行政人事调查问卷
和筑集团2023年度人力资源及行政管理现状调研问卷
和筑集团2023年度人力资源及行政管理现状调研问卷尊敬的各位领导及同事，您好！为了解集团人力资源及行政管理的现状以及各事业部的需求，进一步完善公司的人事行政管理体系，特向您展开此次问卷调研，您的见解和意见对于公司未来的人事行政工作的发展非常重要！敬请您如实填写！问卷内容只在人事行政中心范围内做统计和建议依据使用，个人反馈信息将予严格保密，在此对您的支持表示衷心的感谢；请选择您认为客观合适的答案（打√）或文字简述，未特别注明时均表示单选，注意不要遗漏题目。
1. 您在本公司工作的时间? [单选题] *○3年以下○3～5年○5～10年○10年以上2. 您的岗位是？ [单选题] *○总经理级○总监级○经理级○员工一、制度建设3. 您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？ [单选题] *○非常了解（5）○比较了解(4)○了解(3)○了解一些(2)○不了解(1)4. 您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？ [单选题] *○完善（5）○比较完善（4）○部分完善（3）○仍需完善（2）○不完善（1）5. 您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？ [单选题] *○制度执行非常好（5）○制度执行较好（4）○制度部分执行（3）○制度执行较少（2）○未按制度执行（1）6.制度建设方面您是否有更好的建议？ [填空题]_________________________________二、组织结构7.您认为公司目前在组织管理上存在的主要问题包括哪些？ [多选题] *□公司的组织结构不适应业务发展，职责分工和管理权限不明确□公司的制度体系建设不完善，很多方面缺乏明晰的管理规范□权力过于向上集中，一线管理人员缺乏履行工作责任所必需的权力□制度落实不严，公司的管理更倾向于“人治”□部门存在本位主义，相互缺乏协作，工作存在推诿或扯皮现象□缺乏明确的岗位职责和考核晋升机制，员工不清楚该做什么，不该做什么□决策、办事效率较低□缺乏良好的激励机制，不能吸引和留住人才□公司内部越级指挥、越级汇报现象严重□公司存在多头指挥、多头领导现象□其它8.目前公司人员设置的问题有哪些？(可多选，但不得超过3项) [多选题] *□因人设岗□部分岗位冗员□部分岗位人员能力达不到要求□部门岗位缺人□一岗多职□其它9.您认为部门内部的职责划分是否明确? [单选题] *○明确（5）○基本明确（4）○有些明确（3）○不太明确（2）○不明确（1）10.您认为公司高层领导与各部门的沟通是否顺畅？ [单选题] *○顺畅（5）○比较顺畅（4）○有时候顺畅（3）○不太顺畅（2）○不顺畅（1）11.您认为目前跨部门沟通是否通畅？ [单选题] *○非常通畅○通畅○一般○不通畅○很困难12.组织架构建设方面您是否有更好的建议？ [填空题]_________________________________三、人力发展规划13.您认为部门内部人员的工作能力与素质是否在预期内？ [单选题] *○超预期○符合预期○一般○低于预期但能接受○严重低于预期14.您认为所管辖的团队人员工作饱和程度？ [单选题] *○超负荷○基本饱和○部分岗位不饱和○大部分不饱和15.您对部门内部各岗位需具备的能力素质要求是否清晰？ [单选题] *○非常清晰（5）○基本清晰（4）○不太确定（3）○模糊（2）○极其不清晰（1）16.结合所管辖的业务范围，您是否知晓未来三年内的人力需求规划？ [单选题] *○已经做好规划○概念阶段○相对模糊○还未思考四、员工招聘17.您认为目前管辖部门人员的配置是否合理？ [单选题] *○完全合理（5）○比较合理（4）○合理（3）○不太合理（2）○很不合理（1）18.您对公司目前的招聘及时性是否满意？ [单选题] *○非常满意（5）○比较满意（4）○基本满意（3）○不太满意（2）○不满意（1）19. 您认为公司招聘工作所引入的人员，其工作能力和素质是否满足用人部门的要求？ [单选题] *○完全满足（5）○基本满足（4）○无法满足（3）○说不清楚（1）20.您认为公司现阶段招聘引入的人才，其薪岗匹配程度如何？ [单选题] *○完全匹配○基本匹配○不太匹配，但可以接受○不匹配21.人员招聘或配置方面您是否有更好的建议？ [填空题]_________________________________五、薪酬福利22.您是否清楚目前公司的薪酬、福利管理制度？ [单选题] *○非常清楚（5）○比较清楚（4）○基本清楚（3）○不太清楚（2）○完全不清楚（1）23.您是否满意公司现行的薪酬福利制度？ [单选题] *○非常满意（5）○比较满意（4）○满意（3）○不太满意（2）○非常不满意（1）24.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是？ [单选题] *○非常公平、公正（5）○比较公平、公正（4）○公平、公正（3）○不太公平、公正（2）○不公平、公正（1）25.与同行业的单位相比，基于个人及团队目前所获得的薪酬，您是否感受合理？[单选题] *○非常合理○比较合理○一般○不合理○严重脱离市场及行业26.您觉得公司目前的薪酬水平在市场上同行中有竞争性如何？ [单选题] *○竞争性强（5）○竞争性较强（4）○有一定竞争性（3）○竞争性弱（2）○不具有竞争性（1）27.与您的工作付出以及工作资历相比，您对目前收入满意吗? [单选题] *○很满意（5）○比较满意（4）○满意（3）○不太满意（2）○不满意（1）28.您认为目前的薪酬体系中基本工资与绩效奖金的比例的合理性如何？ [单选题] *○非常合理○比较合理○不确定○比较不合理○非常不合理29.你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是？