公司中层竞聘方案

XXX公司部分中层干部
竞聘上岗实施方案
为拓宽选人用人渠道，推进干部制度改革，建立和完善
优秀人才脱颖而出的机制,进一步提高公司管理水平，根据股
份公司《干部管理办法》的规定，结合公司干部编制情况，
制定如下竞争上岗方案：
一、组织领导
为保证机关干部选拔工作积极稳妥地进行，成立XXX公
司竞争上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”），在公司党
委的领导下，统筹安排，周密组织，严格实施，确保圆满完
成竞聘工作。

领导小组全面负责这次中层干部竞争上岗工作，
人力资源科具体负责组织实施。

组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在人力资源(政工)科，
具体负责竞聘工作的组织实施。

在民主测评环节，设监票、计票工作组。

总监票人：XXX；监票人：XXX；计票人：XXX 。

二、竞争上岗原则
（一）坚持党管干部及经营管理者依法行使用人权相结合的
原则；
（二）坚持德才兼备、任人唯贤的原则；
（三）坚持群众公认、注重实绩的原则；
（四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
（五）坚持民主集中制的原则；
（六）坚持优化结构、合理配置、服从组织的原则；
三、竞聘岗位
（一）竞争岗位：
1、中层正职2个。

其中：XXX、XXX各1个。

2、中层副职4个。

其中：。

四、竞争上岗人员基本条件
（一）能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚决落实科学发展观，具有创新精神和履行职责所需要的理论水平，能正确运用国家政策法规、现代企业管理知识和市场经济知识指导实际工作；
（二）政治立场坚定。

坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有高度的政治鉴别力和政治敏锐性，思想上、政治上与党中央保持一致；
（三）思想作风正派。

光明正大，言行一致，严于律己，团结同志，清正廉洁，有全局观念，善于集中正确意见，密切联系群众，能够开展积极的批评和自我批评，具有良好的民主作风；
（四）工作作风扎实。

具有高度的政治责任感和事业心，敬业爱岗，工作扎实，工作中能够承担责任，勇于克服困难，扎扎实实工作，讲实话、办实事、求实效，成绩突出；
（五）业务素质过硬。

具备履行职责所必须的专业知识和企业管理知识，具有能胜任领导工作的组织协调能力和科学决策能力；
(六)参加中层正职竞争上岗应具有2年中层副职任职经历；参加中层副职上岗须具有2年以上管理岗位任职经历；
（七）须全日制本科及以上学历。

表现特别突出、品德优良、业绩突出、群众公认的，经公司批准，学历可放宽至大本学历（国家承认的第二学历）；
（八）参加中层正职竞争上岗年龄不超过45周岁（截至到2009年10月31日计）；参加中层副职竞争上岗年龄不超过42周岁（截至到2009年10月31日计）。

（九）身体健康，能适应拟任职务工作需要。

五、各岗位竞争资格与条件
1、站长：精通收费相关的法律、法规、政策，熟练掌握收费管理基本知识和工作流程；具有企业管理基础知识，掌握质量管理、职业健康安全、绩效考核等体系的基本知识；具有较强的沟通、协调能力，能够熟练操作办公自动化系统。

2、办公室副主任：熟悉办公室工作流程，熟练掌握办公室行政管理等专业知识。

具有较强的组织协调能力、综合
处理问题、文字处理能力和行政管理能力，能够顺利完成办公室各项工作任务。

3、信息管理科副科长：熟悉公司制定的有关政策规定，掌握收费、监控等相关专业知识及实际操作和维护能力，具备良好的计算机应用能力和文字写作能力。

通信、计算机、自动化相关专业毕业，具有信息工作经验。

4、收费科副站长：掌握收费相关的法律、法规、政策，掌握收费管理基本知识和工作流程；掌握质量管理、职业健康安全、绩效考核等体系的基本知识；具备一定的计算机知识，能够熟练操作办公自动化系统。

