物流与供应链管理考试试题

物流及供应链管理考试试题及答案

一、判断题（每题1分，共计20分）

1、在物流的大系统中，系统的目的往往也不同，所以，具体的输入、输出及转化有不同的内容。

2、流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，它是第三方物流的重要利润来源之一。

3、企业与供应商建立双赢的合作策略是因为不同行业、产品、地域以及不同营销渠道和不同层次的顾客有可能对产品及服务产生相似的需求。

4、供应链管理的模式的先决条件是由于网络的普及和信息技术的发展并在企业中的运用。

5、利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系，共同为顾客提供满意的产品。

6、在现代物流系统中，物流节点是物流网络的中枢和纽带，它不仅具有一般的物流功能，而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能。

7、供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。

8、制造业应该吸收供应商参与采购团队，有利与互相交流信息，合理选择采购物品，降低采购成本。

9、库存的商品进行A、B、C分类管理后，对B类和C类商品可以采取再订货点法和最小—最大库存法的连续性检查策略。

10、作业成本法是以作业为核心，以成本发生的过程为主线展开成本计算和作业管理的方法。注

重因果的分配观解决了物流企业准确分配高额间接费用的需求，注重过程的分析观解决了物流企业串联分散的网点活动成本为某一成本对象成本的需求。

11、采购是物流管理的内容之一，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，来选择供应商。

12、配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能。

13、一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。

14、“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。

15、物流渠道是指供应链系统物品运送的途径和方式。

16、配送的一般作业流程可分为备货、理货和送货三个环节，按照进货→分类→储存→配货→分类、挑选→分发→配装→送货顺序进行。

17、供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本。

18、因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能。所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性。

19、决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个，即是否能提高企业的物流运营效率以及能否降低企业物流运营成本。

20、一个供应链系统要获得良好的运行效果，需要建立企业内部有效的运行机制，并从供应商那里低成本的物品。

二、单项选择题（每题2分，共计40分）

1、配送系统的管理是在哪两者之间进行权衡，从而降低成本实现最佳的配送系统效益。

A、服务水平和费用

B、配送方式和路线

C、车型和路线

D、服务水平和配送方式

2、生产过程物流的目标不应该包括。

A、确定生产物料供应计划

B、防止物料损坏、丢失

C、提供畅通无阻的物料流转

D、减少物料搬运的数量、频率如距离

3、建立共同数据库对整个供应链的效益主要由于。

A、制造商与供应商的帮助

B、采购商与批发中间商的帮助

C、批发商与零售商的帮助

D、零售商与顾客的帮助

4、当物流对企业的重要程度高，并且企业具备很强的经营物流的能力时，企业选择的物流模式

是。

A、寻求强有力的合作伙伴

B、自营物流

C、第三方物流

D、主导物流合作

5、影响订货决策的不确定性因素主要是。

A、需求不确定

B、供应不确定

C、订货周期不确定

D、订货批量不定

6、物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和。

A、物流设施

B、功能要素

C、物流信息系统

D、物流活动

7、库存管理部分常用的特征值的质量指标有。

X：供应计划实现率，Y：物品完好率，Z：物流中断率，H：销售合同完成率

A、X+Y+Z，

B、Y+Z+H，

C、Z+H+X，

D、X+Y+H

8、物流信息化的意义包括物流资源整合和。

A、物流服务水平的提升

B、物流信息共享

C、物流系统运行的优化

D、物流作业流程的优化

9、物流企业属于网络型企业，业务的完成需要多个城市的网点协同完成，每个网点既会替其他作

业点中转或派送，也会让对方为其提供同样的服务。引入作业成本法对物流企业进行内部结算和传统的成本核算方法相比能解决的主要问题是。

A、为优化路由而进行的成本测算

B、准确核算其他站点为收入站点承担的成本

C、根据历史单位动因成本就可对未来成本进行推测

D、从资源层面和作业层面反映企业的成

本

10、第三方物流服务业给企业带来的优势有。

A、管理利益

B、经济利益

C、作业效益

D、资源共享

11、供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部

和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理。

A、采购与供应的协调

B、信息和产品流程优化整合

C、企业之间的信息共享

D、企业之间的物流活动的系统优化