答案-工程管理专业读书报告(上交)
工程管理读书报告
工程管理读书报告下面是聘才XX为您收集整理的工程管理读书报告，希望对您有所帮助。
此次所看的书是周直主编，人民交通出版社出版的《工程项目管理》，本书以工程项目建设活动为研究对象，阐述为达到项目建设目标，参与工程建设活动各主体(业主、承包商、监理工程师)在工程建设中的地位、作用及相应的工程项目管理问题和政府在项目建设活动中的监督保证作用问题。
现将有关心得与各位分享。
一、工程项目管理的总目标工程项目管理具有重大性和复杂性的特点，相关子目标众多而且也非常重要，重要的子目标列举如下：建设地点、建设方案、结构形式、功能、使用满意度、经济性、工期、质量、风水等。
但现实工作中总是面临着为了实现一个目标而使另一个目标难以实现的困境，例如工期越慢，工程质量越好，投资越多，质量越好，进度越快。
所以，必须明确工程项目管理的总目标，而一个工程项目管理的总目标可以归结为：成本、工期、质量。
方太滨海工业园的总目标就是保证整个工程的成本、工期、质量三者的有机平衡，根据实际情况，在不同的阶段侧重于某一个方面。
二、工程项目管理的三个阶段工程项目管理周期性长，涉及人员、事物、关系众多，内部管理错综复杂，但是总体来说可以为为三个阶段：第一个阶段是前期决策阶段，具体可分为投资机会选择、项目建议书、可行性研究、项目评估。
第二个阶段是项目实施阶段，具体可分为勘查设计、施工前准备、工程施工。
第三个阶段是使用阶段，具体可分为试运行阶段、使用阶段、后评估阶段。
方太滨海工业园目前进入了第二个阶段，前期的投资机会选择经过比较骆驼机电工业园区、宁波江东工业园区、嘉善工业园区、慈溪杭州湾工业园区，最终决定选址于慈溪杭州湾工业园区，并且撰写项目建议书与可行性研究报告上交杭州湾工业园区管委会，对项目进行评估，最终审批通过408亩地用于方太滨海工业园建设。
经过前期土地勘测及对众多承包方、监理方的审察，决定浙江省二建集团、慈溪二建为方太滨海工业园施工方，现正在进行工程施工。
工程管理读书报告
工程管理读书报告工程管理的适应与发展工程管理专业出现在20世纪80年代末期。
当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。
另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。
因此，产生了工程管理这个新的学科领域。
对于工程管理的定义，有各种不同的解释。
一般说来，工程管理是指以高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，能够对工程项目（或其他一次性事业）按照其内在规律进行有效地计划、组织、协调、控制的管理系统。
建设领域的工程项目管理，是指从工程项目立项的可行性研究开始，包括立项、规划、设计、建设至直交钥匙的全过程的工程项目管理。
我国工程项目管理跨世纪发展的基本内容，可以用“三层关系、两制建设，三位一体，综合运行“这四句话来简要表述。
三层关系指企业层次、项目层次和作业层次之间的关系。
它解决的是企业各个层次的相互关系问题，是改革调整企业内部总体运行机制的关键。
企业层次——代表的是一个法人职责的范畴，它具有三个主体特点：一是市场竞争主体，二是合同履约主体，三是企业利益主体。
企业层次作为生产要素控制的第一层面，要搞好工程信息市场、资金市场、劳动力市场、设备材料市场、租赁市场等五大市场的组织协调和动态管理工作。
项目层次——其组织形式就是项目经理部。
项目层具有“三个一次性”的特点：即项目层是企业法人一次性的授权管理、一次性临时组织、一次性成本中心。
它只负责一个单体项目的质量、工期、成本等，是企业面向市场为用户提供服务的直接责任层面。
项目经理作为项目层次的代表，是企业法人所中标的工程项目负责组织施工的授权责任人；是实现一个单体项目质量、工期、成本、安全等目标的直接责任人；是一个企业面向市场、对接业主、服务用户的岗位责任人。
作业层次——以劳务人员为主体，可以提供工程建设所需要的各种专业施工力量。
2024年工程管理读书心得
2024年工程管理读书心得____年工程管理读书心得在____年，我有幸能够读书学习工程管理这门专业，通过这门课程的学习，我对工程管理这一领域有了更深入的了解和认识。
在这____字的读书心得中，我将分享我在学习过程中的收获和体会。
一、工程管理的背景和重要性在开始学习工程管理之前，我首先了解到了工程管理的背景和工程管理的重要性。
工程管理是对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评估的一种管理活动。
工程项目是现代社会发展和建设的重要组成部分，它们涉及到各个领域的发展和提升。
因此，对于一个工程项目的管理是否得当，直接影响着项目的质量、进度和成本等方面。
工程管理的重要性主要体现在以下几个方面。
首先，工程管理可以帮助项目团队更好地规划和分配资源，提高工作效率。
其次，工程管理可以帮助项目团队识别和解决问题，提前预测和应对潜在风险，保证项目的顺利进行。
最后，工程管理可以帮助项目团队控制项目的质量、成本和进度，确保项目的目标能够得到实现。
二、工程管理的基本原理和方法在学习过程中，我了解到了工程管理的基本原理和方法。
工程管理的基本原理包括项目管理、组织管理、决策管理和创新管理等方面。
项目管理主要涉及到项目的规划、组织和控制等方面，组织管理主要涉及到团队的组织和协调等方面，决策管理主要涉及到决策的过程和方法，创新管理主要涉及到创新的推动和管理等方面。
在学习工程管理的过程中，我还学习到了一些工程管理的方法和工具。
