销售人员如何做好时间管理时间管理
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排定工作时间 ↓
进行进度 ↓
随时检视
（一）设定长短期目标
以“目标导向”而不是以“机会导向”来安 排你的工作。
拟订目标的要件：
• 目标要特定的、清楚的； • 要可量化与可达化。
重要 的事
不重要 的事
排优顺序
紧迫的事
1
不紧迫的事
2
现在排定时间 3
为未来投入 4
很快解决
说“不”
紧急
不紧急
危急事件
防患未然
重 紧要的问题
改进产能
要
建立人际
发掘新机会
不速之客
规划、休闲
不 某些电话
琐碎的工作
重
某些信件与报告 某些会议
某些信件 无关紧要的电话
要 必要但不重要的问 浪费时间的事
题
有趣的活动
（三）订定每日工作计划
看一看每天有多少时间是完全最好为每天的2—3 件事留出完整的时间；此外要确定自己的能量 循环，在“黄金时段”处理最重要的工作。
站在特殊舆情防控的特殊时期 也是历史战略转折点， 我们必须抓住机遇， 全力推动组织发展，产能提升， 员工收入提升并享受幸福感， 打一场漂亮的春雷行动大战役。
你做个绩优业务员
顶多是穷人中的富人
你做个优秀的主管
才会成富人中的富人 我每天工作32万个小时，因为我 有4万个员工在工作。
——李嘉诚
2020年一季度 个险优质增员2.0计划
承上启下工作
1、破0行动，给自己一个彩头 2、客户积累，制定计划 3、保单承保，回执回销，回访工作 4、增员名单落实，开始线上邀约 5、3月月度计划行事历安排 达成二月区经理例会要求的基本目标 岳阳县10000 汨罗10000 潘凡梅区10000 廖八元区10000 陶美英区10000 赵芳区10000
重磅来袭
注意填写“每日工作计划表”
（四）学习分配工作
学习将不同的工作授权给不同的单位或属员 执行，分工合作才能在短时间内以有效的方式达 成目标。 • 今日事今日毕 • 避免分散注意力 • 将阻碍降到最低 • 培养说“不”的能力
（五）应付突发状况
1、重新商议 2、在接下的工作中，把浪费的时间补回来 3、缩小计划的涵盖面 4、争取更多的资源 5、接受替代品 6、提供诱因 7、要求服从
俗话说：
一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴 我们生待“病毒舆情”离去,万事将成蹉跎
有目标才有方向，才有动力
没目标等于行尸走肉，脚踏西瓜皮， 溜到哪里算哪里
如何落实时间管理
整个时间管理落实于工作规划的过 程，可分为五个阶段： • 工作 • 组织 • 规划 • 执行 • 评估
时间管理系统
设定目标 ↓
决定优先顺序 ↓
时间管理的主要概念
•主动而非被动。 •在别人管你前先自己动手。 •用“脑”优于用“力”。 •能掌握才能减轻压力
开春工作
我们要做时间的主人，决不能做时间 的奴隶；我们要充分利用时间，不能让时 间利用我们。
因为：对于我们年底工作来说 时间就是我们的节点，每天都是我们
的节点，就是我们的财富！
二月即将结束，三月伊始 左手做保费，右手做增员 二手一起抓， 团队力量大
进行进度 ↓
随时检视
（一）设定长短期目标
以“目标导向”而不是以“机会导向”来安 排你的工作。
拟订目标的要件：
• 目标要特定的、清楚的； • 要可量化与可达化。
重要 的事
不重要 的事
排优顺序
紧迫的事
1
不紧迫的事
2
现在排定时间 3
为未来投入 4
很快解决
说“不”
紧急
不紧急
危急事件
防患未然
重 紧要的问题
改进产能
要
建立人际
发掘新机会
不速之客
规划、休闲
不 某些电话
琐碎的工作
重
某些信件与报告 某些会议
某些信件 无关紧要的电话
要 必要但不重要的问 浪费时间的事
题
有趣的活动
（三）订定每日工作计划
看一看每天有多少时间是完全最好为每天的2—3 件事留出完整的时间；此外要确定自己的能量 循环，在“黄金时段”处理最重要的工作。
站在特殊舆情防控的特殊时期 也是历史战略转折点， 我们必须抓住机遇， 全力推动组织发展，产能提升， 员工收入提升并享受幸福感， 打一场漂亮的春雷行动大战役。
你做个绩优业务员
顶多是穷人中的富人
你做个优秀的主管
才会成富人中的富人 我每天工作32万个小时，因为我 有4万个员工在工作。
——李嘉诚
2020年一季度 个险优质增员2.0计划
承上启下工作
1、破0行动，给自己一个彩头 2、客户积累，制定计划 3、保单承保，回执回销，回访工作 4、增员名单落实，开始线上邀约 5、3月月度计划行事历安排 达成二月区经理例会要求的基本目标 岳阳县10000 汨罗10000 潘凡梅区10000 廖八元区10000 陶美英区10000 赵芳区10000
重磅来袭
注意填写“每日工作计划表”
（四）学习分配工作
学习将不同的工作授权给不同的单位或属员 执行，分工合作才能在短时间内以有效的方式达 成目标。 • 今日事今日毕 • 避免分散注意力 • 将阻碍降到最低 • 培养说“不”的能力
（五）应付突发状况
1、重新商议 2、在接下的工作中，把浪费的时间补回来 3、缩小计划的涵盖面 4、争取更多的资源 5、接受替代品 6、提供诱因 7、要求服从
俗话说：
一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴 我们生待“病毒舆情”离去,万事将成蹉跎
有目标才有方向，才有动力
没目标等于行尸走肉，脚踏西瓜皮， 溜到哪里算哪里
如何落实时间管理
整个时间管理落实于工作规划的过 程，可分为五个阶段： • 工作 • 组织 • 规划 • 执行 • 评估
时间管理系统
设定目标 ↓
决定优先顺序 ↓
时间管理的主要概念
•主动而非被动。 •在别人管你前先自己动手。 •用“脑”优于用“力”。 •能掌握才能减轻压力
开春工作
我们要做时间的主人，决不能做时间 的奴隶；我们要充分利用时间，不能让时 间利用我们。
因为：对于我们年底工作来说 时间就是我们的节点，每天都是我们
的节点，就是我们的财富！
二月即将结束，三月伊始 左手做保费，右手做增员 二手一起抓， 团队力量大