大学生创业计划书(ppt 35页)
大学生创业计划书(ppt35张)
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第三部分:公司概括
内容页
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”
。
第一部分:摘要
内容页
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高,可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品,并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位,帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车,但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人,永远对 饮食不会满足,不仅是为了吃而吃,其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
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——缤纷餐饮店
过渡页
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创业计划书模板PPT(27张)
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投资回报分析
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大学生创业计划书(PPT 69张)
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二、创业计划书的内容
• • • • • • • • • • (一)封面 (二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍 (六)人员及组织结构 (七) 市场预测 (八) 营销策略 (九) 制造计划 (十) 财务规划 (十一) 风险与风险管理
二、创业计划书的内容
• (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一 个好的封面会使阅读者产生最初的好感, 形成良好的第一印象。
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时,当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花,让思想变 成现实。
教学方法
案例法
游戏法
实战练习法
分组讨论法
•
一、 什么是创业计划书?
◆
麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国,又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福 大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo!、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产 业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞 赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
二、创业计划书的内容
• (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计 划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了 然,以便读者能在最短的时间内评审计 划并作出判断。
二、创业计划书的内容
• (三)企业介绍 公司理念和公司的战略目标。
二、创业计划书的内容
• (四)行业分析 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎 样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该 行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型 的回报率有多少?
大学生创业计划书PPT(共 69张)
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教学方法
游戏法
案例法
实战练习法
分组讨论法
• 一、 什么是创业计划书?
◆麻省理工大学
• 创业计划大赛起源于美国,又称商业计划竞赛。 自1983年的德州大学奥斯丁分校举办首届创 业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福
大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都 举办这一竞赛。Cisco、 Yahoo!、Netscape、 Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞 生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产
的问题
教学的重点、难点
• 教学重点:创业计划书的主要内容 • 教学难点:大部分学生创业意识不强,
财务、管理知识前期储备不足
教学目的
• 一、帮助学生了解创业计划书的重要意义 • 二、掌握创业计划书的主要内容、书写格式、
检查要点 • 三、为学生提供创业计划书写作的指导意见
教学目标
• 当学生在创业上有新思想、新想法、新 观念时,当学生在创业上有点蠢蠢欲动、 犹豫不决时抓住闪现的火花,让思想变 成现实。
• 付文丽 天地控股有限公司总裁,1995年进入北京地产界,2001年加
盟天地控股。付文丽学习计算机编程出身,曾是一名计算机教师, 因一次偶然的机遇进入地产行业。从房地产开发的普通员工开始, 历经副总经理、总经理、副总裁到总裁……一步步走过来,至今 10年来,在房地产行业开发了多种物业形态,都以精准的市场定 位及产品定位取得了出色的业绩.
大学生创业计划书
• 作业: • 结合自已所选创业项目,写一份创业计
划书
• 要求: • 1、统一用稿纸,手写,不能打印
2、大概6—8页 3、11月29日(14周周四前统一
由班长负责交到我办公室)
教学内容
大学生创业计划书PPT模板
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PART.04
账务及风险分析
04 账务及风险分析
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04 账务及风险分析
