教你起草领导讲话稿
谈领导讲话稿起草
谈领导讲话稿起草
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！
今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家呈上一份讲话稿。
在接受这个重要任务之前，我深知自己的责任重大，但同时，我也充满信心和热情。
首先，我想向各位领导和同事们表达我对你们的感谢之情。
感谢大家一直以来的支持与帮助，正是有了您们的鼓励和指导，才使得我们团队所取得的成绩有目共睹。
作为一个领导，我深感自己肩上的责任和使命。
领导的工作是一份充满挑战的工作，需要我们不断提升自己的能力和素质，引领团队向前发展。
我理解作为一个领导，我必须成为团队中的榜样，以身作则，用实际行动影响和带动身边的人。
在我们的团队中，每个人都是重要的一环。
我们要团结一心，共同迈向成功。
面对困难和挑战，我们不能退缩，而是要迎难而上，坚持不懈。
只有相互支持，才能够激发出每个人的潜能，发挥到最佳状态。
我深信，我们的团队具备实现伟大目标的能力。
我们有才华横溢的团队成员，也有优秀的资源和支持。
我们要善于发现和利用自身的优势，寻找并解决问题，并且不断探索创新的途径和方法。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我希望我们团队的每个成员都能够积极主动地投入到工作之中，树立正确的工作态度和价值观。
让我们一起努力，为实现共同的目标而奋斗。
相信在我们的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。
谢谢大家！。
负责起草领导发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，代表我们全体员工，向大家汇报过去一段时间的工作情况，并对未来工作进行展望。
在此，我要向一直以来关心、支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，全体员工团结一心、奋力拼搏，取得了以下成绩：1. 完成年度经营目标，营业收入同比增长15%，利润总额同比增长20%。
2. 优化产品结构，提升产品竞争力，市场份额进一步扩大。
3. 加强技术创新，成功研发多项新产品，为公司发展注入新动力。
4. 深化内部改革，提高管理效率，降低运营成本。
5. 加强人才队伍建设，提升员工综合素质，为公司发展提供人才保障。
二、展望未来，明确目标面对新的形势，我们要坚定信心，迎难而上，为实现公司“十四五”规划目标而努力奋斗。
以下是我们的工作重点：1. 深化市场拓展，提高市场份额。
我们要紧跟市场需求，加大市场投入，积极拓展国内外市场，提升产品竞争力。
2. 加强技术创新，推动产业升级。
我们要加大研发投入，加快新技术、新产品的研发进度，推动产业转型升级。
3. 优化内部管理，提高运营效率。
我们要深入推进内部改革，完善管理制度，降低运营成本，提高企业效益。
4. 加强人才队伍建设，提升员工素质。
我们要加大人才培养力度，提高员工综合素质，为公司发展提供人才保障。
5. 积极履行社会责任，树立企业形象。
我们要严格遵守国家法律法规，积极履行社会责任，树立良好的企业形象。
三、坚定信心，团结协作实现公司发展目标，离不开全体员工的共同努力。
在此，我呼吁大家：1. 坚定信心，迎难而上。
我们要始终保持积极向上的精神状态，勇于面对挑战，为实现公司目标而努力拼搏。
2. 团结协作，共同进步。
我们要加强沟通交流，相互支持，共同进步，形成强大的团队合力。
3. 发扬拼搏精神，追求卓越。
我们要以拼搏的精神状态，追求卓越的工作品质，为公司发展贡献力量。
最后，祝愿我们的公司在新的征程中取得更加辉煌的成绩！祝愿各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利！祝愿全体员工家庭幸福、事业有成！谢谢大家！。
2023年快速起草领导讲话稿的方法范本
2023年快速起草领导讲话稿的方法范本尊敬的领导、各位来宾、同事们:大家好！今天, 我很荣幸能够在这里快速起草领导讲话稿的方法上与大家分享我的经验和观点。
首先, 我想强调的是高效组织与准备。
一个成功的领导讲话稿需要充分的准备工作, 只有在明确的目标和准备的基础上, 才能够顺利起草出一篇具有逻辑性和条理性的讲话稿。
因此, 为了能够快速起草讲话稿, 我们需要提前收集信息、了解背景、明确主题和目的等。
同时, 合理安排时间和资源, 合理分工, 确保每个环节都得到充分的准备。
其次, 我认为在起草过程中要注意结构和逻辑。
领导讲话稿通常需要具备清晰的结构和逻辑, 这样才能让听众更好地理解和接受内容。
因此, 在起草过程中, 我们应该从整体上把握讲话稿的结构, 明确开头、中间和结尾部分的内容, 并进行合理的组织和安排。
同时, 要注意适当运用标题、段落和图片等格式工具, 以增强结构和逻辑的清晰度和吸引力。
第三, 注重言之有物和精练表达。
领导讲话稿的重点是表达内容和观点, 因此, 我们在起草过程中要注重言之有物, 注意融入具体的案例、数据和事实, 让讲话更加生动具体。
另外, 还要注意精炼表达, 避免过多冗长的修饰词和词藻, 简化语言, 突出主题和要点, 使讲话更具有说服力和影响力。
第四, 要注重感染力和互动性。
一篇成功的领导讲话稿应该具备感染力和互动性, 这样才能够引起听众的共鸣和兴趣。
因此, 在起草过程中, 我们要注意通过温情的故事、鲜活的语言、生动的比喻等手法, 增强感染力, 引发听众的情感共鸣。
另外, 还要注意设置问题、引导思考和互动环节, 积极与听众互动, 从而增强讲话的互动性和参与感。
最后, 我想强调的是反复修改和完善。
一篇成功的领导讲话稿往往需要经过多次的修改和完善, 只有不断反复推敲, 才能使讲话稿更加完美。
因此, 在起草之后, 我们要多次进行修改和完善, 注意语言的准确性和流畅性, 深入思考和推敲每个词句的用词和表达方式, 尽可能地排除呆板和繁琐的表达, 让讲话更加简洁明了。
起草领导讲话稿的要点
起草领导讲话稿的要点目前，在政府机关、企事业单位、学校等各种场合，领导讲话是一种常见的活动。
领导讲话不仅需要充分表达领导的意见和决策，更需要在措辞、思路、情感等方面获得听众的认可和信任，这就需要起草领导讲话稿的工作。
下面就介绍起草领导讲话稿的要点。
一、设置讲话主题和方向领导讲话的主题和方向需要充分考虑听众的需求和关注点，来确定讲话内容的范围和深度。
主题必须鲜明，直观，能够引起听众的关注和兴趣。