其中，比较常用的方法包括SWOT分析、PERT/CPM网络图、敏捷项目管理等。
这些方法和工具可以帮助项目团队更好地了解项目的情况、识别潜在的问题和风险，并制定相应的解决方案和调整措施。
三、工程管理的案例分析和实践探索在学习过程中，我还通过案例分析和实践探索来加深对工程管理的理解和应用。
通过分析一些经典案例，我可以更好地了解不同工程管理方法和工具在实际项目中的应用效果。
而通过实践探索，我可以将学到的理论知识应用到实际项目中，发现其中的问题和挑战，并通过不断实践和调整来提升项目管理的能力和水平。
读书报告格式要求与参考通用范本
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一般地，只要有书名、有作者，其一的作用是，让别人知道你看过这本书。
工程管理读书报告
工程管理读书报告—————我对工程管理和建设合同的认识摘要:中国自从改革开放以来,随着《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规的逐步实施，社会注意市场经济体系的不断建立和完善，以及国内外建筑市场的一体化融合，建筑领域已经广泛地推行了建设监理制、招标投标制、合同管理制、风险管理制等工程建设基本制度，制定并推广应用了建设工程勘察、设计、监理、施工等系列标准合同示范文本。
首先概论是讲《建设工程管理概论》《木工程合同管理》的内容。
这两本书介绍了建设工程管理的背景、基本概念、主要特点、基础理论和技术方法，建设工程管理专业的教学体系、课程设置及学习方法，建设工程管理行业的发展前景、执业资格认证体系及学生的就业导向等内容。
关键词: 工程管理建设合同工程造价带资与垫资一、工程管理概念的描述《建设工程管理概论》里对工程管理专业介绍是这样的：“工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论，方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合性高级管理人才。
”最开始，我认为工程管理只是像工地里的包工头那样是管工地建设的，读了书后，渐渐剔除了这个狭隘的观念，起码，单从这个介绍就可看出包工头跟高级管理人才明显不是一个级别的。
通过上课跟读书，现在，我对工管的认识不再那么狭隘，我认识到工程管理专业里的工程不单单是指简单的工程建设，不仅仅是一些住房的建设，它的范围很广，可以是一些社会基础设施，像公园，水库；或一些标志性的建筑，如鸟巢，水立方；还可以是一些科研项目，像神舟系列等，这些都可称之为工程，因为工程的英文“program”并不是只含建筑工程。
不过，由于我们专业是设立在土木学院，所以我们的工程管理专业主要培养的是建设工程管理人才，尤其是土木工程管理人才。
对工程的认识，我定位在土木工程后，管理我觉的跟就是一门与人打交道的学问，即如何最快的传递信息，如何最好的让人们明白该做什么，然后，能有办法让人们各司其职，并相互配合好各自的工作，使整个系统能很好的运行，令人们在最短的时间取得最好的效率，这便是我对管理的理解。
培训结业自我鉴定(七篇)
培训结业自我鉴定我非常珍惜这次省“领雁工程”培训学习机会，培训期间遵守纪律，认真做好听课记录，主动参与交流、考察活动，每天坚持写学习日记，自觉认真完成培训的各项活动和作业;能很好转换角色，虚心向授课教师学习、向同学学习、向跟岗学校的领导和老师学习;能很好解决工学矛盾，安心参加学习培训，做到不迟到、不早退、不随便请假、不旷课。
通过学习培训，我的视野开阔了，观念转变了，理论水平提高了，思路清晰了，工作有了新的目标;通过学习培训，我发现了自身的不足，原先的一些疑惑有了满意的答案;通过学习培训，我结交了很多朋友和老师，丰富了自身的社会资本。
学习培训结束了，但同学之间的交流没结束，学习思考没结束，我相信这次培训将在一定程度上影响着我，改变着我。
培训结业自我鉴定（二）这是走上工作岗位之后第一次这么长时间的脱产培训。
作为“领雁工程”的“领雁”一员，倍感荣幸和自豪培训结业自我鉴定培训结业自我鉴定。
为期两个月的培训，让我收获多多，受益多多。
一、收获一份“读书的热情”。
一堂好课的诞生，不仅是一时凝神静气、苦思冥想的结果，更是长期积淀、厚积薄发、才气横溢的外显培训。
忘不了周一贯老师，沈大安老师，还有理论导师许莉萍院长的谆谆教导：时间再少也要读书。
两个月时间，在保障正常学习的前提下，我已感受到读书的乐趣了。
二、收获一份“发展的决心”来时之路已渐渐模糊，但去时方向却愈见明朗。
盛新凤老师的“特级教师成长之路”的娓娓叙述，影响着我渐行渐远的思想，个人专业发展规划的庄重递交牵动着我前行的方向，同伴之间奋勇争先的热情是我高歌猛进的能量培训结业自我鉴定自我评价。
“树挪易死，人挪易活”，我在这个“集体气场”中分明懂得发展是如此的重要。
三、收获一分“自信的力量”。
当第一篇读书心得体会上交理论导师处，得到导师肯定时;当第一次静下心写成自己的“文本解读”，暗自得意时;当第一次呈上“个人专业发展规划”和“读书报告”，换来赞许时;当第一次把我的语文教育观和同伴交流，达到思想共鸣时，我——这样一个仍在一线战斗什么职务都不是的人，突然感受到：自信是我学习交流后最宝贵的收获。
工程管理专业心得体会（精选5篇）
工程管理专业心得体会工程管理专业心得体会（精选5篇）工程管理专业心得体会1通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力;让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识，为以后专业课的学习奠定了感性认识基础;在工程技术人员的带领下，通过参加实际工作和劳动，学习了他们的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。