（如果选择D或E, 请写明简要理由或感受） [单选题] *○非常吸引○较吸引○不确定○不够吸引 _________________ *○几乎没有吸引力 _________________ *30. 您觉得公司目前的薪酬水平对员工是否具有激励性？ [单选题] *○激励性强（5）○比较有激励性（4）○激励性一般（3）○激励性较差（2）○无激励性（1）31.您对公司福利状况满意吗？ [单选题] *○很满意○满意○一般○不满意○很不满意32.如果可以在原有福利基础之上，可自主选择另外三种福利项目，您会选择？ [多选题] *□加班费□额外的津贴、收入□住房福利□交通福利□带薪休假□文体旅游性福利□定期体检福利□教育培训性福利□其他货币性福利(购物券、过节费等)□其他33.您认为目前的薪酬体系存在的最大问题是什么？该怎样来改善？ [填空题] _________________________________六、绩效考核34.您是否清楚目前公司的绩效管理制度？ [单选题] *○非常清楚（5）○比较清楚（4）○基本清楚（3）○不太清楚（2）○完全不清楚（1）35.您是否满意公司现行的绩效考评状况？ [单选题] *○非常满意（5）○比较满意（4）○满意（3）○不太满意（2）○非常不满意（1）36.对于绩效考核不满意主要体现在？ [多选题] *□绩效考核方式不合理□绩效指标设定不科学□绩效分配比例不科学□绩效考核结果不公平□绩效考核过程管理缺失□绩效辅导管理缺失□其他37.您对公司目前绩效考核指标设置是否合理？ [单选题] *○非常科学合理○较科学合理○不确定○不够科学合理○非常不科学合理38.上级主管对你工作的绩效评定是否公平、公正？ [单选题] *○公平、公正（5）○比较公平、公正（4）○基本公平、公正（3）○不太公平、公正（2）○不公平、公正（1）39.上级主管对绩效评估以及员工绩效辅导面谈重视重度。
行政人事部工作服务调研问卷
行政人事部工作服务调研问卷各位同事、领导：感谢各位一直以来对行政人事部工作的理解与支持，作为公司业务核心支持部门，既承担着公司内部人力资源的配置、培训、开发与管理工作，也承担着公司经营管理承上启下的管理支撑功能。
既承载着每一位员工的信任与期望，也承担着公司管理的重托。
公司所有的员工、部门、领导都是我们的服务对象，为了给大家提供更加规范、高效、专业、贴心的服务，借着这次老师的课后作业，由于涉及范围较广，本次我们以问卷形式收集大家对我们工作的意见和建议，您的真实想法对我们的成长至关重要！谢谢！┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 1、您对行政人事部的服务架构和服务职能了解吗？□了解，能够准确知道找谁对接工作√□不太了解，需要别人指引□完全不了解2、与行政人事部员工对接工作时，您的感受是：√□整体服务态度不错，很少出现推卸现象□少部分服务态度差，偶尔出现推卸现象□大部分服务态度不够好，习惯性推卸3、您认为行政人事部员工的工作效率：√□整体工作效率高，快速响应□还算满意，虽未第一时间处理，事后还是基本落实□效率一般，尽管响应但未起到太大作用□效率极低，时常不理睬或不回复4、因工作需要，您与行政人事部员工协调时，您觉得：（以下可多选）√□沟通顺畅，对方能够很好的理解意图□沟通一般，但对问题解决有一定作用□沟通不畅通，对问题解决没有任何帮助□缺少有效的沟通渠道□沟通人员水平需要提高5、针对服务效率、服务态度以及服务质量三个维度评价，您认为：（填岗位代号即可）(1)就岗位，代号：A、企划岗位 B、招聘劳动关系管理岗位 C、培训管理岗 D、行政事务岗E、薪酬管理岗位F、前台接待岗位G、信息化岗位①服务效率：高的岗位_________D______ 需要提升的岗位______________②服务态度：好的岗位_________F______ 需要提升的岗位______________③服务质量：高的岗位_________A______ 需要提升的岗位______________（2）就职能模块，代号：A、企划 B、招培 C、绩效 D、薪酬 E、信息化①就三个维度行政人事部评价的高低，四大职能在您心目中排序是：②每项职能用1-5分的标准去评价，您的评分是：企划：__________,招培：__________，绩效：__________，薪酬：__________，信息化：__________。
人事行政部工作满意度调查表
人事行政部工作满意度调查统计报告一、调查结论1、本轮对人事行政部工作的满意度调查，总体满意度得分为79.58分，其分项满意度最高得分项为住宿环境和宿舍管理为87.14分，最低项为培训制度和教育项得分为68.33分。
具体调查数据分析详见下表：2、具体对各管理模块重点建议在培训制度的建立，对教育培训有很高的期望值，其次是对岗位职责分工和责任明确有改善的期望。
3、调查中提到比较具体的改善建议是后勤工作的完善，包括用餐时间、公共卫生和来客接待等方面。
二、调查分项统计一、选择题1、您对目前人事制度的建设您觉得满意码？满意度调查得分为78.57分，如果不满意，还需要完善哪些制度，请列举如下：1、个人岗位职责不清，工作内容须具体到事项；2、除了消防安全培训，其它培训基本没有；3、明确安保管理制度，保障公司财产安全和员工人身安全；4、人事制度不够完善，部分制度无完全落实到实处，如：公司明之规定所有员工非工作原因严禁玩手机等，产线员工与仓管等违反该制度，都没到公司相应处罚，而后勤的保安与厨房员工，上班时间用手机看电视，睡觉等，全无没处罚。
2、您对公司的制度规范是否清楚？满意度调查得分为78.57分，您觉得不清楚，需要组织哪些制度的培训，请列举如下：1、厂纪厂规须定期对员工培训，多了解员工动态；2、劳动纪律，职业道德，文明礼仪等行为规范培训；3、建议公司组织管理层同事多学习了解公司制度流程，加强公司制度宣传，现很多部门的管理层对公司制度完全不清楚，就人事部本部也常搞不清楚部分制度的流程，很多规定与制度都是口传。