讲话方向必须明确，主题与听众的关注点密切相关，内容准确、全面、有意义。
二、讲话结构的设计游走于言语之间，是需要思路的规范和逻辑结构的贯通。
结构畅快，思路清晰，能够使听众井然有序地接受讲话信息。
一般而言，一个好的讲话稿需要包括以下四个方面：开场白、正文、总结和谢幕语。
开场白应该简洁明了，能够引发听众的共鸣；正文则是核心，重点承载着领导要表达的信息；结束语需要简明精炼地总结领导要表达的信息和意图；谢幕语则需要向听众表达感谢和希望，使领导与听众之间的距离更近一步。
三、语言表达的要点语言表达是领导讲话稿的重中之重。
领导讲话稿的语言行文应简洁、流畅，具有感染力和说服力。
语言要求符合听众的认知和理解能力，并且真实和明确，避免过分夸张或虚伪的言辞。
同时，语言还需要注意语调、语速、声音等要素的控制，通过自然、平和的音量和语调，使听众更容易沉浸在讲话中，理解并接受领导的观点和决策。
四、注意形式和场合领导讲话稿的形式和场合也是需要考虑的一个问题。
形式上，需要根据讲话的环节和场合对稿件进行区分。
比如，对于重要的国内外会议、党政工作报告等正式场合，稿件需要慎密设计，文句要严肃、庄重、到位；对于内部会议、意见交流等场合，则可以适当让语言更为自由灵活。
在场合上也需要注意，稿件的设计在不同的场合也需要有所变通。
总之，起草领导讲话稿是一项具有挑战性的工作，需要综合考虑讲话的主题、方向、结构和语言表达等方面的要点，确保稿件质量和效果的最大化，促进领导与群众之间的沟通，加强向群众解释和引导。
领导讲话稿的起草与演讲
领导讲话稿的起草与演讲尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！我很荣幸站在这里，为大家介绍领导讲话稿的起草与演讲。
作为一份重要的沟通工具，领导讲话稿的起草和演讲过程都需要精心准备和深入思考。
在接下来的时间里，我将为大家分享一些关于如何制作一份高效讲话稿并进行生动演讲的技巧和经验。
首先，起草一份好的讲话稿需要明确主题和目标。
作为领导，你的讲话应该有一个明确的目的，并围绕一个特定的主题展开。
无论是要宣布重大政策，还是表达对员工的激励和鼓励，你都需要在起草稿中明确这一点，并始终围绕主题展开，避免陷入无关的背景信息或细节。
其次，讲话稿的结构应该清晰简明。
一个好的讲话稿应该具备简洁明了的结构，使听众能够很容易地理解和跟随你的思路。
通常，一个典型的讲话稿包括引言、主体和结尾三个部分。
引言部分应该能够吸引听众的注意力，并引出主题。
主体部分通常包括各个论点和论据的阐述，需要有合理的逻辑结构和丰富的事实支持。
结尾部分则是对讲话内容的总结和结束语，可以再次强调主题并鼓舞听众。
另外，选择恰当的语言和措辞也是起草讲话稿的关键。
在起草稿时，你需要选择恰当的语言表达方式，以确保你的意思能够准确地传达给听众。
避免使用过于专业的术语或难以理解的词汇，以免造成听众的理解困难。
尽量使用简洁明了的语句和常用词汇，让你的讲话更容易被理解和接受。
除了起草讲话稿，演讲的过程也是十分重要的。
当你站在台上，与观众面对面交流时，你需要运用一些技巧来提高演讲的效果。
首先，保持自信和体态自然，以展示你的权威和亲和力。
其次，注意语速和语调的控制，使你的声音富有变化和感染力。
同时，通过眼神交流和肢体语言的运用，与观众建立联系，并引起他们的兴趣和共鸣。
最后，演讲结束后，你需要利用问答环节与听众进行互动。
这是一个深入沟通的机会，也能够帮助你了解听众对你讲话内容的理解和反馈。
在问答环节中，你需要听取问题，并用简洁明了的语言回答。
如果遇到不确定的问题，不要害怕承认并承诺进一步回答。
如何起草领导讲话稿
如何起草领导讲话稿如何起草领导讲话稿导言在现代社会中，领导讲话是一种非常普遍的现象。
不论是政治家、企业家还是组织的领导，都需要定期向他们的团队、员工或是公众发表讲话。
讲话的目的通常是传达重要信息、激励听众或是解释决策。
因此，起草一份有效且有影响力的领导讲话稿对于成功的传达非常关键。
本文将介绍起草一份领导讲话稿的步骤和技巧。
无论你是准备一场重要演讲，还是平时需要发表一些简短的讲话，这些建议都会帮助你组织思路，提升演讲的质量。
第一步：明确讲话目的在起草讲话稿之前，你需要明确自己的讲话目的。
你是要传达一些新的信息吗？还是要激励听众采取行动？或者你只是要简单地向听众解释一项决策。
不同的目的需要不同的讲话方式和语气。
明确讲话目的能帮助你更好地组织讲话结构和选择合适的词语。
第二步：了解你的听众在起草讲话稿之前，你需要了解你的听众。
你的听众是谁？他们有什么特点和需求？对于听众来说，这个讲话对他们有什么意义和影响？了解你的听众有助于你选择合适的词语和触及他们的情感。
第三步：制定一个清晰的主题一个清晰的主题是一篇成功讲话的关键。
让你的讲话在开始时就能清晰地传达出一个核心内容。
将你的主题限制在一个简明扼要的话题上，这样听众才能更容易地吸收和理解你的信息。
第四步：组织讲话结构组织你的讲话结构是有效传达信息的关键。
一个常用的结构是“引言 - 主体 - 结论”。
在引言部分，你可以用一个令人印象深刻的事例或是一个引人入胜的问题吸引听众的注意力。
在主体部分，你可以详细解释你的主题，提供相关信息和论据。
在结论部分，你可以总结你的讲话内容，并强调你想要听众采取的行动。
第五步：选择合适的词语和语气选择合适的词语和语气是保持听众兴趣的关键。
对于不同的讲话目的和听众，你需要使用不同的词语和语气。
如果你的目的是激励听众，你可以使用一些有活力和积极的词汇。
如果你的目的是解释决策，你可以选择一些客观和中立的词语。
第六步：使用故事和例子使用故事和例子是一个讲话中吸引听众的有效方法。
如何起草领导讲话稿
如何起草领导讲话稿起草领导讲话稿的步骤如下：1. 开场白：尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！（简短的开场白向听众引入话题，展示对听众的尊敬和关怀。
）2. 表达对当前重要议题的重视：我们的会议今天围绕着一个非常重要的议题展开讨论，这不仅事关我们部门或组织的发展，也与大家个人的工作与生活密切相关。
（强调议题的重要性，引起听众的兴趣与关注。
）3. 介绍背景与现状：我们都知道，目前我们面临着一个全球性挑战，这就要求我们必须采取有力的措施来应对，并确保我们能迅速、有效地应对这个挑战。
只有加强合作、共同努力，我们才能克服挑战，实现我们的目标。
（简明扼要地介绍当前形势，强调团结合作的重要性。
）4. 阐述目标与愿景：我们的目标是实现XX，打造一个XX的未来。
