(工作规范)某人力资源服务公司服务手册
人力资源服务公司劳务派遣工作手册
![人力资源服务公司劳务派遣工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/ac1e9fe8250c844769eae009581b6bd97f19bce6.png)
人力资源服务公司劳务派遣工作手册1. 引言本手册旨在为人力资源服务公司的劳务派遣工作提供指导和规范。
劳务派遣是一种雇佣模式,即由人力资源服务公司向其他企业提供工作人员。
本手册将介绍劳务派遣的定义、流程、注意事项和管理方法,以帮助公司顺利实施劳务派遣工作。
2. 劳务派遣概述劳务派遣是一种灵活的就业形式,通过人力资源服务公司将工作人员派遣到其他企业,以满足短期、临时或特殊需求。
劳务派遣的好处包括灵活性、减少用工风险和提高人力资源配置效率。
3. 劳务派遣流程劳务派遣工作涉及多个环节,以下是一般的劳务派遣流程:3.1 需求分析与客户企业沟通,了解工作需求,明确所需人员的技能、工作时间和工作地点等要求。
3.2 招聘与筛选根据客户需求,进行招聘工作。
包括发布招聘信息、简历筛选、面试等环节,确保选出适合的人员。
3.3 劳务派遣协议签订与客户企业签订劳务派遣协议,明确双方权责、服务内容、工资待遇等。
3.4 培训与交接劳务派遣人员进行必要的培训,了解客户企业的工作流程和规章制度,并进行必要的工作交接。
3.5 工作管理与监督人力资源服务公司对派遣人员进行工作管理与监督,包括考勤管理、绩效评估、薪资发放等。
3.6 派遣结束与评估根据协议约定,劳务派遣工作结束后进行工作评估,并与客户企业进行反馈和汇总经验教训。
4. 劳务派遣的注意事项在劳务派遣工作中,人力资源服务公司需注意以下事项:4.1 合法合规合法合规是劳务派遣工作的基本要求。
人力资源服务公司需要了解国家和地方的劳务派遣相关法律法规,并遵守相关规定,确保派遣工作的合法性和合规性。
4.2 合理安排与管理人力资源服务公司应合理安排和管理派遣工作,确保工作人员的权益和福利,关注员工的工作满意度和职业发展。
4.3 保护派遣工作人员的权益人力资源服务公司需与客户企业明确派遣工作人员的权益,包括工资待遇、劳动保护和社会保险等方面,确保派遣工作人员的合法权益得到保障。
4.4 风险管理劳务派遣工作涉及风险较高,人力资源服务公司需建立完善的风险管理机制,及时识别、评估和应对风险,降低工作风险对公司和派遣工作人员的影响。
人力资源管理工作手册
![人力资源管理工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/d6fa18bbe43a580216fc700abb68a98270feac73.png)
人力资源管理工作手册人力资源管理工作手册第一章引言人力资源管理是一个组织内部运作的关键环节,它涉及到公司的核心竞争力,员工的激励和发展以及组织文化的塑造等方面。
本手册旨在为员工和管理者提供一个指南,以确保人力资源管理工作能够以高效和有效的方式进行。
第二章人力资源规章制度作为员工和管理者,我们都需要熟悉和遵守公司的规章制度。
这些规章制度包括但不限于工作时间、考勤制度、休假制度、福利待遇、岗位职责等内容。
大家需要了解公司对待员工的政策和要求,并全力配合执行。
第三章招聘和选聘人力资源管理工作的一个重要职责就是招聘和选聘合适的人才。
我们将会通过多种渠道发布招聘信息,以吸引有才能和能力的应聘者。
在面试和选拔环节中,我们将会依据应聘者的能力、经验和潜力来评估他们是否适合加入我们的团队。
第四章培训和发展我们致力于为每一位员工提供良好的培训和发展机会,以帮助他们提高职业技能和个人能力。
我们会定期组织培训课程,包括但不限于软技能、管理技能、专业知识等方面的培训。
同时,我们也鼓励员工参加外部培训和学习,以拓宽他们的思维和眼界。
第五章绩效管理绩效管理是一个评估员工表现和发展的重要工具。
我们将会制定清晰的绩效考核标准和要求,并进行定期的绩效评估。
通过绩效管理,我们将会及时发现和表扬那些具有优秀表现的员工,同时也将会提供必要的指导和培训,以帮助那些表现不佳的员工提升自己。
第六章薪酬福利作为员工,薪酬福利是你们努力工作的回报。
我们会根据员工的表现和贡献来制定相应的薪资政策,并提供一系列的福利待遇,包括但不限于社会保险、带薪休假、员工关怀等。
我们也会不断关注市场变化,并在必要时进行调整,以确保员工的福利水平相对合理和公正。
第七章员工关系良好的员工关系是一个组织运作的基础。
我们将会建立一个开放和透明的沟通渠道,以便员工能够及时提出问题和意见。
同时,我们也鼓励员工之间相互帮助和支持,以共同促进团队的发展和壮大。
第八章创新和改进作为人力资源管理团队,我们会密切关注行业动态和企业发展,以不断推动公司的创新和改进。
人力资源服务公司员工手册
![人力资源服务公司员工手册](https://img.taocdn.com/s3/m/169b6774ff4733687e21af45b307e87101f6f891.png)
人力资源服务公司员工手册1. 公司概述欢迎加入我们的团队,我们是一家专业人力资源服务公司,致力于为各类企业提供全方位的人力资源解决方案。
本手册将向您提供关于公司的基本信息、职责和权利、工作规范以及福利待遇等方面的重要内容。
2. 公司使命和价值观我们的使命是为客户和员工创造价值,通过卓越的人力资源服务,帮助客户实现组织目标。
我们的价值观是以诚信、创新、共赢和持续发展为基础,致力于提供高质量的服务,促进员工个人成长和职业发展。
3. 员工权利和责任作为公司员工,您享有以下权利:公平公正的待遇、平等机会的发展、良好的工作环境和合理的工作时间安排。
同时,您也应履行以下责任:忠诚于公司、遵守公司的规章制度、积极参与培训和学习、保护公司的商业机密。
4. 入职流程和培训您的入职流程将包括以下内容:签署雇佣合同、填写员工信息表、熟悉公司规章制度、参加岗位培训。
在入职培训期间,我们将向您介绍公司的业务范围、组织结构、工作流程和安全注意事项等,以帮助您快速适应并融入工作环境。
5. 工作规范和职业道德为了保证公司的正常运营,我们制定了一系列的工作规范和职业道德准则。
您需要遵守公司的安全操作规程、保护客户和员工的隐私、遵循职业道德和法律法规等。
同时,我们鼓励员工团结合作、积极沟通、提升自我能力,以提供更优质的服务。
6. 员工福利待遇为了关心员工的生活和福利,我们为员工提供了一系列的福利待遇,包括但不限于以下内容:薪酬福利、健康保险、带薪年假、职业培训、节日礼品和员工活动等。
我们将不断完善福利体系,以满足员工不同层次的需求。
7. 员工发展和晋升我们积极支持员工的个人成长和职业发展。
公司将为您提供定期的培训和学习机会,帮助提升您的专业素质和工作能力。
