二级建造师机电工程高频考点-施工技术信息化管理要求
2024年二级建造师考试机电工程实务知识点总结
2024年二级建造师考试机电工程实务知识点总结12024年二级建造师考试机电工程实务知识点总结篇一工业钢结构安装的主要环节：(1)基础验收与处理；(2)钢构件复查；(3)钢结构安装；(4)涂装(防腐涂装和/或防火涂装)。
2.2024年二级建造师考试机电工程实务知识点总结篇二工业钢结构安装程序：钢结构一般安装程序为：构件检查一基础复查一钢柱安装一支撑安装一梁安装一平台板(层板、屋面板)安装一围护结构安装。
3.2024年二级建造师考试机电工程实务知识点总结篇三钢结构紧固连接要求：1、一般规定钢结构制作和安装单位，应按有关规定分别进行高强度螺栓连接摩擦面的抗滑移系数试验，其结果应符合设计要求，当高强度螺栓连接节点按承压型连接或张拉型连接进行强度设计时，可不进行摩擦面抗滑移系数的试验。
高强度大六角头螺栓连接副扭矩系数抽样复检、扭剪型高强度螺栓连接副紧固轴力(预拉力)抽样复检，按《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ82—2011的有关规定进行。
2、高强度螺栓连接要求(1)高强度螺栓连接处的摩擦面可根据设计抗滑移系数的要求选择处理工艺，抗滑移系数应符合设计要求。
采用手工砂轮打磨时，打磨方向与受力方向垂直，且打磨范围24倍螺栓孔径。
(2)经表面处理后的高强度螺栓连接摩擦面要求：经处理后的摩擦面应采取保护措施，不得在摩擦面上做标记。
(3)高强度大六角头螺栓连接副应由一个螺栓、一个螺母和两个垫圈组成;扭剪型高强度螺栓连接副由一个螺栓、一个螺母和一个垫圈组成。
4.2024年二级建造师考试机电工程实务知识点总结篇四钢构件组装和钢结构安装要求：1、焊接H型钢的翼缘板拼接缝和腹板拼接缝的间距，不宜小于20Omn1；翼缘板拼接长度不应小于60On1n1；腹板拼接宽度不应小于30Omnb长度不应小于600mmo2、多节柱安装时，每节柱的定位轴线应从地面控制轴线直接引上，不得从下层柱的轴线引上，避免造成过大的累积误差。
3、钢网架结构总拼完成后及屋面工程完工后，应分别测量其挠度值，且所测的挠度值不应超过相应设计值的1.15倍。
2024年二级建造师机电工程考点分析
2024年二级建造师机电工程考点分析二级建造师考试对于从事建筑行业的人员来说是一项重要的职业资格考试，其中机电工程专业涉及的知识面广、综合性强。
为了帮助考生更好地备考 2024 年的二级建造师机电工程考试，下面对其考点进行详细分析。
一、机电工程技术（一）机械技术机械传动与技术测量是常考的知识点。
例如，各种传动方式（带传动、链传动、齿轮传动等）的特点、适用场合以及传动比的计算。
在技术测量方面，考生需要掌握测量误差的分类、量具的选择和使用等。
（二）电气工程技术电气设备的安装、调试与运行是重点。
包括变压器、开关柜、配电箱等设备的安装要求，以及电气系统的调试方法和步骤。
同时，要熟悉防雷接地、电气照明等方面的知识。
（三）工业管道工程管道的分类、材质、连接方式以及压力试验等内容需要重点掌握。
考生要清楚不同类型管道的特点和适用范围，能够根据具体工程选择合适的管道连接方法，并正确进行压力试验。
（四）静置设备及金属结构静置设备的分类、制作与安装技术是常见考点。
比如，储罐的制作方法、塔器的安装要求等。
金属结构的制作与安装，包括钢结构的焊接、螺栓连接等技术。
（五）动力设备锅炉、汽轮机、发电机等动力设备的安装技术要点需要牢记。
了解设备的工作原理和安装流程，以及在安装过程中的质量控制要点。
二、机电工程施工管理（一）招投标与合同管理招投标的程序、文件编制以及合同签订的注意事项等。
考生要掌握如何根据项目要求编制投标文件，以及在签订合同时如何明确双方的权利和义务。
（二）施工组织设计施工组织设计的编制依据、内容和审批流程是重点。
能够根据具体工程项目，合理安排施工顺序、选择施工方法和施工机械。
（三）施工进度管理进度计划的编制方法（横道图、网络图等）、进度控制的措施以及进度偏差的分析与调整。
考生要学会运用这些方法和措施，确保工程项目按时完成。
（四）施工质量管理质量计划的编制、质量控制的要点以及质量问题的处理方法。
了解施工过程中常见的质量问题，并掌握相应的解决措施。
2017年二级建造师机电工程高频考点与典型例题.