3、你对目前的培训制度和教育提升管理是否满意？满意度调查得分为68.33分，若不满意，您觉得我们还有哪些需要改善之处？1、公司无；2、制定年度培训计划，落实培训；3、增加一些管理性培训，如：讲座视频等，4、没有沟通会；5、基本没有培训机构；6、建议公司多加强基层管理的业务培训工作。
7、公司目前未有这方面的在职培训；4、您对目前的人员需求人事部组织招聘是否能满足？满意度调查得分为78.57分，如招聘不能满足人员需求，还有其它招聘方式或渠道，请建议如下：1、应该多去人流多的地方；2、部门如有人员离职，建议能及时招聘补充。
人事制度改革调查问卷
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事制度改革调查问卷篇一：人事行政调查问卷人事调查问卷您好！这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有人事工作各主要环节的运行状况，进一步完善公司的人事管理体系，这对员工及公司的发展都会有所助益。
本次调查采用不记名方式,回答沒有对错之分,希望您如实填写.同时为耽误您的工作时间表示歉意。
回答时请在符合您看法的內容下划“√”,并勇于提出你的想法和建议，您的建议将是我们强大的工作动力及方向。
感谢您的合作!您服务于公司的年限：内部级别：一、您对公司现时的企业文化宣传、营造工作氛围是否满意？a、非常满意b、比较满意c、不太满意e、没有感觉二、您对公司的人事架构（人员管辖关系），组织架构（部门权责关系）是否了解？a、很清楚b、大致了解c、知道自己部门的d、不清楚三、您对公司现有的各类信息的传达方式、沟通渠道是否满意？a、非常满意b、比较满意c、一般d、不太满意四、您认为公司目前存在的问题有（可多选）a、职责不清b、授权不明确c、分配不均政策模糊e、机制不全五、您对部门与部门之间的配合度满意程度？a、非常不满意b、不是很满意c、满意d、非常满意六、我认为公司目前的工作时间安排、加班、请假制度是否合理？a、很合理b、较合理c、较不合理d、很不合理七、您认为本部门员工流失的主要原因是什么？a、福利待遇b、发展前景c、人事政策d、育人机制八、您认为以下哪些方面能更好提高部门员工工作积极性与创造性（限选3个）a、福利待遇b、企业文化c、职位提升d、绩效考核e、培训机制九、你认为目前的招聘流程中，最需要改进的环节是：()a、人才需求预测b、面试流程b、入职培训及入职手续办理c、员工转正审批流程十、你认为公司人力部门的人员招聘进度是否满足业务开展的需求：()a.及时快速满足业务开展需求b.基本满足业务开展需求c．离业务开展需求尚有差距d.离业务开展需求有很大差距十一、您对公司在人事工作上的各项制度建设、管理政策制订上的全面性、及时性、具体性、有效性是否满意？a、满意b、比较满意c、不太满意d、不了解目前相关制度十二、您对公司人事工作的各类工作流程、手续的办理是否满意？（入职、离职、转正等相关手续办理的及时性、完善性）a、满意b、相对满意c、流程缺乏合理性d、部门衔接上缺乏有效性十三、您认为公司现有的各项人事制度、流程中有哪些是缺乏合理性及有效执行力的？及目前公司迫切需要建立、改善的人事类制度、流程有哪些？请列举：┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷结束感谢您的支持┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈篇二：人事劳资制度改革实施方案调查表为了使涡阳烟叶复烤厂人事劳资制度得到更好的优化，请您对以下问题提出建议和改进措施，要求每项不少于三条。
人事行政工作满意度调查表
人事行政工作满意度调查表本次问卷说明及目的：为深入调查员工对8月份人事行政部各项工作的满意度，征求员工的合理性意见及建议，提升部门整体工作效率和服务水平，人事行政部特开展本次问卷调查。
本次调查实行严格的保密制度，不记名填写，希望您填写心中所想，告诉我们对于人事行政部工作最真实的感受，感谢您的支持与配合。
1、近期办公用品提供的及时性和办公用品的质量您觉得满意码？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）2、你对于行政人事部的各项策划怎么样？有什么建议？【单选题】○ 能满足（10分）○ 一般（5分）○ 不能满足（0分）○ 不了解（不计分）3、您对公司的员工休假管理制度了解的情况怎么样？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）4、8月份人事部的招聘工作，您觉得满意吗？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）5、你对行政人事部的服务响应满意度如何？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）6、您对公司的考勤管理制度了解的情况怎么样？您觉得目前的考勤工作哪些地方需要改进的？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分0○ 不了解（不计分）7、您对行政人事部的客户接待工作满意度如何? 若不满意，您觉得我们还有哪些需要改善之处？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）8、你对行政人事部对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）9、你认为行政人事部与各部门的沟通与协作上服务态度满意吗？您有什么建议？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）10、针对目前公司组办的员工庆生会活动，您觉得满意吗？您还有哪些更好的建议呢？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）。