同时,我们也鼓励员工通过工作表现和能力的提升,获得更高级别的职位和更大的发展空间。
8. 绩效考核和奖惩制度为了激励员工的工作动力和提高工作效率,我们实行了绩效考核和奖惩制度。
公司将根据员工的工作表现和贡献评估绩效,并给予相应的奖励。
(工作规范)HR工作标准手册(最终版)
![(工作规范)HR工作标准手册(最终版)](https://img.taocdn.com/s3/m/92f2d75ff18583d048645916.png)
人力资源部二〇〇九年六月二十一日人力资源工作关系全局人力资源工作对公司未来的发展至关重要,影响公司发展全局。
而现阶段人力资源工作的重点就是要推动及培养各级领导人的领导能力。
我认为我们因该加大人力资源投入及人力资源管理思路创新,结合我们公司实际情况创新理念,但这些理念一定要落地,不落地,就变成了口号,而且一定要和战略结合起来,才能真正落地。
如何落地?怎么做?这将考验我们的各部门(地区)领导人是否能根据公司所处的阶段、竞争环境、团队成熟度、人员结构状况,结合业务发展战略,把这个思想融入到自身的战略推进和业务发展中,形成具体的、适合行业特点的、有市场竞争力的人力资源开发管理体系。
人才选用、培养培训、考核评价、薪酬激励和规划审计是人力资源管理的五大环节,但要把人力资源工作做好,首先要求一把手必须真正把人力资源工作放在就像卖产品时关心销量、关心现金流一样,关心人力资源问题。
身为某某集团的经理人,我们应该具有未雨绸缪的意识,在集团大力推动领导力发展、强化人力资源工作的良好环境下,努力提升自身的素质。
全面的领导人应同时具备“头脑”、“心胸”和“胆略”,公司总(副)裁们应该能预见到企业发展面临的危机和挑战,能提出办法并解决。
应对内外部的各种挑战,要求企业领导人必须高度关注并提高自身领导力和组织领导力的培养。
我们对各部门,省区一把手的要求是:要有充分的、商业的、市场的知觉,通过市场、竞争、客户、创新的调整应对内外部的各种挑战。
领导人要以发展团队为荣,以发展团队成员超过自己为荣,以提升组织能力而不是个人能力为荣。
从目前来看,我们的文化、团队、一把手的能力和机制还不足以支撑某某集团未来的高速可持续发展。
人力资源工作是我们未来3年战略调整中最核心、最重要的工作之一。
这是事关全局的问题。
今后几年某某集团人力资源的工作方向应立足于两个方面:一是坚持市场化的变革方向决不动摇。
市场化的变革方向涵盖企业文化、团队、薪酬、激励机制等,而且力度更大更加科学。
人力资源外包公司员工手册
![人力资源外包公司员工手册](https://img.taocdn.com/s3/m/69b675c6c9d376eeaeaad1f34693daef5ef713ef.png)
人力资源外包公司员工手册欢迎您成为我们人力资源外包公司的一员!作为公司成员,相信您已经了解并接受了公司的核心价值观和职业道德规范。
本手册旨在为您提供公司的相关政策、规定和福利待遇等信息,帮助您更好地适应公司的文化和工作环境。
第一章公司概况1. 公司简介我们是一家专注于人力资源外包服务的公司,提供全方位的人力资源解决方案,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等领域。
2. 公司使命与价值观我们的使命是帮助客户提升人力资源管理效能,推动企业发展。
我们秉承诚信、专业、创新、合作的价值观,与客户共同成长。
3. 公司组织结构公司设有人力资源部、财务部、市场部等功能部门,每个部门在全面实施公司战略的同时,拥有一定的独立权责。
第二章入职与离职1. 入职流程您将在入职前通过公司指定渠道签署劳动合同,并提供所需的个人资料。
在入职当天,请携带个人证件及相关材料,到人力资源部办理入职手续。
2. 员工福利待遇入职后,您将享受公司提供的薪资福利、社会保险及其他员工福利待遇。
具体福利细则请参阅公司的员工福利手册。
3. 离职流程在您决定离开公司时,请提前向上级主管提交书面离职申请,并按照公司规定的离职流程办理相关手续。
第三章工作规范1. 工作时间与考勤您需按照公司的工作时间安排,遵守考勤制度。
在工作期间,请保持手机静音,尽量减少个人事务的处理,确保工作效率。
2. 保密与知识产权在工作中,您将接触到公司的商业秘密和机密信息。
请自觉遵守保密规定,未经授权不得泄露、传播相关信息。
同时,严禁侵犯他人的知识产权。
3. 行为准则与职业道德您需要遵循公司的行为准则和职业道德规范,包括尊重他人、诚信守信、团队合作、与客户保持良好的沟通等。
请不断提升自我素质和职业技能,为公司的发展做出贡献。
第四章员工培训与发展1. 培训计划公司将定期组织员工培训,旨在提升员工的职业能力和专业素养。
您将根据工作需要参加相应的培训,并积极主动地学习和分享经验。
2. 岗位晋升与职业发展公司鼓励员工通过学习和工作表现来获得晋升机会。
某公司人力资源中心工作指导手册
![某公司人力资源中心工作指导手册](https://img.taocdn.com/s3/m/acbca5b5e2bd960590c677ec.png)
XXXX股份有限公司人力资源中心工作指导手册二〇一一年八月目录第一章人力资源中心职责、职权 01XX公司人力资源中心与各公司人力资源管理职责权限划分表 02人力资源中心职责 (4)3XX公司人力资源中心职权 (6)第二章人力资源中心组织架构定岗定编 (7)1人力资源中心组织架构 (7)2XX公司人力资源系统组织架构 (8)3XX公司人力资源系统定岗、定编 (9)第三章人力资源中心各岗位说明书 (11)1人力资源中心总监岗位说明书 (11)2人力资源中心总监助理岗位说明书 (14)3人力资源中心培训主管岗位说明书 (17)4人力资源中心绩效考核主管岗位说明书 (21)5员工关系主管岗位说明书 (26)6岗位分析主管岗位说明书 (31)7招聘主管岗位说明书 (35)第四章人力资源管理流程 (40)1XX公司人力资源管理相关流程清单 (40)2流程图及流程说明 (42)2.1XX公司人力资源规划制定流程(编号:XXX-RL-01) (42)2.2XX公司本部岗位设计流程(XXX-RL-02) (45)2.3XX公司定编及增编审批流程(编号XXX-RL-SD-01) (48)2.4XX公司招聘管理流程(编号:XXX-RL-03) (50)2.5制定XX公司年度招聘计划流程(编号:XXX-RL-ZP-01) (53)2.6校企合作管理流程(编号:XXX-RL-ZP-02) (55)2.7校园招聘流程(编号:XXX-RL-ZP-03) (57)2.8XX公司内部竞聘流程(含各公司副总以上)(编号:XXX-RL-ZP-04)·592.9XX公司社会招聘流程(含各公司副总以上)(编号:XXX-RL-ZP-05)612.10XX公司月度招聘计划流程(编号:XXX-RL-ZP-06) (64)2.11XX公司用人需求申请审批工作流程(编号:XXX-RL-ZP-07) (66)2.12XX公司培训管理工作流程(编号:XXX-RL-04) (68)2.13 