安装工程监理规划
××工程监理规划
编制:
审核:
批准:
陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司
××项目监理部
二OO 六年月日
目录
1、工程项目概况……………………………………………………
2、监理工作范围……………………………………………………
3、监理工作指导思想………………………………………………
4、监理工作内容……………………………………………………
5、监理工作依据……………………………………………………
6、监理部组织形式框图……………………………………………
7、项目监理部人员配备计划表……………………………………
8、项目监理部的职责和人员岗位职责……………………………
9、监理工作程序……………………………………………………
10、监理工作方法及措施……………………………………………
11、监理工作制度……………………………………………………
12、项目部管理………………………………………………………
13、监理设施…………………………………………………………
1工程项目概况
1.1工程项目特征
(1)工程名称:
(2)建设地点:
(3)工程规模:
(4)工程投资:
(5)工程项目建设实施相关单位名录
建设单位:
设计单位:
监理单位:陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司
主要施工单位:
2.监理工作范围:(依据监理合同填写)
3.监理工作的指导思想和工作目标
监理工作指导思想是:
执行公司质量管理体系标准,建立、实施ISO9001质量管理体系,加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求,以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为,采取具有针对性的监理措施,完成监理工作的每项内容。推行PDCA即“策划、实施、检查、
改进”的管理模式。根据业主的委托授权,严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理,确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
监理工作目标:
(1)质量目标:通过严格监督,科学管理,使工程的施工质量完全符合现行规范、标准以及设计文件的要求,确报优良。
(2)进度目标:统筹计划、合理安排、科学组织,保证实现项目在要求工期内建成投产的总目标。
(3)安全目标:无重大安全责任事故
(4)费用控制目标:控制在概算之内。
4.监理工作内容
4.1 监理工作内容
严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》(GB50319—2000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。包括如下具体工作内容:
(1)编制监理规划及主要专业工程监理细则,并组织实施;
(2)参加设备到货开箱验收;
(3)参加设计交底和图纸会审工作;
(4)审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案,并监督实施;
(5)协助业主调整编制总体施工进度计划;
(6)审批施工单位根据总体施工进度计划编制的年度、月度施工进度计划;
(7)检查和监督施工单位的进度计划的实施。工程实际进度与计划进度不一致影响工期目标的实现时,组织有关单位分析原因,提出相应改进措施,以实现工期目标;
(8)编制并提交质量控制计划;
(9)审查施工单位质量保证体系、关键岗位人员的资格;(10)确定质量控制点明细表并上报委托人审批,并按此进行质量检查确认及签字;
(11)组织质量问题的调查分析并审定施工单位提交的处理方案;(12)施工现场安全、文明施工监督管理;
(13)建立现场安全工作体系,并监督检查施工承包商建立施工安全规章制度,定期组织安全教育和评比检查;
(14)下达安全隐患整改通知,并检查整改结果;
(15)组织单位工程中间交接,并配合业主组织工程竣工验收;(16)主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查,配合单位工程验评。
(16)审查单机试车方案,协助委托人编制联动试车方案;(17)施工材料控制,不合格的材料不得用于工程;
(18)审核施工单位完成的工程量;
(19)施工调度、协调,施工现场总图管理;
(20)组织召开现场监理例会,做好例会纪要并及时编制专项报告和监理月报,报委托人及上级管理部门;
(21)与委托人充分协商后,下达单位工程开工令以及部分工程的停工令、复工令;