我们希望通过我们的努力，让每个人都能生活在一个既安全、又繁荣、充满机遇与希望的社会中。
我们相信，只要我们紧密团结、奋发有为，一定能够取得辉煌的成就。
（明确目标与愿景，激发听众的责任感与荣誉感。
）5. 提出行动计划：为了实现我们的目标，我们必须采取一系列的具体行动。
首先，我们要加强信息共享与沟通，确保我们每个人都掌握最新的信息。
其次，我们要不断提升自己的能力与素质，以应对各种挑战。
最后，我们要建立一套完善的工作机制，确保我们的工作能够高效有序地进行。
（具体列举行动计划，并对实施行动计划的重要性进行解释。
）6. 强调责任与承诺：每个人都是我们团队的关键，每个人都有责任为我们的目标而努力。
我希望每个人都能对自己的工作充满热情，全身心地投入进去。
只有每个人都能充分发挥自己的作用，我们才能共同创造出美好的明天。
（强调个人责任与承诺，激发听众的工作热情与责任心。
）7. 结尾感言：最后，我相信我们能够共同实现目标，共同创造辉煌。
让我们团结一心、携手努力，为我们的梦想而奋斗！（乐观向上的结尾，激发团队凝聚力与斗志。
）以上仅提供了一个起草演讲稿的基本框架，可以根据具体场景和需要进行修改和完善。
关于领导讲话稿的起草
关于领导讲话稿的起草如今在各个企事业单位中，领导讲话稿已经成为了一种日常的必备文献。
这些领导讲话稿，可以提升企事业单位的形象，也可以鼓舞员工的士气，让员工们更有信心地投入工作中。
但是，如何起草一份讲话稿呢？本文就来探讨关于领导讲话稿的起草。
一、了解受众需要什么信息领导讲话稿的起草，首先需要明确受众。
受众可能是员工、客户、合作伙伴等等，所需的信息也是不同的。
比如说，面向员工的讲话稿，可以适当加入一些企业文化、价值观等方面的信息，以帮助员工更好地理解企业。
而面向客户和合作伙伴的讲话稿，则需要更多地关注企业的业务方面和未来发展方向。
二、突出重点，避免过度废话虽然领导讲话稿的主要作用是为人们提供信息和鼓励，但是过多的废话会使讲话内容变得枯燥，让听众失去耐心。
因此，在起草讲话稿时，必须要把握好重心，遮风挡雨，精简核心内容，突出要点，让听众在短时间内明确主要信息。
三、使用恰当的语言表达语言表达在领导讲话稿中是非常重要的，在表述中需要使用准确的、恰当的、易于理解的语言，不要使用过多的缩略语和技术术语。
此外，合理运用修辞手法和适当的形象语言，也可以让讲话更显得生动有趣。
四、让讲话内容简洁明了让领导讲话稿内容简洁明了，是重要的防止出现口胡和重复的方式之一。
通过避免累赘的语言结构、不必要的描述和重复主题，可以使讲话内容更简档明了，也会让听众更容易掌握要点。
五、逐字逐句地审阅在起草好讲话稿之后，还要仔细地检查拼写、语法和逻辑等方面的错误。
过多的拼写错误、语法错误和逻辑失误，会严重破坏领导的形象和领导者与听众间的信任感。
综上所述，领导讲话稿的起草需要注意受众需求，突出重点，使用恰当语言表达，让讲话内容简洁明了，并逐字逐句地审阅。
只有做到这些，才能写出一份真正贴近受众需求、有价值、高效的领导讲话稿。
2024年快速起草领导讲话稿的方法范文(三篇)
2024年快速起草领导讲话稿的方法范文尊敬的领导、各位同事，大家好！我站在这里，怀着无比崇敬的心情，荣幸地向大家汇报我在快速起草领导讲话稿的方法方面的一些经验和心得。
在工作中，我们经常需要快速起草一份高质量的领导讲话稿，以应对各类突发事件和重要场合。
为此，我总结了一套行之有效的方法，供大家参考。
首先，了解讲话的背景和目的是起草讲话稿的基础。
在快速起草讲话稿之前，我们要在第一时间了解讲话的背景、目的和受众群体。
只有全面把握这些信息，才能准确切入主题，突出重点，将演讲内容与时代需求相结合。
接下来，收集相关资料，包括行业信息、政策导向、热点话题等。
这些资料是我们起草讲话稿的依据和基础。
通过广泛收集、梳理和分析相关资料，我们可以及时了解行业动态、政策导向和社会热点，为讲话稿提供权威和具有针对性的信息支持。
然后，制定起草计划，明确稿件结构和内容框架。
根据讲话的目的和要求，我们要制定一个科学合理的起草计划，明确稿件结构和内容框架。
一份优秀的讲话稿应该有一个清晰的逻辑结构，层次分明，并能够将信息有机地串联起来，使整个讲话思路条理清晰、层次明确。
在起草讲话稿的具体内容上，我们要注重突出亮点和创新点。
在面对复杂多变的形势和问题时，我们要敢于创新，善于总结和运用先进的理念和方法。
我们可以引用一些权威专家的观点，提出一些具有前瞻性和创新性的思路，从而使讲话稿更具说服力和影响力。
此外，语言表达要简明扼要，语言方式要灵活多样。
在起草讲话稿时，我们要注意语言的简明扼要，避免啰嗦繁琐，使受众能够快速理解和接受讲话内容。
另外，我们要注意运用灵活多样的语言方式，如用寓言、引用典故、运用幽默等手法，使讲话生动有趣，增强表达效果。
最后，起草讲话稿后，要进行仔细的审阅和修改。
审阅和修改是起草讲话稿不可或缺的环节。
我们要仔细审阅稿件，发现并纠正其中的错误和不足之处，使讲话稿更加完美。
在审阅和修改的过程中，我们还可以请同事、专家或前辈进行同行评议，以获得有建设性的意见和建议。
2024年快速起草领导讲话稿的方法精编
2024年快速起草领导讲话稿的方法精编领导讲话是领导者向下属、团队或公众表达自己的观点、目标和决策的重要方式，因此，快速起草一篇以一定主题为基础的领导讲话稿，不仅需要思路清晰、逻辑严密，还需要语言精准、表达生动。
下面是一些快速起草领导讲话稿的方法和技巧。
一、明确主题领导讲话稿的主题是起草稿的基础，主题明确了，整个讲话稿的脉络也就清晰了。
在明确主题之前，我们需要了解讲话的具体目的、受众群体以及所处的环境背景。
根据这些信息，我们可以确定讲话的主题，例如“加强创新能力提升”、“提高团队协作效率”等。
二、提炼观点在起草讲话稿时，应简洁明了地提炼出几个重要观点，这些观点应与主题相符，并能够突出主题的核心。
观点要具有说服力，能够引起听众的共鸣。
可以通过列举数据和实例，运用比喻、反问、排比等修辞手法来增强观点的表达效果。
三、编写开头讲话稿的开头需要引起听众的兴趣和共鸣，激发他们的注意力。
可以运用场景描述、问题引入、名言警句等方式，展现主题的重要性和紧迫性，吸引听众主动参与到讲话中来。
同时，开头也要清晰地表达演讲者的身份，并简要介绍演讲的背景和目的。
四、组织结构讲话稿的组织结构需要合理，内容要条理清晰。
可以根据主题的要点设定段落，每个段落有一个主题句，接下来的内容围绕主题展开，结构清晰。
在段落之间需要使用过渡词语，使整篇讲话稿的观点连贯，让听众能够轻松地理解和接受。
五、简明扼要在起草讲话稿时，要尽量避免冗长的句子和复杂的词汇。