XX公司本部培训计划管理工作流程(编号:XXX-RL-PX-01) (73)2.14 XX公司本部培训需求工作流程(编号:XXX-RL-PX-02) (77)2.15 XX公司培训效果评估工作流程(编号:XXX-RL-PX-03) (80)2.16 XX公司外部培训工作流程(编号:XXX-RL-PX-04) (83)2.17XX公司内部培训工作流程(编号:XXX-RL-PX-05) (86)2.18XX公司绩效考核管理流程(编号:XXX-RL-05) (89)2.19XX公司绩效分析会召开流程(编号:XXX-RL-JX-01) (92)2.20XX公司薪酬体系设计流程(编号:XXX-RL-06) (94)2.21薪酬单审批下发流程(编号:XXX-RL-XC-01) (96)2.22员工申请调薪流程(编号:XXX-RL-XC-02) (98)2.23XX公司本部劳动合同管理工作流程(编号:XXX-RL-07) (100)2.24 XX公司本部办理员工入职手续流程(编号:XXX-RL-BD-01) (102)2.25XX公司本部员工辞退管理工作流程(编号:XXX-RL-BD-02) (104)2.26 XX公司本部员工离职流程(编号:XXX-RL-BD-03) (106)2.27XX公司员工转正考核工作流程(编号:XXX-RL-BD-04) (108)2.28XX公司员工转岗工作管理流程(XX公司本部或跨公司转岗) (110)2.29XX公司员工职务晋升流程(编号:XXX-RL-BD-06) (112)2.30 XX公司本部员工考勤工作流程图(编号:XXX-RL-09) (114)2.31XX公司员工请假管理工作流程图(编号:XXX-RL-KQ-01) (116)2.32XX公司本部员工加班管理工作流程图(编号:XXX-RL-KQ-02) (118)2.33XX公司员工公出管理工作流程图(编号:XXX-RL-KQ-03) (120)2.34XX公司员工职业生涯规划流程(编号:XXX-RL-10) (122)2.35XX公司人事任命流程(编号:XXX-RL-11) (124)第五章人力资源管理各级管理流程职权划分 (126)第六章人力资源管理制度 (127)第一章人力资源中心职责、职权2人力资源中心职责2.1统筹、协调XX公司人力资源管理工作,做好XX公司本部的人力资源管理,做好对各公司人力资源的监督、帮助、促进、评定工作。
人力资源公司规章制度手册(精选7篇)
![人力资源公司规章制度手册(精选7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a8cee57df11dc281e53a580216fc700abb685212.png)
人力资源公司规章制度手册(精选7篇)在社会发展不断提速的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源公司规章制度手册7篇,让我们一起来看看!人力资源公司规章制度手册(精选篇1)人事政策是人事管理原则的具体体现。
__房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
一、招募政策1.德才兼备,以德为先对集团而言,人才的能力必须以职业道德为前提。
否则个人能力越强,可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲,公平竞争只有举贤避亲,才能避免宗亲观念的负面影响,为人才提供一个公平竞争的环境。
3.强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想,经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员,但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。
二、薪金福利政策1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍,为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。
2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度,避免业务波动引起的大起大落,这是大型企业魅力所在。
3."鼓励长期服务"是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任,福利政策必须有足够的吸引力,以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。
三、激励政策1.协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为,影响公司的长远发展。
正确协调精神与物质的关系,保持人才稳定,才是企业发展的长久之计。
2.激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要,激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。
某人力资源服务公司服务手册
![某人力资源服务公司服务手册](https://img.taocdn.com/s3/m/66789a6c3d1ec5da50e2524de518964bcf84d2fc.png)