全面检验了我各方面的能力：学习、生活、、身体、思想等等。
时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识，这种知识是在学校里学不到的。
到了办公室，面对着众多陌生的管理技术人员，考虑的是如何给单位留下好印象。
而到了工地上，面对着众多的建筑工人师傅，他们有的是工作实践经验，首先想到的是如何去跟他们进行有效的沟通。
毕竟在这里我代表的是贵州大学的形象，于是自己做得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与规范，遇到不懂的地方就多问、多思考。
虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲手绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太简单了。
所以就会有好多不懂的地方，从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多了。
尤其是对03G101(平法)的认识，学习到了非常实用的读图知识，对配筋和下料有了深入的了解。
今后我将继续努力的学习和工作，把大学几年以来所学的专业知识结合工程实践，报答我的祖国。
工程管理专业心得体会2一个多月的暑假实习就要结束了，我在这一个多月的实习当中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅。
回想自己在期间的工作情况，不尽如意。
刚开始信心满满的，决定要怎么怎么样，当实际与想象有了差别之后就有点泄气了，感觉开始有些无事可做，但庆幸的是自己坚持下来了，过了几天就慢慢进入状态了，开始了一系列的工作。
在实习中不光学到了好多知识，还有老师的教导，使我们慢慢了解社会，消除了我们走向社会的恐惧心理，是我们对未来充满信心，以良好的心态面对社会。
工程管理专业相关书籍读后感
工程管理专业相关书籍读后感我读了一本关于工程管理专业的书，虽然里面有些东西对我这个小学生来说有点难，但是我也收获了好多有趣的东西呢。
书里讲了很多关于怎么把一个工程做好的事儿。
就像我们搭积木一样，工程管理就是告诉大家怎么把这个搭积木的事儿弄得又快又好，还不会倒。
比如说盖房子这个大工程，就和我们搭超级大的积木城堡一样。
书里有个故事让我印象特别深。
有个地方要盖一座大桥，刚开始的时候大家都乱乱的。
工人不知道什么时候该做什么，材料也到处乱放，就像我们玩游戏的时候，玩具扔得到处都是，找不到自己想要的。
可是后来呢，来了一个很厉害的工程师，他就像我们班的班长一样，把所有的事情都安排得井井有条。
他告诉工人什么时候该打地基，什么时候该架桥身，还把材料都放在固定的地方，大家找起来可方便了。
最后呀，这座大桥就稳稳地架在了河上，就像一条巨龙一样。
这个故事让我知道了，做工程得有计划，不能瞎干。
还有一个例子，是修一条长长的铁路。
这中间会遇到好多困难，就像我们在做数学题，会碰到特别难的题目一样。
有的地方是软软的泥地，火车在上面跑会陷下去，这可怎么办呢？工程师们就想办法，他们把大石头和硬土铺在泥地上，让地面变得硬硬的，就像给地面穿上了一层铠甲。
而且呀，在修铁路的时候，还要考虑到火车要在哪里停，就像我们坐公交车要有车站一样。
所以工程师们要规划好每一个站点的位置，要让住在附近的人都能方便地坐上火车。
这就说明做工程要考虑好多好多的事情，要把每一个小细节都想到。
从这本书里，我还学到了团队合作很重要。
就像我们在学校参加拔河比赛一样，大家得朝着一个方向用力。
在工程里，有设计师，有工人，有运输材料的人，他们就像拔河比赛里的小伙伴，每一个人都有自己的任务，只有大家齐心协力，这个工程才能顺利完成。
要是有人偷懒或者不听话，就像拔河的时候有人不使劲，那这个工程就会像拔河输了一样，变得乱七八糟。
读了这本书以后，我觉得工程管理真是一门很了不起的学问。
虽然我现在还小，但是我知道了不管做什么事情，都要有计划，要考虑细节，还要大家一起努力。
建筑资料员实习报告3篇
建筑资料员实习报告3篇建筑资料员实习报告篇11 实习目的建筑工程技术专业是为社会培养建筑行业专业型、应用型人才。
通过本次实习，首先，对于学校所学到的专业知识运用并掌握，在资料员的实习岗位上，努力将所学的理论知识与实际工作密切结合，并能灵活应用，使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升;同时开阔视野、增长见识，积累一定的工作经验和社会经验，使自己在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等方面得到显著提高，为以后做这个行业奠定一定的基础;其次，培养个人的综合能力，从实践中，加深对理论知识的理解和认识，提高分析能力、独立思考能力和解决实际问题的能力，逐步适应从只会在教室里读书的学生到懂得认真工作的员工的角色转换。
通过与社会的零距离接触，更好的把理论知识与社会实践相结合，丰富自己的人生阅历，为以后找工作打下坚实的基础。
我此次毕业实习的进程安排大致如下：(1)02月15日-03月15日在资料员岗位上进行顶岗实习并书写实习日志;(2)03月16日-03月20日书写实习报告、与指导教师进行交流以及上交实习报告、实习日志和实习鉴定表等。
2 实习单位简介2.1公司发展情况陕西盛兴建设工程有限公司成立于7月，具有房屋建筑工程施工总承包资质和机电设备安装、管道安装及市政公用工程专业承包资质。
