合同能源管理的理解讲解学习
合同能源管理业务 案例解析
合同能源管理业务案例解析一、什么是合同能源管理业务。
咱先得搞清楚啥是合同能源管理业务。
简单说呢，就是一种节能服务公司和用能单位合作的模式。
比如说，有个工厂，每个月电费高得吓人，自己又不知道咋降低能耗。
这时候节能服务公司就闪亮登场啦。
节能服务公司就像一个节能小超人，他们有各种节能技术和设备。
他们跟工厂签个合同，然后由节能服务公司来给工厂进行节能改造，可能是给设备升级，或者优化生产流程啥的。
这期间呢，节能服务公司自己掏腰包投资这些改造项目，不用工厂出一分钱。
二、案例一：某酒店的照明节能改造。
1. 初始情况。
咱先说这个酒店啊，那可是灯火辉煌，但是照明电费占了运营成本的一大块。
酒店老板看着电费单直发愁，这时候节能服务公司就来敲门啦。
2. 合同能源管理方案。
节能服务公司来考察了一番，发现酒店很多地方的照明设备老旧，还都是高能耗的那种灯泡。
于是他们提出了一个方案，把酒店里大部分的灯泡都换成LED灯，并且安装智能照明控制系统。
这样呢，根据不同时间段和不同区域的人流量，自动调节灯光亮度。
3. 实施过程。
节能服务公司就风风火火地开始干活啦。
他们采购了大量的LED灯和智能控制系统，还派了专业的技术人员来安装调试。
这期间酒店正常营业，但是一点点看着那些新的灯具安装起来。
4. 收益分享。
改造完成后啊，奇迹就发生了。
酒店的照明电费大幅下降。
按照合同规定呢，节能服务公司和酒店就开始分享这节省下来的电费。
比如说，每个月节省了1万块的电费，节能服务公司可能会拿走6000块，酒店就多赚了4000块。
而且随着时间推移，这省下来的钱可就越来越多啦。
酒店老板笑得合不拢嘴，节能服务公司也赚得盆满钵满。
三、案例二：工厂的生产设备节能改造。
1. 工厂的困境。
有个生产型的工厂，那大机器整天轰隆隆地转。
可是这些机器都特别耗电，而且效率还不是很高。
工厂的老板一直想改进，但是又怕投入太多钱，万一没效果就亏大了。
2. 节能公司的妙招。
节能服务公司一来，就像医生给病人看病一样，对工厂的设备进行了全面的“体检”。
对合同能源管理的理解
对合同能源管理的理解对合同能源管理的理解1. 什么是合同能源管理合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是一种通过签订能源管理合同，以专业的能源服务公司（ESCO）提供的专业服务，满足企业节能减排需求、提高能源效率和降低能源成本的管理方式。
合同能源管理的核心是通过代表企业进行能源管理，实现节能减排、环境保护和降低能源成本的目标。
2. 合同能源管理的重要性合同能源管理在当前全球资源紧张和能源消耗高企的背景下变得越来越重要。
它为企业提供了一种有效管理能源的方式，帮助企业减少能源浪费、提高资源利用效率，实现可持续发展。
通过合同能源管理，企业可以获得专业的能源管理服务、节能技术和设备，以及最先进的测量与监控系统，通过合同能源管理，企业能够降低能源成本，提高利润率，增强竞争力。
3. 合同能源管理的工作流程合同能源管理的工作流程通常包括能源诊断、方案设计、设备采购与安装、运营与维护、能源效果评估等环节。
能源公司会对企业的能源使用情况进行诊断和分析，明确节能减排的潜力和方向。
根据诊断结果，能源公司会设计出一套完善的节能方案，包括技术改造、设备更新等措施。
能源公司负责采购和安装相应的设备，并保证设备的正常运行。
在设备安装后，能源公司会负责设备的运营与维护，确保设备高效稳定地运行。
能源公司会对能源管理的效果进行评估，为企业提供数据支持，以便企业能够更好地了解能源管理带来的效果和收益。
4. 合同能源管理的优势合同能源管理与传统的能源管理方式相比，具有以下几个优势：4.1 专业性：合同能源管理由专业的能源公司提供服务，这些公司拥有丰富的经验和专业的团队，能够提供专业的能源管理咨询、技术支持和设备服务，保证企业能够得到最好的能源管理效果。
4.2 资金流转：合同能源管理通常采用合同模式进行，企业只需支付一定的费用，能源公司则承担设备购置、安装、运营等费用，大大减轻了企业的负担。
合同能源管理还可以通过节能减排所获得的碳减排权或其他补贴进行资金流转，进一步降低了企业的经济压力。
合同能源管理意思
合同能源管理意思合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种基于市场运作的节能新机制。
简单来说，就是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理报酬的节能服务机制。
从可衍生注释来看，这里的“合同”明确了双方的权利和义务关系，是整个机制运行的法律保障。
“能源管理”涵盖了从能源的评估、规划到实施节能措施以及后续的监测等一系列围绕能源利用效率提升的活动。
例如，节能服务公司可能会对一个工厂进行能源审计，找出能源浪费的环节，然后制定节能方案，安装节能设备等。
关于赏析，合同能源管理是一种创新且双赢的模式。
对于用能单位而言，不需要前期大量投入资金用于节能改造，就能享受到节能带来的效益，降低运营成本。
而对于节能服务公司来说，只要自身技术和服务过硬，就可以通过分享节能效益获得收益，并且拓展业务范围。
这种模式充分调动了市场主体在节能领域的积极性，有助于推动整个社会的节能减排工作。
由于这不是对某一文学作品的阐述，不存在传统意义上的作者介绍。
不过，在合同能源管理模式的发展过程中，有众多的专家学者、企业家以及政策制定者等为其完善和推广做出了贡献。
他们通过研究、实践和政策倡导等多种方式，让这种模式不断发展成熟，适应不同行业和场景的需求。
运用片段：例子1我最近听说了个超棒的事儿，叫合同能源管理。
嘿，你知道吗？就好比两个人搭伙过日子，一方是用能单位，另一方是节能服务公司。
用能单位觉得自己能耗高，钱都哗哗流走了，心疼啊！这时候节能服务公司就像个救星似的出现了。
他们签订个合同，说好了节能目标。
节能服务公司就开始大展身手，评估能源情况，找出那些浪费的地方，然后一顿操作猛如虎。
用能单位呢，啥都不用先掏腰包，就等着看效果。
要是真节能了，再从省下来的钱里给节能服务公司报酬。
