分;
（4）运用设计报价及履行才能计划20分.
40
总计
100
100
分解评价评分标准
序号
内容
优
良
中
差
一
投标公司分解评价
企业事迹.资信好,信守合同,治理科学,实力强,阅历十分丰硕,调和.各专业合营才能强.
四
财务状态
经营状态好,有盈利,无欠税漏税;
经营状态较好,有盈利,无欠税漏税;
经营状态一般,无盈利,无欠税漏税;
经营状态一般,有吃亏,有欠税漏税;
五
履约情形
履约情形好,无合同方面的胶葛,社会信用好;
履约情形较好,无合同方面的胶葛,社会信用较好;
履约情形一般,无合同方面的胶葛,社会信用一般;
履约情形一般,有合同方面的胶葛,社会信用一般;
企业事迹.资信较好,可以或许信守合同,治理较科学,实力较强,阅历较丰硕,调和.各专业合营才能较强.
企业事迹.资信一般,信守合同,治理科学,实力一般,阅历丰硕,调和.各专业合营才能一般.
招标评分标准
招标评分标准招标评分标准是指在招标过程中对投标文件进行评分的一套标准和方法。
评分标准的制定对于确保公平、公正、公开的招标过程非常重要，可以帮助采购单位选择最合适的投标人。
下面是一份招标评分标准的标准格式，包括评分标准的名称、权重、评分细则等内容。
评分标准名称：招标评分标准一、评分标准权重1. 技术方案：30%2. 价格：30%3. 经验与能力：20%4. 服务支持：10%5. 合同条款：10%二、评分细则1. 技术方案（30%）技术方案评分的目的是评估投标人提供的解决方案是否满足招标文件中的技术要求。
评分细则如下：- 技术可行性（10%）：评估投标人提供的技术方案是否能够满足招标文件中的技术要求，并能够实现预期的效果。
- 技术创新性（10%）：评估投标人提供的技术方案是否具有创新性，是否能够提供更好的解决方案。
- 技术可持续性（10%）：评估投标人提供的技术方案是否具有可持续性，是否能够长期稳定地提供服务。
2. 价格（30%）价格评分的目的是评估投标人的报价是否合理。
评分细则如下：- 总体报价（20%）：评估投标人的总体报价是否合理，是否与市场价格相符。
- 价格细节（10%）：评估投标人的报价是否清晰明细，是否包含了所有必要的费用。
3. 经验与能力（20%）经验与能力评分的目的是评估投标人的经验和能力是否能够胜任本次招标项目。
评分细则如下：- 类似项目经验（10%）：评估投标人是否具有类似项目的经验，是否能够胜任本次招标项目。
- 关键人员资质（5%）：评估投标人的关键人员是否具有相关资质和经验。
- 组织能力（5%）：评估投标人的组织能力是否能够胜任本次招标项目。
4. 服务支持（10%）服务支持评分的目的是评估投标人提供的售后服务是否完善。
评分细则如下：- 售后服务承诺（5%）：评估投标人对售后服务的承诺是否合理。
- 响应时间（5%）：评估投标人对客户问题的响应时间是否合理。
5. 合同条款（10%）合同条款评分的目的是评估投标人提供的合同条款是否合理。
招投标评分细则表
8
投标文件规范、完整性
投标文件根据招标文件要求完整规范程度得分，最高不超过2分。
2
总分
注：最高得分100分，保留小数点后两位（四舍五入）。
100
（1）具备中国国家认证认可监督管理委员会颁发的检验检测机构资质（CMA）的，得3分；（2）拥有国家重点实验室或国家工程技术研究中心，得2分；（3）试验研究条件（试验场所、试验设备和科研管理体系），满足得3分，基本满足得1.5分，不满足得0分。资格和能力需附相关资格证书、试验场所和设备的照片和清单、相关研发管理制度等证明材料。
评分细则表（供参考）
序号
项目
评分标准
标准
分值
投标人
实际得分
1
报价
报价以本次限价为基准（基准分40分），所报价与限价比较，每减少1万，加0.1分，加分后得分最多不超过50分。计算公式：40+（限价-报价）*0.1/1=报价得分（保留小数点后两位，最高50分）
50
2
资格与能力
资格和能力分累计最多不超过8分，其中：
8
3
近五年承担的项目业绩
近5年有非金属矿选矿试验项目业绩的，每项得2分，累加最高得8分；有霞石及长石、石英试验项目业绩的，每项另得2分，累加最高得7分。业绩分累计最多不超过15分。项目业绩需附合同或中标通知书等有效证明文件。
15
4பைடு நூலகம்
近五年获奖的项目
近5年有非金属矿项目获省部级及以上或以中国冠名的行业协会奖项的，每项得2分。获奖分累计最多不超过7分。获奖业绩需附获奖证书复印件。
4
7
试验方案
(1)试验方案的合理性：合理、可行得4分；基本合理得2分；不合理得0分。（2）试验进度安排计划及保证措施，最高得2分；（3）试验内容及质量控制保证措施，最高得2分；（4）拟投入的服务团队结构合理，并附服务团队人员身份证、毕业证书、技术职称证书及其他资格证书复印件，最高得2分。试验方案分累计最多不超过10分。
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。
通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。
二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性（20分）确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