公司坚持施工现场的规范化管理，加大资金投入，高起点、高标准地抓好各项基础设施建设，创造良好的企业形象。
通过不懈的努力，公司品尝了“梅花香自苦寒来”的硕果，取得了令人瞩目的业绩。
，公司抓住军工企业的现阶段迅猛发展的优势，与西安东方集团有限公司强强联合，建立起战略合作伙伴关系。
西安东方集团有限公司参股的成功是陕西盛兴建设工程有限公司启动发展的里程碑，为公司的发展培育了新的经济增长点，树立起良好的企业形象，为公司进一步拓展外部市场及可持续发展奠定了良好的基础。
公司坚持以完善公司法人治理结构，建立现代企业制度为目标，实现了技术创新、施工管理创新，全面提高了公司的整体素质和竞争力。
工程管理书籍读后感(合集6篇)
工程管理书籍读后感(合集6篇)工程管理书籍读后感1 一、实习单位概况中煤第七十三工程处隶属于中煤建筑安装工程公司，是国有大型房屋建筑一级施工企业。
现有十四个土建工程项目部和三个安装项目部，具有土木建筑、机电设备安装、道桥修筑、土石方、高级装修等工程以及非标件加工和砼构件制作等综合配套施工能力。
能够独立承担大中型矿山地面生产系统、选煤厂、选矿厂、发电厂、道路桥梁、土石方、高层建筑、装饰装修等工业与民用工程的土建与设备安装施工任务，年生产能力达10亿元。
二、实习过程概述本次实习主要从做预算前的准备工作及注意事项了解，在师傅的教导下，做了陕西黄陵二号井原煤仓工程的预算。
三、实习的主要内容及自己所做的主要工作(一)熟悉施工图建筑工程施工图,它表达了建筑工程的形体布局、结构和构造,是编制工程预算的依据。
根据施工图纸正确地计算工程量是保证预算准确性的首要问题。
1、粗略看图(1)粗略看图就是浏览整套施工图，达到以下目的：了解工程的基本情况，如建(构)筑物的层数、高度、基础深度、结构型式和大概建筑面积等。
(2)一般了解工程的材料和做法。
(3)了解图中有没有钢筋表、混凝土构件统计表和门窗统计表。
(4)了解施工图表示方法。
对于简单的工程，有时可以省去粗略看图这一步，仅看一下建筑三大图(建筑平面图、立面图和剖面图)，就可以着手计算工程量。
2、重点看图(三大图、设计说明)，着重弄清以下几个问题： (1)工程室内外高差，以便在计算基础和室内挖、填方工程量时利用这个数据。
(2)建(构)筑物层高、墙体、楼地面面层、门窗等相应工程内容是不同楼层或段落不同而有所变化(包括尺寸、材料、做法、数量等变化)，以便有关工程量计算时区别对待，避免按想当然办法，盲目简化计算，后来返工，浪费时间。
(3)工业建筑设备基础、地沟等平面布置大概情况有利于基础和楼地面工程量计算。
(4)建(构)筑物构配件如平台、阳台、雨蓬、台阶等的配置情况，在按详图计算其工程量时知道其所在部位，避免二次翻阅图纸和重漏计算错误。
工程管理专业读书报告(读书笔记)
本科毕业设计(论文) 读书报告（读书笔记）学院：土木与建筑工程学院课题名称：柳州市柳城县伏虎华侨经济管理区廉租房1#楼工程招标控制价编制专业(方向)：工程管理(工程造价)班级：工程管理10-2班学生：邓文金指导教师：邓康成日期： 2014.5.29读书笔记“十五”期间，广西交通固定资产投资累计完成500.8亿元，比“九五”时期增长73%。
其中公路建设完成437亿元，为“九五”时期的1.79倍；公路运输站场建设完成7.6亿元，为“九五”时期的1.67倍；水运建设完成37.9亿元，为“九五”时期的1.46倍。
交通完成投资约占“十五”时期广西固定资产投资的9%，对经济增长的贡献率年均达到6%。
“十五”期间，广西公路水路货运量、货物周转量年均增长分别为5%和8.6%，在综合运输体系中所占的比重分别达到80%和36%；道路货运平均运距为90.67公里，比“九五”期间延长10.63公里；广西港口累计完成货物吞吐量23644万吨，比“九五”时期增长107%；集装箱吞吐量共完成64.8万标准箱，比“九五”时期增长4.1倍。
随着物流信息技术和网络技术的广泛运用，传统的运输、仓储企业依托原有的设施、客户、业务基础和经营网络正向现代物流企业转变，物流企业的数量及规模也迅速增长。
2004年之前广西登记在册的物流公司总计不到1000家，而截至2007年6月，广西物流公司已达3300多家，仅南宁市登记在册的物流公司就有1100多家。
与此同时，企业规模也逐步壮大，如位于邕武路南宁货运北站的先飞达物流公司，每年以5倍的速度高速增长，成为广西成长速度最快、线路最齐全的物流企业之一。
与此同时，广西物流企业类型也呈多元化发展趋势。
首先是依托港口发展。
此类企业的总部一般设在港口，拥有自己的码头和可自调的船只，主要经营陆海联运货物及通过海运的进出口货物的相关物流业务，大都以集装箱运输方式为主。
其在港口一般设有专业仓库，货主可以直接把货物运送到专业仓库等待物流公司发货。
教师读书活动总结报告(模板5篇)
教师读书活动总结报告（模板5篇）教师读书活动总结报告（模板）篇1“书籍是人类进步的阶梯。
”养成良好的阅读习惯，掌握更好的阅读方法是人生发展的源泉！为了进一步引导学生正确面对丰富多彩的阅读世界，让儿童身心健康成长，让儿童在知识的海洋中充分探索和漫游，我们结合教研室精神，结合学校实际，开展课外阅读活动。
具体方法如下：1、领导到位、充分参与良好的组织是计划实施的有力保障。
为了保证学生阅读活动的有效开展和顺利进行，我们制定了相应的课外阅读活动计划。
在计划的指导下，结合班级实际情况，我们班还形成了班级阅读活动计划，可以有效地促进阅读活动的顺利进行2、丰富阅读、提高兴趣兴趣是学习的先导和需求的驱动力。
只有培养学生对课外阅读的兴趣，学生才能独立地把老师的“想让我读”变成“我想读”。