2017年二级建造师机电工程高频考点与典型例题2H313000 工业机电工程施工技术2H313010 机械设备安装工程施工技术【高频考点】机械设备安装的施工程序和要求一、机械设备安装的一般程序施工准备→设备开箱检查→基础测量放线→基础检查验收→垫铁设置→设备吊装就位→设备安装调整→设备固定与灌浆→零部件清洗与装配→润滑与设备加油→设备试运转→工程验收。
二、机械设备安装的一般要求（一）施工准备1．编制施工组织设计或专项施工方案2．编制设备进场计划，劳动力、材料、机具等资源使用计划，有序组织进场3．现场设施应具备开工条件（二）设备开箱检查机械设备开箱时，施工单位、建设单位、监理单位、供货单位共同参加，按下列项目进行检查和记录：（1）箱号、箱数以及包装情况；（2）设备名称、规格和型号，重要零部件还需按质量标准进行检查验收；（3）随机技术文件（如使用说明书、合格证明书和装箱清单等）及专用工具；（4）有无缺损件，表面有无损坏和锈蚀；（5）其他需要记录的事项。
5.设备基础常见质量通病（1）基础上平面标高超差。
高于设计或规范要求会使二次灌浆层高度过低，低于要求会使二次灌浆层高度过高，影响二次灌浆层的强度和质量（文都建考培训机构）。
（2）预埋地脚螺栓的位置、标高超差。
地脚螺栓中心线偏移过大会使设备无法正确安装，标高偏差过大会使设备无法正确固定。
（3）预留地脚螺栓孔深度超差，过浅会使地脚螺栓无法正确埋设。
（五）垫铁设置1.垫铁的设置应符合要求（2）垫铁与设备基础之间的接触良好；（3）每个地脚螺栓旁边至少应有一组垫铁，并设置在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方；（4）相邻两组垫铁间的距离，宜为500〜1000mm；（5）设备底座有接缝处的两侧，各设置一组垫铁；（6）每组垫铁的块数不宜超过5块，放置平垫铁时，厚的宜放在下面，薄的宜放在中间，垫铁的厚度不宜小于2mm；（8）设备调平后，垫铁端面应露出设备底面外缘，平垫铁宜露出10〜30mm，斜垫铁宜露出10〜50mm。
施工技术信息化
施工技术信息化随着信息技术的飞速发展，施工行业也开始逐渐意识到信息化的重要性。
施工技术信息化，作为施工行业发展的重要趋势，正在逐渐改变施工行业的面貌。
本文将从施工技术信息化的定义、优势以及应用方向等方面进行探讨。
一、施工技术信息化的定义施工技术信息化是指运用信息技术手段对施工过程中涉及到的各个环节进行管理和控制的一种方式。
它通过引入计算机、互联网、物联网等高新技术，将施工过程中所需的信息进行收集、分析和传递，以实现施工过程的高效、精确和可控。
施工技术信息化旨在提高施工过程的效率和质量，减少资源浪费，降低施工风险。
二、施工技术信息化的优势1. 提高施工效率：施工技术信息化可以对施工过程进行全面监控和管理，实现资源的确切调度和合理利用，提高施工效率。
通过信息化手段，可以实时掌握施工进度、质量和安全等方面的情况，及时进行调整和优化。
2. 提高工作质量：施工技术信息化可以对施工质量进行全程跟踪和管理。
通过信息化手段，可以提前预测施工中可能出现的问题，并采取相应的措施进行防范和解决，从而降低施工质量风险。
3. 减少资源浪费：施工技术信息化可以实现施工资源的精细管理和优化配置，减少资源的浪费。
通过信息化手段，可以根据项目需求精确计算所需的资源量和时间，降低资源的过剩或不足现象，从而提高资源利用率。
4. 提高施工安全：施工技术信息化可以实时监测施工现场的安全情况，并进行预警和管理。
通过信息化手段，可以对施工人员进行培训和考核，确保施工过程的安全性。
同时，可以对施工现场进行监控，及时发现并处理潜在的安全隐患。
三、施工技术信息化的应用方向1. 施工管理系统：通过引入计算机等信息技术，建立施工管理系统，对施工过程中的各个环节进行管理和控制。
该系统可以实现施工进度的监控和调度，质量的检测和评估，资源的配置和利用，从而提高施工效率和质量。
2. 施工数据采集系统：通过采用物联网技术，建立施工数据采集系统，实现施工过程中数据的自动采集和传输。
二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第7章
二建工程施工管理核心知识点精讲汇总第7章目录1．工程项目信息管理的内涵 (2)2．信息管理部门的主要任务 (2)一、工程施工技术管理资料 (5)二、工程质量控制资料 (5)三、工程施工质量验收资料 (5)四、竣工图 (5)一、工程施工技术管理资料 (5)二、工程质量控制资料 (6)三、工程施工质量验收资料 (6)四、竣工图 (6)一、立卷的基本原则 (8)二、立卷的具体要求 (8)三、卷内文件的排列 (8)四、案卷保管期限和密级 (9)一、归档文件的质量要求 (10)二、施工文件归档的时间和相关要求 (10)2Z107000 施工信息管理2Z107010 施工信息管理的任务和方法2Z107011 施工信息管理的任务【工程项目信息管理的内涵及主要任务】1．工程项目信息管理的内涵①施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门（或专门的人员）负责信息管理。