某人力资源服务公司服务手册某人力资源服务公司服务手册第一章:公司介绍1.1 公司名称:XX人力资源服务公司(简称XX公司)1.2 公司宗旨:为客户提供优质的人力资源服务,助力其实现可持续发展和成功1.3 公司使命:为人才和企业搭建桥梁,推动共同成长和发展1.4 公司理念:诚信、创新、专业、务实第二章:服务范围及流程2.1 人才招聘与推荐服务2.1.1 岗位需求分析及描述2.1.2 筛选和招聘人才2.1.3 面试及候选人推荐2.2 培训与发展服务2.2.1 培训需求分析和规划2.2.2 培训方案设计和实施2.2.3 培训效果评估和改进2.3 绩效管理服务2.3.1 绩效考核制度设计2.3.2 绩效评估和反馈2.3.3 绩效改进和激励方案2.4 薪酬福利管理服务2.4.1 薪酬制度设计2.4.2 市场调研和薪酬测算2.4.3 福利计划和管理2.5 人力资源咨询与外包服务2.5.1 人力资源战略规划2.5.2 组织结构优化2.5.3 人力资源管理流程外包第三章:公司服务承诺3.1 服务态度3.1.1 诚信、热情、专注、耐心 3.1.2 提供高效、灵活的服务3.2 服务标准3.2.1 准确理解客户需求3.2.2 高质量推荐人才3.2.3 及时执行和反馈3.3 服务保密3.3.1 严格保护客户信息3.3.2 维护客户利益和商业秘密3.4 服务监督与反馈3.4.1 设立客户满意度调查机制 3.4.2 追踪服务质量并不断改进第四章:公司团队介绍4.1 公司领导层介绍4.2 人力资源招聘团队介绍4.3 培训与发展团队介绍4.4 绩效管理团队介绍4.5 薪酬福利管理团队介绍4.6 人力资源咨询与外包团队介绍第五章:常见问题解答5.1 关于招聘服务的常见问题解答5.2 关于培训与发展服务的常见问题解答5.3 关于绩效管理服务的常见问题解答5.4 关于薪酬福利管理服务的常见问题解答5.5 关于人力资源咨询与外包服务的常见问题解答第六章:联系方式6.1 公司地址:XX市XX区XX大厦XX楼6.2 公司电话:XXXXXXXXXX6.3 公司邮箱:*****************结语:通过本服务手册,我们希望能为客户提供明确而全面的服务信息,保证我们提供的人力资源服务能够满足客户的需求。
人力资源服务公司劳务派遣工作手册
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人力资源服务公司劳务派遣工作手册人力资源服务公司劳务派遣工作手册1. 引言人力资源服务公司劳务派遣工作是指公司将注册在该公司的劳务派遣员工分派到其他企业或机构工作的一种人力资源服务方式。
本手册旨在规范人力资源服务公司劳务派遣工作,确保员工合法权益、提高工作效率及服务质量。
2. 公司概述介绍人力资源服务公司的背景、历史、业务范围、目标和发展规划,让员工了解公司的使命和愿景。
3. 劳务派遣员工的权利和义务详细阐述劳务派遣员工的权利和义务,包括但不限于工作时间、休息休假、工资福利、职业安全与健康等方面的规定。
强调员工在工作中应遵守公司的规章制度和相关法律法规。
4. 招聘与培训介绍人力资源服务公司的招聘和培训流程,包括招聘需求的确认、招聘渠道的选择、面试和考核、培训计划和内容等。
提醒员工在面试和培训中保持良好的态度和积极的学习态度。
5. 接派遣工作安排与调动说明员工接派遣工作的安排,包括派遣地点、工作时间、任务要求等。
同时解释员工可能面对的调动情况,提醒员工对于工作变动要有适当的调整能力和开放心态。
6. 工作纪律与绩效考核规定员工在工作中应遵守的纪律,包括出勤纪律、着装要求、行为规范等。
并部分介绍公司的绩效考核制度,明确员工的考核指标和期望,激励员工持续提高自己的工作表现。
7. 员工关系维护强调公司对员工关系的重视,建议员工与同事之间建立和谐的工作关系,合理处理工作中的矛盾和冲突。
介绍公司的员工活动和帮助员工解决工作和生活中的问题的渠道。
8. 职业发展和培训支持提供员工职业发展和培训支持的相关信息,包括晋升机会、职业规划、培训资源等。
鼓励员工积极参加公司提供的各种培训和学习机会,提升自己的职业能力。
9. 紧急情况处置和安全保障说明公司对员工工作环境和生命安全的保障措施,包括突发事件的处理流程、应急预案和安全培训等。
提醒员工在工作中时刻保持警惕,积极配合公司的安全管理工作。
10. 其他事项商业机密的保护、禁止赌博和吸烟的规定、公司人力资源政策的变动等其他与劳务派遣相关的事项。
人力资源部工作手册【模板范本】
![人力资源部工作手册【模板范本】](https://img.taocdn.com/s3/m/a99269caaaea998fcd220e33.png)
人力资源管理部操作手册目录一、总则二、部门职责三、工作流程1.招聘2.试用期管理3.职务调动4.干部选拔5.离职管理6.入职培训7.考勤统计8.休假管理9.加班管理10.工资制定11.保险缴纳12.薪酬设计13.绩效考核四、考核审计五、基础成本数据六、常见问题七、社会保险数据第一章总则为明确本公司人力资源部工作内容,规范人力资源事务操作流程,根据本公司《公司章程》、《员工手册》、《劳动合同范本》,建立《人力资源部操作手册》(以下简称“手册”).人力资源部职员应严格遵照本手册的规定执行日常工作,并妥善保管工作中接收、发送的各类文档、记录。
工作流程中,与相关的其他部门人员应该保持及时有效的沟通和信件往来,并保存记录。
第二章部门职责1.人力资源发展规划的制定推算公司人力资源的需求,核算人力资源成本并设计预算;判断企业员工所需技能增长需求,做好培训的设计和预算;了解国家、地方的用工政策和规定,及时更新、更改公司相关人力资源的文本,降低公司的用工风险。
2.公司岗位核定根据各部门职责和各岗位的岗位说明、工作流程,核算各部门岗位所需人数和成本。
3.人员招聘、任免、离职管理根据岗位说明书及管理人员胜任力模型,严格遵照本手册规定流程执行.4.公司《员工手册》修订应根据国家、地方的最新法律、法规和政策及时修订。
5.岗位职责、考评标准及考核实施评估6.薪酬设计、制定7.制定岗位说明书岗位说明书应根据组织的阶段目标、部门职责、工作流程来分析,并通过现场观察、问卷调查的形式获取岗位实际工作内容。
8.社会保险9.人事档案管理人力资源部应及时收取、汇总各部门人员档案情况,及时更新包括电子文档在内的各个员工信息资料。
10.业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编第三章工作流程1、招聘2、试用期管理3、职务调动4、干部提拔6、入职培训8、休假管理9、加班管理10、工资制定11、保险缴纳参照本公司《薪酬体系设计执行手册》操作。
13、绩效考核参照本公司《绩效考核体系执行手册》操作。
人力资源部的工作手册范本
![人力资源部的工作手册范本](https://img.taocdn.com/s3/m/eec4245182c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b39c.png)
人力资源部的工作手册范本一、前言人力资源部作为公司的重要部门之一,承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系等多项关键职责,对于公司的发展和运营起着至关重要的作用。
本工作手册旨在明确人力资源部的工作职责、流程和规范,为部门员工提供清晰的工作指导,以提高工作效率和质量,实现公司的人力资源战略目标。
二、部门概述(一)部门使命人力资源部的使命是通过有效的人力资源管理策略和实践,吸引、培养、激励和保留优秀的人才,为公司的持续发展提供坚实的人力支持。
(二)部门职责1、招聘与人才选拔(1)制定并执行公司的招聘计划,确保按时、按质、按量完成招聘任务。