【问卷模板】人事行政部满意度调查问卷
【问卷模板】人事行政部满意度调查问卷1、本调查结果仅作为人事行政部门定期考评满意度的参考数据。
2、我们将会认真地对此进行分析，合理的采纳，以持续改进人力资源、行政服务等工作的质量，更好地为您服务。
3、真诚地希望您在百忙之中根据您的感受进行客观选择。
同时，也感谢您对我们工作提出宝贵的意见和建议。
1. 人事行政部在与各部门沟通与协作上的服务态度您是否满意？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差2. 人事行政部对公司的各项管理制度的执行力度您是否满意？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差3. 人事行政部综合办事效率如何？例如组织活动等。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差4. 在招聘方面，重要岗位的需求总是能及时得到满足？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差5. 新入职的员工总能够很好地适应岗位工作要求。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差6. 公司的培训工作组织有序，过程很顺畅。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差7. 公司薪酬福利方面的日常服务（解释、发放、应答等）令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差8. 公司的沟通渠道建设情况（员工的意见是否能及时被公司倾听和采纳）令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差9. 行政后勤人员在提供后勤服务时，总是很有耐心，沟通很顺畅，主动配合。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差10. 公司的环境卫生情况舒适、整洁。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差11. 前台接待工作服务的规范程度令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差12. 对于您或您所在的部门/项目所需采购的办公相关用品，总是能积极响应并保证及时到位。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差13. 公司组织的集体活动丰富多彩，能够凝聚向心力，充分体现企业文化。
行政人员设计调查问卷模板
一、问卷背景随着社会经济的快速发展，行政管理工作日益复杂，为了更好地了解行政人员的实际工作情况、需求和建议，提高行政工作效率和服务质量，特设计本调查问卷。
本问卷旨在收集行政人员在工作中遇到的问题、对现有政策的看法、对工作环境的满意度以及对未来工作的期望等信息。
二、问卷目的1. 了解行政人员对工作环境的满意度；2. 评估行政人员对现有政策的认可度；3. 探究行政人员在工作中的困难和需求；4. 收集行政人员对提升工作效率的建议；5. 为行政管理部门提供决策依据。
三、问卷结构本问卷分为四个部分，共20个问题，采用选择题和简答题相结合的形式。
第一部分：基本信息1. 您的性别是？（1）男（2）女2. 您的年龄是？（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您所在的行政单位是？（请填写具体单位名称）4. 您在行政单位的工作岗位是？（请填写具体岗位名称）第二部分：工作环境满意度5. 您对目前的工作环境满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意6. 您认为以下哪些因素对工作环境的影响较大？（可多选）（1）办公设施（2）工作氛围（3）同事关系（4）领导管理（5）薪酬福利7. 您认为单位在改善工作环境方面有哪些不足之处？（简答题）第三部分：政策认可度8. 您对目前国家出台的行政相关政策了解多少？（1）非常了解（2）了解（3）一般（4）不太了解（5）完全不了解9. 您认为以下哪些政策对行政工作的影响较大？（可多选）（1）简化行政审批流程（2）加强行政效能建设（3）提高公务员待遇（4）优化工作流程（5）加强党风廉政建设10. 您对以下政策的认可程度如何？（可多选）（1）简化行政审批流程（2）加强行政效能建设（3）提高公务员待遇（4）优化工作流程（5）加强党风廉政建设）第四部分：工作建议与期望11. 您认为在以下哪些方面可以提升行政工作效率？（可多选）（1）优化工作流程（2）加强部门协作（3）提高人员素质（4）加强信息化建设（5）加强政策宣传12. 您认为在以下哪些方面可以改善行政人员的工作条件？（可多选）（1）提高薪酬福利（2）改善办公设施（3）加强培训学习（4）关心员工生活（5）优化晋升机制13. 您对未来的工作有哪些期望？（简答题）四、问卷填写说明1. 请根据您的实际情况填写问卷，确保信息的真实性和准确性；2. 填写问卷时，如有疑问，请查阅相关资料或向相关人员咨询；3. 问卷填写完毕后，请将问卷提交至指定地点或电子邮箱。
行政人事部满意度问卷调查表
2、您对行政部组织的培训工作（如内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 3、您对行政部企业文化建设工作（如员工活动、内部刊物、上墙文化等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 4、您对办公物资采购和发放工作（如采购流程的合理性、采购和劳保品发放的及时性等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 5、您对行政部仓库管理工作（如物资领用流程的合理性等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意