②建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理。
③建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
④在国际工程管理中，信息管理手册是信息管理的核心指导文件。
2．信息管理部门的主要任务①负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；③负责信息处理工作平台的建立和运行维护；④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；⑤负责工程档案管理等。
【真题精选】1670．国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（）。
A．技术标准B．信息编码体系C．信息管理手册D．工程档案管理制度答案：C2Z107012 施工信息管理的方法【工程管理的信息资源】1．组织类工程信息：如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等；2．管理类工程信息：如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等；3．经济类工程信息：如建设物资的市场信息、项目融资4．技术类工程信息：如与设计、施工和物资有关的技术信息等施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。
建筑工程施工管理中信息化应用要点
建筑工程施工管理中信息化应用要点
建筑工程施工管理中的信息化应用需要关注以下要点：
1. 数据采集和处理：通过使用传感器、无人机、激光扫描仪等技术，实时采集施工现场的各种数据，包括工程进度、质量、安全等信息，并进行处理和分析，以实现对施工过程的监控和管理。
2. 进度管理和协调：利用信息化系统，可以实现施工进度的在线管理和自动化协调，包括进度计划的编制、进度控制和调整等，以确保施工进度的准确性和合理性。
3. 质量管理：通过信息化系统，可以对施工过程中的质量问题进行记录和分析，包括施工工艺、材料、检验检测等，以及对施工质量进行追溯和评估。
4. 安全管理：利用信息化系统，可以对施工现场的安全进行监测和管理，包括安全事故的记录和分析、安全管理规定的实施等，以提高施工的安全性和可靠性。
5. 成本控制和预测：通过信息化系统，可以对施工过程中的成本进行控制和预测，包括施工材料的采购和使用、人工和设备的调配等，以保证工程的成本控制在合理范围内。
6. 文件管理和信息共享：建立信息化系统后，可以实现施工过程中的文件管理和信息共享，包括施工图纸、文件资料的收集和整理，以及施工现场和工程管理人员之间的信息交流和共享。
7. 项目监管和评估：通过信息化系统，可以实现对建筑工程项目的监管和评估，包括项目合规性的审核、工程质量的评估和监督等，以确保项目的顺利进行和达到预期目标。
综上所述，建筑工程施工管理中的信息化应用需要在数据采集和处理、进度管理和协调、质量管理、安全管理、成本控制和预测、文件管理和信息共享、项目监管和评估等方面进行。
通过信息化系统的运用，可以提高施工管理的效率和水平，实现工程项目的优质、高效和可持续发展。
二级建造师机电工程高频考点-工程设备管理要求
精品整理
二级建造师机电工程高频考点:工程设备管
理要求
二级建造师机电工程高频考点：工程设备管理要求
一、大件工程设备运输管理要求
2.大件工程设备运输的要求
(1)沿途公路作业：在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施。
(2)沿途桥梁作业。
按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行了检测、计算，并采取了相关的修复和加固措施。
(3)现场道路作业。
道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固;车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力;沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。
1。
二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版