这多好啊！不像以前，想节能得自己掏钱搞改造，万一没弄好呢，钱不就打水漂了？这合同能源管理就像是给企业节能开了个外挂，又省心又省钱。
合同能源管理(EPC)模式知识全解析(范本文)
合同能源管理(EPC)模式知识全解析引言合同能源管理（EPC）模式是一种在能源领域中被广泛使用的合同形式。
它通过合同的方式来管理能源项目的设计、建造和运营，旨在实现能源效益的最大化。
本文将对EPC模式进行全面解析，介绍EPC模式的定义、特点、优势和应用领域。
定义EPC模式是指通过签订合同的方式，由一方承担设计、采购和建设等任务，另一方负责提供资金和融资，目的是促进能源项目的建设和运营。
特点1. 综合性质EPC模式是一种综合性质的合同形式，它不仅仅涉及到能源设施的设计和建设，还包括资金提供、运营管理等方面。
这种综合性质的特点使得EPC模式成为一种全过程的管理模式，能够确保项目从开始到运营的各个阶段都能得到有效的管理。
2. 风险分担EPC模式中，设计和建设任务由一方承担，资金提供和运营管理由另一方负责。
这种分工使得各方能够根据自身的专业特长来分担风险，降低项目实施过程中出现的各种风险。
3. 目标明确EPC模式在签订合同时，将项目的目标和约束条件明确写入合同中，以确保项目的顺利实施。
这种目标明确的特点使得各方能够有针对性地进行工作，提高项目的成功率。
优势1. 降低投资风险EPC模式中，资金提供方承担了项目的资金风险。
这意味着如果项目失败或无法按时完成，资金提供方将承担损失。
这种风险分担机制可以大大降低投资方的风险。
2. 提高项目效率EPC模式将设计、建设、采购和运营等任务整合在一个合同中，各方的责任和义务得到明确。
这种集中化的管理方式可以提高项目的效率，减少沟通成本，缩短项目周期。
3. 保证项目质量EPC模式中，设计和建设任务由专业的承包商承担，他们拥有丰富的经验和技术，能够确保项目的质量。
同时，资金方在合同中可以规定项目的质量标准和验收标准，从而进一步保证项目的质量。
应用领域1. 发电项目在发电项目中，EPC模式可以将发电厂的建设和运营管理整合在一个合同中，有效地降低投资风险和提高项目效率。
2. 工业项目工业项目通常需要大量的能源供应，EPC模式可以帮助工业企业在能源管理方面实现更高的效益。
国标合同能源管理(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，能源消耗量逐年增加，能源问题已成为制约我国经济社会发展的瓶颈。
为了提高能源利用效率，降低能源消耗，我国政府高度重视合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）的发展。
国标合同能源管理是指以合同能源管理方式进行的能源服务项目，旨在通过市场化手段，实现能源的节约和环保。
本文将详细介绍国标合同能源管理的概念、特点、实施步骤及意义。
二、概念国标合同能源管理是指能源服务公司与客户签订合同，以节能改造、能源供应、能源服务等为主要内容，为客户提供全方位的能源管理服务。
在合同期间，能源服务公司负责项目的投资、设计、施工、运营和维护，并按照合同约定向客户支付节能效益。
国标合同能源管理具有以下特点：1. 市场化运作：国标合同能源管理以市场化手段为基础，通过合同约束双方权益，实现能源服务的优化配置。
2. 节能效益：国标合同能源管理旨在通过节能改造、能源供应、能源服务等措施，降低客户的能源消耗，提高能源利用效率。
3. 风险共担：能源服务公司承担项目投资、设计、施工、运营和维护等风险，与客户共同分享节能效益。
4. 专业化服务：能源服务公司具备专业的技术团队，为客户提供量身定制的能源管理解决方案。
三、实施步骤1. 前期调研：能源服务公司对客户的能源消耗、设备状况、节能潜力等进行全面调研，为项目实施提供依据。
2. 制定方案：根据前期调研结果，能源服务公司制定节能改造方案、能源供应方案、能源服务方案等。
3. 签订合同：双方就项目内容、节能目标、服务期限、节能效益分成等达成一致，签订合同。
4. 项目实施：能源服务公司按照合同约定，投资、设计、施工、运营和维护项目。
5. 监测与评估：能源服务公司对项目实施过程中的能源消耗、节能效果进行监测和评估，确保项目达到预期目标。
6. 节能效益分成：项目实施完成后，能源服务公司与客户按照合同约定分享节能效益。
四、意义1. 降低能源消耗：国标合同能源管理通过节能改造、能源供应、能源服务等措施，降低客户的能源消耗，提高能源利用效率。
合同能源管理详解及操作指南
合同能源管理详解及操作指南《合同能源管理详解及操作指南》嘿，新手朋友们！今天我来给你们讲讲合同能源管理这档子事儿。
我刚接触的时候啊，也是稀里糊涂的，犯了不少错呢。
一、基本注意事项首先呢，咱得搞清楚啥是合同能源管理。
简单说啊，就像两个人合伙做生意，一个有节能技术或者设备，另一个想用这个节能的东西来省钱，然后双方通过签合同来合作。
这里一定要当心啊，签约的时候得把两边的责任、权利还有利益都写得清清楚楚。
我一开始就是这样想的，觉得大概说说就行，结果后来因为某些条款不明确差点闹了纠纷。
合同甲方乙方要明确，一般提供节能服务的一方是乙方，用能的是甲方。
甲方一定要把自己的能源消耗情况，像每个月用多少电、多少气之类的信息老老实实告诉乙方。
就好比你去看病，要把症状都告诉医生一样，如果不说全了，医生就不能对症下药，节能公司也是，不清楚你的能耗怎么给你制定方案呢。
二、实用建议在找节能服务公司的时候啊，别光听他们说得多好。
一定要查看他们之前的项目案例，这就好比你找装修公司，也要看他们给别人装的房子咋样啊。
我那时候看了不少案例才选了一家合适的公司。
还有啊，合同条款要仔细研究。
要把节能目标定得明确。
比如说，要保证能节约百分之多少的能源，要是达不到怎么办，超过了又怎么分配利益。
这里有个诀窍，你可以把预期节能效果设定一个范围，根据不同的结果设置不同的奖惩机制，这样双方都会更有动力。
还要注意节能量的监测和验证方法。
这是很关键的啊，你得知道节能是不是真的实现了。
可以找专业的第三方来监测和验证，这样比较公正。