使用简明扼要的语言表达观点，使听众易于理解和记忆。
可以使用常见词汇来替代专业术语，使用简短的句子来表达复杂的思想，使讲话内容更加通俗易懂。
六、语言生动为了让讲话生动有趣，可以使用一些生动的描写和具体的例子来支撑观点。
通过丰富的形象性语言，使听众能够形象地感受到讲话的内容。
此外，可以适当使用有节奏感的语言，如平行句、排比句等，增加语言的表现力。
七、引用权威为了增强讲话的权威性和说服力，可以适当引用一些权威人士的观点和研究成果。
浅谈如何起草领导讲话（五篇材料）
浅谈如何起草领导讲话（五篇材料）第一篇：浅谈如何起草领导讲话浅谈如何起草领导讲话起草领导讲话稿是一个将领导意图、领导思想系统化、完善化的过程。
常听一些秘书人员讲，起草领导讲话稿比较难，不知如何动笔，不知该说些什么。
甚至有些秘书人员说，费了很大劲给领导起草的讲话稿，不被领导认可，工作很被动。
之所以存在这些问题，笔者认为，主要还是我们秘书人员没有抓住起草讲话稿的方式方法，对领导的思想和意图掌握不够，对领导所要讲的问题了解不够。
从多年从事秘书工作经验的体会中，我认为要想使起草的讲话稿达到领导满意，必须抓好以下几个重要环节。
第一，准确地把握领导的思路。
一篇讲话稿能否使领导满意，关键要看是否准确把握和忠实体现领导的意图。
因此，秘书人员在起草领导讲话稿之前，首先要弄清领导想要讲些什么问题、怎么讲，最好有一个提纲，按提纲组织素材。
但是，往往在实际中，由于工作繁忙等原因，领导交待讲话稿起草任务时，不可能详细地说明他的思路和意图，一般只是提出一些大概的原则和初步设想，面对这种情况，就要求我们秘书人员从领导的角度进行换位思考，找准和领会领导的思路。
常听一些秘书人员说，领会领导的思路比较困难，的确如此。
我在这方面的做法，一是超前跟踪，提前介入，握领导的思维指向。
平时在工作中，如参加各种会议，跟随领导参加各种公务活动，留心从领导的日常言行中及时捕捉、体会和积累领导的观点，收集领导对各种问题的看法，特别是领导在各种会议上的发言、插话，调查研究时的提问、谈话等。
对这些一点一滴的观点，我一般是留心记录，并定期梳理归纳，把握领导在不同时期和不同工作阶段的关注点，供起草文稿时参考。
二是多视角，全方位领会领导的意图。
一般是当接到起草领导讲话稿的任务时，首先认真分析会议内容和议题，分析研究会议召开的背景以及会议所要达到的预期目的，从不同层次、不同侧面领会领导意图。
三是完善和充实领导的思想观点。
在起草领导讲话稿时，始终站在全局的高度和领导的角度思考问题，用领导的思维统帅文稿形成的全过程。
某年老秘教你怎样起草好领导致辞稿
某年老秘教你怎样起草好领导致辞稿随着时代的发展，领导致辞稿这样的公众演讲已经成为了现代社会中不可避免的一部分。
领导致辞稿不仅要求领导者代表团队，向群众传递出心中所想，同时也要能够有效沟通并在演讲中引导听众，拉近与听众的距离。
因此，起草好领导致辞稿就变得至关重要。
下面，我将分享一些某年老秘的建议，帮助你起草好领导致辞稿。
1. 建立一个清晰的目标在起草演讲稿之前，先确立清晰的目标非常重要。
明确时限和演讲场合，以及需要传达的信息。
领导致辞稿需要在时间有限的情况下，有效地让听众了解你的想法和团队的愿景。
真正清楚你想表达的点，听众才能更好地全盘接收你的言辞。
因此，开头先要有个“够用”的”hook“。
2. 不要太过复杂领导致辞稿的效果最好要能够达到全盘的吸引听众，并通过吸引他们的注意力将想要传递的信息传递出去。
因此，这种演讲就不能过于复杂。
语言要简洁，切忌高大上词汇，建议可以通过仿真听众的口吻和风格写作，这样听众更容易接受，更容易理解，从而更能动员听众，起到预期的效果。
3. 使用合适的语调和表情一个好的领导致辞稿不仅需要好的语言文字，更需要合适的语调和表情。
因此，起草演讲稿的时候，要考虑到自己的口音、语速、发音等方面，以确保清楚有效的表达。
同时，通过调整或者改变自己的表情，让听众更容易接受和理解演讲内容。
更顺畅、亲切的表达方式能让你更好地达到和听众间的沟通，从而赢得听众的信任和尊重。
4. 使用实例注释和借用名人词句对于领导致辞稿，让听众能够感觉到自己的言辞的实用性非常重要。
可以通过实例来注释你的观点，比如经过实践所得到的成功经验等，这些实例能够让听众更清楚地看到你所描述的事物。
同时，借鉴名人的言辞义不可忽略。
这些名人的言辞可以在对某些观点进行注释时使用，也可以作为这个观点支持的证据来呈现。
5. 重视结构和顺序领导致辞稿的结构要紧密、顺序要合理，这样才能保证话题的层次性，信息的逻辑性和清晰度。
领导致辞稿中最好有引言、传达信息以及鼓励的结尾，结构良好的演讲更容易给听众留下印象，从而引导听众激发感性情感，影响听众的决策。
如何写好领导讲话稿老秘书手把手教你起草领导讲话(详细)
如何写好领导讲话稿老秘书手把手教你起草领导讲话（详细）领导讲话是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。
一份成功的领导讲话能够解决问题、推动工作、展示领导魅力。
那么，究竟如何才能写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿？有哪些实用技巧？常见的领导讲话稿写作思路有哪些？理清思路、提前拟好提纲，是撰写一篇规范的讲话稿的基本要求。
以下是常见的七种讲话类型及提纲思路：（一）部署类讲话1.讲清开展什么工作及理论依据。
2.讲清为什么要开展这项工作(现实意义)。
3.讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
（二）总结型讲话1.对前段工作开展情况作出基本评价。
2.工作中取得的成绩，存在哪些问题(要有具体事例)。
3.工作中的经验或不足要分析原因。
4.下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施等。
（三）传达型讲话1.上级作出什么指示，出处、原文引用。
2.为什么要贯彻精神，有何重要意义。
3.回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见。
（四）表彰型讲话1.推广典型的精华是什么。
2.号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法。
3.指出措施和要求。
（五）批评型讲话 1.分析错误性质及造成的影响。
2.分析产生的原因及责任。
3.分析经验教训，指出防止错误产生的措施。
（六）探讨型讲话1.指出新颖深刻的问题。