二级建造师《机电工程管理与实务》知识点完整版机电工程管理与实务是二级建造师考试的重要科目之一，包含了机电工程项目的管理和实践方面的知识。
下面是该科目的知识点的完整版，供考生参考。
一、机电工程法律法规和标准1.《机电设备安装工程施工及质量检验规范》2.《建筑电气设计标准》3.《建筑给水排水与市政工程施工质量验收规范》4.《暖通空调设计规范》5.《通风与空气调节工程施工及质量检验规范》6.《建筑智能化工程施工与验收技术规范》7.《建筑电气工程施工及验收规范》8.《节能设计标准》二、机电工程施工组织与管理1.施工组织设计方案的编制2.施工组织管理的原则和方法3.施工计划的编制和监督调整4.施工现场安全管理5.施工进度管理6.施工质量管理7.施工技术问题处理三、机电工程项目投标与工程合同管理1.项目投标的准备工作和组织2.工程合同的签订和管理3.工程变更管理4.工程索赔管理四、机电工程材料和设备管理1.材料设备选用的原则和方法2.材料采购管理3.材料和设备检验与验收4.材料和设备安装调试和质量控制5.材料和设备进场验收和出场管理五、机电工程施工管理与实务1.土建工程基础施工要点2.土建施工中与机电工程相关的问题和处理方法3.机电材料与预埋件的处理4.机电设备安装调试与设备保护5.机电工程中常见质量问题和处理方法6.作业控制和动火管理7.机电设备运行试验及计量六、机电工程监理与造价1.机电工程监理的职责和工作内容2.机电工程监理的技术要求和管理措施3.机电工程造价的估算和控制方法4.机电工程的结算、计算和结项审核七、机电工程质量检验与验收1.机电工程质量检验和验收的基本知识2.机电工程材料和设备检验与验收3.机电工程设备安装质量检验与验收4.机电工程质量验收有关问题的处理以上就是二级建造师《机电工程管理与实务》科目的知识点完整版，希望能够帮助到考生进行备考。
考生需要根据这些知识点进行系统的学习和复习，同时结合真题进行练习，加深对知识的理解和掌握。
工程施工信息化管理要求(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
为了提高建筑工程施工的质量、效率和安全，实现可持续发展，工程施工信息化管理已成为必然趋势。
以下是对工程施工信息化管理的要求：一、建立健全信息化管理体系1. 制定信息化管理规章制度，明确信息化管理的目标、原则、职责和流程。
2. 建立信息化管理组织机构，设立信息化管理部门，负责信息化工作的规划、实施、监督和评估。
3. 制定信息化管理发展规划，明确信息化建设的阶段性目标和任务。
二、加强信息化基础设施建设1. 建设高速稳定的网络通信平台，确保数据传输的实时性和准确性。
2. 配置高性能的计算机硬件设备，满足信息化管理对计算能力的需求。
3. 建立完善的信息化数据中心，确保数据的安全、可靠和备份。
三、推进信息化技术应用1. 推广应用建筑信息模型（BIM）技术，实现设计、施工、运维等全生命周期的信息化管理。
2. 利用物联网技术，实现对施工现场的实时监控和智能化管理。
3. 应用大数据分析技术，对施工过程中的数据进行挖掘和分析，为决策提供依据。
四、加强信息化人才队伍建设1. 培养一批具备信息化管理能力的专业人才，提高企业整体信息化水平。
2. 加强信息化管理人员培训，提高其业务素质和技能水平。
3. 建立信息化人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
五、强化信息化安全管理1. 制定信息化安全管理制度，明确安全责任和防范措施。
2. 加强网络安全防护，防止黑客攻击和数据泄露。
3. 建立信息安全应急响应机制，及时处理信息安全事件。
六、推进信息化与业务融合1. 将信息化技术融入工程设计、施工、监理等各个环节，实现全流程信息化管理。
2. 加强信息化与企业管理、人力资源、财务等业务的融合，提高企业运营效率。
3. 推动信息化与产业链上下游企业的协同发展，实现资源共享和优势互补。
总之，工程施工信息化管理是提高工程质量、效率和安全的重要手段。
为实现这一目标，企业应从建立健全信息化管理体系、加强信息化基础设施建设、推进信息化技术应用、加强信息化人才队伍建设、强化信息化安全管理和推进信息化与业务融合等方面入手，全面提升工程施工信息化管理水平。
2024年二级建造师《施工管理》重点汇总
1.施工组织设计施工组织设计是指根据施工要求，合理安排施工工程各项工作，确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计需要考虑施工工艺、施工方法、施工时间、安全防护等因素，以及合理安排施工队伍和资源。
2.建筑施工工艺建筑施工工艺是指在建筑施工过程中，根据不同的施工要求和工程特点，采取的具体施工方法和工艺流程。
建筑施工工艺需要考虑施工工序的合理性和连贯性，确保施工过程的高效和质量。