(2)筛选和评估求职者简历,进行面试和背景调查,选拔符合岗位要求和公司文化的人才。
(3)建立和维护有效的招聘渠道,包括线上招聘网站、社交媒体、校园招聘等。
2、培训与发展(1)设计和实施新员工入职培训计划,使新员工尽快适应公司文化和工作环境。
(2)根据员工的职业发展需求和公司的业务需求,制定个性化的培训计划。
(3)评估培训效果,不断改进和优化培训课程和培训方式。
3、绩效管理(1)设计和推行公司的绩效评估体系,确保评估的公平、公正、客观。
(2)与部门经理合作,制定员工的绩效目标,并定期进行绩效评估。
(3)根据绩效评估结果,提供绩效反馈和辅导,制定改进计划,激励员工提升绩效。
4、薪酬福利管理(1)设计和管理公司的薪酬体系,确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。
(2)进行市场调研,了解同行业薪酬水平,为公司制定合理的薪酬策略提供依据。
(3)管理员工的福利计划,包括社会保险、商业保险、带薪休假、节日福利等。
5、员工关系管理(1)建立和维护良好的员工沟通渠道,定期收集员工意见和建议,解决员工关心的问题。
(2)处理员工的投诉和纠纷,维护公司的和谐稳定的工作环境。
(3)组织和开展各类员工活动,增强员工的凝聚力和归属感。
三、招聘与人才选拔流程(一)招聘需求分析1、部门经理提出招聘需求,填写《招聘申请表》,详细说明招聘岗位的职责、任职要求和人数等信息。
某公司人力资源工作手册
![某公司人力资源工作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/c19e6d52a55177232f60ddccda38376baf1fe0a0.png)
某公司人力资源工作手册一、引言本手册旨在为某公司的人力资源部门提供指导,以确保公司的人力资源工作得以规范、高效地进行。
在这个不断变化和竞争激烈的商业环境中,人力资源管理的重要性愈发凸显。
本手册将介绍人力资源部门的职责,以及人力资源工作的各个方面的重要考虑事项。
二、公司背景(这一部分可根据实际情况进行填写,介绍公司的规模、行业、发展历程等信息)三、人力资源管理职责人力资源部门在公司中扮演着重要的角色,其主要职责包括但不限于以下几个方面:3.1 招聘与人才发展•制定并执行招聘策略,确保公司招聘到合适的人才;•设计并实施培训与发展计划,提升员工的专业技能和综合素质;•组织和管理绩效评估体系,以确保员工的工作质量和效率。
3.2 员工关系管理•管理员工的劳动关系,包括劳动合同的签署和执行;•处理员工的投诉和纠纷,维护良好的员工关系;•制定并执行有关员工福利和福利政策的规定。
3.3 组织发展与变革管理•制定并执行组织发展和变革的计划,以适应公司发展的需求;•管理岗位设置和组织架构的调整,提高工作效率和团队合作。
3.4 市场薪酬与福利管理•调研市场薪酬水平,制定公司的薪酬管理政策;•管理员工薪酬和福利制度,确保公平合理。
四、人力资源工作流程4.1 招聘流程1.职位需求确定2.编写招聘广告3.招聘渠道选择4.简历筛选5.面试和评估6.候选人选择7.劳动合同签署4.2 员工培训流程1.培训需求评估2.培训计划制定3.培训资源和师资选择4.培训实施和评估5.培训记录和反馈4.3 绩效评估流程1.绩效指标设定2.绩效评估周期确定3.绩效评估工具和流程设计4.绩效评估结果汇总和分析5.绩效考核结果反馈和奖惩4.4 离职流程1.辞职申请审批2.离职手续办理3.知识交接和档案归档4.离职调查和反馈五、企业文化与员工参与公司的企业文化是组织的核心价值观和行为准则,员工参与是企业文化的重要组成部分。
人力资源部门在培养和维护企业文化方面起着重要作用。
人力资源服务公司劳务派遣工作手册
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人力资源服务公司劳务派遣工作手册人力资源服务公司劳务派遣工作手册第一章派遣岗位介绍1.1 岗位职责1.2 工作流程1.3 问题解答第二章入职办理2.1 劳务派遣合同签订2.2 银行卡开户2.3 社保和公积金办理2.4 个人档案建立第三章工资发放3.1 工资标准和结算周期3.2 工资发放方式和时间3.3 工资问题解答第四章福利待遇4.1 劳动法规权益4.2 带薪年假和休息日安排4.3 节假日福利和补贴4.4 福利问题解答第五章健康与安全5.1 工作环境和安全规范5.2 安全意识培训5.3 突发事件处置流程5.4 安全问题解答第六章职业发展6.1 岗位晋升机制6.2 培训和学习机会6.3 职业发展规划6.4 职业问题解答总结随着市场经济的发展,劳务派遣成为一种灵活就业的方式,人力资源服务公司的劳务派遣业务也越来越受到人们的关注。
为了更好地服务于劳务派遣员工,人力资源服务公司编制了本工作手册,详细介绍了劳务派遣岗位的相关内容,并提供了常见问题的解答。
在第一章中,我们对劳务派遣岗位进行了详细的介绍,包括岗位职责和工作流程,让劳务派遣员工了解自己的工作内容和所处的角色。
同时,我们还为员工提供了问题解答环节,解答可能遇到的问题,确保员工能够顺利完成工作。
第二章主要介绍了劳务派遣员工入职时需办理的事项,包括劳务派遣合同签订、银行卡开户、社保和公积金办理以及个人档案建立等。
这些流程的顺利办理对于员工的福利待遇和工资发放有着重要的作用。
第三章重点介绍了工资发放的相关内容,包括工资标准和结算周期、工资发放方式和时间,以及常见的工资问题解答。
确保员工能够准时、正确地获得应得的工资。
第四章着重介绍了劳务派遣员工的福利待遇,包括劳动法规权益、带薪年假和休息日安排、节假日福利和补贴等内容。
通过提供丰富的福利待遇,增加员工的工作动力和满意度。
第五章主要关注员工的健康与安全,介绍了工作环境和安全规范、安全意识培训、突发事件处置流程等内容,确保员工的健康和安全。
某公司人力资源工作手册
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某公司人力资源工作手册公司人力资源工作手册第一章绪论1.1 人力资源工作手册的目的和范围本手册是某公司人力资源部门制定的一份规范和指导人力资源工作的指南,旨在确保公司人力资源工作的高效运行。
本手册适用于全体员工,包括管理层、中层干部和普通员工。
1.2 公司人力资源部门职责公司人力资源部门的主要职责包括招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、人力资源信息管理、劳动关系管理等方面的工作。
人力资源部门要与公司各部门密切合作,协助实现公司的战略目标。
第二章招聘与选拔2.1 职位需求的确定在招聘前,各部门应与人力资源部门沟通,明确招聘的职位需求和岗位要求。