三、容易忽视的点我跟你们说啊，有时候大家容易忽视设备的维护问题。
在合同里要写好节能设备的维护到底归谁，是节能服务公司一直负责，还是使用一段由甲方接手。
要是中途设备出问题了，没有说好谁负责，那就容易扯皮。
另外，合同期限也要考虑好。
太短了可能节能效果还没完全体现，太长了又可能会有各种变数。
我当时签的一个合同期限就有点短，后来发现其实还能再节能一段时间，这就有点亏了。
合同能源管理名词解释
合同能源管理名词解释合同能源管理，这可是个相当有趣且在能源领域有着重要意义的概念呢。
从本质上讲，合同能源管理是一种基于市场的节能机制。
它涉及到节能服务公司与用能单位之间的合作关系。
节能服务公司呢，那可是在节能技术、管理等方面有着专业能力的企业。
这些公司会与用能单位达成协议，然后为用能单位提供一系列的节能服务。
举个例子来说吧，有一家大型工厂，它的照明系统、生产设备的能耗非常高。
这时候，一家节能服务公司就可以介入了。
节能服务公司首先会对这家工厂进行全面的能源审计。
这就好比给工厂做一个能源使用的全面体检。
他们会详细地分析工厂各个环节的能源消耗情况，从照明灯具的功率、使用时长，到生产设备的能源转化效率等等。
然后呢，节能服务公司根据审计结果，会提出一整套的节能方案。
这个方案可能包括更换更高效节能的照明设备，对生产设备进行节能改造，或者优化整个工厂的能源管理系统。
在这个过程中，节能服务公司需要投入资金、技术和人力。
可是，这里就有个很巧妙的地方啦。
用能单位不需要自己先拿出这笔改造资金哦。
节能服务公司会承担这些前期的投入。
那节能服务公司图什么呢？这就涉及到合同能源管理的收益模式啦。
节能服务公司和用能单位会签订合同，在合同期内，用能单位会按照一定的比例，将节能产生的效益分享给节能服务公司。
比如说，通过节能改造，工厂每个月的电费从10万元降低到了6万元，节省了4万元。
按照合同约定，可能会将这节省下来的4万元中的一部分，比如2万元分给节能服务公司。
这样，节能服务公司通过获取节能效益的分享来收回自己的投资并且获取利润，而用能单位呢，虽然要分享一部分节能效益，但自身的能源成本也大大降低了，而且不需要自己前期投入资金进行节能改造，这简直就是双赢的局面。
在合同能源管理中，还有很多细节需要考虑呢。
比如合同的期限，这要根据节能项目的投资回收期、设备的使用寿命等多方面因素来确定。
如果是一些大型的、复杂的节能项目，合同期限可能会长一些，像5年或者10年；而对于一些小型的、简单的节能项目，合同期限可能就会短一些，3年左右。
合同能源管理基本知识(EMC、EPC)
目录合同能源管理 (2)一、合同能源管理概述 (2)二、类型 (3)1 节能效益分享型 (3)2 节能效益支付型（又名：项目采购型） (4)3 节能量保证型（又名：效果验证型） (4)4 运行服务型 (4)三、实施流程 (4)1）能源审计 (4)2）改造方案设计 (4)3）谈判与签署 (5)4）项目投资 (5)5）服务 (5)6）福利 (5)7）监测、保证 (5)8）效益分享 (5)四、优势 (6)五、发展历程 (6)六、商业模式特点 (7)1、商业性： (7)2、整合性： (7)3、多赢性： (7)4、风险性： (8)七、成功的因素 (8)1、项目过程服务 (8)2、承担项目风险 (8)3、节能项目的融资 (8)4、其他 (9)八、项目成功经验 (9)1、EMC真诚合作 (9)2、EMC防范经济风险需要客户的帮助 (9)3、EMC技术风险的防范 (9)九、实施目的 (9)十、与其它区别 (10)1、与设备制造商、销售商的区别 (10)2、与技术服务及咨询的区别 (10)3、与“融资租赁”的区别 (10)4、与“贷款”的区别 (11)5、与“投资”的区别 (11)十一、内容 (12)1、能源审计 (12)2、节能改造方案设计 (12)3、施工设计 (12)4、节能项目融资 (12)5、原材料和设备采购 (12)6、施工、安装和调试 (13)7、运行、保养和维护 (13)8、节能量监测及效益保证 (13)9、EMCo收回节能项目投资和利润 (13)《合同能源管理》杂志 (13)合同能源管理模式 (15)一、概念 (15)二、分类 (15)三、发展前景 (16)路灯合同能源管理 (16)合同能源管理合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
一、合同能源管理概述合同能源管理[1]，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
能源经济学课件：合同能源管理
节
ESCO 成本
能
和合理利润
收
益
企业
节能效益
项 目 合 同 期 内 能 源 费 用
EPC 分享期内
EPC 分享期后
用能企业 独享全部 节能效益
项 目 实 施 后 能 源 费 用
节能效益分享型示意图
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11.2.1合同能源管理主要商务模式
节能量保证型
节 能 收 益 项 目 实 施 前 能 源 费 用
融资渠道：总投资为5000万元，由节能服务公司筹集。
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11.5 合同能源管理项目案例
11.5.1节能效益分享型 11.5.2节能量保证型 11.5.3能源费用托管型
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11.5.2节能量保证型
案例名称：某煤矿矿井上段及中段钢缆运输皮带机 改造
项目内容：
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11.1 合同能源管理概述
11.1.1合同能源管理的基本概念 11.1.2合同能源管理的起源及国外进展 11.1.3合同能源管理在中国的发展历程
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11.1.3合同能源管理在中国的发展历 程