3.施工机械与设备施工机械与设备是建筑施工过程中的重要工具，能够提高工作效率和施工质量。
在施工管理中，需要合理选择和使用施工机械与设备，了解其工作原理和操作方法，提前做好维护和保养工作，确保施工进度和质量的稳定。
4.施工合同与招标投标施工合同与招标投标是建筑施工管理的重要环节。
施工合同需要明确双方的权利和义务，确保项目的顺利进行。
招标投标需要合理确定招标范围和要求，选择合适的承包商和供应商，确保施工质量和成本控制。
5.施工质量与安全监控施工质量与安全监控是施工管理中必不可少的要素。
在施工过程中，需要进行质量验收和安全检查，提前预防和控制施工过程中的各种风险和事故，确保施工质量和工人安全。
6.施工项目管理施工项目管理是指对施工过程中各项工作进行有效的组织和协调，确保项目按时按质完成。
施工项目管理需要合理划分工作任务和工作流程，对工作进度和质量进行监控和调整，确保施工项目的全面管理和控制。
7.施工进度管理施工进度管理是对施工项目的工期进行有效管理和控制。
施工进度管理需要制定详细的工作计划和进度表，按照计划安排施工工作，及时调整和协调施工进度，确保项目按时完成。
8.施工资料管理施工资料管理包括施工图纸、技术规范、施工记录等相关资料的整理和管理。
施工资料管理需要建立完善的资料管理系统，确保施工资料的准确性和可靠性，方便后续的施工和验收工作。
9.施工现场综合管理施工现场综合管理是指对施工现场各项工作进行综合协调和管理。
施工现场综合管理需要合理划分现场责任区域和工作区域，制定相关的管理制度和安全措施，监督施工人员的工作表现和安全意识。
二建机电建筑工程施工管理
二建机电建筑工程施工管理一、工程施工管理概述机电建筑工程施工管理是机电工程建设过程中的重要环节，旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。
本文将对二建机电建筑工程施工管理的相关要点进行分析和论述。
二、施工方案编制1.施工方案的内容与重要性施工方案是工程实施过程中的指导文件，包含了工程的实质内容、施工工法、施工顺序、技术要求等，其编制对于确保施工质量具有重要意义。
2.施工方案的主要编制步骤施工方案的编制一般包括项目背景介绍、工程概况、主要施工工序、技术要求、施工组织、质量控制、安全措施等几个方面，根据不同项目需求，制定具体的施工方案。
三、施工人员管理1.项目组织及分工施工管理需要对施工人员进行科学合理的组织和分工，明确每个人员的职责和权限，确保施工各项工作有序进行。
2.培训和技能提升提供适时的培训机会，提高施工人员的专业技能水平，保证施工人员具备足够的技术能力以应对各种施工问题。
四、进度管理1.施工进度计划的编制合理安排施工进度计划，明确工期和工程节点，确保施工工序按时完成，从而保证整个工程的正常推进。
2.施工进度控制措施采取有效的进度跟踪和监控措施，及时发现和解决施工中的延误问题，确保工程按时完成。
五、质量管理1.质量控制体系的建立建立科学完善的质量控制体系，包括工程材料的选择和试验、工艺的操作规范、质量检查和评定等环节，以确保工程质量满足相关标准和要求。
2.质量检查和监督定期进行质量检查和监督，发现问题及时整改，防止因质量问题影响工程进度和安全。
六、安全管理1.安全生产责任制建立严格的安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责和任务，确保施工过程中的安全方面的要求得到落实。
2.施工现场安全措施采取有效的施工现场安全措施，包括制定安全操作规程、配备必要的劳动保护用品，加强安全教育培训等，以保障施工人员的人身安全。
七、成本管理1.施工预算编制根据工程的实际需求，编制合理的施工预算，包含材料费、机械设备费、人员工资等各项费用，合理控制工程成本。
2024年机电实务二建考试重点
二建机电实务案例考点速记一、招投标管理1、必须进行招标的工程有：(1)大型公共基础设施、公众事业等关系公众安全、公众里的项目。
(2)所有或者部分使用国有资产投资或者国家融资的项目。
(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
2、机电工程招标的条件：(1)按照国家有关规定，项目需要审批的已经履行了审批手续。
(2)工程资金或者资金来源已经贯彻。
(3)有满足施工招标规定的设计文献、设备采购及其他技术资料。
(4)招标人已经已经办理了招标活动的有关手续、确定了招标方式及划分标段等工作。
(5)对设有标底的，已经编制了严格保密标的。
评分原则已明确。
(6)法律法规规定的其他事项3、编制投标文献的注意事项：(1)对招标文献的实质性规定作出响应。
(2)审查施工方案。
(3)审核或计算工程量(4)确定对的的投标方略二、协议管理1、协议管理的三方面内容：(1)协议分析 (2)协议交底(3)协议控制2、协议分析的内容：(1)分包人的重要协议责任，工程范围，总包人的责任。