1.2 工期安排（15分）评估提供的施工计划或服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。
1.3 施工组织及管理（15分）评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。
1.4 安全管理（10分）评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。
1.5 经验与能力（20分）评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。
1.6 合同条款（10分）评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。
2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性（20分）评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。
2.2 技术方案可行性（15分）评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
2.3 技术方案可持续性（15分）评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。
3. 服务承诺评分标准3.1 报价（20分）评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。
3.2 售后服务承诺（20分）评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。
3.3 响应时间（15分）评估投标单位对于项目需求的响应速度。
4. 报价评分标准4.1 报价（80分）评估投标单位的报价是否合理，是否低于或接近市场价格。
三、评分过程1. 由评标小组成员对每个评分标准进行评分，分别给出相应的分值。
2. 每个评分标准的分值相加，得到该标准的总分。
3. 所有评分标准的总分相加，得到投标单位的总分。
四、评分结果根据投标单位的总分，按照得分从高到低的顺序确定中标单位。
如果多个单位总分相同，则按照技术方案、服务承诺和报价的得分依次进行比较。
招投标评分标准表
0-20分
说明：1、本评分表总分、80分及以上为合格，80分以下为不合格；若参加单位评分均不合格，此次评分无效；
4、按评分总分排序，确定第一候选人及第二候选人
5、参与评分人员应保证客观公正，确保本次评分公平有效；
评分标准表
评分项目
指标名称
评分细则
分值
商务部分
（30分）
企业情况
根据投标人的资质情况、财务状况、资信水平和商业信誉等。本条为主控项目，资质不符合要求的直接淘汰。
0-10分
业绩情况
按照投标人2019-2022年类似项目业绩排名打分，无业绩或不满足竞标文件要求的 0 分（需提供合同复印件，含合同首页、主要建设内容页、合同盖单位章页）
根据人员及机械设备配备是否合理及项目保障综合考量
0-10分
服务能力及承诺
根据工作方案实用性、合理性、操作实用性、服务完善度、履约能力、垫资能力等方面综合考量
0-20分
价格部分
（20分）
综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足竞标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
0-10分
投标文件的编制
装订牢固，目录清楚，逐页编码，页码准确、根据响应竞标文件要求所提供的相关资料，表格等综合考量
0-10分
技术部分
（50分）
工作方案
包括对项目的认识程度、工作范围和目标是否明确、工作依据和原则是否清晰、工作方法和技术措施是否可靠、质量、安全、进度保证体系是否健全等内容
0-20分
项目管理
评分细则表
评分细则表
评标方法：综合评分法(新价格分算法)
综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。
价格分计算方法：
采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分二(评标基准价/投标报价)X价格分值
评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表第一章评标标准1.资格条件评分(1) 企业注册资金评分(2) 企业经验评分(3) 企业信誉评分2.技术方案评分(1) 技术方案可行性评分(2) 技术方案创新性评分(3) 技术方案实施计划评分3.价格评分(1) 报价金额评分第二章资格条件评分1.企业注册资金评分(1) 注册资金不低于万元：________30分(2) 注册资金不低于万元：________20分(3) 注册资金不低于万元：________10分2.企业经验评分(1) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________30分(2) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________20分(3) 近三年完成的类似项目个数不小于个：________10分3.