质量成本分析PPT讲稿

预防费用 鉴定费用
单位产品分配表
内部损失费用 单位产品分配表
外部损失费用 单位产品分配表
编制产品质量成本汇总报告
产品质量成本台账
图3-2-1 质量成本核算程序
第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
一、质量成本分析的理论依据
开展质量管理的目的是确定适宜的质量水平
最佳质 量水平
内外部损失成本
总质量成本
运行质量成本 按质量成本性质 外部活动成本
显见质量成本 按质量成本存在形式 隐含活动成本
控制成本 按质量成本作用 控制失效成本
直接质量成本 按质量成本的发生环节 间接活动成本
第八章 质量成本分析
第一节 质量成本
预防成本
质量培训成本 质量管理活动费 质量改进措施费 质量评审费 工会及福利基金
三、质量成本的构成
鉴定成本
10—50 25
内部损失成本 25—40 57
10—50 25—40
保修费
外部损失成本 25—40 8
质量保证措施费
20—40
外部质量保证成本 产品质量证实实验费
外部损失成本
评定费
第八章 质量成本分析
第一节 质量成本
四、质量成本的特点
质量成本是一种变动成本 质量成本是一种机会成本 质量成本是一种估计性的成本
预防与鉴定成本
100％不合格
P* 完美质量
100%合格
图8-3-1 质量成本特性曲线
I 质量改进区 损失成本>70% 预防成本<源自文库0%
最适宜质量水平
II 质量适宜区 损失成本≈50% 预防成本≈10%
III 质量至善区 损失成本<40% 预防成本>50%
100％不合格
符合性质量
100％合格
图8-3-2 质量总成本曲线
➢趋势分析：对一段时间内质量成本的各种指标值按时间序 列作图进行分析，观察各种指标值的变动情况，推断出质量 成本的变化趋势
第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
二、质量成本分析的内容与方法
（二）质量成本构成分析
➢1.结构比例分析
质量成本结构比例分析，主要从质量成本的构成和质量成 本占总成本的比例等方面，分析质量成本是否处于最佳水 平，并提出改进的方向。
第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
[解] 由表可见，内部损失成本占质量成本总额的77.5％， 而预防成本仅占该2企.7业％的，主说要明目企标业是质提量高成产本类型处 于改进区。 品质量和工作质量，增加预 防成本，降低内部损失成本
第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
二、质量成本分析的内容与方法
（二）质量成本构成分析
➢2.排列图分析
第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
二、质量成本分析的内容与方法
（一）质量成本总额分析
➢计划目标分析：计算计划期内质量成本总额或计划年度内 质量成本累计总额，并与计划控制目标比较，求出增减值 或增减率
➢相关指标分析：将计划期内成本总额或计划年度内质量成 本累计总额与有关经济指标比较，计算出产值质量成本率、 销售质量成本率、利润质量成本率和总成本质量成本率，并 与计划控制目标对应进行比较
质量成本管理的高级阶段：建立在正式的会计凭 证和台账上
第八章 质量成本分析
第二节 质量成本的计算
三、质量成本的计算
统 专用基金 计 应付工资
预防费用 转账单
统 企管费 计
会 基本生产 计 应付工资
车间经费
鉴定费用 转账单
外部损失费 转账单
内部损失费 转账单
各种明细表 1、预防费用 2、鉴定费用 3、内部损失费用 4、外部损失费用
失成本
成本
成本 本
成本
金额合计
19.89
2.11
0.70 2.97 25.67
占质量成本总额（％）
77.48
金额
[解] 20 19.89
97.27% 89.05%
77.48%
8.22
百分比％ 100
2.73 11.57 100.00
影响质量成本的主要因素
是内部损失成本，其次是
10
鉴定成本。降低内部损失
排列图分析是将质量成本构成项目按其数值的大小，作出 排列图。由图可以分析出影响质量成本的主要因素、次要 因素和一般因素，然后针对主要因素，提出改进措施。
第八章 质量成本分析
例题
[例8.3.2]某企业的质量成本构成数据如表8.3.1，试 用排列图分析质量成本构成。
项目
名称
内部损 外部损失 预防 鉴定成 质量总
第八章 质量成本分析
例题
[例8.3.1]某企业的质量成本构成数据如表8.3.1， 试分析质量成本构成。
名称 项目
内部损 外部损失 预防 鉴定 质量总 失成本 成本 成本 成本 成本
金额合计
19.89
占质量成本总额（％） 77.48
2.11 0.70 2.97 25.67 8.22 2.73 11.57 100.00
第八章 质量成本分析
第二节 质量成本的计算
一、质量成本数据的来源
会计分类凭证 统计记录凭证 质量统计凭证 质量成本台账
第八章 质量成本分析
第二节 质量成本的计算
二、质量成本数据的收集方法
质量成本管理的初级阶段：以综合质量管理人员 的估计为主，辅之以会计资料
质量成本管理的中级阶段：以会计资料为主，质 量管理人员的估计为辅
鉴定成本
试验检验费 质量检验部门办公费
质量成本构成比例
工工会会及福及利福基金利基金
检测设备维修折旧费
质
报废损失费
量
内部损失成本 返修费
质量成本 (二级科目)
占质量成本总额的百分比 朱兰 哈灵顿 桑德霍姆
成
降级损失费
本
停工损失费
预防成本
1—5 10
0.5—10
产品质量事故处理费
外部损失成本
索赔费 退货损失费 折旧损失费
内部 0 损失
成本
鉴成 定本
外部 损失 成本
预防 成本
成本是改进质量的关键
第八章 质量成本分析
第三节 质量成本的分析
二、质量成本分析的内容与方法
（二）质量成本构成分析
➢3.计划目标分析
计算计划期内预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部 损失成本和外部质量保证成本的发生金额，或计划年内上 述各项成本的累计金额与计划控制目标进行比较，求出增 减值和增减率；计算上述各项成本占时间产值、销售额、 利润和总成本的比重，并计划控制目标进行比较分析。
质量成本分析课件
第八章 质量成本分析
第一节 质量成本
一、质量成本的定义
质量成本是指企业为达到和保持既定的质量水平 所需的费用。它包括为确保满意的质量而发生的 费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。
与质量控制相关的 各种费用的总和
第八章 质量成本分析
第一节 质量成本
二第、质一量节成本质的量分成类本