(2)协议价格，计价方式和价格赔偿条件。
(3)进度规定及工期顺延条件，工程受干扰的法律后果，协议双方的违约责任。
(4)协议变更方式、工程验收措施，索赔程序及争端处理等。
3、协议监督的重要工作：(1)监督贯彻协议实行计划。
(2)协调项目各有关方之间的工作关系。
(3)对详细实行工作作出指导4、总包方对分包方的管理过程：施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收工程保修及技术、质量、安全、进度、工程款支付等全过程5、索赔过程：索赔意向告知---资料准备---编制索赔汇报--—索赔汇报的提交---索赔汇报的评审---索赔谈判---争端处理6、索赔成立的条件：(1)与协议对照，事件导致承包人经济损失或工期损失。
(2)导致损失的原因，不属于承包商的行为责任或风险责任。
(3)承包商按规定的程序和时间提出索赔意向并提交索赔汇报。
三、施工组织设计1、施工组织设计编制根据：工程协议、招投标文献、已签约的与工程有关的协议、同意的设计资料、设备技术资料、现场状况、资源供应状况、有关法律法规等2、施工方案编制根据：施工图和设计变更、设备出厂技术文献、施工组织总设计和单位工程施工组织设计、规范原则、机械性能手册、施工环境条件、类似工程的经验等3、施工组织设计内容：工程概况和工程特点、祖师方案和施工布署、重要施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场平面图等4、施工方案内容：(1)工程概况和施工特点。
2023年二级建造师建筑工程管理与实务考点汇总
二级建造师建筑工程管理与实务考点汇总1、项目施工安全管理考点：建筑工程施工现场常见旳职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。
三级安全教育是指企业、项目经理部、施工班组三个层次旳安全教育。
三级教育旳内容、时间及考核成果要有记录。
按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》旳规定：企业教育内容是：国家和地方有关安全生产旳方针、政策、法规、原则、规范、规程和企业旳安全规章制度等。
项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及也许存在旳不安全原因等。
施工班组教育内容是：本工种旳安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
“三宝”指安全帽、安全带、安全网旳对旳使用；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
“临边”一般指尚未安装栏杆或栏板旳阳台周围、无外脚手架防护旳楼面与屋面周围、分层施工旳楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物旳通道旳两侧边、框架构造建筑旳楼层周围、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周围等处。
2)安全管理目旳重要包括：①伤亡事故控制目旳：杜绝死亡、防止重伤，一般事故应有控制指标。
②安全达标目旳：根据工程特点，按部位制定安全达标旳详细目旳。
③文明施工实现目旳：根据作业条件旳规定，制定文明施工旳详细方案和实现文明工地旳目旳。
3)建立安全管理体系旳规定有：管理职责；安全管理体系；采购控制；分包单位控制；施工过程控制；安全检查、检查和标识；事故隐患控制；纠正和防止措施；安全教育和培训；内部审核；安全记录。
伤亡事故处理旳程序一般为：①迅速急救伤员并保护好事故现场；②组织调查组；③现场勘察；④分析事故原因，明确责任者；⑤制定防止措施；⑥提出处理意见，写出调查汇报；⑦事故旳审定和结案；⑧员工伤亡事故登记记录。
3)安全技术交底规定：安全技术交底工作在正式作业前进行，不仅口头讲解，并且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。
二级建造师《施工管理》高频考点梳理
二级建造师《施工管理》高频考点梳理掌握建设工程项目管理的类型1工程项目管理概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。
①“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
②“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