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目录
11.1 合同能源管理概述 11.2 合同能源管理商务模式与项目基本流程 11.3 合同能源管理项目关键环节 11.4 合同能源管理项目合同 11.5 合同能源管理项目案例
降低有关风险的方法有：
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目录
11.1 合同能源管理概述 11.2 合同能源管理商务模式与项目基本流程 11.3 合同能源管理项目关键环节 11.4 合同能源管理项目合同 11.5 合同能源管理项目案例
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11.4 合同能源管理项目合同
11.4.1节能服务合同 11.4.2节能服务合同与相关合同的关系 11.4.3节能服务主合同范本
合同能源管理
合同能源管理合同能源管理是指通过签订能源管理合同，将能源管理的责任和权力下放给专业的能源管理公司，由其负责对企业能源的管理和优化，以实现能源的高效利用和节约。
合同能源管理可以帮助企业节约能源、降低能源成本、提升能源效率，为企业可持续发展提供支持。
合同能源管理的具体步骤包括：确定合同能源管理服务范围和目标、签订能源管理合同、制定能源管理计划、实施能源管理措施、监督能源管理效果以及评估能源管理成果等。
通过以上步骤，可以实现对企业能源的全面监控和管理，并采取相应的措施来提升能源效率。
合同能源管理的主要优势有以下几点：首先，能够借助合同能源管理公司的专业能力和技术手段，对企业能源进行全面管理和优化。
其次，合同能源管理公司能够提供全方位的能源管理服务，包括能源消耗分析、节能方案制定、能源监测与评估等。
再次，合同能源管理可以帮助企业实现能源成本的降低，提升企业竞争力。
最后，合同能源管理也有助于企业履行环境保护责任，减少企业对环境的负面影响。
然而，合同能源管理也存在一些挑战和难点。
首先，合同能源管理需要企业与能源管理公司建立长期的合作关系，要求双方具备较高的信任度和合作意愿。
其次，合同能源管理需要对企业的能源系统进行全面的监测与分析，需要对企业的能源消耗情况有较全面的了解，对企业信息的获取也提出了较高的要求。
此外，合同能源管理需要企业的全力配合和积极参与，只有企业高度重视能源管理和节能工作，才能够实现合同能源管理的预期效果。
合同能源管理具有重要的意义和价值。
同时，合同能源管理也可以与其他管理体系相结合，例如环境管理、质量管理、安全管理等，实现资源的综合优化和全面提升企业的综合竞争力。
因此，企业应积极探索合同能源管理模式，将其应用于日常的能源管理实践中，为企业的可持续发展做出贡献。
合同能源管理
合同能源管理合同能源管理是指企业设立与其能源消耗相关的合同机制，通过制定明确的合同目标和效果评价机制等手段，来达到节约能源、提高能效的目的。
下面将对合同能源管理进行详细分析。
首先，合同能源管理的重要性不言而喻。
能源消耗在企业的生产经营中占据着重要地位，合理节约能源不仅能够减少企业的能源成本，还能减少环境污染，提高企业的竞争力。
而合同能源管理则是一种有效的手段，通过与能源消耗相关的合同，对能源的使用进行约束和管理，从而实现节能降耗的目标。
其次，合同能源管理的实施需要具备以下要素：1.明确的合同目标：合同能源管理的核心是设立明确的合同目标。
合同目标应该具体、可量化，并与企业的相关指标相结合，例如在一定期限内实现能源消耗的降低百分比等。
2.合理的合同约束：合同能源管理需要建立一套合理的约束机制，通过制定合同条款等方式，约束能源消耗的行为和习惯。
例如规定能源消耗的上限，禁止浪费行为等。
3.有效的监测与评价机制：合同能源管理需要建立一个有效的监测与评价体系，以确保合同目标的达成。
通过监测能源消耗数据，进行定期评价和分析，及时发现问题，采取相应的措施进行调整和改进。
最后，合同能源管理的实施需要充分发挥各方的积极性。
企业作为合同能源管理的主体，应积极推动其实施，提供足够的资源支持。
而承包商、供应商等合作方也应积极参与与配合合同能源管理的实施，共同推动有效节能降耗。
合同能源管理不仅利于企业的可持续发展，也有助于社会的可持续发展。
通过合同能源管理，企业能够减少能源消耗，降低对环境的影响，同时通过节约资源和降低成本，提高企业的经济效益。
总而言之，合同能源管理是一种有效的手段，通过明确合同目标、建立合理的约束机制以及有效的监测与评价机制来实现节约能源、提高能效的目标。
只有企业充分认识到合同能源管理的重要性，并积极推动其实施，才能取得更好的效果。
合同能源管理知识讲座
合同能源管理知识讲座1. 引言合同能源管理（CEM）是一种通过签订合同来管理组织能源消耗的有效方式。
在如今越来越关注可持续发展和能源效率的背景下，合同能源管理成为了越来越受到关注的话题。
本文将会介绍合同能源管理的定义、原则、流程以及优点，并探讨如何成功实施合同能源管理以及如何评估其成效。
2. 定义合同能源管理是指通过签订合同来管理能源消耗的一种方法。
通常，这些合同由一方（通常是能源服务公司）向另一方（通常是能源消耗者）提供能源效率解决方案。
合同的内容通常包括能源管理项目的设计、建设、融资、运营和维护等方面。
3. 原则合同能源管理的实施应遵循以下原则：•双赢原则：合同能源管理项目应确保双方都能从中获得利益。
能源消耗者可以降低能源开支，而能源服务公司可以获得合理的回报。
•长期合作原则：合同能源管理是一个长期的合作过程，双方应保持良好的沟通和合作关系，共同推进项目的实施和运营。
•可持续性原则：合同能源管理项目应注重可持续性发展，包括节能减排、能源资源的可再生利用等方面。
4. 流程合同能源管理的流程通常包括以下几个步骤：•需求分析：能源消耗者与能源服务公司共同分析能源消耗情况，并确定节能减排的目标。
•解决方案设计：能源服务公司根据需求分析结果，提出相应的节能减排解决方案，并与能源消耗者商讨和确认。
•合同签订：双方根据解决方案设计结果，签订合同，明确合同的具体内容、工作范围、责任和目标等。
