学校教育教学改革的主要成绩与经验
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学校教育教学改革的主要成绩与经验
一、德育管理“四抓四创”,凸显育人氛围。
一是抓德育活动,创素质校园。我校坚持以各种活动为载体,将德育教育转化为学生喜闻乐见的、易于接受的、丰富多彩的活动,来达到培养提高学生能力素质的目的:通过开展科技活动(如参观科技馆、举办“小制作小发明”比赛等)培养学生勤动脑、善动手的能力;通过序列化的文艺活动(如每年“五四”的毕业典礼文艺汇演和元旦学生特长展示等)培养学生能审美、善组织的能力;通过手抄报比赛、演讲比赛、社会调查等活动培养学生分析问题、解决问题的能力;以合唱比赛、广播操比赛、武术操比赛、运动会等竞技活动培养学生的竞争意识、团队合作精神,等等。
二是抓安全教育,创平安校园。我校认真落实“安全第一,预防为主,强化意识,加强教育”的十六字方针,积极创建平安校园,有计划地开展安全教育。我校以“两会两刊”为主阵地,经常性地对学生开展安全常规教育。“两会”即安全教育主题班会和法纪安全教育专题报告会。“两刊”即班级黑板安全专刊和校园展板安全宣传专刊。全校上下形成了“师生心中有安全,教师时时讲安全,领导处处抓安全”的良好局面。
三是抓雅行训练,创文明校园。1.纳入常规进行雅行训练。我校把雅行训练渗透到日常工作,将其作为一项常规工作来抓。雅行训练进每月的德育工作安排,如二月是家中待客规范训练,三月是文明用语训练,四月是课堂规范训练……等等;雅行训练进《班级工作一日常规量化评比检查表》,文明在评价表中,就早餐纪律、可见纪律、文明礼仪等方面设置了35分,每天安排学生会干部检查、打分、公示;雅行训练进每个活动,比如听专家讲座,我们要求学生落实好做一个文明听众的雅行训练细则,又如在学校文艺汇演、三操比赛等其他集体活动中,我们检查学生文明机会雅行训练细则执行情况。2.小事入手落实雅行训练。落实雅行训练,我校以小事为切入点、突破点。如针对毕业班晚餐后乱扔一次性饭盒的事,我们责成政教处用一周时间督查,训练学生公共场所讲文明(不随地吐痰、不乱扔垃圾、不出口成脏);如针对学生冬天不愿理发、不爱洗澡,我们进行了学生仪容仪表专项整治。
四是抓精细管理,创文化校园。在健全管理制度的基础上,我校全面推行了德育精细化管理,提出了“用心工作,爱心育人,真心服务,细心做事”管理理念,将德育常规管理引向深入。同时,我们从抓德育队伍建设入手,着力构建学校立体的德育教育网络,努力做到全员育人,提升德育教育效能。我们还加大校
园文化建设的力度,在教室、教学楼走廊、楼道、楼房外墙、围墙、学校电子显示屏等处书写或张贴带警示性、励志性的格言警句,营造浓郁的育人氛围,形成特有的德育文化。
二、教学管理“四查四强”,提升教学质量。
1.查教师教学准备,强化教师责任意识。学校由教务处牵头,每月核查教师备课情况,并及时将检查情况的电子文档用大屏幕在教师大会进行通报。随着逐月检查的深入,教师的责任意识被调动起来,他们也越来越重视课前对教材的分析与挖掘,课堂教学效率得到了大幅提高。
2.查课堂教学情况,强化教师质量意识。教学质量是一所学校生存和发展的命脉。我们要求教师以课堂为主阵地,聚精会神抓质量,一心一意谋提升,以育人为落脚点,为学生成长奠基。同时,学校领导加大对课堂教学指导的力度,不断深入课堂,检查教师课堂教学,与教师一起探讨教学方法。每位学校领导每学期进入课堂听推门课都在20节以上,以保证每学期对每位教师的课堂教学情况有所了解。
3.查教学课后落实,强化教师服务意识。我校严格执行学校的常规工作月查制度,学校领导包组包科,定人定时,对教师的作业批改、课后辅导、单元考查、培优辅差等知识落实的情况进行细致的检查,要求教师牢固树立“教育就是服务”的观念,公平公正的对待每个学生,把最好的教育献给学生。
4.查业务学习修炼,强化教师科研意识。我校坚持以校本教研促进课堂教学改革,形成以备课组、教研组为依托的“三化”校本教研特色,即教研行为自主化、教研主题专题化、教研内容系列化。我们积极支持教师进行个人自主的网上研修、同行研讨、阅读反思、培训充电等不同形式的学习方式,并要求教师留下学习的记录供学校检查,以此来强化教师的科研意识,提高教师的业务能力,最终达成教师、学生共同进步、共同发展的目的。
三、队伍建设“四抓四促”,强化教师素质。
一抓文明礼仪,促师德培养。学校党总支、工会组织全体教师认真学习教师文明礼仪规范和《教师职业道德规范》,要求教师文明从教,为人师表,做到“五忌”:忌露、忌透、忌紧、忌异、忌乱。在“课外访万家”活动中,我们对教师进行了“与家长的交往礼仪”教育,学会语气委婉的提出问题并解决问题。通过对教师文明礼仪的规范训练,我校师德修养获得了极大提升,教师良好的整体形象也得以树立。
二抓敬业精神,促师风建设。主要以培养教师“四心”为目的(“四心”即要求教师要有诚心、恒心、精心、爱心),以校领导以身作则,带头勇挑重担为导向,以精神鼓励和物资奖励为杠杆,以月绩效考核为经济手段,督促和培养教师养成德才兼备、恪尽职守、淡泊名利、追求真理、传道授业、诲人不倦的精神品质。如副校长张志杰同志既分管全校德育工作,还兼带一个班的班主任和语文科教学。副校长雷勇同志分管全校教学教研工作,还兼带两个毕业班的化学课教学。副书记罗仁海同志分管学校党务群团组织工作,还兼带一个班的语文科教学。工会主席何成军同志分管学校工会工作,还兼带两个班的化学科教学……领导的以身示范,给老师们榜样的力量。学校呈现出“严谨扎实、谦逊进取”的师风。
三抓岗位示范,促廉洁教育。为进一步弘扬正气,发挥党员教师的先锋模范作用,引导教师树立正确的价值观、质量观和人才观,增强教书育人、以身立教的社会使命感。我校由校党总支牵头,在40多名中共党员中,开展了“园林一中党员教师示范岗”评选活动,同时在教师中开展“专任教师示范岗”、“工勤教师示范岗”、“安全教师示范岗”、“教辅人员示范岗”等的评选活动。全校共评出各类示范岗25人。他们在参与和推进学校管理与服务方面开展了具体、实际、有效的工作,大力发挥了优秀教师在廉洁从教、课程改革上的先锋引领作用。
四抓教工活动,促校园和谐。一是健身活动。围绕着“传统体育游戏”这个特色,学校组织开展了教师文艺表演、教职工乒乓球赛、年级篮球友谊赛、跳绳踢毽子比赛等文体活动,使教师们在参与活动的过程中增强了凝聚力和集体荣誉感。二是建“家”活动。围绕教职工生活,学校拿出真心与诚意,想方设法把学校办成教职工之家。如“三八”妇女节组织女教师外出考察学习、“五一”组织女教师进行健康检查、“六一”组织慰问教职工子女、对生病教师及退休教师组织日常慰问、对教师生日问候祝福等等,让教师感受到组织的关怀,感受到集体的温暖,感受到“家”的温馨,让教师产生归属感和作为一中人的自豪感。