2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性。
3.得出有指导意义的结论。
（七）汇报型讲话1.要抓住重点，语言要精炼。
2.要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作.3.说明存在问题，并提出解决方法。
逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求，而写出一篇精彩纷呈的讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。
（一）思想上启迪人第一，站位要有高度。
高，即高瞻远瞩、高屋建瓴。
“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。
”站位高，就是要紧紧围绕讲话的核心主题，从历史的、全面的角度去分析、解决问题。
关于领导讲话稿的起草
关于领导讲话稿的起草一、前言领导讲话是重要的公共活动之一，它可以传递政策、传承文化、发表战略性目标等。
因此，领导讲话稿的起草至关重要。
本文旨在探讨如何撰写一份高质量的领导讲话稿。
二、确定主题与目标受众在起草领导讲话稿之前，需要明确这次讲话的主题是什么，以及目标受众是谁。
主题的确定一方面与领导讲话的背景有关，比如会议的主题是什么，领导讲话的时间与地点都应该与主题相符；另一方面可以考虑当前的热点问题，即时调整主题，以增强话题的针对性与吸引力。
而目标受众可以是公司员工、客户、合作伙伴等等，不同目标受众需关注的点也不相同。
三、透彻了解主题与目标受众在确定领导讲话的主题与目标受众后，需要对主题进行深度分析，了解相关的背景资料、现状问题、政策解读等，以便更好地为领导提供专业的讲话稿。
此外，我们还需理解领导的话语风格、行事风格、对于讲话的期望等等，这些因素会直接影响讲话稿的撰写。
四、确定话题策略在深入了解领导讲话背景与目标受众后，我们需对话题策略进行考虑。
话题策略包括：以事例为主、以数据为主、以问题为主，张弛有度、情理结合等等。
需要根据主题与目标受众再具体选定一种话题策略，以更好地输出主题耳熟能详、易懂易记、加深印象的讲话稿。
五、组织思路与素材收集接下来是组织思路与素材收集。
这个环节是讲话稿起草的基础性环节，也是通往优秀讲话稿的要道。
我们可以把思路组织成大体框架，比如中心思想-背景资料-现状问题-政策解读-总结等，然后逐渐细化。
在素材收集时，可以多参考政策文件、新闻报道、学术论文、专业书籍等，尽可能找到权威来源，同时留意语言风格、条理性、表达清晰等要素。
六、结合领导个性确定语言风格针对不同领导的行事风格，需要借助不同的语言风格传达话题信息，充分体现领导的思维方式与特点，以达到更好的传播效果。
有时候领导本身就善于用诙谐幽默的语言为大家讲述政策，有时候则需要高度注重讲话稿的准确性及条理性。
作为撰写人员，我们需结合领导个性、言行举止同时对原始资料进行提炼、概括、精炼、优化等处理，使讲话稿内容贴近、生动、富有感情色彩。
领导讲话稿略谈领导讲话稿的起草
领导讲话稿略谈领导讲话稿的起草随着社会的不断发展，各种会议和活动的频繁举行，领导讲话稿也越来越受到关注。
一个好的讲话稿能够营造良好的氛围，让听众产生共鸣，并使会议的效果达到最佳。
今天我们来略谈一下领导讲话稿的起草。
一、明确讲话目的在起草讲话稿之前，首先要明确自己的讲话目的。
让自己清楚地知道这次讲话的目的是什么，是传递重要信息，还是号召大家共同努力，或者是表达对某个具体事件的看法。
从而更加准确地选择文字和语言，将主要内容逐条呈现出来。
二、选定合适的主题领导讲话稿的主题应该与会议的主题相符合。
如果讲话的内容与会议的主题不一致，那么会让听众感到混乱和困惑。
因此，在起草讲话稿之前，要做好相关主题的调研和准备，并且把握好讲话的重点，讲话稿的内容应该是具有可行性和操作性的。
三、考虑与听众的互动在起草领导讲话稿时，也需要考虑到与听众的互动。
让听众参与到讲话中来是非常有必要的，可以创造一种良好的互动氛围，提高听众的积极性和应对能力。
此外，可以使用一些有趣的例子或故事来引导听众，让他们对本次讲话的内容产生浓厚的兴趣。
四、注意讲话稿的逻辑性领导讲话稿的文饰应该要符合逻辑的要求，具有合理的结构和顺序。
尤其是在阐述主要观点时，必须要注意清楚、准确地表达思想。
这样才能让听众更好地理解自己所讲的内容，并且在以后的工作中可以运用到实际的实践当中。
五、讲话稿应该简明扼要领导讲话稿的内容应该简明扼要，最好控制在五分钟以内。
不要过分冗长和啰嗦，避免让听众感到困惑和疲惫。
同时应该注重句子的统一性和流畅性，采用口语化的方式让听众更易于接受和理解。
六、注意表达的语气和感情领导讲话稿的语气应该自然流畅，有情感表达。
不仅可以传递到思想感情，而且可以影响听众的情感，创造良好的氛围。
从而让听众对自己和自己所说的内容产生信任感和亲近感。
七、审稿与修改完成领导讲话稿之后，还要进行审稿和修改。
首先应该自己进行仔细的阅读与修改，再请别人给予改进意见。
从不同的角度去看自己的讲话稿，对文风和内容进行较为全面的审查和调整，力求将讲话稿效果最大化。
领导发言材料起草
领导发言材料起草请根据自己的实际情况对本文进行修改：尊敬的各位同仁，大家好！今天，我很荣幸站在这里，和大家分享我的一些想法和观点。
在此，我要强调的是，领导力不仅仅是一种技能，更是一种责任和担当。
作为一名领导者，我们需要不断提升自己的领导力，以引领团队更好地实现目标。
我想谈谈领导力的核心——价值观。
一个优秀的领导者，必须具备坚定的价值观。
这些价值观包括诚信、敬业、创新、合作等。
它们是我们行为的准则，也是我们带领团队走向成功的基石。
我们需要在日常工作中不断弘扬这些价值观，让它们成为团队文化的核心。
在这里，我想分享一个案例。
某知名企业在进行年度目标设定时，不仅明确了公司层面的目标，还要求各部门、各团队根据公司目标设定自己的目标。
同时，公司领导还与每位员工沟通，了解他们的职业规划，帮助他们设定个人目标。
这样一来，公司、部门、团队和个人形成了紧密的目标共同体，大家齐心协力，最终实现了年度目标。
除此之外，领导力还体现在沟通与协作上。
作为领导者，我们需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员进行有效沟通。
沟通的目的不仅是传达信息，更是倾听意见、解决问题。
我们需要关注团队成员的需求，为他们提供支持和帮助。
协作能力也是领导力的重要组成部分。