•实施和运营：能源服务公司根据合同内容，实施和运营节能减排项目，并定期向能源消耗者汇报项目进展和成果。
•评估和审核：能源消耗者对节能减排项目进行评估和审核，确保项目达到预期的节能效果和质量标准。
•成果分享：能源消耗者和能源服务公司共同分享节能减排项目的成果，包括节省的能源开支和减少的碳排放等方面。
5. 优点合同能源管理具有以下优点：•节省能源成本：通过合同能源管理，能源消耗者可以降低能源开支，节省能源成本。
•提高能源效率：合同能源管理项目通常包括改进能源设备、优化能源使用等措施，可以提高能源效率。
合同能源管理详解及操作指南
合同能源管理详解及操作指南《合同能源管理详解及操作指南》嗨，朋友！今天我来给你好好讲讲合同能源管理这档子事儿。
我刚接触的时候也是一头雾水呢，不过没关系，我会把我知道的都告诉你。
一、基本注意事项先说这合同能源管理是啥呢？简单来讲，就是一种节能服务公司和用能单位之间的合作模式。
就像是两个人合伙做生意，不过这个生意是围绕着节能省钱来的。
在开始的时候，有一点很重要，你得找对合作的伙伴。
我当时就是，随便找了一家公司就想合作，后来才发现他们在节能技术方面不咋地。
所以你得了解这个节能服务公司的信誉、技术实力和经验。
这就好比你找对象似的，总不能随随便便就跟一个啥都不了解的人在一起吧。
记住了，这点很关键。
还有啊，合同的条款一定要仔细看清楚。
那些关于节能目标怎么设定、节能效益怎么分享、双方的权利和义务等等，都得一条一条地抠。
我一开始就没太在意条款，结果后来出现纠纷，吃了大亏。
这就像你签个租房合同，要是不看清楚细节，可不知道什么时候就被坑了呢。
二、实用建议在签订合同之前呢，你得让节能服务公司给你做一个详细的能源审计。
这就像是给你的企业做一次全面的身体检查，看看哪里能耗高，哪里有节能的潜力。
他们会根据这个审计结果，提出一个节能方案。
这里有个诀窍，你可以多找几家公司做审计和方案，然后对比对比，看看哪个方案最好，性价比最高。
另外，在合同期内，沟通也很重要。
我当时合作的那个项目，因为中间沟通不良，差点就没法继续了。
你要保持和节能服务公司的密切联系，及时了解节能项目的进展情况，要是有啥问题，也好及时调整。
三、容易忽视的点安全问题！你可别以为这和节能没关系。
很多节能措施可能涉及到设备改造之类的，这就有可能带来新的安全隐患。
比如在照明系统节能改造时，要是线路接得不好，就容易引发火灾。
我之前就没考虑到这点，还好及时发现了。
还有一个容易被忽视的就是员工的培训。
要是员工不知道这些新的节能设备或者措施怎么操作，那再好的方案也实施不好。
就像你买了一个很高级的手机，要是不会用它的功能，那这手机不就白买了嘛。
合同能源管理详解及操作指南
合同能源管理详解及操作指南编号：_______________________第一条合同能源管理的基本原则1.1 合同能源管理的定义a. 合同能源管理（简称EMC）是指由乙方为甲方提供节能服务的协议。
b. 乙方根据甲方的需求，设计、实施并维护节能项目，合同期内节能效果由乙方承担。
c. 甲方通过此合同可获得节能和节能费用的双重收益，同时乙方通过服务费用获取合理报酬。
1.2 合同能源管理的适用范围a. 本合同适用于甲方在其营业场所的所有节能项目，包括但不限于电力、热能、水资源的使用与管理。
b. 乙方应根据甲方实际使用情况提出个性化节能方案，并对方案实施提供技术支持和运营管理。
c. 节能项目的具体实施和管理范围由双方在附件中明确列出，并根据实际运营情况适时调整。
1.3 合同能源管理的实施步骤a. 乙方对甲方的能源使用现状进行全面评估，提出节能方案。
b. 经甲方确认方案后，乙方负责项目的设计、设备采购、安装与调试。
c. 乙方在合同期内负责定期跟踪、评估节能效果，并对不达标部分进行整改。
第二条节能目标与效益2.1 节能目标的设定a. 双方在合同签订时确定年度节能目标，目标可分为短期与长期两类。
b. 短期目标为第一年度节能量，长期目标为项目全部实施期内的节能总量。
c. 目标设定应基于甲方的能源使用数据与乙方的技术评估，确保目标合理、可实现。
2.2 节能效益的分配a. 双方确认节能效益的分配原则，通常以甲方节能费用的百分比作为乙方的服务报酬。
b. 节能效果应通过甲方与乙方共同监测的设备来实时检测，确保透明度。
c. 对于超出预期的节能效益，双方可以商定增值奖励或分享方式。
2.3 节能效益的监测与报告a. 乙方应定期向甲方提供节能效果的详细报告，包括节能量、节能效果及各项数据分析。
b. 双方应在每季度召开一次工作会议，讨论节能实施情况，及时调整和优化方案。
c. 如甲方对节能效果有异议，乙方应及时进行复核，并依据相关检测结果作出调整。
合同能源管理合同详解(一)
合同能源管理合同详解(一)合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是一种基于落实节能目标、实施节能项目、确保节能效果的能源管理合同模式。
它通过签订合同，将能源管理的责任和经济利益绑定在一起，使得能源管理的目标和节能效果得到有效保障。
合同能源管理合同，是CEM的重要组成部分，也是实施CEM的基础。
下面给大家介绍一下合同能源管理合同的具体内容。
一、合同背景在合同能源管理合同中，首先需要明确合同背景，即为什么要签订这个合同，合同的目的是什么。
合同背景通常包括以下几个方面的内容：1. 组织能源管理的需求：解释为什么组织需要进行能源管理，有哪些需求。
2. 能源管理目标：明确能源管理的目标，包括降低能源消耗、削减能源铺张、提高能源利用效率等。
3. 组织能源管理的难点和挑战：说明组织在能源管理方面面临的困难和挑战。
二、合同范围合同范围是指合同所商定的服务内容和工作范围。
合同范围通常包括以下几个方面的内容：第1页/共4页1. 能源管理服务内容：明确供应的能源管理服务具体包括哪些方面，如能源数据采集、能源消耗分析、节能项目推动等。
2. 服务工作时间和地点：明确服务的工作时间支配和所服务的地点。
3. 服务期限：商定服务的开头时间和结束时间。
4. 服务费用及付款方式：商定服务的费用及付款方式。
三、合同义务和责任合同义务和责任是指各方在合同中所担当的义务和责任。