2.2 招聘渠道的选择人力资源部门要根据不同职位的特点,选择合适的招聘渠道,如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。
2.3 面试与选拔面试是选拔合适人才的重要环节。
人力资源部门应组织专业的面试官进行面试,并记录面试结果。
面试过程中要注重考察应聘者的专业能力、人际沟通能力和团队合作精神。
2.4 入职前培训在新员工入职前,人力资源部门要组织相应的培训,介绍公司的文化和规章制度,帮助新员工尽快融入公司。
第三章员工培训与发展3.1 培训需求分析人力资源部门要定期进行培训需求分析,了解员工的培训需求,制定相应的培训计划。
3.2 培训方法选择根据培训目标、内容和资源条件,选择合适的培训方法,如内部培训、外部培训、在线培训等。
3.3 培训效果评估培训结束后,人力资源部门要对培训效果进行评估,收集员工的反馈意见,及时调整培训计划。
3.4 员工职业发展规划人力资源部门要与员工进行职业发展规划,帮助员工明确职业目标,并为员工提供培训和晋升机会。
第四章绩效管理4.1 绩效目标和评估指标的制定公司应明确员工的绩效目标和评估指标,以实现公司绩效管理的科学化和公正性。
4.2 绩效评估的方法绩效评估可以采用直接上级评估、同事评估、下属评估等多方面的评估方式,以获取全面的绩效评价结果。
人力资源咨询公司员工手册
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人力资源咨询公司员工手册欢迎加入我们的团队!作为人力资源咨询公司的一员,你将扮演着重要的角色,为客户提供专业的咨询服务。
本手册旨在向你介绍公司的核心价值观、工作准则和各项政策,帮助你更好地融入公司文化,并为你的工作提供指导。
一、公司简介我们是一家专业从事人力资源咨询的公司,致力于为客户提供全方位的人力资源解决方案。
我们的核心价值观包括高度专业性、务实创新、精益求精和合作共赢。
在这里,你将有机会与一些行业最优秀的专家合作,共同推动公司和客户的发展。
二、员工行为准则作为公司的一员,你需要遵守以下行为准则:1. 诚实守信:坚持诚实和道德,与客户和同事保持良好的合作关系。
2. 保护客户利益:始终以客户利益为先,提供专业、客观的咨询意见。
3. 保守机密信息:尊重客户的机密信息,遵守保密义务。
4. 自我提升:持续学习和提升自我能力,为客户提供更好的服务。
5. 团队合作:积极与同事合作,共同完成团队目标。
三、工作时间和假期我们的工作时间是周一至周五,每天早上9点至下午6点。
员工享有法定假日和带薪年假,具体假期安排需提前向直属上级申请。
四、考勤和请假制度员工需要严格按照公司的考勤制度进行签到、签退,并保持工作时间的准时到岗。
如因病或其他特殊情况需要请假,在事先通知直属上级的前提下,填写请假申请表。
五、薪酬福利政策我们将根据员工的工作表现和贡献,提供具有竞争力的薪酬福利待遇。
薪酬结构由公司和员工之间的双方协商确定,并按照公司相关政策执行。
六、培训和发展作为人力资源咨询公司,我们重视员工的培训和发展。
公司将定期组织内外部培训,帮助员工提升专业水平和职业技能。
同时,我们鼓励员工积极参与行业相关的学习和研讨活动。
七、员工福利我们提供一系列员工福利,包括但不限于:社会保险、员工活动、定期体检、健身房等。
具体细节将在入职时向员工详细介绍。
八、职业发展公司将根据员工的个人能力和发展规划,为员工提供广阔的职业发展空间。
通过各项评估和晋升机制,我们帮助员工建立个人职业目标,并提供必要的资源和支持。
人力资源服务手册
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***人力资源服务手册目录一、手册目的 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、适用范围 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。
三、联系人及联系方式 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
四、五险一金说明 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
五、办理医保就医及报销 .................................................................................. 错误!未定义书签。
(一)医保就医 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
(二)医保报销 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
(三)社保卡常见问题汇总 .......................................................................... 错误!未定义书签。
人力资源工作手册范本
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人力资源工作手册范本人力资源工作手册第一章引言欢迎加入我们的公司!作为一家充满活力和发展潜力的企业,我们相信你的加入将为我们带来更多的机会和动力。
本手册旨在为你提供必要的信息和指导,帮助你更好地适应和融入公司,发挥出你的最佳水平。
本手册包含了公司的组织架构、人事制度、福利待遇、培训发展、薪酬福利等方面的内容。
请仔细阅读并遵守本手册中的规定,如有任何问题或需求,请与人力资源部门联系。
第二章公司概况1. 公司简介公司名称:XXX有限公司成立时间:20XX年所属行业:XXX行业公司宗旨:创造价值、提供优质服务、成就员工2. 组织架构本公司采用的组织架构为部门制,具体包括总经理办公室、市场部、销售部、技术部、人力资源部等。
每个部门都有明确的职责和权限,实行相应的管理体制。
第三章人事制度1. 入职手续所有新员工在入职前需提供身份证明材料,并签订劳动合同。
公司将为新员工完成相应的入职手续,并提供必要的培训。
2. 工作时间正常工作时间为每周五天,每天工作8小时,具体工作时间为上午9点到下午6点,中间有一小时的午休时间。
特殊情况下,公司可能需要员工加班工作,加班费将按照国家规定支付。
3. 休假制度公司设有带薪休假制度,员工在工作满一年后可享受相应的带薪年假。
员工需提前与部门经理协商安排好假期,并填写休假申请表。
4. 离职手续如员工因故要离职,需提前一个月书面告知公司,并进行离职手续交接工作。
离职员工应当主动交还公司资料和财物,并进行工作交接。
第四章培训发展1. 培训计划公司将根据员工的具体工作岗位和发展需求制定相应的培训计划,包括新员工培训、岗位培训、职业素养提升等。