在团队协作中，我们要学会尊重差异，发挥每个人的优势。
同时，我们要树立团队意识，让团队成员明白，个人的成功离不开团队的支持。
通过搭建一个和谐、共赢的团队氛围，激发团队成员的潜能，共同实现目标。
在这里，我想强调一点，那就是领导者的榜样作用。
作为领导者，我们要以身作则，带头遵守团队规定，努力提升自身能力。
只有这样，我们才能赢得团队的信任和尊重，才能更好地引领团队。
我想谈谈领导力的持续提升。
在这个快速发展的时代，我们需要不断学习、不断进步。
只有保持敏锐的洞察力，才能把握住机遇，应对挑战。
因此，我们要树立终身学习的理念，努力提升自己的领导力。
我希望大家能够共同努力，不断提升自己的领导力，为团队的发展贡献力量。
如何起草领导讲话材料
设计简洁明了
在制作演示文稿时，注重简洁明了 ，避免过于复杂的设计和过多的内 容。
字体、颜色搭配
注意字体和颜色的搭配，以保持视 觉上的美观和易读性。
制作简洁明了的PPT演示文稿
提炼核心观点
在制作PPT时，要提炼出每个幻 灯片的核心观点，并使用简洁明
了的语言表达。
使用图表和图片
适当使用图表和图片可以更好地 展示数据和内容，增强观众的理
使用适当的比喻和例子
增强讲话的生动性
使用恰当的比喻和例子可以使讲话更加生动 有趣，帮助受众更好地理解讲话内容。
提高讲话的可操作性
通过比喻和例子，将复杂的概念或理论转化 为具体的实际操作，提高讲话的可操作性。
避免使用过于专业或复杂的术语
减少受众的理解难度
尽量避免使用过于专业或复杂的术语，以免增加受众的理解难度。
适当使用比喻、类比等形象化的表达 方式，以增强讲话的生动性和形象性 。
加强讲话的逻辑性和说服力
在讲话中注重使用事实和数据来支持观点和论证，增强讲话的说服力。 使用合理的推理和论证方式，使讲话内容更加有说服力，能够打动听众。
突出讲话的重点和亮点
在讲话中明确提出重点和亮点，使听 众更加清晰地了解讲话的核心内容。
目标
讲话的目标是希望听众在听完讲话后能够采取某种行动或产生某种认知。在起草讲话材料时，需要明确讲话的 目标，并确保讲话的内容能够实现这个目标。
了解讲话的场合和听众
场合
讲话的场合决定了讲话的语气、措辞和内容。例如，正式场合需要使用更为庄 重、严谨的语言，而轻松的场合则需要使用更为活泼、幽默的语言。
听众
如何起草领导讲话材料
汇报人： 2023-12-01
领导的发言稿如何起草
领导的发言稿如何起草尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家在过去一段时间里对公司工作的辛勤付出和热忱奉献。
今天，我有幸有机会在此向大家发表几点想法和看法。
我知道，作为领导者，我肩负着重大的责任和使命。
我要借此机会向大家分享我的一些信念和期望，希望能够得到大家的支持和理解。
首先，我想谈一谈我们目前所面临的挑战和困难。
在当今竞争激烈的市场环境中，我们不得不面对各种各样的挑战和压力，例如市场竞争激烈、成本上升、技术变革、人才流失等。
这些问题不容忽视，但也并非不可逾越。
我们需要紧密团结在一起，共同面对挑战，努力找到解决问题的方法和策略。
在这个过程中，我们需要发扬团队精神，激发创新潜能，不断探索新的商机和发展路径。
其次，我想谈一谈我们未来的发展规划和目标。
作为一家有远见和魄力的企业，我们需要有清晰的发展目标和规划。
在当前建设和发展阶段，我们要努力实现从规模扩张到品牌建设的转变，从单一产品到多元化经营的转变，从传统销售到互联网、科技的创新转变。
我们还需要在企业文化、团队建设、人才队伍建设等方面做出更加务实、切实的努力。
再次，我想谈一谈我们的领导理念和风格。
作为一名领导者，我一直认为，要想带领团队走向成功，必须具备坚定的决心和远见卓识。
需要善于倾听并尊重团队成员的意见和建议。
需要勇于承担责任和风险。
需要善于学习和改进自身的领导能力。
因此，我要求每一位领导者都要mentorship去时刻保持谦卑、学习、自我激勵，不断提高团队的凝聚力和执行力。
最后，我想谈一谈我们对公司文化和价值观的坚持。
在我看来，一家成功的企业不仅需要有足够的资金、技术和市场机会，更需要有明确的企业文化和价值观的引导。
我们要始终坚守“诚信、创新、服务、担当”的基本原则，培养合作共赢的企业文化，不断完善人才培养体系和激励机制，吸引和留住优秀的人才，为公司的长期发展打下坚实的基础。
各位同事，公司的发展离不开每一位员工的鼎力支持和努力奋斗。
2024年快速起草领导讲话稿的方法范本(3篇)
2024年快速起草领导讲话稿的方法范本尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！2024年的到来意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。
在这个充满希望的时刻，我感到非常荣幸能够站在这里，为大家分享我对未来的展望和期许。
今天，我想与大家一起探讨如何快速起草一份具有影响力的领导讲话稿，并给出一个范本供大家参考。
首先，我认为快速起草领导讲话稿的关键是明确主题和目标。
在起草讲话稿之前，我们应该明确这次讲话的主题和目标是什么。
是要激励士气？还是要传达重要决策？又或者是要弘扬核心价值观？只有明确了主题和目标，才能对讲话稿有一个明确的框架和方向。
其次，针对主题和目标进行素材收集和整理。
一个优秀的讲话稿需要有丰富的事实、数据、案例和引用。
我们可以通过阅读相关文献、咨询专业人士、收集实地调研来获取素材。
在收集完素材之后，需要对其进行整理和筛选，只选择与主题和目标相关的素材，并按照逻辑连贯的方式进行排列，以确保讲话稿的条理清晰。
第三，确定演讲结构和内容。
一份讲话稿应该有一个清晰的结构，包括开场白、主要内容和结尾。
开场白需要引起听众的兴趣，并提出具体的问题或观点。
主要内容应该围绕主题和目标展开，通过逻辑严密的论述和具体的例子来支持观点。
结尾要给予总结和激励，强调主题和目标的重要性，并鼓励听众采取行动。
第四，掌握演讲技巧和语言表达。
一份优秀的讲话稿需要有清晰的语言表达和生动的演讲技巧。
在起草讲话稿之前，我们应该研究一些优秀的演讲范例，学习他们的语言表达和演讲技巧。
在具体起草的过程中，我们要尽量使用简练明了、易懂的语言，避免使用复杂的术语和长句。
同时，在演讲过程中，要注意声音的抑扬顿挫、节奏的控制、肢体语言的运用，以增加讲话的生动性和吸引力。
最后，我给大家提供一份快速起草领导讲话稿的范本，供大家参考：尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我非常高兴能够与大家相聚在这里，一起展望未来，共同迎接新的挑战和机遇。
