部门工作计划与目标范本

培训工作（内部及外部培训）及配合各协会日常工作
Biblioteka Baidu
其他工作 其他临时安排的工作
人事工作
会务接待及来访来客等各类接待工作（包括日常来客的接 待 要求来客接待做到礼貌、热情；各类检查的接待做好 工作，主管机关单位的各类检查工作） 各部门的协调工作，资料提前准备完善 要求本年度完成1-2次外部培训，部门每月组织1-2次 内部培训，每季度联合公司其他部门进行1次部门间 培训；配合各协会做好日常工作的开展、各项活动的 组织参与及各类奖项的评比。
人事行政部工作计划与目标
工作任务 健全公司现有制度，包括（会议管理制度、考勤管理制度 （外出登记制度、补签到制度、请假制度、着装制度）、卫 生管理制度、车辆管理制度（派车管理制度、车辆保养管理 制度、日常行车管理制度）、宿舍管理制度（公共财产、卫 生、入住）。 工作目标 完成时间
以公司现有制度为 参考，修改后将初稿于X月底前报 主管领导审核，于X月X日前召开部门负责人会议讨论 修订，于X月X日前发文正式实行并组织学习。
人事管理（包括日常的劳动纪律管理，人事档案管理，员工 入职离职管理，员工培训，各项社保手续的办理及工伤保险 的申报等工作）
要求劳动纪律管理过程中不得营私舞弊，所有在职及 挂靠员工建立完善的个人档案，员工入职及离职的劳 动合同鉴证解除手续需在X个月内完成，入职离职内 部流程需在X周内完成，社保的核定缴纳需在当月完 成，工伤速报需在X小时内完成，员工入职培训工作 需在X周内完成
制度建设 建立新的规章制度，包括文书管理制度、 来访上访接待制度 初稿于X月底前报主管领导审核，于X月X日前召开部 、人事管理制度（招聘管理制度、培训 管理制度、入职管理 门负责人会议讨论修订，于X月X日前发文正式实行并 制度、薪资管理制度、离职管理制度）、 办公用品管理制度 组织学习。 、物资采购管理制度、物资领用管理制度。 部门工作流程建立 文书工作（文件、通知、及各类公文的起草、收发、传阅， 会议纪要、简报的撰写，介绍信等各类证明文件的开具） 档案管理工作 车辆管理工作（配合各部门完成好各项日常出车任务，按时 内部管理 审验公司在册车辆、按时缴纳公司在册车辆各项保险费及税 费，按要求认真做好车辆的保养及维修，注意行车安全，无 事故、无违章） 环境卫生管理 初稿于X月底前报主管领导审核，于X月X日前召开本 部门讨论修订，于X月X日前 最终确定正式实行并组 要求做到及时无差错，错误率需控制在X%以内 照档案管理制度要求执行，要求不能发生档案的损毁 、丢失及无手续借阅提取等情况发生，档案收取准确 率达到X% 严格执行公司的车辆管理制度，要求各车辆保险的购 买不得超过到期日，车辆的审验不能逾期，车辆不得 带病运行，全年不得发生主要责任事故，违章不得超 过X次且费用由个人承担； 保证公共区域卫生整洁有序，坚持每月卫生大扫除制 度；