2、您对行政部的各项工作有哪些具体建议？
产业/部门：___________________
填表日期：______年_____月_____日
行政满意度问卷调查表
一、问卷填写说明 为了解员工对行政工作的满意度，提升行政工作质量和效率，有效改善行政部的管理环境，特组织本次问 卷调查。我们将对本次调查的结果保密，希望您根据真实感受作答，并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。 感谢您的支持和配合！ 二、客观题（共10题，请在您认为最符合的选项上打“√”。非常满意为10分，满意为8分，一般为6分，不 满意为4分，非常不满意为2分） 1、您对行政部办事流程是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意
6、您对行政部的宿舍管理工作（如宿舍分配的合理性、是否进行定期的宿舍卫生检查等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 7、您对公司的饭堂管理工作（饭堂卫生、饭菜可口、饭菜性价比等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 8、您对行政部综合办事效率（如员工入职、离职、派车、工伤、收发快递、福利等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 9、您对行政部服务态度（主动服务、员工关心、前台形象、亲和力）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 10、您对行政部沟通渠道建设工作（如是否设立投诉意见箱，员工的意见是否能反映到行政部并得到及时处理 等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 三、主观题（共2题，不计入得分） 1、您认为行政部哪方面的工作让您最满意？
公司行政人力资源部工作满意度调查表
2015年公司行政人力资源部工作满意度调查表为了充分了解各位同事对公司行政人力资源部工作的看法，不断地提高行政人力资源部的工作服务水平，我们特向各位同事征求宝贵意见.您对以下任何题目的回答,都将对我们了解工作现状，改善工作方法，更好地为大家服务,提升我们的使命感和公司的核心竞争力有所帮助。
问卷采取不记名的方式填写,各位同事可以放心畅所欲言,谢谢！为了解员工对行政人事工作的满意度,提升行政人事工作质量和效率,有效改善行政人力部的管理环境，特组织本次问卷调查。
我们将对本次调查的结果保密，希望各位同事根据真实感受作答，并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
感谢您的支持和配合！一．行政管理1.您对行政部的各项制度执行和监督有何看法？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:2. 您认为行政部的各项制度实施效果如何？A）非常满意 B）满意 C）一般 D）不满意请提出您的改进建议：3。
您认为行政规章制度是否健全？A)健全 B)基本健全 C）不健全请提出您的改进建议:4。
您对行政人员服务态度、服务意识、协调沟通评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:5。
您对会议安排、公司活动协助评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D）不满意请提出您的改进建议：6。
您对部门通知、文件传达评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:二．人事管理1. 招聘及时率：及时满足公司各部门招聘需求，人员及时到位情况A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:2.关键岗位覆盖率：关键岗位和核心人员招聘到位情况A）非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意请提出您的改进建议:3.人员配给合适度：所招聘人员满足岗位胜任要求A）非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议：4.培训满意度:内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等方面A）非常满意 B）满意 C)一般 D)不满意请提出您的改进建议：5.劳保福利：A）非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议：6.人事相关政策咨询：提供公司人事制度及国家相关人事政策的咨询解答A）非常满意 B）满意 C)一般 D）不满意请提出您的改进建议:7.薪资核算：工资核算的及时性和准确性（在规定时间内按时完成工资的核算发放并确保数据的准确）A）非常满意 B)满意 C)一般 D）不满意请提出您的改进建议:8.社保、公积金缴纳的及时性和准确性（在规定时间内按时代缴社保、公积金并确保数据的准确）A）非常满意 B)满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:三．卫生、绿化、车辆管理等后勤安保工作1。
人事行政满意度调查问卷