学生有课外阅读的机会，他们可以从中获得信息，获得阅读满意度，并有愉快的情感体验。
获得知识和愉快的经历将提高他们的阅读兴趣。
从课堂延伸到课外。
许多作家和名人都说过：“大多数语言能力好的学生，你必须询问他的经历，并用一个声音说他们从课外活动中受益。
”局限于课堂的汉语学习是狭窄和封闭的。
有人曾把坚持课堂教学的做法比作“在课堂上把芝麻做成西瓜，而在课外不抓西瓜”课堂阅读和课外阅读相辅相成。
教师应大胆引导学生放下“芝麻”，触摸更具吸引力的“西瓜”，以拓宽学习范围。
“自由放任”让它阅读。
我们应该进一步增强学生的“阅读”意识，开展丰富多彩、有效的活动，帮助学生自觉地走进浩瀚的书海。
然而，如果我们认为开展兴趣活动等同于摘录，那么阅读图片、在书中练习以及阅读后写下感受只是抄近路。
大多数学生在开始阅读时都会遇到这些枯燥而强迫性的要求。
阅读很容易让人厌倦。
读书毫无趣味。
它也可能会消除阅读的想法。
他们不感兴趣，往往违背了他们的初衷。
因此，给学生阅读的自由是非常必要的。
每个人都爱美，小学生也不例外。
当孩子们自由而充分地阅读时，我们应该为他们提供一个展示自己风格的舞台。
工程管理学习体会及收获
工程管理学习体会及收获在学习工程管理的过程中，我获得了很多宝贵的体会和收获。
我将在下面分享我的一些体会。
首先，工程管理是一个综合性、系统性的学科。
学习工程管理需要综合运用各种工程技术、经济学、管理学以及法律法规等知识。
通过学习工程管理，我了解到了工程项目的全过程，从规划设计、预算投资、施工管理、质量安全、进度控制、清算结算等各个环节都需要进行综合协调和管理。
这使我意识到一个合格的工程管理人员必须具备广泛的知识储备和全局观念。
其次，工程管理强调团队协作和沟通能力。
一个工程项目往往涉及到许多不同专业、不同背景的人员共同开展工作，因此团队协作和沟通能力非常重要。
在学习工程管理的过程中，我参与了一些团队项目，通过与队友们紧密合作，分工明确、相互协作，解决了一些实际问题，这让我深刻体会到了团队协作的重要性。
同时，我也学会了更加有效地与他人沟通和协调，尊重他人的观点，准确表达自己的意见，这对于工程管理人员非常重要。
再次，工程管理要求细致和严谨的工作态度。
工程项目的细节决定了项目的质量和进度，因此工程管理人员需要具备细致和严谨的工作态度。
在学习工程管理的过程中，我学会了制定详细的工作计划和安排，按部就班地执行，对于每个环节都进行详细的记录和监控。
同时，我也学会了细致地检查和核对工程项目的各个细节，确保项目的质量和进度符合要求，尽可能避免因细节问题而导致项目风险。
最后，工程管理强调实践和经验的积累。
工程管理是一个实践性很强的学科，只有通过实践才能不断提高自己的管理能力和经验。
通过实践，我学会了如何在实际项目中应用所学的知识和技能，分析和解决各种实际问题，提高管理效率和决策水平。
同时，我也认识到了自己在实践中的不足之处，进一步提高了自己的学习和思考能力。
总的来说，学习工程管理给我带来了很多收获。
在学习过程中，我不仅掌握了工程管理的基础理论和方法，还培养了自己的综合素质和能力。
通过学习工程管理，我认识到了工程项目的复杂性和挑战性，明确了自己未来发展的方向和目标。
建筑工程管理读书报告
建筑工程管理读书报告近年来，随着城市化进程的加快和建筑业的蓬勃发展，建筑工程管理的重要性愈发凸显。
本篇报告将围绕建筑工程管理的基本概念、方法与技巧进行详细探讨，以期为相关从业人员提供有益的指导和参考。
一、建筑工程管理的基本概念建筑工程管理是指对建筑项目从规划、设计、采购到施工、验收等各个阶段的全过程进行有效控制和协调的一门综合性学科。
它的核心目标是提高项目的质量、效率和效益，确保建筑工程的顺利完成。
二、建筑工程管理的方法与技巧1. 规范项目管理：合理制定项目计划和进度，明确项目目标和任务，制定科学的管理流程和程序，建立健全的组织体系，确保项目管理的规范性和有序性。
2. 强化风险管理：充分考虑项目各个阶段可能存在的风险，制定相应的应对策略，及时发现和解决问题，确保项目的稳定进行。
3. 加强沟通与协作：建立良好的团队合作机制，加强项目各方之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力和协同效应。
4. 优化资源配置：合理评估和分配项目所需的各类资源，包括人力、物力、财力等，实现资源的最优化配置，降低成本，提高效益。
5. 引入信息化管理：充分利用信息技术和管理软件，建立建筑工程管理信息系统，提高管理工作的效率和精确性。
三、建筑工程管理的挑战与对策1. 市场竞争压力：随着建筑业的快速发展，市场竞争日益激烈。
面对日益复杂的市场环境，建筑工程管理者需不断提升自身综合素质，不断学习和更新管理理念和方法，以应对各种挑战。
2. 技术更新速度快：科技的快速发展带来了新的建筑材料、新的施工工艺和新的管理工具，建筑工程管理者需要保持对行业前沿技术的敏感性，积极学习和应用新技术，提高工作效率和质量。
3. 人员素质要求高：建筑工程管理需要具备较高的综合素质，包括项目管理、法律法规、财务会计等方面的知识和技能。
建筑工程管理者应通过培训和学习不断提升自己的能力水平，适应职业发展的需要。
4. 环境保护和安全问题：在建筑工程管理中，环境保护和安全问题日益受到关注。
工程管理专业相关书籍读后感
工程管理专业相关书籍读后感《工程管理专业相关书籍读后感》读了几本工程管理专业相关的书籍后，真的是收获颇丰，想在这里跟大家聊聊我的感受。
我读的其中一本书，内容非常系统地涵盖了工程从规划到收尾全流程的管理知识。
读到项目规划这一章节的时候，我感觉像是打开了一个新世界。
书中详细地介绍了如何预估项目工期、资源分配以及风险评估等方面。