合同义务和责任通常包括以下几个方面的内容：1. 服务供应者的义务和责任：明确服务供应者需要履行的责任和供应的服务。
2. 服务需求方的义务和责任：明确服务需求方需要履行的责任和供应的支持。
3. 双方共同的义务和责任：明确双方需要共同履行的责任和担当的义务。
四、合同酬劳和支付方式合同酬劳和支付方式是指为了供应服务而支付的费用和支付方式。
合同酬劳和支付方式通常包括以下几个方面的内容：1. 酬劳的计算方法：明确酬劳的计算方法，可以是固定金额、依据工作量计算等方式。
2023合同能源管理【精选】
合同能源管理【精选】1. 引言合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是指通过合同的方式，委托专业的能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）对企业的能源系统进行管理、优化和节约，以实现能源消耗的最佳化和能源费用的降低。
合同能源管理在当前的节能减排、可持续发展的背景下，越来越受到企业的关注和重视。
本文将从合同能源管理的概念、流程、优势以及实施注意事项等方面进行介绍和分析，帮助企业了解和应用合同能源管理，实现能源的高效利用和可持续发展。
2. 合同能源管理的概念合同能源管理是一种以合同为工具，通过能源服务公司与企业签订能源管理合同，以达到降低能源消耗和费用的目标的管理模式。
在能源管理合同中，ESCO将承担能源系统的设计、改造、运营和维护等职责，同时承担节能效果的保证责任。
通过合同能源管理，企业可以聘请专业的ESCO对能源进行全面的管理和监控，实现能源效率的提升和能源费用的降低。
3. 合同能源管理的流程合同能源管理的流程主要包括能源评估、合同签署、项目实施、监测与评估等阶段。
3.1 能源评估能源评估是合同能源管理的第一步。
通过对企业的能源系统进行全面的调研和分析，了解能源消耗的情况、能源损耗的原因，确定潜在的节能措施和优化方案。
3.2 合同签署在能源评估的基础上，企业与ESCO签署能源管理合同。
合同中应明确双方的权责、目标、时间节点、实施方案等内容，确保双方的利益和预期目标一致。
3.3 项目实施在合同签署后，ESCO将根据合同约定的实施方案，对企业的能源系统进行改造、优化或升级。
此阶段需要专业的技术支持和管理，确保实施过程中的顺利进行。
3.3 监测与评估项目实施完成后，需要对改造效果进行监测与评估，确定节能效果，并对企业的能源系统进行长期的监控和维护，确保能源管理的持续效果。
4. 合同能源管理的优势合同能源管理相比传统能源管理方法具有优势：•专业性：通过引入ESCO等专业能源服务公司，能够提供专业的能源管理和技术支持。
对合同能源管理的理解
对合同能源管理的理解合同能源管理是一种基于市场运作的节能新机制，节能服务公司（ESCO）与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润。
实质上，合同能源管理是一种以减少能源消耗总量、降低能源费用和减少碳排放为目的的商业服务。
在合同能源管理机制下，节能服务公司（ESCO）通过为客户提高能源使用效率、实施节能项目来降低能源消耗，并通过分享节能效益获得利润。
这种机制使客户无需承担节能实施的资金和技术风险，并能够更快地降低能源成本，获得实施节能后的收益。
合同能源管理在实践中的具体步骤包括：1.能源审计：ESCO对客户的能源使用情况进行审计，以了解客户的能源消耗情况和存在的问题。
2.项目设计：根据能源审计的结果，ESCO为客户设计具体的节能项目，包括节能措施、技术方案等。
3.项目融资：ESCO为客户融资，以支持节能项目的实施。
4.设备采购：ESCO为客户采购所需的节能设备和技术。
5.工程施工：ESCO负责节能项目的施工，确保项目按时按质完成。
6.设备安装调试：完成施工后，ESCO负责设备的安装和调试，确保设备正常运行。
7.人员培训：ESCO为客户提供相关培训，确保客户能够充分利用新设备和新技术。
8.节能量确认和保证：ESCO与客户共同确认节能项目的节能量和效益，并提供保证。
在合同能源管理的整个过程中，ESCO需要承担一定的风险，包括市场风险、技术风险和财务风险等。
但是，随着节能市场的不断发展和完善，以及政策的支持和社会认知的提高，ESCO的发展也日趋成熟和稳定。
同时，合同能源管理机制也为ESCO提供了广阔的市场空间和商业机会。
总的来说，合同能源管理是一种基于市场运作的、以实现节能和提高能源利用效率为目的的商业服务模式。
通过合同能源管理机制的实施，可以实现资源的优化配置和可持续发展，促进经济社会的绿色低碳发展。
合同能源管理全面讲解
一、合同能源管理的根本概念EMCA 2005-10-24 人气：41351、什么是合同能源管理？合同能源管理〔EPC——Energy Performance Contracting〕是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳。
能源管理合同在实施节能工程的企业〔用户〕与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。
依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。
2、什么是节能效劳公司〔EMCo〕？节能效劳公司〔EMCo——Energy Management Company；国外也称ESCO——Energy Service Company〕，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
EMCo与愿意进行节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户提供能源审计、可行性研究、工程设计、工程融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等效劳，并通过与客户分享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能效劳，并获得利润，滚动开展。