时间：年月日姓名:__________________A、任务完成率B、工作过程C、工作态度D、工作结果：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、以才定薪：A、 1 年B、 2 年C、 5 年A、是B、否改善：A、公司文化B、专业知识C、心理抗压D、其他A、有B、说不准C、没有A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作成就感A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感E、没有特别大的问题A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化A、合理B、不合理原因：12. 你认为什么样的领导使你更有归属感？A、霸道性的B、严肃而又宽松性的C、睿智性的D、一般的A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、是B、不是如果选 B ，你希望哪方面有所改进：A、直接上级B、主管经理C、总经理A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、提高收入B、改善福利C、职位晋升D、旅游E、休假。
人事行政调查问卷
人事调查问卷您好！这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有人事工作各主要环节的运行状况，进一步完善公司的人事管理体系，这对员工及公司的发展都会有所助益。
本次调查采用不记名方式,回答沒有对错之分,希望您如实填写。
同时为耽误您的工作时间表示歉意。
回答时请在符合您看法的內容下划“√",并勇于提出你的想法和建议,您的建议将是我们强大的工作动力及方向。
感谢您的合作！您服务于公司的年限：内部级别：一、您对公司现时的企业文化宣传、营造工作氛围是否满意？A、非常满意B、比较满意 c、不太满意 E、没有感觉二、您对公司的人事架构(人员管辖关系），组织架构（部门权责关系）是否了解?A、很清楚B、大致了解C、知道自己部门的D、不清楚三、您对公司现有的各类信息的传达方式、沟通渠道是否满意?A、非常满意B、比较满意C、一般D、不太满意四、您认为公司目前存在的问题有（可多选）A、职责不清B、授权不明确C、分配不均政策模糊 E、机制不全五、您对部门与部门之间的配合度满意程度?A、非常不满意B、不是很满意C、满意D、非常满意六、我认为公司目前的工作时间安排、加班、请假制度是否合理？A 、很合理B 、较合理C 、较不合理D 、很不合理七、您认为本部门员工流失的主要原因是什么？A、福利待遇B、发展前景C、人事政策D、育人机制八、您认为以下哪些方面能更好提高部门员工工作积极性与创造性（限选3个）A、福利待遇B、企业文化C、职位提升D、绩效考核E、培训机制九、你认为目前的招聘流程中，最需要改进的环节是:（）A、人才需求预测B、面试流程 B、入职培训及入职手续办理C、员工转正审批流程十、你认为公司人力部门的人员招聘进度是否满足业务开展的需求：（ )A. 及时快速满足业务开展需求 B。
基本满足业务开展需求C．离业务开展需求尚有差距 D。
离业务开展需求有很大差距十一、您对公司在人事工作上的各项制度建设、管理政策制订上的全面性、及时性、具体性、有效性是否满意？A、满意B、比较满意C、不太满意D、不了解目前相关制度十二、您对公司人事工作的各类工作流程、手续的办理是否满意？（入职、离职、转正等相关手续办理的及时性、完善性)A、满意B、相对满意C、流程缺乏合理性D、部门衔接上缺乏有效性十三、您认为公司现有的各项人事制度、流程中有哪些是缺乏合理性及有效执行力的？及目前公司迫切需要建立、改善的人事类制度、流程有哪些？请列举：┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷结束感谢您的支持┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈。
人事行政调查问卷
人事行政调查问卷一、个人信息请填写以下个人信息：•姓名：•性别：•年龄：•学历：•岗位：二、人事管理1.您认为公司对您的人事管理措施是否合理？•[ ] 是•[ ] 否2.您是否了解公司的员工福利政策？•[ ] 是•[ ] 否3.您认为公司的员工福利政策是否满足您的需求？•[ ] 满足•[ ] 基本满足•[ ] 不满足4.您对公司的绩效考核制度有什么建议？•简要说明：5.您认为公司的晋升机制是否公正？•[ ] 公正•[ ] 不公正三、人才发展1.您是否了解公司的培训计划？•[ ] 是•[ ] 否2.您是否有参加过公司的培训课程？•[ ] 是•[ ] 否3.您对公司的培训计划有什么建议？•简要说明：4.您是否认为公司提供了足够的职业发展机会？•[ ] 足够•[ ] 基本足够•[ ] 不足够5.您对公司的职业发展规划有什么建议？•简要说明：四、员工关系1.您与同事之间的沟通是否良好？•[ ] 是•[ ] 否2.您与上司之间的沟通是否良好？•[ ] 是•[ ] 否3.您是否觉得公司的员工关系和谐？•[ ] 和谐•[ ] 基本和谐•[ ] 不和谐4.您对公司的团队建设有什么建议？•简要说明：5.您认为公司的企业文化是否能够帮助员工提高工作效率？•[ ] 能•[ ] 不能五、综合评价1.您对公司的整体评价如何？•[ ] 优秀•[ ] 良好•[ ] 一般•[ ] 差2.您认为公司需要改进的地方有哪些？•简要说明：3.您是否满意公司的职业生涯规划？•[ ] 满意•[ ] 基本满意•[ ] 不满意4.您是否打算长期留在公司？•[ ] 是•[ ] 否5.您希望公司提供哪些方面的帮助？•简要说明：六、反馈意见如果您有其他的建议或意见，请在下方填写：•简要说明：。
行政人事部工作满意度调查
