【电力工程中级职称评审工作总结】电力工程中级职称
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【电力工程中级职称评审工作总结】电力工程中级职称
工作总结
我叫某某某,男,汉族,于2002年毕业于________________的_________专业。毕业以后因工作原因本人来到了电气及消防相关领域工作,从2002年至今,先后从弱电到强电均有涉猎。现今在____________电力工程有限公司任职。在我的职业生涯中在各位领导和同事的支持与帮助下,自己的思想和专业能力、工作、学习等各方面都不断在提高,个人综合素质也得到了相当的提升,非常感谢在工作和生活都给了我巨大帮助的各级领导、同事和朋友们。现将近几年的工作成绩汇报如下。1.思想方面
本人在工作中能够积极主动的认真学习和遵守本行业的各项法律法规和行业规范,以主人翁的意识时刻关注社会和公司发展,切身为公司和集体的利益着想,不断提高工作责任感,为公司的不断发展壮大贡献自己的一份力量。在实际工程中,从做好本职工作入手,从身边点点滴滴的小时做起,持之以恒,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作。
2.工作态度
心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。无论在工作还是在生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗对工作尽心尽力的热心和责任感去追求把工作做到最好,把握好未来并珍惜现在。热爱自己的本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、和身边的各位同事们密切合作、扎扎实实干好本职工作。在工作中我理解了“厚积薄发”的内涵,没有长时间的磨练和积累,难以成就一番事业。把如今的工作当做是一个积累的过程,积累经验,充实人生;也是一个沉淀的过程,沉淀知识,融会贯通;更是一个提高能力的
过程,增长才干,日渐成熟。我将努力工作,并牢牢把握自我,争取超越自我,从而走向成功。
3.在学术和技术水平方面的学习与提高
自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作上曾遇到过各种挫折和困难,但是对于我来说,也不失为一次次的锻炼、转变并提升自我的机遇。在电气专业这样一个工作环境内,有很多值得深究学习和探讨的地方,可以接触到各个方面的问题以及处理方法。为了不断提高自己的知识水平和业务能力,近年来,我业余修完了河南科技大学的“电气工程及其自动化”专业的本科学历,考取了机电专业的二级建造师和一级注册消防工程师的执业资格证书,并于2018年3月成功在学术期刊《______________》(国内刊号:________________、国际刊号:________________)发表论文“_____________________”一文。在本人的不断学习和实践过程中自己不但开阔了视野,更是增加了处理问题的能力,但是我也更加牢记要在工作中不断的学习,将理论与实际工作很好的结合在一起,在工作中不断地改变自我,总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断的学习,也在工作中逐渐成长。
4.工作经历
2002年在_____________________,负责电气工程的前期业务谈判、合同的签订和跟进。
2016年在_____________________有限公司,作为项目经理负责具体工程项目的进展及相关电气安装部门的技术工作。
2017年在____________________有限公司,作为项目经理负责工程项目的进展及相关预算、电气技术、消防技术的技术负责。
5、工作中对本职工作的完成情况
在工作中本人先后在本公司多个重点项目中担任项目经理,具体有:1、___________________________;2、_________________________________;3、________________________________________。
6.总结
在短短的几年工作中,我学习到了很多知识,虽然专业上理论知识还有很多欠缺,实际经验较少,但是作为一名有志向有追求的新时代职业技术人员,我认为经过自己的不断努力,在工作岗位上的认真历练,必定能够成立一名优秀的电气专业和消防专业技术人员,更好地服务于岗位工作,为公司的蓬勃发展尽一份微薄之力,把工作做的更好,更出色。
总结人:某某某
2018年8月20日
先后完成了6个项目,我们取得了很大提高,但还是远远不够,技术工作中还存在这样那样的问题。
1、技术处有部分员工工作积极性还是不够,干工作还需要我去催,我去督促。设计工作是一种创造性劳动,需要员工要有事业心,勤动脑子,有成就感,工作没完成,工作不完善,设计不完美,产品没出厂,出厂后是否好用没问题,作为设计人员应该时常挂在心上。
2、工作程序不规范,没有养成好的工作习惯,图面质量不好,我对他们的监督还不够,有时也是因为工期紧,就放纵这种行为。原来,技术处曾经举办过多次讲座,
王总、孙工都给讲过课,没有进步,不像大厂出来的设计员。
3、业务能力有待提升,要么业务能力强,要么工作积极主动,完不成任务,还不加班加点,这种人早晚要淘汰。嘉博文成都项目已经暴露出这些问题,每次开调度会都是在催资料,我得把好关。技术处缺少一位经验丰富,能够审核把关的工程师,遇到困难时我感觉到很无助。
4、加强团队意识建设,我们还差得远,现在虽然没有过去师傅带徒弟的体制,但是我们还是要加强员工之间的交流,增进员工之间的友谊,建设强有力的技术团队,这一块我做的不够。
成本控制与节能降耗是企业稳步长久发展的保障,公司领导也多次强调,可见成本与降耗的重要性,具体到技术工作,我把它分成以下几块:
1、设计前成本控制:主要是技术方案设计、配套件推荐、技术协议签订,设计选用适合用户要求的方案,避免过高精度、过高配置、过于复杂技术方案,选用质量可靠、通用性好、便于比价的配套件,技术协议避免指定配套件厂家和型号。
2、设计中成本控制:结构设计不要过于复杂,造成成本高,故障多,实用性差。充分考虑零部件制造、装配工艺合理性,多与工艺人员交流,选择适当的加工工序和加工精度,确定起重、运输可行性,减少外部协作加工生产零件,尽量选用通用常规型材料和规格。方案设计完成后,组织各部门进行技术、成本、制造评审,严格执行技术协议,严格控制随机附件及附加零部件。
3、设计后成本控制,经常深入车间,及时发现设计中存在问题,避免或减少设计缺陷产生,更改不合理结构设计、材料选用和加工工序。产品出厂后及时与用户交流,解决使用中存在的问题,减少不必要的损失。
4、日常工作节能降耗:工作完成后及时关闭电脑、打印机等设备,日常工作避免