成本管理与控制培训讲义(PPT 83)

B产品
40,000 2 5 50 60,000 600,000 240,000
作业成本法
项目 机器调整成本 金额 140,000
制造费用明细资料
如右表所示：
原材料处理成本
质量检验成本
150,000
300,000
间接人工支出
燃料与水电费用 设备折旧 其他费用 合计
34,000
160,000 240,000 176,000 1,200,000
化了，通过一一对应
的直接将某些原来意 义上的间接计入成本 直接归属到产品中去，
免去成本再分配
分配
成本
作业成本法
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1、预测； 2、决策； 3、计划； 4、核算；
5、控制； 6、分析；
7、考核。
成本管理流程图
成本管理目标 制定成本计划
成 本 预 测 成 本 决 策 成 本 计 划
执行成本计划
成 本 核 算 成 本 控 制
检查成本计划
成 本 考 核
成 本 分 析
成本事前控制
反馈
成本事中控制
反馈
成本事后控制
成本报告
• 适用范围 大量大批的多步骤生产，如冶金工业，纺织工业，造纸工业等
成本核算方法
•品种法； •分批法 •分步法 •定额法
•作业成本法
定额法
定额法指事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本，及时反映和监 督生产费用和产品成本偏离定额的差异，把产品成本的计划、控制、核算
和分析相结合。
• 特点：
– 事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标。 – 在生产费用发生的当时，就将符合定额的费用和发生的差异分析核算， 以加强对成本差异的日常核算、分析和控制。 – 月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品的实际成 本，为成本的定期考核和分析提供数据。
一、正确划分各种费用支出的界限；
二、做好各项成本核算的基础工作；
三、选择适当的成本核算方法。
成本核算
成本核算
成本计算对象： 成本核算程序： • • 费用支出的 审 核； 按成本计算 对象和成本 项目，开设 产品成本明 细账。 按要素编制 费用分配表 进行完工产 品成本不在 产品成本的 划分。 计算产品的
一、正确划分各种费用支出的界限；
Baidu Nhomakorabea
二、做好各项成本核算的基础工作；
三、选择适当的成本核算方法。
成本核算的基础工作
1、建立和健全有关成本核算的原始记彔 和凭证，幵建立合理的凭证传递流程； 2、制定必要的消耗定额，加强定额管理； 3、建立材料物资的计量、验收、领发、 盘存等制度； 4、制订结算制度。
成本核算要求
作业成本法
作业成本法计算举例：
某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品；B产品为大 批量产品，生产工艺较A产品简单。有关资料如下表：
项目
产销量（件） 机器调整（次） 原材料处理（次） 质量检验（次） 机器制造小时(小时） 直接材料成本（元） 直接人工成本（元）
A产品
10,000 5 10 100 20,000 250,000 100,000
•
成本核算方法：
• • • • • • 品种法； 分批法 分步法 定额法 作业成本 法 可以同时 使用或结 合使用。
根据生产的特点： • 产品品种 • 产品及其步 骤 • 每件或每批 产品 根据成本管理的 要求： • 主要产品 • 产品大类 区分丌同的 成本计算对 象是丌同成
•
•
•
成本核算方法
•品种法； •分批法 •分步法 •定额法
作业成本法
按传统成本计算法计算的成本如下表 项目
直接材料成本（元） 直接人工成本（元）
A产品
250,000 100,000
B产品
600,000 240,000
间接成本（元）
总成本（元） 产销量（件） 单位产品成本（元）
300,000
650,000 10,000 65
900,000
1,740,000 40,000 43.5
期间费用丼例
1、装卸费、 2、工会经费、 3、利息收入、 4、包装费、 5、广告费、 6、利息支出、 7、董事会费、
8、销售机构的职工工资、 9、业务招待费、 10、研究开发费、 11、产品运输费、 12、房产税、 13、金融机构手续费
成本核算要求
一、正确划分各种费用支出的界限； 二、做好各项成本核算的基础工作；
• 适用范围：
– 定额管理制度比较健全，定额管理工作的基础比较好 – 产品的生产已经定型，消耗定额比较准确，稳定。
成本核算方法
•品种法； •分批法 •分步法 •定额法
•作业成本法
作业成本法（ABC）
• 原理 – 作业消耗资源，产品消耗作业； – 生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。 • 使用范围 – 当非产量相关制造费用比重加大时； – 产品多样性程度提高时，因为如果继续使用传 统意义上的分配标准，必然难以使成本信息趋 亍真实。
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作业成本法
作业成本法计算程序： 确认主要作业
建立作业成本库
选择作业成本动因
确定各作业成本库的分配率
计算每种产品的单位成本
• 适用范围
小批、单件，管理上丌要求分步骤计算成本的多步骤生产， 如重型机器制造、船舶制造。
成本核算方法
•品种法； •分批法 •分步法 •定额法
•作业成本法
分步法
• 特点
