生猪养殖创业计划书

生

猪

养

殖

创

业

计

划

书

企业名称：上海市浦东新区好旺猪有限公司

创业者姓名：刘增杰

日期： 2013年10月23日

通信地址：上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区邮政编码：201306

联系电话：1384385438

目录

1、摘要

2、企业概况

3、创业团队的介绍

4、市场评估

5、市场营销计划

6、企业组织结构

7、战略规划

8、生产管理

9、财务分析

10、风险及对策

一、摘要

上海市浦东新区好旺畜牧科技发展公司创建于2010年。业主刘增杰是上海市科技示范户。是专业从事畜牧养殖企业。公司投入资金10万元。目前规模达到8000头的养猪场。常年存栏生猪达5000头。位于上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区，距离S2沪芦高速公路3公里。交通便利.环境优美。公司具备出栏5000头的发展潜力。是2010年依法注册的独资企业。公司现有员工4人。其中管理及专业技术人员1名。饲养员1人。都是多年从事畜牧养殖的行家里手。

二、企业概况

本公司业主刘增杰具有从事十多年畜牧养殖业的实践经验。从最初的家庭养殖开始发展到目前有一定规模的生猪养猪场。生猪养殖从无到有。从小到大。成为在本地区有一定影响的养殖大户。自2005年从事养殖业多年来从没间断。积累了丰富的实践经验。

目前市场客户遍及上海及周边市场和养殖业发展较好的周边省份。

2010年11月5-15日通过上海市阳光工程的创业培训班学习

自从事本行业起。先自学了相关的畜牧养殖知识。自2010年起多次参加了上海市农林畜牧局组织的多次培训班。2011年参加了上海养殖协会组织的畜牧养殖专业学习。系统地学习了养猪学。猪病防治。饲料配方。饲养管理。2012年起又系列参加了上海农业创新协会组织的养猪创业培训班。学习了解了牲猪饲养和创业的系列知识。

公司目标：

1、成为带动农村农业产业结构调整、开展产业化经营的畜牧养殖示范园区；

2、成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广的基地；

3、成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地；

4、成为生猪养殖科普教育的基地；

5、成为生猪养殖、销售、信息服务中心。

近年来，浦东新区政府将发展生猪生产作为新农村建设的一项重要工作来抓。

三、创业团队的情况

上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、董事长刘增杰，多年从事畜牧的生产与经营工作。

上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、总经理顾静凌。

上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、市场部经理付先进。

上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、首席技术顾问司马腾。

四、市场评估

（一）目标顾客描述

畜牧养殖业是省、市政府明确大力发展的农业扶持产业，是市政府重点扶持的菜蓝子工程，肉品供应是市政府主抓的重点项目之一，全市2800多万市民年消耗肉制品200万吨，猪肉产品成为市民餐桌的主要肉品供应品种，上海市年消费生猪达1400万头，生猪养殖成为不可替代的主要产业。特别是自2006年以来，国内发生以猪蓝耳病为主的大型流行性疾病，给部分省市养猪业造成严重打击，造成养殖场生猪大量发病死亡，一些业主纷纷退出本行业竞争，导致市场供应量减少，肉价暴涨，居民吃肉难现状出现，给养殖业发展带来了新的机遇和要求。

（二）市场容量或本企业预计市场占有率：

猪肉制品历年来是本地市民的主要副食品，全市生猪消费量达1000万头/

年，加上供港生猪及外调沿海地区生猪，上海市年市场容量达1400万头，本公司发展5000头的生猪养殖在市场容量中只是微乎其微，市场前景非常广阔。

本公司几年来生产的生猪都是供不应求，产销率达100%，大批市场客户需提前15-40天电话订购企业生猪，产品热销于上海周边市场，一些外地客户如福建、江西等地业主也求购本企业产品。

（三）市场容量的变化趋势：

随着人们物质文化生活水平提高，人们对肉品供应需求将逐年增加，全市年消费量将从目前的400万头扩大到500万头，到2015年达到700万头，猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪产品市场越来越大，发展前景看好。未来五年，上海三环线内禁养，给三环以外发展生猪带来机遇。

（四）竞争对手的主要优势：

1、部分企业实施品种改良，提高生猪良种率。

2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力发展优良种猪。

3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力

（五）竞争对手的主要劣势：

1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。

2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。

3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。

4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。

5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求，留下大量市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、民营企业相提并论。

（六）本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、规模发展现代养殖猪业，规模效益突出显现。

2、利用科技优势，重点发展良种生产，采用杜X长X大先进的杂交组合，提高产品优质合格率。

3、加强饲养管理，提高养猪效益。规避了大企业较高的管理费成本，使本公司的财务成本降至最低，主要资金全部用于扩大再生产，减少了非生产性开支。

4、公司饲养场是一片开阔的农田，周围有万亩农作物和鱼塘，有利于大规模开展生猪养殖，不会对周围环境造成污染，没有部门干予和收费，排污费用低廉。

（七）本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、先进科学技术相对滞后。

2、扩大企业再生产的资金相对短缺。

3、优良品种靠外地供货。

4、用工成本高。

（八）项目分析

1、优势

（1）交通优势明显，距离城市中心车程40公里，交通便捷；具有上海后花园的功能；

（2）技术优势吸引，通过先进养殖技术和先进的加工设施设备，形成吸引力优势。