③项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2工程项目管理类型各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同(多选)形成了不同类型的项目管理。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者;业主方的项目管理是管理的核心。
项目管理的类型：(1)业主方的项目管理；(2)设计方的项目管理；(3)施工方的项目管理；(4)供货方的项目管理；(5)建设项目工程总承包方的的项目管理等。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理；建设项目总承包有多种形式：①设计和施工任务综合的承包，②设计、采购和施工任务综合的承包(EPe)3.业主方项目管理目标项目管理的目标；包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；没有成本目标；投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标.质量目标不仅涉及：施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量、相应的技术规范和技术标准的规定、满足业主方相应的质量要求；项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，是对立统一的关系。
建设工程项目的全寿命周期包括：项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括①设计前的准备阶段、；②设计阶段；③施工阶段；④动用前准备阶段；⑤保修期;招投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投标阶段（没有设招投标阶段）O业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
二级机电建设工程施工管理
二级机电建设工程施工管理一、前言机电建设工程是指以电气、机械和自动控制等技术为主体的建设工程，其在工程建设中起着至关重要的作用。
在机电建设工程施工管理过程中，要求有序、有规划、有针对性的进行各项工作，以确保工程的安全、质量和进度，提高工程整体竞争力。
本文将从项目准备阶段、施工组织管理、质量安全管理、进度管理等方面进行探讨，希望对广大施工管理者有所借鉴。
二、项目准备阶段1. 招投标阶段招投标阶段是机电建设工程施工管理的起点，对于确保后续施工工作的顺利进行具有重要意义。
在招投标阶段，应重点关注以下几个方面的工作：(1) 制定项目施工管理计划：根据工程特点和要求，制定详细的施工管理计划，明确各项工作任务及责任。
(2) 审核施工组织设计：针对施工项目的实际情况，审核施工组织设计，确保其符合工程要求。
(3) 制定施工进度计划：根据项目要求和客户需求，制定详细的施工进度计划，以确保工程能够按时完成。
(4) 审核材料和设备采购计划：审核相关材料和设备采购计划，确保工程施工所需材料和设备的质量和数量符合要求。
(5) 制定施工安全计划：根据工程特点和要求，制定详细的施工安全计划，确保施工人员及相关设备的安全。
(6) 编制预算管理方案：根据招投标文件和相关要求，编制详细的施工预算，确保项目的高效运作。
2. 施工前期准备施工前期准备是机电建设工程施工管理的重要环节，对于确保工程施工的顺利进行具有不可替代的作用。
在施工前期准备阶段，应重点关注以下几个方面的工作：(1) 确定施工组织结构：根据项目情况和实际需要，确定合理的施工组织结构，保证施工工作的有序进行。
(2) 制定施工纲要：根据工程要求和实际情况，制定详细的施工纲要，明确各项工作任务及责任。
(3) 确定施工队伍：根据项目规模和施工要求，合理确定施工队伍，确保工程施工的顺利进行。
(4) 安排材料和设备供应：根据项目进度和施工计划，合理安排材料和设备的供应，确保工程施工的顺利进行。
二建考试机电工程高频考点：施工阶段项目管理任务
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
二建考试机电工程高频考点：施工阶段项目管理的任务一、进度计划管理1.机电工程项目建设应安排总体计划(1)总体计划应由业主或总承包单位编制，总承包单位编制的必须征得业主确认。
(2)总体建设计划要告知各参建的分包单位，各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进度计划或年度施工进度计划。
编制的计划要符合承包合同约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认。
