道路清洁作业指导书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、每天上、下午对道路、绿地、明水沟各进行一次清洁并整日保洁,如下雨则停止作业,但雨停后10分钟内需进入岗位:
1)用竹扫把清扫道路、绿地内的烟蒂、纸屑、杂物、树叶;
2)如路面有油渍,撒上清洁剂用长柄刷刷洗,并用清水冲洗干净;
3)用铲刀剔除窨井隔离和四周的垃圾,并清扫干净;
4)用铲刀铲除明水沟内的垃圾并清扫干净。如较脏用清水冲洗干净;
5)雨停后立即开始清理积水,直至不影响正常通过;
2、每天一次用拧干的抹布擦洗垃圾筒、果皮箱,并定期进行垃圾筒、果皮箱内部冲洗,确保每月覆盖一次;
3、每天一次用拧干的抹布擦拭宣传牌、告示牌、导向牌、标识牌、宣传栏、草坪灯、路灯杆、休闲椅、儿童娱乐设施;
4、每周至少一次擦拭小区内的宣传栏内部,平时工作中随时用扫把清扫小区内外墙灰尘和蜘蛛网;
5、根据实际情况在维修工的配合下清理窨井、雨水井、阴水沟内的垃圾;
6、每月1日、15日管理员组织保洁员对水景进行全面清洗;
7、在作业过程中如发现设施损坏,及时上报管理员,由其填写《公共维修通知单》报工程部;
8、管理员依据<<环境保洁服务管理标准>>每天对保洁员的工作进行检查,做好检查记录,发现不合格情况,要求保洁员整改;
9、小区管理处主任对保洁员的工作进行抽查,确保每周覆盖所有的道路保洁员,同时每天都抽查管理员的检查记录,发现不合格情况,立即安排管理员整改;
10、公司管理人员对道路保洁员的工作进行不定期抽查,确保每月覆盖所有道路保洁员,同时对管理员和小区管理处主任的检查情况进行审核,发现不合格情况,立即安排相关人员整改。
11、检验标准:
(1)、保洁标准率为98%。
(2)、循环清扫责任区域道路无烟蒂、纸屑、树叶等垃圾。
(3)、责任区域公共设施擦洗无灰尘、污物;无损坏。
(4)、责任区域明水沟清扫无垃圾、积水。
(5)、雨后2小时内,积水清扫干净。
(6)、责任区域绿地循环清扫,无明显垃圾、落叶杂草。
(7)、责任区域窨井内无垃圾。
12、支持性文件:《保洁服务管理标准》
(一)、每天清扫1次、每周拖洗楼道1次:
1、用扫把从上至下逐层清扫层面、台阶,清除杂物及灰尘。
2、将拖把在清水中洗净,拧干备用。
3、从上至下逐层拖洗,同时用拧干的抹布擦拭扶手。如有污迹,及时用清洁剂清洗干净。
4、每周一次清扫墙面灰尘及蜘蛛网。
(二)、每日擦洗公共设施:
1、擦扶手
(1)、每天一次用拧干的抹布从上至下擦拭扶手。
(2)、擦拭所有五箱一开关(信报箱、电表箱、有线电视箱、宽带箱、灭火器箱、闭门器开关)、楼道管线(PV管)。
①每二天一次用拧干的抹布擦五箱各部位。
②每二天一次用拧干的抹布擦楼道管线。
2、每天一次擦拭单元门、信息栏/温馨提示栏
①擦洗胶水迹等遗留物。
②用拧干的抹布擦拭板面。
3、每周一次用拧干的抹布擦拭楼道内住户门牌,四周用毛刷进行清洁。
4、每周一次擦洗过道窗
①用毛刷清除窗槽及玻璃上的积灰。
②用拧干的抹布先擦窗框,再将玻璃擦干净。
③用干抹布擦亮玻璃。
④用毛刷或干抹布清洁内外窗台。
(三)、在作业过程中如发现公共设施(除楼道灯)损坏,及时报告管理员,由其填写《公共维修通知单》交报工程部,一份上交工程部,一份留存存档。
(四)、管理员依据《保洁服务管理标准》每天对保洁员的工作进行检查,做好检查记录,发现不合格情况,要求保洁员整改。
(五)、小区管理处主任对楼道保洁员的工作进行抽查,确保每周覆盖所有楼道保洁员,同时每天都抽查管理员的检查记录,发现不合格情况,立即安排管理员整改。
(六)、公司管理人员对保洁员的工作进不定期抽查,确保每月覆盖所有楼道保洁员,同时对保洁员的检查情况进行审核,发现不合格情况,立即安排小区管理处主任整改。
(七)、检验标准:
1、保洁标准率为98%。
2、楼道内无垃圾。
3、拖洗责任区楼道层面、台阶清洁,无垃圾。
4、擦拭责任区楼道扶手,无灰尘。
5、擦拭责任区楼道窗玻璃明亮,无灰尘。
6、擦拭责任区楼道内五箱一开关,无灰尘。
7、擦拭责任区楼道内PV管线,无灰尘。
8、清扫责任区域楼道墙面,无蜘蛛网、浮灰。
9、擦拭责任区楼道信息栏,板面干净、无过期通知。
(十)、支持性文件:《保洁服务管理标准》