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20XX
大学生创业计划书
汇报人:
20XX年6月
目录/Contents
01 项目整体概况 02 项目整体分析 03 项目实行战略 04 账务及风险分析
PART.01
项目整体概况
01 项目整体概况
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01 项目整体概况
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大学生创新创业项目计划书通用ppt
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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大学生创新创业计划书PPT模板
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未来展望分析
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04
大学生创业计划书PPT
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定价与销售策略
1、企业第一年销售计划:年销售额780万元;第二年销 售计划:年销售额780万元,月均销售65万元。 时间 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月 2、定价和销售渠道 定价:拟将“破坏价格”和需求导向定价、竞争导 向定价法交替使用。 销售渠道:鉴于企业授权使用著名品牌,在原单位 品牌专卖商厦内辟有500~l000平方米专用销售地直销 。 的独特定制的工艺品。
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组织与员工
1、组织 鉴于小型组织的特点,经理层将分别兼任作业层3 个部门的负责人〃管理跨度不大于1∶4,努力实现1∶3 。[参见下页表] 2、员工 企业初期配员额为30人以下。配员标准为人均年销 售额25万元以上 (65万×12个月=780万元÷25万元= 31.2人) 。 执行层 决策层 员工中的60%以上为国有企业协保和富余的相关人 员(以满足市政府有关享受优惠政策的比例要求设定), 员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待 遇(善待员工就是善待投资者自己)。 back
back
3、经营理念 做小、做精、做好。 做小:追求1∶6.5的和谐(头脑与躯干),操作2∶8 (1∶4)的加工。 做精:品质控制。 做好:2个方向的服务,即顾客和分供方。为顾客服 务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高全面质量。 4、质量目标(指最终检验入库检查状况) 特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。 企业将在运行初期,贯彻ISO9001体系。贯标6个月后 ,申请多边认可的认证证书。
(4)新办企业(以下简称“企业”)有可能获得著名品牌 的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持 和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大 致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)一个以核心专长为基础并辅之于“分解结合”方式的 作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决 定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚 持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方 面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加 工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为 支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济 合同履行和合格分承包方的支持。 back
大学生职业生涯规划创业计划ppt
![大学生职业生涯规划创业计划ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/261319e9ab00b52acfc789eb172ded630a1c985a.png)
简洁大学生创业计划书PPT
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尽量言简意赅的阐述观点
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项目整体分析
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布 的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点;根据需要可酌情增减文 字,以便观者可以准确理解您所传达的信息。
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项目实施战略
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炼,为了最终演示发布的良好效果
炼,为了最终演示发布的良好效果
大学生创业PPT
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创业计划书ppt(大学生版)
![创业计划书ppt(大学生版)](https://img.taocdn.com/s3/m/f6ce2b244afe04a1b171de4e.png)
创业计划书ppt(大学生版)创业计划书ppt(大学生版)1开办一家属于自己的公司一直是我的梦想。
不管大学毕业后做什么职业,是否可以能实现自己的理想,我都要为它写份计划书。
毕竟成功是属于有准备的人。
”好的开始是成功的一半,如果你希望建立并经营好一个属于自己的公司,走好创办公司的第一步至关重要。
”我也是这样认为的。
如果我有了一笔资金,我就能创业了吗?答案很显然是否定的。
首先,我要考虑个人创业需具备什么素质?我在一本书上看到一些建议。
投资创业第一个必须具备的是要有一个积极的心态。
俗话说“好汉不怕出生苦,勤学苦斗有来日。
”在进行投资创业的过程中一定要有积极的心态,不怕挫折和失败才能够最终取得成功。
第二,是自信心和胆识。