3、EMCo的业务特点有哪些？EMCo是市场经济下的节能效劳商业化实体，在市场竞争中谋求生存和开展，与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区别。
EMCo所开展的EPC业务具有以下特点：商业性：EMCo是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能工程来实现赢利的目的。
整合性：EMCo业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能效劳和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程〞；EMCo不是金融机构，但可以为客户的节能工程提供资金；EMCo 不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMCo也不一定自身拥有实施节能工程的工程能力，但可以向客户保证工程的工程质量。
合同能源管理落地方法
合同能源管理落地方法一、合同能源管理的基本理解。
1.1 合同能源管理啊，其实就是一种挺聪明的节能模式。
简单说呢，就是节能服务公司和用能单位达成个协议。
节能服务公司就像个节能小能手，它来出技术、出设备，帮着用能单位节能。
然后呢，用能单位就按照节省下来的能源费用，给节能服务公司分成，这就叫双赢啊。
1.2 这就好比两个人合伙做生意，一个出点子和工具，一个提供场地和资源，赚了钱就一起分。
在合同能源管理里，大家的目的就是节能，减少能源浪费，对环境也好啊，就像那句老话说的，一举两得。
二、合同能源管理落地的关键步骤。
2.1 项目评估是第一步，这可得仔细喽。
节能服务公司得像个老中医给病人把脉似的，把用能单位的能源使用情况摸得一清二楚。
看是用电多，还是用气多，设备的运行效率咋样。
要是稀里糊涂就上项目，那可就像没头的苍蝇乱撞，准得栽跟头。
2.2 方案设计要量身定制。
每个用能单位的情况都不一样，不能搞一刀切。
得根据评估的结果，设计出最适合的节能方案。
这方案就得像量体裁衣做出来的衣服一样，合身又好看。
比如说有的单位是照明用电多，那就从更换节能灯具、优化照明布局这些方面下手。
2.3 合同谈判也很重要。
双方得把权利义务谈得明明白白的。
不能含糊其辞，不然到时候就容易扯皮。
这就像买卖东西得把价钱、质量这些都讲清楚一样。
节能服务公司要把自己能做到什么程度，收益怎么计算，都得和用能单位说清楚。
三、实施过程中的要点。
3.1 项目实施得保质保量。
节能服务公司得派专业的人来干这个事儿，就像盖房子得找好的建筑队一样。
设备安装得稳稳当当的，技术运用得妥妥当当的。
要是在这过程中偷工减料，那就是自砸招牌，以后可就没人找你合作了。
3.2 监测与验证不能少。
得像个监工一样，时刻盯着节能的效果。
看是不是真的达到了预期的节能目标。
如果发现有问题，就得赶紧调整，不能睁一只眼闭一只眼。
这就好比种庄稼得看看有没有害虫，有了就得赶紧治。
只有这样，双方才能按照合同顺利地分成，皆大欢喜。
对合同能源管理以及能源托管模式的理解
对合同能源管理以及能源托管模式的理
解
聊起“合同能源管理”和“能源托管模式”，听着是不是像两个高大上的经济术语，让人有点小懵？别急，咱们坐下来，泡杯茶，我慢慢给你“翻译”一下，保证让你恍然大悟，还能顺便收获点笑料！
想象一下，你们家那盏总爱闹腾的灯泡，隔三差五就要换，是不是觉得很烦人？这时候，如果有个“灯泡管家”出现，说：“嘿，你把换灯泡这活儿交给我，我给你换一个节能的LED灯，保证又亮又省电。
而且，我只在确实帮你省了钱之后才收费，怎么样？”这就是合同能源管理的趣味版解释。
合同能源管理，简单来说，就是一种基于效果的付费模式。
企业找专业的能源管理公司来帮忙节能降耗，比如改进照明系统、加热系统等，而能源管理公司呢，他们先垫钱投入改造，等到实际节省出的能源费用里，按比例分一杯羹。
这样既降低了企业的风险，也让专业的节能技术得到应用，双赢啊！
再来说说“能源托管模式”，这听起来有点像家里的“能耗保姆”。
你想，如果你家突然请了个全能的阿姨，她不仅负责打扫卫生，还一并帮你管理水电煤气，告诉你什么时候用水最划算，怎么用电器更节能，是不是
省心多了？能源托管模式就是这样，企业把能源管理的活儿全交给专业的服务提供商，从供应到使用，一条龙服务。
这样，企业就能专心搞生产，搞研发，其他琐碎事儿交给专业人士打理就好。
总而言之，这两种模式就像是为企业的能源管理找了一个超级英雄团队，让企业省心省力又省钱，还能为环保事业做贡献，何乐而不为呢？下次当你再听到这些高大上的名字时，不妨想想咱们这个温馨的比喻，是不是瞬间亲切多了？节能减排，咱们也能玩得转！。
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EMC
我国确定的战略性新兴产业7大领域，包括节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车。
”节能环保产业不仅被列入战略性新兴产业，而且是第一位的，缘于“在中国，因为前些年快速的工业化、城镇化，大量的消耗资源，环境负面影响很大。
”由此可见，节能环保产业是我国未来产业的重中之重。
在能源消耗日益增加的同时，由此带来的地区环境和全球环境的急剧变化也对人类生存构成了极大的威胁，其中，由温室效应引起的全球气候变暖是国际社会最关注的热点。
温室气体的排放主要来源于人类对矿物能源——煤、石油、天然气等的大量消耗。
因此，世界各国在大力发展经济的同时，都把节约和充分利用能源当成首先考虑的问题。
而对于高耗能的企业来说，能源成本在企业总成本中占有相当大的比重，所以想方设法开源节流，降低能耗费用，也已成为企业积极探索的问题之一。
有没有一个项目，它的成功实施将使介入项目的各方包括：EMC、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面？答案是肯定的，这个项目就是EMC.