六、竞聘步骤
1、公开报名申请。

由各部门分别动员符合职位要求和报名条件的人员书面报名，并进行初步审核、推荐，每人限报一职，以部门为单位领取并填写《中层干部竞争上岗报名表》，交领导小组办公室。

报名截止时间为：年月日16时。

2、资格审核。

年月日上午，领导小组办公室对照本《方案》规定的基本条件和任职资格进行资格审查。

领导小组根据方案要求研究确定符合条件人员名单后，于年月日对参加竞聘人员名单进行公示。

3、竞聘演讲、面试及民主测评。

年月日上午9时，由领导小组组织人员进行竞聘演讲、面试及民主测评，参加测评范围为全体管理人员及员工代表（每个部门派出两名一
线员工代表参加）。

参加民主测评的人数需达到应参加人数的80%以上。

（1）演讲：内容包括基本素质、业务能力、工作思路。

时间控制在6分钟之内。

（2）面试：每题控制在4分钟以内（其中1分钟思考、3分钟答题）。

演讲、面试成绩由公司领导小组、相关部门中层干部组成评委打分。

两项成绩综合满分为100分。

4、民主测评。

民主测评按优秀、合格、不合格等级，其中优秀10-90分、合格89-60分、59分以下为不合格。

个人民主测评分数=测评总得分/测评人数。

民主测评在与会全体人员中进行，民主测评人员占应与会人员及所在部门全体人员70%以上（含70%）投票有效。

分为A、B、C三种票：分公司领导小组填写（A票）、中层干部填写（B票）、其他参会人员及所在部门员工填写（C票）。

比例分配为A票占权数的50%，B票占权数的30%，C票占20%。

七、组织考察，综合评定。

竞争上岗工作领导小组根据面试成绩（占权数的50%）、民主测评情况（占权数的50%）等，研究确定进入考察程序人员名单。

1、组织考察。

由人力资源科组织考察组，拟定考察方
案，进入考察程序进行考察，形成考察情况报告。

2、公示。

公司领导班子集体研究形成拟任意见，进行拟任公示。

3、任职推荐。

对公示期间无影响任职问题的，公司领导班子形成任职推荐书,并按有关程序办理任职手续。

4、聘任。

由公司经理聘任。

八、纪律要求
（一）领导小组办公室和工作人员必须遵守以下纪律
1、领导小组办公室和工作人员要客观公正、公道正派，坚持实事求是，按照规定程序和要求开展工作。

2、实行工作责任制，相关人员要在有关表格和材料上签名，对干部选拔形成材料的客观性、真实性负责。

3、要严格遵守保密纪律，不准泄露有关情况；
4、干部选拔工作坚持回避制度。

（二）参加考察人员必须遵守以下纪律
要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；
（三）参加竞争上岗人员必须遵守以下纪律
1、不准弄虚作假；
2、不准进行拉票、串联等行为。

对竞聘中的违纪行为，领导小组将按照有关规定予以组织处理，并给予有关人员纪律处分。

（四）干部职工和纪检监察部门进行全过程监督
1、干部职工对竞聘工作中的违纪违规行为，有权向有关部门检举、申诉，但应坚持实名举报，并对所举报内容的真实性负责。

2、监察部门对竞聘工作的全过程实施监督检查，受理有关的举报、投诉，对违反相关规定、方案的行为及时制止，予以纠正。

情节严重的、造成恶劣影响和后果的要追究当事人责任。

年月日
.
（领导小组用表）
( 年月日)
按报名顺序排列
注：
1、民主测评分为优秀、合格、不合格等级，其中优秀90-100分、合格60-80分、60分以下为不合格。

2、对每名测评人员的评议中，只在优秀、合格、不合格选项中打出一项分数，多选票无效。

（中层干部用表）
( 年月日)
按报名顺序排列
注：
1、民主测评分为优秀、合格、不合格等级，其中优秀90-100分、合格60-80分、60分以下为不合格。

2、对每名测评人员的评议中，只在优秀、合格、不合格选项中打出一项分数，多选票无效。

中层干部竞争上岗民主测评票
（员工用表）
( 年月日)
按报名顺序排列
注：
1、民主测评分为优秀、合格、不合格等级，其中优秀90-100分、合格60-80分、60分以下为不合格。

2、对每名测评人员的评议中，只在优秀、合格、不合格选项中打出一项分数，多选票无效。