这让我明白，原来一个工程项目就像一场战役，战前的规划能决定其大半的成败。
给我印象深刻的是一个关于大型建筑工程前期规划的例子，在这个例子里，如果没有对物料运输路线进行规划，那么后续施工时就可能经常出现物料供应不及时的问题，进而延误工期。
这让我想起我曾经看到的一个小型建筑工程，施工现场杂乱无章，每天工人们都要花费大量时间找工具、等材料，这或许就是因为缺乏一个完善的规划吧。
在成本管理这一块，我刚开始有些疑惑。
作者列举了很多成本控制的方法，但是有些比较复杂的成本计算方式我读第一遍的时候不太理解，像挣值分析法那些比较专业的公式。
后来我明白了，这是需要结合实际案例不断研究才能完全吸收的知识。
我觉得作者想表达的是，工程管理中的成本管理绝不是简单的收支计算，而是涉及到方方面面的精确把控。
比如说，在一个水利工程中，如果对混凝土用量的成本控制不够细致，那很可能导致成本严重超支。
风险管理部分特别触动我的是提到的在每个阶段都要不断识别新的风险并调整应对策略。
工程进行中充满了不确定性，就像我们知道天气对工程的影响很大，可能在初期规划的时候考虑了一般性的天气因素，但是到了实际施工过程中出现了极端天气事件，这就是新的风险，就需要有新的应对方案，像如何保护已完成的工程部分不受损，如何合理安排工人在恶劣天气下的工作等。
另外，工程质量管理那部分让我意识到质量是工程的生命线。
每一个小的细节，从材料的质量到施工工艺的规范执行，都会影响到最终工程的质量。
以前我见过有的道路工程，使用了质量不过关的沥青，结果使用没几年就坑洼不平，这就启示我们，质量管理在工程管理中必须贯穿始终，绝不能为了短期利益而牺牲质量。
423读书会报告方案(精选5篇)
423读书会报告方案(精选5篇)423读书会报告方案（精选篇1）苏霍姆林斯基说过：“无限相信书籍的力量，是我的教育信仰的真谛之一。
”读书是教育最本质的活动;读书是学校最根本的任务;读书是发展学生智慧的最基本的途径;为了激发全校师生读书的兴趣，营造浓厚的读书氛围，养成良好的读书习惯，从而达到陶冶学生情操，提高教育教学质量的目的。
结合学校的实际情况，特制订以下读书活动方案。
一、活动目的：引导广大师生“多读书，读好书，好读书”，在学校内形成读书热潮。
通过读书活动增加学生的课外阅读量，提高学生的读写能力，拓宽学生的知识面，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，热爱读书的好习惯，促进学生个性和谐发展，提高学生的综合素养。
二、活动要求(一)高度重视，提高认识，积极开展读书活动。
(二)明确要求，认真落实，扎实开展读书活动。
依据我校的实际情况，分为低、中、高三个级段，根据学生的年龄特点开展读书以及交流活动，体现班级特色。
1、学校统一安排，设置固定的读书时间。
大阅读为每周四下午第三节课，早读为每日读书时间，保证学生的阅读时间。
组织老师定期交流，探索阅读课。
2、做好阅读书目推荐工作，同时及时做好图书更换工作。
低年级以绘本、看图故事为主，中高年级以历史故事和人物传记为主。
与英语学科结合，尝试在4—6年级学生中间开展名句诵读活动。
3、各班设立图书角，把每次流动的图书做好登记，班级设立学生阅读明细，制定班级图书借阅制度。
4、学校通过广播、宣传栏、板报等多种形式向学生宣传读书的方法、读书的重要性，营造一种浓浓的读书氛围。
班级设置教育园地，尝试栽种一些花草，既学知识又增添了乐趣。
5、召开一次读书动员主题班队会，让学生知道读书的益处激发学生想读书的欲望。
6、根据学生年龄特点，做好读书笔记。
低年级的孩子可以制作“词语卡”，注重词语积累;中、高年级则根据本班实际情况将阅读中的感受写成读书笔记或者将读书活动中读到的精彩片段、好词好句、名人名言、心得体会等方面记录下来。
工程管理读书心得
工程管理读书心得工程管理是一门重要的学科，它涉及到各个领域的项目管理和组织管理。
作为一名工程管理专业的学生，我在大学期间学习了相关的理论知识，并参与了一些实践项目。
通过个人学习和实践的经历，我对工程管理有了更深刻的理解和收获。
首先，工程管理强调项目规划和组织。
在项目启动初期，我们需要对项目进行全面的规划和组织，包括确定项目目标、确定项目范围和任务分解、制定项目计划和时间表、建立项目组织结构等。
这些步骤是非常重要的，它们为项目的顺利进行奠定了基础。
在实践项目中，我深刻认识到项目规划和组织的重要性。
如果在项目初期忽略了这些步骤，很可能会导致后期的项目延误、预算超支等问题。
因此，项目经理需要具备良好的规划和组织能力，确保项目能够按时、按质、按需完成。
其次，工程管理强调项目执行和控制。
项目执行是将项目计划付诸实施的过程，它包括分配任务、资源调配、进度管理等。
项目控制则是对项目执行过程进行监控和调整，以确保项目能够按照计划的要求进行。
在项目的执行和控制过程中，项目经理需要具备良好的沟通协调能力和问题解决能力。
他们需要能够与各个相关方进行有效的沟通，协调各个资源和团队成员的工作，解决项目中出现的问题和挑战。
在我的实践经验中，我意识到项目管理是一个非常复杂的过程，需要协调各种资源和利益关系，需要项目经理具备全面的素质和能力。
再次，工程管理强调风险管理和质量管理。
在项目管理中，风险是无法避免的，项目经理需要通过识别、评估和控制风险来降低项目的风险程度。
质量管理则是确保项目交付的成果符合质量要求。
在我的实践项目中，我遇到了很多潜在的风险，需要及时识别和解决。
此外，确保项目的质量也是我的一个重要任务。
为了降低风险和提高质量，我采取了一系列的措施，如制定应急预案、建立质量检查机制等。
通过这些实践，我深刻认识到风险管理和质量管理对于项目的成功非常重要。