(22)监督施工单位执行施工合同,严格按照国家和地方现行规范、规程、标准及设计文件进行施工;
(23)及时整理工程监理资料,移交监理档案;
(24)参加审核施工单位提交的施工技术文件、资料。
4.2 监理工作特点:(依据工程项目实际情况填写)
5.监理工作依据:
(1)国家、和省市有关工程建设的法律、法规、标准、规范和规程;
(2)业主与设计、施工单位签订的合同;
(3)设计施工图纸、有关技术资料;
(4)《工程建设监理合同》;
6.监理部的组织形式框图:
项目监理部组织形式及职能部门设置
7 项目监理部的人员配备计划
(根据工程专业实际需要和进展情况列出监理人员进场计划表)
8项目监理部的职责和人员岗位职责
8.1 项目监理部的主要职责:
(1)本工程施工全过程监理,实行总监理工程师负责制。
(2)在业主领导下,负责本工程安全、质量、进度、投资的控制工作。
(3)组织或参加施工技术、质量、进度、安全问题的分析,审查施工单位报送的施工组织设计等各种施工技术资料。
(4)对施工进度进行控制,审查施工单位编制的施工进度控制计划,对影响完成计划的各种因素进行分析,及时纠偏、协调,确保工期
目标的实现。
(5)加强施工质量预控,推行A、B、C、三级工序质量控制。对工程重点部位,实行旁站、进行跟踪监理,组织一般质量事故分析、处
理,参加重大质量事故的调查、分析并提出处理意见。
(6)负责本工程的有关施工合同管理、信息管理工作,每月5日前向业主、公司报送“监理月报”。(7) 具体核定本工程各分项、分部工
程的质量验收、评定,组织
工程竣工预验收和工程交接工作。
⑺做好现场协调工作,协调建设单位、设计单位、施工单位之间的关系,积极配合当地政府质量监督部门开展工作。
⑻及时向公司报告监理动态。
⑼编写监理工作总结。
8.2专业监理人员职责分工:
a.土建组负责项目建筑、钢结构专业的监理工作;
b.设备组负责项目设备安装包括动设备、静设备安装、槽罐制安
专业的监理工作;
c.电仪组负责项目电气、仪表设备安装调试专业的监理工作;
d.工艺组负责项目工艺管道专业的监理工作;
e.焊接组负责项目各专业的焊接监理工作,重点是压力管道、
压力容器、特殊金属的焊接监理工作;
f.资料员负责监理资料的收集整理和归档工作。
8.3 监理人员的职责分工
8.3.1 总监理工程师(总监代表)岗位职责
(1)代表陕西方诚监理公司对工程施工监理全面负责,负责组建项目监理组织,保证公司的质量管理体系在现场监理实施
过程中有效而适宜地运行;
(2)保持与业主的密切联系,认真了解业主对监理单位的要求,按时向建设单位报告工程进度和工程质量控制情况。;
(3)主持编制监理规划;
(4)根据监理规划指导并检查各专业监理工程师的监理工作,审批各专业监理工程师按监理规划要求编制的监理实施细则;保证监理规划与监理实施细则的实施;
(5)根据监理合同约定的内容,领导组织现场监理人员,对施工质量、安全、进度实施控制,做好有关施工合同管理、信息管理,对施工现场进行总协调,使工程始终处于受控状态。(6)主持每周现场监理协调会,对存在的问题协调,并安排做好监理协调会议纪要,以便督促检查,不定期地组织或参加技术专题会议和质量事故分析会议。
(7)组织对施工单位编报的施工进度计划的审查和确认。(8)审核并签署开工令、停工令、复工令和竣工资料等。(9)签署批准监理部对外发出的各类报表、通告和文件,对监理部各类行政事务进行审批。
(10)组织编写监理月报,于每月5日前将“监理月报”向业主和公司汇报,并经常向公司反映监理动态。
(11)以身作则,加强监理内部人员的管理,保持监理内部团结,自觉带头遵守公司和建设制定建设的各项规章制度。(12)工程竣工后,组织监理人员进行总结,并以书面形式上报公司。
在总监理工程师不在场的情况下,经业主同意,由总监代表
履行总监理工程师的的部分职责,并以书面形式通知业主。
8.4.2 专业监理工程师岗位职责
(1)负责编制本专业监理实施细则;
(2)负责本专业的监理工作的具体实施;
(3)对监理工作内容清楚,熟悉设计图纸、设计要求和相关施
工验收规范。
(4)组织自己分管的专业工程设计交底及图纸会审工作,审核
设计交底和图纸会审纪要。
(5)审查施工单位报送的所分管的单位工程开工报告内容,填
写审查意见。
(6)审查施工单位报送的施工组织设计(施工方案),并签署意
见。
(7)对施工现场的材料报验进行审查,对施工机械进行检查确
认。
(8)对现场重点部位或关键部位进行现场旁站、巡视监理,对
工程用材料试验、复验及结果进行监督检查。
(9)进行隐蔽工程检查验收。
(10)处理设计变更及工地技术洽商。
(11)参加分项、分部工程验收,做好验收记录。
(12)组织施工单位进行工程质量事故处理。
(13)进行施工进度协调及确认施工进度计划的合理性,掌握施