油品数量、质量管理制度

油品数量、质量管理制度

一、油品进销存计量一律按中石化《成品油计量标准》执行，油品质量管理按中石化《油品质量监督管理条例》和川渝公司《油品质量监督管理细则》执行。加强对油品的质量管理，作业人员必须严守操作规程，所测数量保证绝对准确，真实可靠。自采油严格把好质量关，发货方必须出具合格证并有各项质量指标检验报告，从油品，到站后按规定采样检验，合格后方可接卸入库。

二、为保证发油准确，提高企业信誉度，各库站用于贸易结算的计量器具按周期鉴定，合格后方可使用，确保在用计量器具合格有效率100％，油库每天分上下午测试提供计量密度（轻油）。油库和公司主管部门不定期进行抽查，发现未执行或作假者，公司将对当班计量员进行严肃处理。

三、进货验收：业务部门必须组织适销对路的合格产品，并及时给油库提供品名、数量和车号及到站地点等信息预报，便于油库安排库容接卸。油库根据业务提供的预报核对车号、检查铅封，按规定采样化验、计量。发现超耗要坚持复测并与发货方联系，不合格的拒绝接卸入库。

四、接卸与储存的采样，必须严格按规定进行，不得随意改变实验条件和方法，确保结果准确可靠，库存油品长达三个月的要作全面质量检验分析，并建立质量卡，库站每批次进油的样品要保存三个月。

五、加油站油罐内水高不能超过十毫米。油罐每两年一次清罐，油库油罐每三年进行一次清罐。保证油罐清洁无水。

六、储存计量，规定动转罐每天一次计量，非动转罐5天一次计量，坚持作业前后的计量，做到测试项目齐全，并及时做好帐表，加油站每月一次盘点，油库一季度一次盘底。要求有关部门都要参加，大亏大盈要作全面分析。

七、认真做好帐、实、表（机）数量现金三核对工作，及时发现问题及时上报处理，油库主任、加油站长要亲自对帐、对表、对实物。并在报表结果签字负责。

八、库、站工艺流程应符合规范要求，做到专罐专用，专线专用，进出管线要分开。油料收发存坚持做到快进快出，先进先出。满储满装的原则。汽车运输原则上做到专车专油。特殊情况下要先清洗油罐才能改运不同品种的油料。

九、认真收集、整理、管理好计量、化验原始资料，并分类归档。

西昌川渝石化销售有限责任公司

二00九年十月八日