最后，工程管理强调学习和改进。
在项目结束后，我们需要进行项目总结和反思，总结项目中的经验和教训，为以后的项目提供参考和借鉴。
工程管理读书报告
工程管理读书报告—————我对工程管理和建设合同的认识摘要:中国自从改革开放以来,随着《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规的逐步实施，社会注意市场经济体系的不断建立和完善，以及国内外建筑市场的一体化融合，建筑领域已经广泛地推行了建设监理制、招标投标制、合同管理制、风险管理制等工程建设基本制度，制定并推广应用了建设工程勘察、设计、监理、施工等系列标准合同示范文本。
首先概论是讲《建设工程管理概论》《木工程合同管理》的内容。
这两本书介绍了建设工程管理的背景、基本概念、主要特点、基础理论和技术方法，建设工程管理专业的教学体系、课程设置及学习方法，建设工程管理行业的发展前景、执业资格认证体系及学生的就业导向等内容。
关键词: 工程管理建设合同工程造价带资与垫资一、工程管理概念的描述《建设工程管理概论》里对工程管理专业介绍是这样的：“工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论，方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合性高级管理人才。
”最开始，我认为工程管理只是像工地里的包工头那样是管工地建设的，读了书后，渐渐剔除了这个狭隘的观念，起码，单从这个介绍就可看出包工头跟高级管理人才明显不是一个级别的。
通过上课跟读书，现在，我对工管的认识不再那么狭隘，我认识到工程管理专业里的工程不单单是指简单的工程建设，不仅仅是一些住房的建设，它的范围很广，可以是一些社会基础设施，像公园，水库；或一些标志性的建筑，如鸟巢，水立方；还可以是一些科研项目，像神舟系列等，这些都可称之为工程，因为工程的英文“program”并不是只含建筑工程。
不过，由于我们专业是设立在土木学院，所以我们的工程管理专业主要培养的是建设工程管理人才，尤其是土木工程管理人才。
对工程的认识，我定位在土木工程后，管理我觉的跟就是一门与人打交道的学问，即如何最快的传递信息，如何最好的让人们明白该做什么，然后，能有办法让人们各司其职，并相互配合好各自的工作，使整个系统能很好的运行，令人们在最短的时间取得最好的效率，这便是我对管理的理解。
读书心得1000字 工程管理读书心得
读书心得1000字工程管理读书心得在读完《工程管理》这本书后，我对工程管理有了更深入的理解和认识。
我从书中学到了许多关于工程管理的理论和实践经验，这些知识将对我今后的工作和生活产生积极的影响。
首先，我从这本书中学到了工程管理的基本概念和原则。
工程管理是一门综合性的学科，它涉及到项目策划、组织、实施和控制等多个方面。
在工程管理中，项目管理是重要的内容之一，包括项目目标的确定、任务的分解、资源的调配以及进度的控制等。
通过学习这些基本概念和原则，我能够更好地理解和应用工程管理的方法和技巧，提高项目的成功率和效率。
其次，我从这本书中了解了工程管理的关键要素和技术工具。
在工程管理中，要考虑到项目的不确定性和复杂性，需要运用一系列的技术工具来帮助项目的规划和实施。
例如，我学到了如何制定项目计划、如何估算项目成本和风险、如何进行资源调度和进度控制等。
通过这些技术工具的运用，可以提高项目的管理水平和效果，降低项目的风险和成本。
此外，我还从这本书中学到了工程管理的实践经验和案例分析。
书中通过讲解实际的案例和问题，帮助我更好地理解工程管理的实际应用。
例如，书中提到了不同类型的项目，如建筑工程、IT项目、制造业项目等，以及它们所面临的挑战和解决方案。
通过这些案例的分析，我可以更好地理解工程管理的实际操作和方法，为将来的工作做好准备。
最后，这本书还提醒我，工程管理不仅仅是一门学科，而且是一种态度和思维方式。
在工程管理中，我们需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。
我们需要学会与不同的人合作，处理各种复杂的问题，并能够快速做出决策和相应的调整。
通过这本书的学习，我认识到了工程管理的重要性和挑战，同时也意识到了自己在这方面还有待提高和学习。
总的来说，通过阅读《工程管理》这本书，我对工程管理有了更全面和深入的理解。
我学到了工程管理的基本概念和原则，了解了工程管理的关键要素和技术工具，了解了工程管理的实践经验和案例分析，同时也认识到了工程管理的重要性和挑战。
工程管理心得体会（通用5篇）
工程管理心得体会（通用5篇）有了一些收获以后，就十分有必须要写一篇心得体会，这么做能够提升我们的书面表达能力。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧，以下是小编为大家整理的工程管理心得体会（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工程管理心得体会1人的一生应当怎样度过，这是一个哲学命题，也是许多人的疑问、思考、思索的命题，有人为名、有人为利、有人不为名利只求坦荡等等，每个人有每个人的答案，名利又有多少人能抵住其诱惑，这个没有准确的答案。
读过《钢铁是怎样炼成的》这本书的人，可能记得最深刻的是保尔的话“人的一生应当这样度过，当回首往事，不应虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞耻”回首往事，也许谁都会做，但究竟怎样算悔恨和羞耻，由于每个人的人生观和价值观的不同而有所不同吧。