只有自信心才能坚忍不拔,才能具有能动性,创业性和应变性,才能在有路的地方走得更快,而在无路的地方也能踏平坎坷,走出一条路来。
有胆有识,才能走出一条道路来。
在不少调查研究表明,宜于创业的人多半是企图心旺盛,以及自信心极强的人,也就是平时所说的事业心强的人,这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果,不肯向命运低头,也不轻言失败和放弃。
第三,要懂专业知识,这是创办公司的基础。
常言道:“人怕入错行”,创办公司,最大的错误可能就在于选择了自己不熟悉,不了解的行业。
掌握了和精通了某个行业的专业知识,意味着创业者的事业成功了一半,因为丰富深厚的专业知识可以使他不受制于人,立于不败之地。
我在一些书上看到产品知识和市场知识是创业者必备的两方面专业知识。
第四,要具备三种能力,即人际交往的能力,洞察决策的能力,信息沟通能力。
我想我必须具备这些素质,才有资格开办一家公司。
第五,创业者的素质修炼,即创业者要有独创能力,创业者要有好胜心,创业者要有求异精神,创业者要有“进攻性”,创业者要有坚忍不拔的品格。
我想只有具备了这些素质才有资格创业,我们必须为创业做好充足的准备。
个人创业还需要考虑的外部环境因素也有很多。
把握环境、了解影响创业的制约因素,从而有效利用有利的环境,显得尤为重要。
大学生创新创业计划书PPT(基础篇)
![大学生创新创业计划书PPT(基础篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a2b1417630126edb6f1aff00bed5b9f3f90f72ac.png)
团队建设与人才培养计划
团队成员分工与合作模式
人才培养计划:提升团队整 体素质与能力
团队成员背景及优势分析
团队建设目标:打造高效协 作的创业团队
营销策略与销售计划
07
品牌定位与传播策略
目标客户:针对什么样的目标客户,提供什么样的产品或服务? 品牌形象:塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度 传播渠道:选择合适的传播渠道,如广告、公关、内容营销等 营销活动:策划有趣的营销活动,吸引目标客户,提高销售业绩
目的:评估公司中 期经营状况,为决 策提供财务依据
常用方法:基于历 史数据的预测、基 于模型的预测等
重点考虑因素:市 场竞争、客户需求、 行业趋势等
创业后期的财务预测及分析
预测收入:根据市场调研和业务计划,预测未来几年的收入 预测成本:根据预期的收入和业务计划,预测未来几年的成本 资金需求:根据预测的收入和成本,确定未来几年的资金需求 财务分析:通过财务指标和报表,分析公司的盈利能力、偿债能力和运营效率
• 风险评估与对策建议8.5 其他风险及应对措施九、时间表与里程碑9.1 创业准备阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.2 创业实施阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.3 创业发展阶段的工作计划与时间表
• 时间表与里程碑9.4 各阶段的关键里程碑及目标达成情况预测十、附录与附件10.1 相关图片、图表及其他辅助材料
目标客户群体及特征
大学生
创业者
白领
中小企业主
竞争对手分析
直接竞争对手:提供相同或类似产品或服务的企业 间接竞争对手:提供相关产品或服务的企业 替代品竞争对手:提供可替代产品的企业 潜在竞争对手:可能进入市场的企业
市场机会与挑战
大学生创业计划书ppt35张课件
![大学生创业计划书ppt35张课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2974d54254270722192e453610661ed9ad515597.png)
组长:XX
小组成员:(排名无先后) XX XX XX XX XXX XXX
目录页
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目录
• 第一部分……………计划书摘要 • 第二部分………………市场分析 • 第三部分………………公司概括 • 第四部分…………管理组织体系 • 第五部分………………投资策略 • 第六部分………………营销战略 • 第七部分………………财务分析 • 第八部分………………风险分析 • 第九部分……………………附录
• 的交流工作. • 工作内容:督促各单元负责人
及员工的工作,鼓舞员工的工 作热情,听取员工的意见.综合 决策各种工作的运行.代表小 吃店与资方进行交流,协调好 员工之间的关系,主持平时工 作会议的召开。
• 会计出纳处
• (1)结算每天,每班的票据,款项和帐单, 并编制相应的营业报表
• (2)收集,整理,小吃店里各个单元的现金 收入和转帐票据,并将其送存银行。
场潜力巨大,前景非常广阔。
• 随着人们生活水平的提高,社会消费需求发生了重大的变化,特别在“吃” 上,要求越来越高,这对于我们是一次大好机会,我们有望在餐饮行业
有所突破.。学校附近学生数量众多,有很大的经济效益和社会效应。
第二部分:市场分析
内客容户分页析:
(•设计好之后可我以们删掉美这个食文店本框的哦)客户主要针 对在校大学生,其次是一般客 户。大学生是我们重要的客户 源,在中国,大部分大学生经 济来源主要来自于父母,他们 拥有较高的知识文化水平,有 区别于其他群体独有的价值观 。他们追奇求新,尊重个性, 紧跟潮流,渴望独立,寻求刺 激,却又带有些许怀旧,希望 获得成就感、归属感和安全感
大学生创新创业项目计划书PPT模板
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01
价值观传递
强调团队的核心价值观,并阐述如何将 这些价值观传递给每个成员,激励他们 为共同的目标而努力。
02
03
团队凝聚力
通过举办团建活动、庆祝重要节点等 方式,增强团队成员之间的凝聚力和 归属感。
培训和发展规划
培训计划
根据团队成员的需求和项目进展,制定详细的培训计划,包括技能 培训、领导力培训、团队协作培训等。
明确项目目标,实现精准定位, 满足市场需求。
技术研发与创新
突破关键技术,形成自主知识产 权,提升项目核心竞争力。
市场拓展与营销
成功打开市场,实现销售业绩稳 步增长,提升品牌影响力。
团队建设与管理
打造高效团队,优化管理流程, 提升团队协作能力。
经验教训分享
市场调研不足
技术研发风险
在项目初期,对市场调研不够充分,导致产 品定位不够准确。
03
市场分析与营销策略
目标市场定位
确定目标消费群体
通过市场调研,明确产品或服务的目标消费群体,包括年龄、性别、 职业、收入等特征。
分析消费者需求
深入了解目标消费群体的需求、消费习惯和购买决策过程,为产品 或服务的设计和推广提供依据。
评估市场潜力
分析目标市场的发展趋势、市场规模和增长潜力,确定产品或服务在 市场中的发展空间。
在技术研发过程中,遇到一些技术难题和研 发风险,需要及时调整和优化技术方案。
营销策略调整
团队管理与沟通
在市场拓展过程中,需要根据市场变化和竞 争态势,不断调整营销策略。
