)生产部经理工作周报表

本周重大及异常事项反映： 行政部门卫有部分出门证收集不齐 全 , 人物出门没有至部门经理开具门 票。
解决方案建议：本周将所有门卫收集的出门证与财务部开出的出门证 相一本一本对应后 , 如有不全的 , 建议 10 元一张出门证进行考核 .
总经理批示：
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6
2010 本周工作内容
工作 名称
工作情况 1、招聘：操作工、机修工、销售经理、法务助理等职位；
人力 资源 经管
2、人员进出情况 3、看望徐霞；
4、和猎头公司联系，商议协议内容
文件 资料 经管
整理鞋柜、衣柜
工作结果 信息定期刷新，面试仓管、操作工、财务、机修工； 财务到岗 1 人；生产到岗 9 人，离职 2 人；行政部到 岗 1 人。 完成 成都英联公司协议已完成，支付预付款后，可开展； 上海的新的版本还没有收到。
完成 解决方案建议： 1、 了解外面薪酬行情变化； 2、 加强员工思想工作，毕竟是工龄有四年的老员工了； 3、 改善工作环境和薪酬结构。
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下周工作计划及重点
总经理批示：
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3
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技术部经理工作周报表
表单编号： 2-4
报告时段： 月 日-
月日
时间
月 日- 月 日
本周工作内容
技术经理 : 下周工作计划及重点
2、增减社保； 3、各区域检查表科目完善； 4、行政部个人工作规范； 5、勤业退房； 6、统计相关报表及费用； 7、改造消防栓，布置灭火器； 8、核查衣鞋柜钥匙； 9、维修旗杆； 10、车间看板定稿。
安排电工安置应急灯，食堂电风扇
进行中
对工作鞋进行统计鞋码订购
已完成
制度 各区域检查表科目完善
进行中
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作 业
工 艺
3、
情 检 1、
况
验 规
2、
范 3、
财务源自文库经理 :
工作 名称
财务 预算 经管
综合 成本 核算
资产 价值 经管
现金 安排
你发现了什么异常？
1、年度预决算未有 2、 3、 1、木盘经管混乱 2、成本相处的废铜处理还有问题 3、 1、销售合同手续不规范 2、 3、 1、无 2、
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工作周报表
2010
年 05 月 24 日
本周工作内容 你后来怎么解决？
本周出 1-4 月份预决算对比分析
出具木盘经管规定，本周制订审核。 于五月份全部重新返进成本
明天可以全部资料弄齐
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总经理批示： 下周工作计划及重点
5
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经管 3、
税务 筹划 规划
1、研究开发费的归集
2、 3、
严格生产订单上样品的处理， 标注样品， 领用由技术 部签字，便于研究开发费的归集与核算。
科目
建数 1、 据库 2、 情况 3、
你做了什么？
完成进度说明
技术 1、 工艺 2、 文件 3、 外部 1、 机构 2、 合作 3、 技术 1、 异常 2、 情况 3、
技 材 1、
哪些异常现象
异常现象解决情况
本周重大及异常事项及解决方 案建议：
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术 料 2、
指 标
指 标
3、
分 生 1、
解 产 2、
制造部经理 :
工作 名称 生产 人员 经管
工作周报表
你发现了什么异常？
本周工作内容
现场 生产 组织
生产 设备 经管
生产 进度 经管
生产 物资 经管
本周重大及异常事项反映
解决方案建议：
年月 日 你后来怎么解决？
表单编号： 1-4 下周工作计划及重点
总经理批示：
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工作周报 表
表单编号： 1-5
行政部经理 :
清理了无人使用衣柜、鞋柜；需要找人维修更换锁
参加科教城产学研交流会
徐华搬至御源林城，勤业的房子终止协议
已完成
行政 后勤 事务
至经贸局签订安全承诺书。 与风华润滑油有限公司签订新的废油处理协议 与安保公司签订新的协议
已完成 已完成 已完成
年 5 月 24 日
下周工作计划及重点
1、 加大和劳务中介的联系，尽 快招聘操作工、机修工；
2
本周工作内容
工作 名称
工作情况
工作结果
建设
IT 信 息经
管
行政部部门会议
明确分工，下一步确定个人具体工作和规范
优秀员工评选方案
进行中
车间看板设计
完成
1、网络经管
2、机房设备的检查 （监控服务器、 文件服务器、 考勤机、 LED、 完成 路由器）、打印、复印机、传真机维护、电话线路的检查。
3、文件服务器系统的备份