回顾过去的一年，我们取得了丰硕的成果。
快速起草领导讲话稿的方法范本
快速起草领导讲话稿的方法范本尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位对公司工作的支持和付出，正是因为大家的辛勤努力，我们的企业才能取得如此可喜的成绩。
作为领导，我为大家的团结合作和拼搏精神感到骄傲和自豪。
回顾过去一年，我们面临了很多挑战，但我们没有退缩，而是勇敢面对，共同努力，取得了突破性的进展。
这充分展示了我们的团队的战斗力和应对危机的能力。
然而，我们不能沉浸在过去的荣耀中，我们必须继续努力，超越自我，实现更加辉煌的未来。
当前，市场竞争日益激烈，经济形势也面临着诸多不确定性。
面对这样的环境，我们需要更加敏锐地洞察市场变化，及时调整策略，以适应市场需求的变化。
为此，我要向大家提出三点要求：第一，深化创新驱动。
创新是企业发展的源泉，只有不断创新，才能保持竞争力。
我们要鼓励员工提出创新点子，搭建创新平台，加强对创新项目的支持和推广，给予创新者足够的尊重和奖励。
同时，我们也要加大研发投入，培养创新人才，不断提升企业的创新能力。
第二，加强团队合作。
团队是我们的最大优势，只有团结一心、合作无间，我们才能战胜困难，实现共同目标。
我希望大家加强沟通，提高协作意识，营造良好的团队氛围。
同时，我也鼓励大家分享经验，相互学习，共同成长。
第三，提高综合素质。
随着时代的发展，企业对员工的要求也在不断提高。
我们要注重员工的综合素质培养，包括专业知识、沟通能力、团队合作能力等方面。
我们将加强培训力度，提供更多的学习机会，让大家不断学习进步。
最后，我要呼吁大家携手共进，共同努力，实现我们的共同目标。
只有我们每一个员工都能充分发挥自己的聪明才智和创造力，我们才能够取得更大的成功。
让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！以上就是一个快速起草领导讲话稿的参考范本，希望对您有所帮助。
如果您有其他需求，请随时告诉我。
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教你起草领导讲话稿一、领导讲话稿的基本知识（一）怎样看待领导讲话稿领导讲话稿，是指以个人名义代表组织发表的书面材料，是处理公务活动的一种组织行为。
这个定义，是我参考有关书籍和文章后的理解，不是权威说法，大家也可以谈自己的想法。
无论怎么看，我们都可以感受到领导讲话稿的三个特征：一是以领导名义发表；二是代表组织行使职权的行为；三是处理公务活动的行为。
围绕这三个特征，要确立三个观念：第一，领导讲话稿姓“公”、不姓“私”。
领导同志发表讲话稿是基于公权力的一种组织行为，不是个人的事情。
秘书人员在起草领导讲话稿时，要与写自己的文章区别开来，每一个观点、每一句话要有理论和文件依据，要符合实际情况，要体现领导同志的思想和意图。
第二，领导同志发表讲话稿是在行使“话语权”。
一个人担任领导职务以后，就成为公众人物，一言一行都引人关注。
领导同志发表的讲话稿不一定是文件，却往往是文件的解释，政策的宣传，也是工作的部署。
由此，可以得出一个领导讲话稿的概念，领导发表讲话稿就是在行使一种权利，即“话语权”。
从管理学的角度看，帮助领导同志起草文稿也是在间接的行使“话语权”，具体讲叫“参谋权”。
因为写进文稿的内容，如果领导同志没有否定，征求意见时别人也没有反对，就变成了组织决定。
第三，机关工作人员要树立“以文立身”的思想。
机关工作需要大量的文字来体现。
很多领导同志感叹，机关的人不少，但能动笔的人不多。
我个人认为，“笔杆子”是机关最稀缺的人才资源之一，能协助领导行使“话语权”的笔杆子是机关最可贵的人才资源之一。
现在，机关干部素质越来越高，有培养潜力的人很多，在座的同志都很优秀。
省委组织部和省直工委举办这个培训班的目的，就是希望大家要不断学习，不断提高，不断前进，为省直机关培养更多的“笔杆子”。
如果每个人都能拿起笔为领导搞好服务，机关的素质和能力就会有一个大的提升。
（二）领导讲话稿的内在要求。
领导讲话稿最重要的使命是解决问题。
这一本质，要求讲话稿在内容上必须达到思想性、针对性、指导性、政策性和可操作性的有机统一。
一是思想性。
指讲话稿内容要有一定的思想高度，使参加会议的同志听了以后，在认识上有新的提高，在观念上有新的发展，达到统一思想、坚定信心的目的，增强做好工作的紧迫感和责任感。
二是针对性。
指讲话稿内容要有的放矢、言之有物，实事求是地总结成绩和经验，客观实在地指出存在的问题和不足，真正符合本地区本部门本单位的实际。
三是指导性。
指讲话稿内容要为今后的工作提出要求、明确目标、制定措施，使大家清楚地知道前进的方向和工作的路数。
四是政策性。
指讲话稿内容要把上级领导同志的讲话稿精神和上级组织的文件学通弄懂、学精吃透，并善于在结合上下功夫，结合本地区本部门本单位实际，提出既符合上级要求、又切合自身实际的政策措施，为具体工作提供政策依据。
五是可操作性。
指讲话稿内容要有明确具体、便于执行的要求，使大家知道该办什么、该怎么办、该办到什么程度，让讲话稿精神真正落实下去。
以上五个方面的内在要求，是从内容上评价和判断一篇讲话稿质量高低的参照尺度，具有较为普遍的适用性。
（三）领导讲话稿的行文规范。
作为一种常见的、严肃的文体，领导讲话稿从形式到内容都必须力求完美，每一个观点、每一句话、甚至每一个标点符号都要合乎规范，不能有丝毫马虎，不能出现文字表述上的“技术错误”。
一是主旨明确。
领导讲话稿一定要有明确的主题。
稿子的思想观点、引用素材、内容表述都要为主题服务，不能背离党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，也不能下笔千言、离题万里。
二是结构严谨。
任何一篇领导讲话稿都应成为一个有机整体，各部分之间相互承接、相互呼应，逻辑清晰、条理分明，层层递进、渐次展开。
在谋篇布局的时候，先后顺序如何安排、重点内容如何突出，都要精心设计。
这里，给大家介绍一下最常见的逻辑结构：首先，从全局和战略的高度，从理论和实践的高度，深刻认识工作任务的重要性和必要性，统一思想、提高认识，坚定信心、增强责任；其次，根据上级组织的部署和本地区本部门本单位的实际，明确总的要求、目标任务、工作重点、政策措施；再次，围绕会议提出的目标任务，明确组织保障和落实措施，建立可行的工作机制，使各项工作细分到责任部门、责任单位和责任人。
三是格式规范。