EMC(合同能源管理)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。
2010年4月2日国务院办公厅转发了发改委等部门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》、财政部出台了《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》，从政策上、资金上给予大力支持，促进节能服务产业的健康快速发展。
合同能源管理公司由2000年的3家，发展到现在的400余家。
合同能源管理的几种类型： 1 节能效益分享型注：此类型是国家《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定中财政支持对象。
2 节能效益支付型（又名：项目采购型）3 节能量保证型（又名：效果验证型） 4 运行服务型
EMC实施流程
1）能源审计2）改造方案设计.包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使用户做到“心中有数”。
3）谈判与签署4）项目投资5）服务6）福利7）监测、保证8）效益分享
EMC的优势：
1）用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本
的同时，获得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。
2）节能效率高，EMC项目的节能率一般在5%－40%，最高可达50%。
3）改善客户现金流，客户借助EMC实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
4）使客户管理更科学，客户借助EMC实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。
5）提升客户竞争力，客户实施节能改进后，减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。
同时还因为节约了能源，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势。
6）节能更专业，由于EMC是全面负责能源管理的专业化“节能服务公司”，所以能够比一般技术机构提供更专业、更系统的节能技术。
7）节能有保证，EMC可向用户承诺节能量，保证客户可以在项目实施后即刻实现能源利用成本下降。
8）投资回收短，EMC项目投资额较大，但投资回收期短。
从已经实施的项目来看，投资回收期平均为1～3年。
9）市场机制及双赢结果，EMC为客户承担了节能项目的风险，在客户见到节能效益后，才与客户一起分享节能成果，而取得双赢的效果。
合同能源管理EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项目的大多数风险。
可以说，EPC业务是一项高风险业务。
EPC业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
许多案例证明，双方的真诚合作是最重要的，客户要向EMC提供企业的经营管理、财务状况、产品营销与发展前景、可供选择的担保和抵押措施等方面的详实情况，以建立和增强EMC投资的信心.
尽管如此，合同能源管理的推广，我国节能服务产业的发展仍然处于发展的初级阶段，进一步发展还有诸多不利的环境和障碍需要克服：
（1）在现行的我国税收制度下EMCo的纳税负担过重
（2）目前的信誉环境不利于EMCo的发展
（3）在现行的政府机构的财务管理制度下EMCo难于为政府机构实施节能项目
（4）我国金融机构尚未能积极为合同能源管理项目融资。
目前由《中国节能促进项目》的国际资金支持的《EMCo贷款担保计划》正在为EMCo的节能项目提供融资支持。
（5）节能服务产业尚不规范
（6）政府的节能基金应把EMCo纳入支持范围
附：
国家合同能源管理相关政策
1) 《国家发展改革委办公厅、财政部办公厅关于财政奖励合同能源管理项目
有关事项的补充通知》：一、国家发展改革委、财政部审核备案名单内的节能服务公司在2010年6月1日（含）以后签订并实施的符合规定条件的合同能源管理项目，可以申请财政奖励资金。
2010年10月20日以后签订的能源管理合同，须参照《合同能源管理技术通则》（GB/T24915-2010，见附件）中的标准合同格式签订。
二、财政奖励资金支持的项目内容主要为锅炉（窑炉）改造、余热余压利用、电机系统节能、能量系统优化、绿色照明改造、建筑节能改造等节能改造项目，且采用的技术、工艺、产品先进适用。
三、属于下列情形之一的项目不予支持。
（一）新建、异地迁建项目。
（二）以扩大产能为主的改造项目，或“上大压小”、等量淘汰类项目。
（三）改造所依附的主体装置不符合国家政策，已列入国家明令淘汰或按计划近期淘汰的目录。
（四）改造主体属违规审批或违规建设的项目。
（五）太阳能、风能利用类项目。
（六）以全烧或掺烧秸杆、稻壳和其它废弃生物质燃料，或以劣质能源替代优质能源类项目。
（七）煤矸石发电、煤层气发电、垃圾焚烧发电类项目。
（八）热电联产类项目。
（九）添加燃煤助燃剂类项目。
（十）2007年1月1日以后建成投产的水泥生产线余热发电项目，以及2007年1月1日以后建成投产的钢铁企业高炉煤气、焦炉煤气、烧结余热余压发电项目。
（十一）已获得国家其他相关补助的项目。
2)《中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则》（2010年8月9日）国
家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会
3)《关于合同能源管理财政奖励资金需求及节能服务公司审核备案有关事项的通
知》（2010年6月29日）国家发展改革委办公厅、财政部办公厅
4)《关于印发合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法》（2010年6月3日）国家发展改革委财政部
5)《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》（2010年4月2日）；国务院办公厅转发发展改革委等部门。