产品研发解决方案技术交流.pptx

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计
构
变
数
更
据
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子
视
知
化
识
能
库
力
缺 乏 数 据 管 理 平 台
借 用 件 更 改 冲 突 现 象 频 发
项 目 监 控 执 行 能 力 较 低
缺 乏 仿 真 优 化 手 段
设 计 手 段 与 方 法 落 后
缺 乏 知 识 共 享 平 台
设 计/ 制 造/ 质 量 系 统 集 成 性 差
技 术 状 态 控 制 能 力 较 差
方案设计
产品组成表制订 研发计划制订 总体方案评审 设计任务书下达 分系统方案评审
1998
1999
论证阶段
2000
2002
原理样阶段
2003
2004
初样阶段
论证报告评审
总体方案评审
2005
2006
正样阶段
2007
2008 2009 定型阶段
计划
底盘选型 控制系统
xx初样机
xx正样机
xx定型样机
发动机C1, C2,C3, …
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行业领先者的竞争优势
客户准时交付 企业更加灵活 降低产品研制成本 缩短产品研制周期 承接更多任务/订单 改善管理效率和降低
管理成本
行业领导者 平均水平
信息来源CSC： 国防行业信息技术调查报告（针对国防行业高层管理的调研）, 2005
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多种因素制约了企业竞争优势的发挥
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国防行业典型的业务瓶颈分析
项目计划达成率低
产品研制周期长
产品研制费用高
研制过程质量可控性差
企业运作效率低
•计划制定不合理
•部门之间阶段交付质 量差
•客户反馈信息的发布 管理水平较低。
•对于技术设计、器件 齐套、生产计划之间的 协调性差。
•…
•集成化开发团队没有 形成基于项目的协同开 发环境。
零件设计 物料清单 更改
模型 图形 仿真
采购 工程
设计合作伙伴 设计合作伙伴
设计合作伙伴
营销
概念 需求 市场需求 宣传册、数据表
建议 客户需求
制造 服务
定制配置 现场通知
客户所关心的事情 失败报告 用户、服务手册
销售
客户
客户 客户
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产品研发问题原因分析
PTC公司提供包括设计、管理、协同一体化的产品开发平台——PDS
缺 乏 数 字 化 阶 段 评 审 管 理
数
缺
字
乏
化
数
加
字
工
化
水
样
平
机
较
能
低
力
产品研发质量
设计质量 流程质量 协同质量
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产品研发问题解决措施
产品研发控制的事前预防模式
数字化 评审流
程
产品 研发 流程
FME A
阶段 评审/ 交付 控制
数字化 样机
数字 化设
计
建模 质量/ 规范 管理
•器件的选用、采购问 题造成制造计划无法执 行现象突出。
•不同事业部低水平的 重复设计与研制，造成 人力资源和时间的浪费
•设计/工艺等之间衔接 较差
•…
•没有形成企业级的共 享知识库。重复立项、 重复研制现象比较突出
•文档齐套性差，人员 流动和资料丢失造成重 复工作现象比较突出。
•结构设计“三化”水 平比较低，通用件/标 准件比例低。
设计合作伙伴
信差
设计合作伙伴 设计合作伙伴
概念 需求
市场需求 宣传册、数据表
建议 客户需求
电子邮件
客户
客户 客户
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我们的目标： 推出一套最佳产品开发体系
供应商 供应商
供应商
首选零件 经认可的销售商
可行性反馈 模具设计 工作指示 NC程序
分布式制造 分布式制造
分布式制造
需求 设计反馈
发动机S1, S2, …
发动机
底盘 控制系统
供油C1, C2, … 冷却C1,…
行使C1, C2, …
电源C1, C2, … 控制计算机C1, …
底盘 控制系统
供油S1, S2, … 冷却S1,…
产出：产品 创新及资源 合理分配。
质量：稳定 、可靠、易 于维护的产
品
企业解决方案
企业级 产品数据仓库
跨专业协同开发 管理
产品数据安全性 管理
产品结构与技术 状态管理
MCAD和ECAD的 集成与可视化
CAPP系统 集成
产品研制流程 管理
产品研制项目 管理
系统集成与集成 化产品研制平台
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•对于批产产品更改次 数较多，造成资源浪费 和成本升高
•…
•阶段性文档交接文档 质量差，并导致较多的 变更与返工。
•整个设计过程没有实 现全过程的纪录。
•标档处无法真正控制 文档的齐套性以及齐套 文档的质量。
•质量计划制订与科计 处研制计划衔接较差。
•…
•知识重用管理较差， 进行低水平的工作
•设计返工现象频繁， 造成资源浪费
•各项目之间资源协调 困难，造成制造资源浪 费
•企业产品“三化”程 度较低
•技术开发管理水平较 低
•…
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企业的目标
提供高性能的现 代化武器装备
企业在竞争环境 中获得持续订单
创造企业利润最 大化
核心竞争力
价格：具有 竞争力的产 品价格
时间：产品 研制周期有
效缩短
交付：按照 客户期望准 时交付产品
设计/ 制造转
换
PDM/ ERP 集成
PDM/ QIS 集成
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Agenda
PTC公司对国防行业需求的理解 PTC公司建议的研发管理系统解决方案 客户实施案例分析 PTC公司解决方案的特点
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企业研发管理的层次
项目管理
技术状态 管理
年份
方案论证
市场分析 可行性分析 方案论证
公差 分析 优化
数字 化仿
真
数字 化加
工
研发管 理控制
协同开 发平台
并行 工程 平台
文档 版本 变更 通知
CAD 集成
可视 化协
同
设计 知识
库
技术装 态管理
基线 控制 流程
批/台 次管 理流
程
设计 更改 流程
工艺/ 工装管
理
PDM/ CAPP 集成
模具 CAD/ CAM
工装 CAD/ CAM
量具 CAD/ CAM
当今的典型产品开发“体系”
供应商
供应商
供应商
首选零件 经认可的销售商
需求 设计反馈
零件设计 物料清单 更改
模型 图形 仿真
FTP
采购
工程
SneakerNet
营销
分布式制造 分布式制造
可行性反馈 模具设计 工作指示 NC程序
分布式制造
制造 服务
销售
定制配置
现场通知 客户所关心的事情 失败报告 用户、服务手册
产品研发解决方案技术交流
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Agenda
PTC公司对国防行业PDM需求的理解 PTC公司建议的研发管理系统解决方案 PDMLink与IntraLink之间的功能区别 PTC公司解决方案的特点