在团队管理过程中,需要加强内部沟通与协 调,提高团队凝聚力和执行力。
未来发展趋势预测
技术创新趋势
分析行业技术发展趋势,预测未来技术创新 方向和重点领域。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
内容页
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• 民以食为天,足见食之重要。本公司是一家在大学内 部开设的绿色餐饮店。其主要业务是主食、配送快餐、 自助美食等,其中包括特色菜肴和各地特色小吃以及 各种饮品,目标市场是在校大学生。因为学校附近没 有像样的餐饮店,而学校内学生对绿色、健康饮食需 求量较大,这里会是一个很大的市场。具有很强的操 作性和实用性。 • 店名:缤纷美食店 • 经营:各式菜肴,各地小吃,特色早餐,饮品等 • 经营对象:以在校大学生为主要消费群体 • 店面选址:合工大新区校内
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内容页 • 本餐饮店的宗旨是为大学生提供一个多元化的﹑多种服务 类型的美食服务站点。并为大学生提供健康﹑便利﹑美食 (设计好之后可以删掉这个文本框哦) 服务,给予大学生一个高雅﹑恬静的环境。 • 本餐饮店是一家创始阶段的餐饮店,本餐饮店的法定的经 营形式是有限合伙。法定地址:合工大新区。 • 本餐饮店的经营范围是特色休闲小吃和自助式美食服务、 主食,并且还提供配送快餐服务。特色休闲小吃包括冷饮 和各地方特色小吃,比如冰冻果汁﹑ 冰豆甜汤和鸡蛋糕 店面团;自助式美食服务又包括投币式冰淇淋和投币式奶 茶;另外,我们还配送学生预定的食物(包括夜宵)。 • 我们的目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取合伙经 营的经营方式,但是有自己的品牌商标,价值理念。在资 金等条件成熟后将会组建公司并实行经营连锁方式。因此, 在学校附近办一个转移学生为消费群体的餐厅是我团队所 想要创业的短期目标,长期战略目标是:“立足本地, 树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。
第二部分:市场分析
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客户分析: • 我们美食店的客户主要针 对在校大学生,其次是一般客 户。大学生是我们重要的客户 源,在中国,大部分大学生经 济来源主要来自于父母,他们 拥有较高的知识文化水平,有 区别于其他群体独有的价值观。 他们追奇求新,尊重个性,紧 跟潮流,渴望独立,寻求刺激, 却又带有些许怀旧,希望获得 成就感、归属感和安全感。
封面页
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大学生创业计划书
—— 缤纷餐饮店
大学生KAB创业基础成果展示
过渡页
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组 员 介 绍
组长:XX
小组成员:(排名无先后) XX 源自X XX XX XXX XXX目录页
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目录
第一部分……………计划书摘要 第二部分………………市场分析 第三部分………………公司概括 第四部分…………管理组织体系 第五部分………………投资策略 第六部分………………营销战略 第七部分………………财务分析 第八部分………………风险分析 第九部分……………………附录
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• 中国餐饮业的发展趋势:个性化消费日趋明显,特色餐饮
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更趋突出 市场消费从以价格选择为主向价格、品位、氛围、服务和品牌 文化等综合方向撞扁,注重选择的理性化消费特点增强。为满足个性化 需要,企业经营 的特色与水平不断提高。个性化和特色化成为广大消费 者和企业经营共同追求的时尚 目前学校周边的餐饮店很多,但是没有一个环境优雅,温馨各色小吃齐 全,可供学生享受用餐过程的餐饮店。中国餐饮业已经步入行业洗牌期, 必须交流新思想、探索新模式,迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验 式经营”向“精细化、规模化发展”。近年来,我国的餐饮业发展非常 迅速。从长远来看,随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,城 乡居民收入增加,生活水平不断提高。近几年餐饮业的增长率都比其它 行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期, 市场潜力巨大,前景非常广阔。 随着人们生活水平的提高,社会消费需求发生了重大的变化,特别在 “吃”上,要求越来越高,这对于我们是一次大好机会,我们有望在餐 饮行业有所突破.。学校附近学生数量众多,有很大的经济效益和社会效 应。
第一部分:摘要
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• 我们的项目背景。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的 提高,可以预见环保、健康、安全理念的饮食将成为餐饮业的 发展趋势。而在大学生中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问 题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。我们 完全可以根据这一点向大学生提供价格低廉安全高职并富有特 色的食品,并且还可以为大学生提供一定的勤工助学岗位,帮 助贫困生更好的完成学业。 • 竞争对手分析。虽然小北门外有许多的餐馆和小吃车,但他们 的环境、卫生条件、管理方式等都不尽如意。年轻人,永远对 饮食不会满足,不仅是为了吃而吃,其非常需要环境幽雅、卫 生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。北 门外像样的餐馆几乎没有所以这样的餐馆还是很有市场的。
第三部分:公司概括
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
竞争优势 • 1) 对学生心理把握准确; • 2)对周边环境非常清楚; • 3)对本地市场非常熟悉; • 4)具有特色, • 5)学校周围的道路没有栏杆,这有 • 利于学生消费。 • 竞争对手:学校周边的一些小型餐 饮店,学校食堂,一些小饭等。
需求分析; • 大学生需要一个优雅的,温馨的,具有各种美食的美食店 以供聚餐,请客等,这些普通快餐店满足不了学生们的需 求,需要一个比较好的餐饮店