所有员工应积极参与公司组织的培训活动,不断提升自己的职业能力和综合素质。
2. 发展机会公司鼓励员工通过培训和业绩提升自己。
对于具有潜力和出色表现的员工,公司将提供晋升机会和跨部门发展的机会。
员工可以根据个人发展规划向上级主管提出晋升申请。
第五章薪酬福利1. 基本工资公司将根据员工的工作岗位和工作表现确定相应的基本工资水平。
(工作规范)某人力资源服务公司服务手册
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(工作规范)某人力资源服务公司服务手册甘肃三联人力资源服务有限公司服务宗旨:优质服务、科学管理、创立品牌。
第二章甘肃三联人力资源服务有限公司简介第三章劳务派遣业务简介人才派遣服务倡导人才资源配置市场化,进而达到配置优化,进一步加大社会劳动保障力度,真正实现“单位人”向“社会人”的转变。
人才派遣的基本特征是用人单位用人不养人,与被聘人才不存在隶属关系。
由此,人才派遣表现出用人的灵活性、有效性和过渡性的特性。
由于这种特性使得企事业单位在需要时能方便、及时地获得所需人才,而不必储备过多的人力资源;同时,通过专业化的人才派遣服务机制,能使企事业单位更好地专注其自生的业务发展,从而在多方面降低企事业单位的人力资源成本。
一、劳务派遣的含义劳务派遣是由派遣单位和被派遣单位签订派遣合作协议,派遣单位和派遣员工签订劳动合同、建立劳动关系,是现代人力资源管理的一种新型用人形式。
二、劳务派遣的优势对用人单位而言,劳务派遣的优越性可归纳为:1、不占用单位人事编制,方便用人单位用人。
2、节约用人单位管理成本,减轻用人单位的人力部的工作,通过专业的服务,由我处办理派遣人员的各项社保(养老、失业、医疗、生育、工伤及补充商业保险)、代发工资、代扣个人所得税等相关手续。
3、避免用人单位劳动纠纷,突破劳动法约束。
4、降低用人单位用人风险。
5、派遣人员能上能下,用人机制灵活,可保证在岗人员具有良好的素质和积极的工作态度。
6、人事管理规范,提供专业的社会保障、劳动人事政策等方面的法规咨询。
对派遣人员而言,劳务派遣的优越性可归纳为:1、更好地维护劳动者的合法权益。
2、派遣人员合同到期后,若不再续签,其人事关系仍然由我处代理,办理人事代理服务,并协助推荐工作单位。
3、有利于避免或解决派遣人员在工作中与用人单位可能产生的冲突或矛盾。
三、劳务派遣的服务内容1、人员招聘:此项工作的目的是为用人单位提供人员服务方案,包括人员招聘、筛选等管理工作,由我市场进行人员的初步面试,再组织人员统一由用工单位面试、录用。
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(工作规范)某人力资源服务公司服务手册甘肃三联人力资源服务有限公司服务宗旨:优质服务、科学管理、创立品牌。
第二章甘肃三联人力资源服务有限公司简介第三章劳务派遣业务简介人才派遣服务倡导人才资源配置市场化,进而达到配置优化,进一步加大社会劳动保障力度,真正实现“单位人”向“社会人”的转变。
人才派遣的基本特征是用人单位用人不养人,与被聘人才不存在隶属关系。
由此,人才派遣表现出用人的灵活性、有效性和过渡性的特性。
由于这种特性使得企事业单位在需要时能方便、及时地获得所需人才,而不必储备过多的人力资源;同时,通过专业化的人才派遣服务机制,能使企事业单位更好地专注其自生的业务发展,从而在多方面降低企事业单位的人力资源成本。
一、劳务派遣的含义劳务派遣是由派遣单位和被派遣单位签订派遣合作协议,派遣单位和派遣员工签订劳动合同、建立劳动关系,是现代人力资源管理的一种新型用人形式。
二、劳务派遣的优势对用人单位而言,劳务派遣的优越性可归纳为:1、不占用单位人事编制,方便用人单位用人。
2、节约用人单位管理成本,减轻用人单位的人力部的工作,通过专业的服务,由我处办理派遣人员的各项社保(养老、失业、医疗、生育、工伤及补充商业保险)、代发工资、代扣个人所得税等相关手续。
3、避免用人单位劳动纠纷,突破劳动法约束。
4、降低用人单位用人风险。
5、派遣人员能上能下,用人机制灵活,可保证在岗人员具有良好的素质和积极的工作态度。
6、人事管理规范,提供专业的社会保障、劳动人事政策等方面的法规咨询。
对派遣人员而言,劳务派遣的优越性可归纳为:1、更好地维护劳动者的合法权益。
2、派遣人员合同到期后,若不再续签,其人事关系仍然由我处代理,办理人事代理服务,并协助推荐工作单位。
3、有利于避免或解决派遣人员在工作中与用人单位可能产生的冲突或矛盾。
三、劳务派遣的服务内容1、人员招聘:此项工作的目的是为用人单位提供人员服务方案,包括人员招聘、筛选等管理工作,由我市场进行人员的初步面试,再组织人员统一由用工单位面试、录用。
从而减少公司因员工招聘、管理非长期雇员队伍上的时间与精力。
2、单位现已聘用人员,直接同我市场签订劳务派遣协议。
3、签订《劳动合同》、《劳务派遣协议》统一管理人事档案:依照《劳动法》和与客户签订《劳务派遣协议》,我们与所有劳务人员签订《劳动合同》,注明所要派遣到的企业名称及岗位。
使其成为人才市场的正式员工,再由我们派遣到用人单位工作。
明确了劳动关系。
4、社会保险:按规定根据派遣人员的具体情况为劳务人员代缴养老、失业、医疗、生育、工伤等社会保险及补充商业保险并办理相关手续:5、根据派遣单位的情况,对派之单位原有人员各项社会保险须由我市场进行补交的,我市场可依据有关政策,在不违反法律、法规的前提下为派至单位工作人员进行补办。
6、为派遣人员代办暂住证、计划生育证、流动人员未婚证等有关证件;7、组织派遣人员进行法制、安全教育以及岗前职业道德培训,提高劳务人员素质;8、定期举办联谊活动,并送去节日问候;9、为派遣员工进行年度考核;10、服务专员:我们将为用人单位指定一名或多名工作人员承担上述或其他基于实际需要的工作。
实行服务专员制,便于沟通,及时解决出现的问题。
第四章员工与甘肃三联人力资源服务有限公司的关系派遣员工与甘肃三联人力资源服务有限公司的关系(一)派遣员工(以下简称员工)与甘肃三联人力资源服务有限公司确立劳动关系;经双方协商一致依法订立劳动合同(劳务协议),明确双方的权利和义务,应具备以下条款:1、劳动合同(劳务协议)期限;2、工作内容;3、劳动保护和劳动条件4、劳动报酬;5、劳动纪律;6、社会保险;7、合同的终止条件;8、违反劳动合同的责任。
(二)劳动合同与劳务协议的区别1、订立劳动合同的员工,其身份不能是企业下岗、待业、内退或退休人员,要求员工出具与原单位解除劳动关系证明。
2、订立劳务协议的员工与原单位存在劳动关系的,要由原单位出具劳动关系及社会保险缴纳情况证明。