公司行政管理满意度调查表填表说明：本表为不记名填写第一部分1、你认为行政人事部在进行公司内部行政管理的综合水平如何？（ ）（满分10分）2、你认为行政人事部的综合办事效率如何？（ ）(满分10分)请提出你的合理化建议以提高办事效率：3、你认为行政人事部与各部门的沟通与协作上服务态度如何？（ ）（满分10分）如认为目前不妥,提出你希望得到的服务与协作态度：4、你对公司的制度建设及宣传推广的满意度如何？（ ）（满分10分）5、你认为行政人事部对各项管理制度的执行力度如何？（ ）（满分10分）你认为哪些方面表现较好：你认为哪些方面尚需提升：6、你对行政人事部公文处理的及时性感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：7、你对行政人事部的劳动合同管理感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：8、你对行政人事部的档案接收、借阅管理感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：9、你对行政人事部的文体活动开展情况感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：10、你对行政人事部的派车安排感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：11、你对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：12、你对公司的会议管理和会议服务感到满意吗？（ ）（满分10分）不满意的原因：13、你认为目前的办公区域、厂区卫生环境、绿化环境如何？（ ）（满分10分）需要提高的方面：14、你对发薪的准确性和及时率有什么看法？（ ）（满分10分）为了不断提高办公区的形象，请提出你的合理化建议：15、你对行政人事部的办公用品采购工作与服务响应满意度如何？（ ）（满分10分）如果不满意，一般在哪些物品的采购上不满意，请列举说明：16、你对行政人事部的客户接待工作满意度如何?（ ）（满分10分）如果不满意请提出你的合理化建议及希望得到改善的时间：请提出你的合理化建议：如果你认为某些情形可以灵活处理，请列明你的理由：第二部分如果你认为还有其它的未列入调查问卷中的合理化建议，请描述如下：。
人事调查问卷
人事调查问卷
人事调查问卷
尊敬的受访者，
感谢您抽出宝贵时间参与我们的人事调查。
本调查旨在了解员工对公司人力资源行政方面的看法和需求，以便我们能够进一步改进和提升我们的人力资源管理工作。
请您根据个人实际情况如实回答以下问题。
1. 请问您目前在公司的职位是什么？
2. 您对公司的人力资源行政工作是否满意？
3. 您认为公司在以下哪些方面需要改进人力资源行政工作？（多选）
- 招聘和选用员工的流程
- 员工培训和发展计划
- 薪资和福利制度
- 绩效评估和激励机制
- 员工关系和沟通
- 其他（请注明）
4. 您对公司的招聘和选用员工的流程是否满意？
5. 您认为公司在员工培训和发展计划方面做得如何？
6. 您对公司的薪资和福利制度是否满意？
7. 您认为公司的绩效评估和激励机制是否合理？
8. 您对公司的员工关系和沟通是否满意？
9. 您是否有任何其他关于公司人力资源行政方面的建议或意见？
请您在下方留下您的个人信息（可匿名填写）：
姓名：
职位：
联系方式：
非常感谢您的参与！您的意见对我们非常重要，我们将根据您的反馈持续改进我们的人力资源行政工作。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
再次感谢您的支持和配合！
人力资源行政团队。
人事制度调查卷
人事制度调查卷
尊敬的被调查对象：
您好！为了进一步改善我们公司的人事制度，提高员工的满意度和工作效率，我们特意设计了一份人事制度调查问卷，请您抽出一些宝贵的时间填写此问卷，以便我们更好地了解和满足您的需求和期望。
我们承诺所有的答案将会严格保密，并只作为统计分析的依据。
谢谢您的配合！
一、个人基本信息
1.姓名：
2.性别：
3.年龄：
4.部门：
二、对人事制度的满意度评价
请您在下面的选项中选择合适的答案，其中：
1.非常满意；
2.满意；
3.一般；
4.不满意；
5.非常不满意。
1.对薪资福利制度的满意度：
2.对招聘与录用制度的满意度：
3.对培训与发展制度的满意度：
4.对绩效考核制度的满意度：
5.对晋升与调岗制度的满意度：
6.对离职与退休制度的满意度：
三、对人事制度改进建议
请您根据您的工作体验和期望，提出一些建议，以便我们进一
步改进人事制度，使其更符合员工的需求和公司的发展。
四、个人意见和建议
请您针对您的工作环境、工作氛围、个人发展和其他问题，提出具体的意见和建议，以便我们改善和提升整体工作效率和员工满意度。
感谢您的耐心参与和宝贵建议！我们将认真对待您的每一个意见和建议，并根据实际情况进行改进。
我们相信，通过您的支持和参与，我们的人事制度会不断完善，为每一位员工创造更好的工作环境和发展机会。
请您将填写好的问卷交回给我们，谢谢！。
行政部员工调查问卷模板
尊敬的行政部员工：您好！为了更好地了解行政部员工的工作状态、需求和建议，提升部门工作效率和员工满意度，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对部门的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别是：（）男（）女2. 您的年龄范围是：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46岁以上3. 您的岗位是：（）行政助理（）文员（）秘书（）其他（请说明）4. 您在本公司工作年限是：（）1年以内（）1-3年（）3-5年（）5年以上二、工作环境与氛围5. 您对行政部的工作环境是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意6. 