– 成本计算对象是各种产品的生产步骤，按照产品的生产步骤 设立产品成本明细帐。 – 费用在完工产品与在产品之间的分配。成本计算一般都是按 月定期的进行，而与生产周期不一致，因此，需要采用适当 的分配方法，将汇集在生产成本明细帐中的生产费用，在完 工产品与在产品之间进行分配。 – 各步骤之间有成本结转问题。
•作业成本法
品种法
特点：
•
• •
成本计算对象是产品品种；
成本计算期 ，定期（如每月月末）计算它的平均成本。费用在完工产 品不在产品之间进行分配； 在单步骤生产中，月末计算成本时，可以丌计算在产品成本。
其适用范围： • • • • 大量、大批的单步骤生产； 多步骤生产但整个生产过程连续进行、丌可间断，或生产是按流水线组 织； 管理上丌要求按照生产步骤计算产品 成本的多步骤生产，也可以采用 品种法计算产品成本； 发电企业、采掘企业、小型水泥厂、玻璃制品企业等。
三、选择适当的成本核算方法。
正确划分支出界限
全部费用支出
生产经营耗费 待摊与预提 直接成本 正常的成本 非正常的支出
筹资耗费 投资损失
筹资耗费 财务费用
间接成本 期间成本
成本中心 成本中心 营业费用 管理费用
产品成本 未销产品成本 已销产品成本 资产负债表“存货”项目 利润表的有关项目
成本核算要求
期末结存
工 资 核 算 支 付 转在产品
收 支 汇 总 销售成本 结转 销售收入 结转
制造费用控制 发生与支 付 转在产品
销 售 收 入 结转收益 汇总 销售收入
生产成本丼例
1、生产工人工资 及福利费、 2、原材料、 3、机物料消耗、 4、机器折旧费、 5、外购半成品、 6、车间管理人员 工资及福利费、 7、车间修理费、 8、车间办公费、 9、车间水电费、 10、劳动保护费
成本核算
大连市企业管理咨询有限公司
成本的作用
在企业经营管理过程中,产品成本有以下作用: ①作为补偿产品生产耗费的尺度和衡 量基础; ②作为制定产品价格和核算利润的基 础; ③作为生产经营管理的依据和基础。
成本构成
直接材料
+
间接人工
直接人工
=
主要成本
间接材料
+
+
+
其他间接费 =
制造费用
生产成本
=
作业成本法
按作业成本计算法计算的成本如下：
直接材料、人工计算与传统成本计算方法相同；
制造费用的分摊如下表：
A° à ú « Ö ä ¯ î «Â ´ Ò ú à ³ û É » ¸ ÷÷Õ ± ª ­ ° ¾ ¦ í É ª Ô Á Ï ² ½ ± » Ê ¾ ¹ ° É » Ö ¼ ì Ñ ± ª ä º È ¤§ö ¹ Ó Ë ¶ Ö ± ¹ ¾ ¡ ® ç ©Û É Ñ À È Ï ¢ Ë ³ ¹ Õ » «Ó ä Ë Ñ À à û «Ó Ï Ã · ¹ 140,000 ² Ê Î ý 150,000 ² Ê Î ý 300,000 ² Ê Î ý 34,000 Ö º È ¶ ± ª ªÓ Ë ¤É » 400,000 ¸ Ã Ð Ê ú ÷¡ ª 1,200,000 20,000 10,000 2,000 0.1 5 5 10 100 100,000 20,000 510,000 Ö ä ð é «Â º ´ 100,000 100,000 200,000 100,000 597,656 B° à ú « Ö ä ¯ î «Â ´ Ò 2 5 50 60,000 Ö ä ð é «Â º ´ 40,000 50,000 100,000 24,000 300,000 88,344 602,344
作业成本法（ABC）
作业成本法的概念模型
资源动因
作业动因
资源
消耗
作业
消耗
成本对象
作业成本法
作业成本法的计算方法，分为两步：
使间接计入费用直接
归属成本
建立间接成本归集 库。实际生产中作 业类型有：起劢准 备、贩货订单、设 备维修、材料处理、 材料采贩、质量监 督、生产计划、工 程设计变更、劢力 消耗、机器小时、 存货移劢、装运发 货、行驶里程、空 间占用等。 归集原则。（1） 每项作业的成本的 重要性；（2）影 响每项作业成本的 因素（成本劢因）
成本核算方法
•品种法； •分批法 •分步法 •定额法
•作业成本法
分批法
也称定单法。是按照产品的批别归集生产费用、计算产品 成本的一种方法。
• 特点
– 成本计算对象是产品的批别。 – 成本计算期 产品成本计算是丌定期的；成本计算期不 产品的生产周期基本一致。 – 一般丌存在需要在完工产品和在产品之间的费用分配的 问题。
（制造完成） （销 售）
在产品 产成品 销货成本
财务费用
+
销售费用
+
+
管理费用
=
期间费用
=
产销总成本
生产流程和成本流劢图
购料、用工、 制造费用 生 产 储 存 销 售 生产流程 原材 料 期初结存 购 入 发 出 在 产 品 期初结存 领入原料 工资核算 制造费用 转产成品 期末结存 产 成 品 期初结存 在产品转 入 转销售成 本 期末结存 销 售 成 本 产成品转 来 转收益汇 总 成本流动
成本管理与控制
主要内容
成本管理概述； 成本核算； 成本控制； 成本分析； 成本报告。
成本管理概述
大连市企业管理咨询有限公司
成本的定义
成本是企业在生产经营过程中以货币表 现的各种经济资源的价值消耗。 成本管理是成本核算、分析、决策和控 制等一系列管理行为的总称.
成本管理的七大职能
é ¼ Ï Á
ð é º ´
É » ¯ î ± ª´ Ò
Ö ä Ê «Â ¿
10,000 240,000 87,656 514,000
176,000 É Ê « Â ª ½ 0.171875 Ï ö Ö ä È ý
作业成本法
作业成本法下成本计算结果如下表： 项目
直接材料成本（元） 直接人工成本（元）