人与人之间的关系就是生产关系，生产关系影响生产力的发展，生产力决定生产关系，换而言之有什么样的生产力就有什么样的生产关系，当生产关系不再适应生产力的发展时，就会制约生产力的发展。
公司的发展和壮大是一家公司要走的路，也是个过程，特别是2014年公司实现的跨越式的发展，但在跨越式发展的背后时候是否会影响到2015年公司的经营、工程管理工作，公司总部现有的人员结构、比例、人与人之间的关系，部门与部门之间的关系是否能够适应快速发展的现状，令人深思，目前公司总体是好的，但存在办事效率低，做事不分轻重缓急，整体服务意识淡薄等现象。
做为工程管理公司，我公司的宏伟蓝图是什么，中心思想是什么，我想公司发展的终极目标是行业标杆，有着令人羡慕的工作条件和员工与员工之间的和谐以及薪酬，使全体员工体面做人，快乐做事，而实现宏伟蓝图的努力道路的中心是全心全意为分公司、办事处、项目监理部提供良好的服务和指导，服务是项目管理公司的立足之本，公司总部必须有良好的服务意识，为前来总部机关办事的人员提供生活和工作上的服务，为他们提供等待、休息区域，他们只需将所办事项交由部门主管，部门主管安排办理，不能办理的说明原因，办好之后交由办事人员，提高办事效率。
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工程管理专题之读书报告
报告正文：
[摘要］本文介绍了清单计价模式下的工程造价管理，阐述了风险控制的措施，从而更好的控制建设工程的项目投资。
［关键词］清单计价工程造价风险控制
风险是指在给定情况下存在的可能结果的差异性。
在工程项目的实施过程中，合同各方必然面临政治、经济、技术、市场、法律、自然等众多风险，这些风险因素会对合同各方的经济效益产生重大影响。
因此，合同各方应在建筑活动中正确分析风险因素，采取合理的方法以避免或减轻风险的不利影响，把风险损失控制到最低程度。
一、合同类型与风险分担
风险和利润既相互对立又相互依存，既没有脱离风险的纯利润，也没有毫无利润的纯风险。
工程项目施工合同双方各自分别承担项目的实施风险:
（1）财务风险。
如建设资金不到位，因汇率发生不利变化而造成的损失。
（2）技术风险。
包括工程项目所选用的工艺、设备在项目建成时已过时，或在应用新技术时存在的风险。
（3）市场风险。
项目建成后遇到强有力的竞争，或对本项目产品的市场需求疲软而导致产品滞销等。
（4）不可抗力风险.如地震、洪水等。
（5）管理水平低，造成管理失误。
（6）政治法律风险。
政府出台新政策导致项目多缴纳税款或追加投资。
（7）组织风险。
项目业主若是联营体，则可能由于各合伙人对应尽的义务和应享有的权利等的理解或态度的不同而造成项目进展缓慢。
即使在项目执行组织内部，也会因同各职能部门之间的配合不利而导致管理效率低下。
在工程项目的实际操作中，风险的分担情况要复杂的多，合同的类型就影响了风险的分担。
按照付款的方式，合同主要有以下三种类型：
（1）总价合同。
指在合同中确定一个完成项目的总价、承保人据此完成项目全部内容的
目风险的方法。
包括采取损失预防手段(如制定安全计划等)和损失减少手段加灾难计划、应急计划等)。
风险转移包括两种方式；非保险或合同转移方式和保险转移方式。
前者通过签订合同方式将风险转移给合同的另一当事方，如业主通过签订施工承包合同将风险转移给承包商，或承包商通过签订分包合同将风险转移给分包商或供应商。
后者则是通过购买不同类型的工程保险，将风险全部或部分转移给保险公司，如针对工程实体投保工程一切险，针对实施工程可能对第三方产生的损害投保第三方责任险等。
由于发展商在工程量清单上只承担数量风险，可以通过工程量清单项目及单价含量来转移部分风险给承包商。
如在制定工程量清单时，桩基泥浆灌注及清运项目，数量无法衡量，采用按项报价转移业主所承担的风险给承包商；挖基坑土方，支护等措施项目价格很难准确估算，可以通过单价包含的方式将措施费含在土方实体项目中，如挖方、填方；发展商要严格审阅合同条款，通过合同规定来维护自己的权益，如优惠率、支付方式和方法等。
承包商则需要改进自己的管理方法：
（1）优化施工方案。
施工方案的优化包括施工工艺、机械设备、材料、现场平面布置等的优化。
积极推广新技术、新材料、新工艺的使用，并重视科技进步与科技开发，利用科技开发成果消化材料价格上涨和项目材料消耗对成本的影响。
（2）认真地进行标前调查，详细准确地了解材料价格和供应状况是投标报价的基础。
（3）加强采购管理。
应对采购方案比较并优化，实现材料采购渠道多元化、透明化。
对于具有较大价格风险的大宗材料可以采用预招标或协商等方式，在投标前就和供应商谈判约定价格和供应量，将价格风险向材料供应商转移。
三、结束语
工程量清单计价是一种新型计价模式, 企业要进一步转变观念, 通过学习, 提高认识, 总结经验, 掌握适应这种计价模式, 进一步加强工程项目管理, 积极采用先进科学的施工技术, 努力降低资源消耗和工程成本费用, 达到控制工程造价, 提高企业经济效益和社会效益在清单计价的模式下，无论是站在业主的角度还是承包商的角度，都可以实现有效的造价控制。
在这一全新的计价模式下，双方获益的关键是要真正研究并学习在工程的不同阶段采用不同的控制方法以及如何规避各自的风险。
参考文献：
［1］郭秀梅.浅谈对工程量清单计价模式的认识.经济师，2005，
［2］陈永强.浅析我国工程计价模式的改革.商场现代化，2005，
［3］李跃水.当前工程量清单计价中几个问题的剖析.建筑经济，2005，
［4］刘良军.工程量清单模式下工程计价的风险与对策.建筑经济，2005，
［5］中国建设工程造价管理协会.建设工程工程量清单计价规范应用.天津人民出版社，2004.。