您认为行政部的团队氛围如何？（）非常和谐（）和谐（）一般（）不和谐（）非常不和谐7. 您认为行政部的工作氛围是否有利于提高工作效率？（）非常有利于（）有利于（）一般（）不利于（）非常不利于三、工作内容与职责8. 您认为行政部的工作内容是否清晰？（）非常清晰（）清晰（）一般（）不清晰（）非常不清晰9. 您认为行政部的职责划分是否合理？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理10. 您在工作中遇到的主要困难是什么？（）工作量大（）工作流程复杂（）缺乏培训（）资源不足（）其他（请说明）四、工作技能与培训11. 您认为自己的工作技能水平如何？（）非常高（）高（）一般（）低（）非常低12. 您对行政部目前提供的培训是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意13. 您希望公司提供哪些方面的培训？（）办公软件操作（）沟通技巧（）团队协作（）其他（请说明）五、福利待遇与晋升14. 您对目前的薪酬待遇是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意15. 您认为行政部的晋升机制是否公平？（）非常公平（）公平（）一般（）不公平（）非常不公平16. 您希望公司为行政部员工提供哪些福利？（）加班补贴（）节日福利（）健康体检（）其他（请说明）六、其他建议17. 您对行政部的工作有哪些改进建议？（请在此处详细描述）18. 您对公司的整体发展有哪些期望？（请在此处详细描述）再次感谢您参与此次问卷调查，您的宝贵意见将帮助我们不断改进工作，提升部门整体水平。
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行政人事工作调查问卷
尊敬的被调查者
您好，首先感谢您在百忙之中参与和协助我们完成此次问卷调查！我们是洛阳师范学院政法与公共管理学院11级行政管理专业的学生，这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解现代企业现有行政人事工作各主要环节的运行中存在的问题以及人事工作的满意度，从而加深我们对该行业的理解，为以后从事本行业打下基础，本次调查回答沒有对错之分,希望您如实填写。
（注：回
答时请在符合您看法的內容下划“√”,及勇于提出你的想法和建议，谢谢您的合作!）
洛阳师范学院政法与公共管理学院
11级行政管理班
第一部分：单选
1、您觉得公司设置的行政人事岗位重要吗？
A、非常重要
B、比较重要
C、一般
D、可以忽略
2、请问您从事行政人事工作有多久？
A、1年以内
B、1-2年
C、2-3年
D、3年以上
3、您在该岗位的月薪能达到多少？
A、1500-2000
B、2000-2500
C、2500-3000
D、3000以上
4、你认为行政人事人员应该首先具有什么素质？
A、细心谨慎
B、灵活变通
C、善于人际
D、吃苦耐劳
5、您在日常工作中，您认为在计算机操作方面下列哪项经常使用？
A、word
B、excel
C、ppt
D、其他
6、在您看来对于行政人事专员来说哪个证比较有用？
A、计算机等级证
B、人力资源证
C、驾照
D、其他
7、对于即将求职的大学生，前辈的首要建议是
A、认真学习理论知识
B、多参加社会实践
C、兼职
D、其他
8、您对您部门的工作方针及内容了解程度如何？
A、非常不了解
B、一般
C、了解
D、非常了解
9、您认为公司的人际关系：
A、很融洽
B、比较好
C、较差
D、很不融洽
10、您对部门与部门之间的配合程度满意吗？
A、非常不满意
B、一般
C、满意
D、非常满意
11、您对公司的人事架构（人员管辖关系），组织架构（部门权责关系）是否了解？
A、很清楚
B、大致了解
C、知道自己部门
D、不清楚
12、您所在公司组织的员工培训工作主要有针对谁？
A、新入职员工
B、在职员工
C、员工晋升培训
D、无培训
13、您对公司现有的绩效考核方式、考核内容、考核时间是否满意？
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不满意
14、您对公司行政、人事工作的各类流程、手续的办理是否满意？(办公用品领用、快递收发、服务接待，入职、离职、转正等相关手续办理的及时性、完善
性）
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不满意
15、如果您对工资水平不满，您会采取何种方法解决这一问题？
A、耐心等待
B、换到别的单位工作
C、要求提高工资
D、要求减少工作第二部分：多选
16、您希望公司增设哪些方面的培训？
A、生产技能
B、管理技能
C、技术知识D销售技能E、组织协调沟通技巧F、团队建设G、其它
17、您认为以下哪些方面能更好地提高您的积极性与创造性
A、收入提高
B、福利改善
C、职位提升
D、挑战性工作
E、培训机会
F、领导认可
G、其它
18、相对于提高工资/福利，我更愿意公司改善
A、人性化管理
B、丰富职工业余生活
C、改善伙食
D、增加职工与公司的沟通机会
E、其他
19、假如您想要调离本公司的话，请选择造成这一问题的最主要原因：
A、低工资
B、晋升机会不多
C、对职务不满
D、与上级或同事不和F、家庭及身体原因
E、其他
20、您认为本公司员工流失的主要原因是什么？
A、其它公司提供较高的收入待遇
B、其它公司提供更多的发展机会
C、对公司的发展前景缺乏信心
D、对公司的直线上司或管理不满意
E、其它
21、您认为公司目前存在的问题有：
A、职责不清
B、授权不明确
C、分配不均
D、员工敬业精神不强
E、不尊重人
F、政策模糊
G、机制不全
H、多头领导
I、其它
第三部分：主观题
22、请问您的公司现有哪些行政人事制度？
23、各项行政人事制度、流程中有哪些是缺乏有效执行力的？及目前公司迫切需要建立的行政人事制度有哪些？。