领导讲话稿具有特定的文体范式，这是在长期的机关工作实践中形成的，既是内容表述的需要，也是形式完美的需要。
从标题、导语、正文到结尾，都要严格规范，不要随意省略，也不要随意变通。
四是语言准确。
领导讲话稿的每一句话，都有可能转化为执行者的思想认识和实际行动，具有权威性、严肃性，白纸黑字，难以否认，必须在准确性上狠下功夫，言之有据、言之成理、言而可行，不能有差错，不能随意乱说。
这也要求我们文稿起草人员，从开始起草到文稿出手，都要养成良好的锻词炼句习惯，一句话、一句话地写到位、抠准确，一个字、一个字地写好用准，去伪存真，去粗取精，删掉废话，保留精华。
我曾见过有的人写的稿子，被领导同志戏称为“每句话都有问题”，出现这样情况，还是因为行文的语言习惯不好，锻词炼句功夫下得不够。
二起草领导讲话稿的基本素养文章写得好不好，当然要看能不能掌握基本的写作技巧，但从根本上看，起决定性作用的是一个人具有什么样的知识水平、思想境界、实践经验和敬业精神。
简而言之，就是素养决定质量。
这里，我谈四个方面的体会。
（一）知识水平和知识结构。
公文是公共政策的文字化，也是公共管理依据和体现，根本目的是要解决经济社会生活中的矛盾和问题。
每一篇公文的起草都需要丰富的、宽广的专业知识。
领导讲话稿更是知识含量非常高的“作品”。
在这一点，写稿子首先是要写知识。
我体会，刚参加工作时，对写文章的技巧知之甚少，之所以常常有机会参加文稿起草，主要还在于专业知识比较扎实。
我总结，要想写好文章，必须要成为社会的“杂家”、机关的“专家”和写作的“行家”。
一是成为社会的“杂家”，具备较为广博的知识。
一方面，看懂上级文件和领导讲话稿引用的概念、术语，准确地理解文件精神、把握领导意图；另一方面，了解经济社会生活中的实际情况，对每个领域正在发生的事情有大致的了解，努力知道怎样把文件精神与实际相结合起来，提出解决问题的措施和办法。
二是成为机关的“专家”，干一行、爱一行、专一行，具备做好本职工作所需要的专业知识。
每一个机关干部要常常问自己一个至关重要的问题：“你在哪一个方面懂得比别人更多、做得比别人更好？”如果没有，赶紧找准自己的定位，找准一个突破口，花大时间、下苦功夫去培养和形成自己在某一方面的能力，使这项能力在机关具有相对优势；如果有，还要锲而不舍地追求和提升自己在这方面的能力，使这项能力在机关取得更加明显的优势。
这样以后，领导同志在着手某一项工作、起草某一个稿子时，自然会首先想到你，放心让你做。
这就是你在机关立足立身、顺利成长的核心能力。
三是成为写作的“行家”，学习和掌握基本的写作技巧。
从本质上讲，写文章的基本原理是一致的。
我们在学习和掌握基本原理的基础上，要认真研究和准确把握写领导讲话稿的特殊要求，了解各种文体的思维特点、格式规范和行文方式。
在写作过程中，要时刻把握两个关键环节：归纳总结，加工提炼。
归纳总结就是要善于对实践过程进行抽象思维，抓住最本质的特点，写出文章的亮点；加工提炼就是要善于对各方面的材料进行分析判断，综合加工，反复提炼，把精华的东西展示清楚，表现出来。
（二）生活体会和工作经验。
写好文章的素养大量来自于生活。
清朝钱泳说，“读万卷书，行万里路。
”宋朝陆游说，“汝果欲学诗，功夫在诗外。
”没有丰富的生活体会和工作经验，写出来的文章特别是领导讲话稿，自己都会感到心中没底。
一是要增强自己的学习力。
我在这里讲的学习力，主要是指总结经验、提升自己，了解新知识、掌握新本领的能力，而不是简单的读书识字。
因为，对于机关工作人员来说，基础知识的学习任务在学校里就完成了，现在需要的是岗位学习、终身学习。
管理学中有一个概念叫做“经验曲线”，又称为“学习曲线”，是指一个人在一个岗位上的工作过程也是学习过程，从事这项工作的时间越长，积累的经验越丰富，总结的教训越深刻，工作起来就会轻车熟路，比新从事这项工作的人有明显的优势。
大家要善于运用“经验曲线”原理为自己积累优势。
在这里，我还向大家推荐两句话，第一句：美国企业家杰克?韦尔奇说，“你可以选择拒绝学习，但是你的竞争对手不会。
”机关工作其实也是一种竞争，是知识素质和学习能力的竞争。
学校刚毕业时，每个人的知识差不多，但工作时间长了，就会显现出差别。
因为有的人仅限于原来的书本知识，有的人却在实践中不断学习和提高。
第二句：联合国教科文组织终身教育局局长保罗?郎格朗说，“未来文盲，不再是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。
”通过教育的普及，绝大多数人识字已经不成问题，但会不会真正的学习特别是对新知识新观点的学习仍然是一个突出的问题。
中央号召大家要做学习型干部，我理解，名符其实的学习型干部，不仅要坚持学习，而且要坚持用正确的方法学习。
二是要培养自己的实践力。
学习是一种能力，实践更是一种能力。
机关干部不是学校老师，不是理论研究者，学习和实践都非常重要。
陆游说，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
躬行为启化之源。
毛主席说，“调查是十月怀胎，解决问题是一朝分娩。
”调查就是要解决问题。
领导讲话稿的任务是指导实践，解决前进中的问题。
有的人文笔非常好，公文写不好，领导讲话稿写不好，为什么呢？正是因为他们缺乏在机关工作岗位上的实践，缺乏必要的调查研究。
调查研究是一个问题的两个方面，仅有调查没有研究也是不够的。
毛主席还说过，“没有调查，就没有发言权”，“没有正确的调查，同样没有发言权。
”前一句话知道的人很多，后一句知道的人不多。
在调查研究中，我们不仅要把实际情况是什么搞清楚，而且要把应该怎么办搞清楚。
总之，调查研究不仅领导干部的一项基本功，同样是文稿起草人员的一项基本功。
三是要提高自己的加工力。
写文章特别是写领导讲话稿，是对理论认识和实际情况的加工过程。
起草人员的大脑就是一个综合“加工厂”。
我们每一个参加领导讲话稿起草的同志，都要学会发挥综合“加工厂”作用。
认真学习领会中央的路线方针政策，深入了解实际情况，综合各方面的情况，创造性地提出解决问题的办法。
对于我们省直机关的同志来说，理论上、政策上的原创权在中央，在省委、省政府，我们最重要的使命就是把中央和省委、省政府的精神与本地区本部门本单位实际结合起来，把功夫下在结合上，在结合上出创新成果。
以上学习、实践、思考三个方面，构成了积累生活体会和工作经验的整体，我们都要努力做到学思结合、知行合一。
此外，独立思考是非常重要的，决定着每个人在工作实践中能否不断地提高自己的能力和水平，影响着社会的发展进程。
爱因斯坦说，“要是没有独立思考和独立判断能力，社会的向上发展是不可想象的。