(三)员工的劳动报酬派至单位或人才市场在每月固定日期以货币形式支付员工工资,均实行次月发薪制,按员工实际出勤天数考核支付,标准由派至单位确定。
(四)员工的社会保险缴纳1、已缴纳社会保险的员工需把养老、失业、医疗转移单交到甘肃三联人力资源服务有限公司,携带养老保险手册,参加基本人员情况表。
2、缴纳社会保险的员工应履行手续,提供准确的姓名、身份证号码,即可由甘肃三联人力资源服务有限公司为你建立社会保险账户。
3、社保转移手续:员工需按时提供养老、失业、医疗的相关转移材料,由甘肃三联人力资源服务有限公司协助办理。
4、员工的档案存放:员工存档由甘肃三联人力资源服务有限公司开具商调函,员工把档案从街道或原工作单位转出,由高新人才市场负责存档管理(存档120元/)人.年)。
5、入职员工需要提供的个人资料a)、由本人用正楷认真填写《员工登记表》,并保证内容真实有效;b)、本人户口本复印件(正反面)、身份证复印件6张;c)、1寸彩照8张;2吋彩照2张(彩照的底色为蓝色)d)、缴纳过社保的员工需提供社保转移材料;e)、与原单位解除或存在劳动关系的证明(由原单位出具并盖章);f)、在甘肃工作的外地员工还需办理“就业证”和“暂住证”,育龄女工提供“婚育证”等证明材料;g)、餐饮业员工要提供兰州市公共卫生健康培训合格复印件和健康证复印件。
h)、参加《商业医疗保险》的员工需要提供其身份证号。
第五章派遣员工与派至单位的义务和权利员工与派至单位的权利和义务“员工”系指与单位确定劳动关系,订立劳动合同(劳务协议)后,派至用工单位从事劳务服务的人员。
员工与派至单位的权利义务如下:(一)派至单位承担下列义务1、每月按时支付员工下列费用:工资、加班费、社会保险及有关福利;2、保证员工按国家规定的工时工作。
若需员工加班,应按规定给予相应的补休或加班费;3、派至单位保证员工的法定假日休息;4、因派至单位原因或责任解除员工在本单位工作(劳动)关系的,派至单位应按有关规定支付员工经济补偿(赔偿)金;5、教育员工遵纪守法,培训员工遵守企业的规章制度,督促员工办理入、离职手续;6、员工在派至单位工作期间因工负伤,其工伤医疗期间及工伤医疗期满后的工资福利及医疗待遇按国家及当地规定办理。
(二)派至单位享有下列权利:1、派至单位有权根据经营需要自行招聘或委托招聘,并书面通知派遣单位办理聘用手续。
2、派至单位按法定条款解除与员工工作关系时,须提前三十日以书面形式通知员工或支付员工一个月的工资作为代通知金,并以书面形式提前三十日通知派遣单位。
(签订劳务协议人员,不执行此条款)。
3、严重违反派至单位的管理规章制度或劳动纪律,派至单位可在书面通知派遣单位后立即解除员工的工作关系,且不支付员工经济补偿金及代通知金。
4、派至单位可就其他事项直接与员工另签专项协议(培训协议、保密协议等)。
5、派至单位有权根据市场情况,经营状况、岗位情况经双方协商后调整员工工资。
(但不得低于本地区最低工资标准)6、由于员工责任给派至单位或合作方(及他人)造成经济损失,派至单位有权直接追究员工的赔偿责任。
(三)员工承担下列义务1、服从派至单位的工作安排,并保证完成规定的工作数量,达到要求的质量(职责)标准。
2、积极参加派至单位组织的职业技能培训,不断提高自身素质。
3、遵守派至单位的安全生产操作规程,执行劳动安全卫生制度。
4、严格遵守派至单位的劳动纪律和职业道德,履行工作职责、服从管理,保守其商业秘密。
(四)员工享有下列权利1、依法平等协商签订劳动合同或劳务协议。
2、每月完成工作任务,按时以货币形式取得工资报酬。
3、按派至单位规定的工作时间,执行法定工时制度,确保休息休假时间。
4、按国家和地方规定参加各项社会保险。
5、员工合法权益受到侵害时,有权提请劳动争议仲裁处理。
6、员工提前解除劳动合同(或劳务协议),须按劳动合同(劳务协议)中约定的提前期,以书面形式向派至单位提出申请,经派至单位同意并按派至单位的要求办理离职手续后,人才市场为其办理解除劳动合同(劳务协议)手续。
第六章员工守则员工应遵守的规则(一)仪容、仪表所有职工应经常保持服饰整洁、得体大方。
仪表自尊自信,与单位形象相称。
(二)语言态度在办公场所工作应使用规范的文明语言,要保持友好合作的诚恳态度。
(三)行为举止遵守单位各项规定,保持工作秩序井然,爱护单位财物,维护单位利益,树立单位形象。
(四)工作职责保持严肃认真的工作态度,履行工作职责,发挥全部精力技能,积极认真完成本职工作。
(五)保守秘密严格保守单位商业秘密,维护单位经济利益。
(六)遵纪守法遵守单位各项规章制度和国家各项有关法律法规。
第七章员工入职入职篇:新员工登记1、请您准备下列材料:(1)派遣人员先将档案存放我处,如原单位已缴纳过养老保险的,须一并转入。
(2)本人身份证复印件6张;(3)本人10张1寸彩色照片;2张1寸彩色照片。
2、您需要填写下列表格(甘肃派遣人才提供):《甘肃派遣人才客户员工基本情况登记表》。
3、派遣人员各个方面考核通过后,与我市场签定《劳动合同书》并正式入职。
(甘肃派遣人才员工劳动合同(仅限甘肃派遣人才外派员工))。
4、接受用人单位的岗前教育培训及考核管理。
5、双方如有任何一方须解除本协议时,须提前三十日书面通知对方。
档案调入:1、确定原存档单位名称;向该单位了解您档案的具体情况并就调动事宜征得其同意;2、由人才派遣公司出具(商)调函;持(商)调函到原存档单位办理调转手续,并在规定的时间内移交档案;3、人事档案内如果缺少正常调转所必需的材料,请您于30日内到原存档单位补齐后再进行移交;社保四险(养老、失业、工伤、生育)转入如您曾参加过社会养老保险,请向原单位提供甘肃派遣人才公司在社保中心开户全称:甘肃省社会保险事业管理中心兰州开发区、账号:、及开户行名称:兰州市商业银行科技支行。
由原单位按此信息出具社保转移材料(社会保险关系转移证明书及缴费清单),并将转移材料交甘肃派遣公司继续办理社会养老保险。
根据相关政策规定,社会养老保险缴费基数为上年度社会平均工资的60%-300%之间。
如您未参加过社会养老保险,需按规定进行个人信息采集。
您需提供身份证复印件1张,彩色1寸照片1张,一并交至甘肃派遣人才公司,由公司为您开立社会保险账户。
基本医疗保险的办理:住房公积金转入在将原单位的住房公积金转入前,请您先在甘肃派遣公司办理公积金开户手续。
开户后,公司会向您提供住房公积金中心开具的《住房公积金转移开户证明》。
接到公司给您的转移证明后,请您将原件提供给原单位,由原单位将您的住房公积金转入您在国企公司的新账户内。
只有在国企公司参加住房公积金并取得个人账号和转移开户证明后,才能到原单位办理转移手续。
党组织关系系转入:出具台头为“甘肃省人事厅机关党委”的党员组织关系介绍信(转入者的人事档案须调入我司);第八章社会保险养老保险基本养老保险实行社会统筹与个人账户相结合,费用由企业和职工个人共同负担。