企业信誉评分(1) 企业信誉等级 AAA：________30分(2) 企业信誉等级 AA：________20分(3) 企业信誉等级 A：________10分第三章技术方案评分1.技术方案可行性评分(1) 技术方案完整清晰，符合招标要求：________30分(2) 技术方案基本完整，需作部分修改：________20分(3) 技术方案不完整，需作较大修改：________10分2.技术方案创新性评分(1) 技术方案具备较大创新性：________30分(2) 技术方案具备一定创新性：________20分(3) 技术方案无创新性：________10分3.技术方案实施计划评分(1) 技术方案实施计划合理可行：________30分(2) 技术方案实施计划需作部分修改：________20分(3) 技术方案实施计划需作较大修改：________10分第四章价格评分1.报价金额评分(1) 报价金额最低：________30分(2) 报价金额次低：________20分(3) 报价金额较低：________10分第五章评标方法1.计算各项评分的总和，得出每个投标方的总评分。
评标细则(综合评分法)
评标细则（综合评分法）
1.评审标准
评标以招标文件规定的条件为依据。
评委会对所有有效投标人从商务、技术和价格三个方面进行综合评分，总分100分，各占比例如下表：
2.评标细则表
注：
1. 每一项符合的打“√”，不符合的打“×”。
2.“结论”一栏填写“通过”或“不通过”；任何一项出现“×”的，结论为不通过；不通过的为无效投标。
3.未通过资格审查的投标供应商，不进入技术商务评审。
表2 技术评审表
表3 商务评审表
表4 价格评审细则
3.计算总分
每个供应商的综合总得分由以下三部分组成(每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位)：
（1）商务得分：全体评委的商务评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终商务得分；
（2）技术得分：全体评委的技术评分（去掉最高和最低分）总和，取其算术平均值为最终技术得分；
（3）价格得分：价格评审的客观计算得分为最终价格得分；
（4）综合总得分＝商务得分+技术得分＋价格得分；
4.确定中标供应商
按总得分由高至低排出成交候选人的名次顺序（综合评分相等时，以技术得分高的优先来确定成交候选人顺序），各评委对计分表校核无误后全体评委在综合总得分计算表上签名确认。
根据评标小组的评标结果，采购人依法确定中标供应商，并将中标结果在鹤山市人民检察院门户网站公布。
招投标评分标准
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招投标评分标准
1、投标人投标报价（满分50分）
A、有效的投标报价最高者得50分。
投标报价与转让底价相同的，得基本分35分。
投标报价—转让底价
B、各投标人的投标报价得分：F = 35+ ×15
最高报价—转让底价
C、低于转让底价的投标报价为无效。
2、投标人的实力和能力（满分20分）
评标委员会成员应根据投标人提供的业务介绍、资产证明等相关材料对投
标人资产状况和信誉、投标人管理能力和水平等进行综合判断并评分。
（1）、投标人的注册资本、财务状况、经营规模（7分）
（2）、投标人支付能力（5分）
（3）、投标人管理能力和水平（3分）
（4）、投标人的对外投资情况(2分)
（5）、投标人的资质、信誉情况（3分）
3、投标人对于标的企业的整体认知和规划（满分30分）
（1）、企业现状的整体认知（包括但不限于基本情况、环境分析、竞争力分析以及存在的主要问题等）（10分）
（2）、发展战略和指导思想（包括但不限于企业战略定位、发展目标以及发展指导思想等）(10分)
（3）企业发展目标及实施计划（包括但不限于近期主要发展目标、中期发展目标、远景规划目标等）（10分）。
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维度 权重 配分 评分依据
1、投标价格高于预算价格10%以上，计0分； 2、投标价格属恶意报价（低于成本价,经核实的），计0分； 3、合格投标价的平均价得分为20分，投标价减平均价的差额，与平均价减 最低价差额的10%相除，负值加等值分，正值减等值分，增减分的上限为10 1、不能满足招标书质量、技术、设计方案、安全等要求，计0分； 2、充分满足招标书质量、技术、设计方案、安全等要求，计20分； 3、维修质量、技术方案等优于招选要求每多一项加1分，最多不超过5分。 4、有同类维修服务的质量投诉，扣5分。 1、不能满足招标书要求，计0分； 2、满足招标书要求，计12分，高于要求可加分，最多不超过3分。 1、不满足招标书要求，计0分； 2、满足招标书要求，计4分；挂账后二个月及以上付款的加3分，接收承兑 50%以上的加3分。 1、不满足招标书要求，计0分； 2、满足招标书条件，计9分；保修期高于招选要求的可加分，最多不超过3 分； 3、提供保修期服务承诺的可加分，最多不超过3分。 1、投标单位有华新同类良好合作经历证明加2分，有其它单位同类良好合 作证明加1分； 2、其他特殊需求、优惠条款等可加分，最多不超过3分；评标小组列明原 因后评分。
价格
30%
30
服务质量
25%
25
工期 付款条件
15% 10%
15 10
保修期及服务承诺
15%
15
其它 合计签字：
投标单位