2.计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制采取的对策主要有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等。
二、施工成本管理1.总承包单位依据广泛收集的相关资料编制相应的施工成本计划，作为项目降低成本的指导文件与设立目标成本的依据。
施工成本计划编制原则包括从实际情况出发、与其他计划相结合、采用先进技术经济定额、统一领导与分级管理、保持计划适度弹性等原则。
2.进行施工成本控制、分析成本偏差，进行趋势预测，及时采取有效预防措施和纠偏措施，保证成本目标的实现。
3.对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求最大程度的成本节约，它贯穿于施工成本管理的全过程。
三、工程质量管理1.工程质量的目标要在工程承包合同的约定中体现，总承包合同的质量承诺要分解于各分承包合同中。
(1)质量控制的依据是国家的法律、法规、设计文件和相关的施工规范、标准。
(3)总承包单位制订的总体质量计划应包括质量目标、控制点的设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等，并要告知各分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核确认后执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二级建造师机电工程高频考点:施工技术信息化管理要求二级建造师机电工程高频考点：施工技术与信息化管理要求一、施工技术管理的基本工作要求2.技术管理制度内容技术管理制度一般包括：施工图纸会检制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、施工材料和设备检验制度、工程质量检验验收制度、技术组织措施制度、工程施工技术资料管理制度等。
三、施工技术交底管理1.施工技术交底组织技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。
交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
在工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。
2.施工技术交底内容(1)施工技术交底是有层次、有重点、有针对性的一项重要的技术管理制度内容，交底应在开工前进行，并贯穿施工全过程。
施工技术交底有：设计交底，施工组织设计交底，施工方案交底，设计变更交底等。
(2)技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。
(3)机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道的清洗、试验及试压等。
(4)安全技术交底要点是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。
其主要包括的项目有：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。
(5)技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理，并妥善保存。
竣工后作为工程档案进行归档。
四、设计变更管理2.设计变更审批手续(2)一般设计变更。
由项目部专业工程师提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设(监理)单位审核。
经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位(监理)会签后生效。
(3)重大设计变更。
由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。
六、工程建设工法1.工法的对象和类别(1)工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。
(2)工法按类别分为三类，即房屋建筑工程、土木工程、安装工程三个类别;工法又按级别分为三级，即国家级、省(部)级、企业级三个级别。
七、机电工程新技术与信息化管理(一)机电工程新技术1.基于BIM的管线综合技术(1)实现深化设计优化，多专业有效协调。
(2)实现现场平面布置合理、高效，现场布置优化。
(3)进度优化，实现对项目进度的控制。
2.机电管线及设备工厂化预制技术(1)工厂模块化预制技术从设计、生产到安装和调试深度结合集成，实现建筑机电安装标准化、产品模块化及集成化。
(2)提高生产效率和质量水平，降低建筑机电工程建造成本，减少现场施工工程量、缩短工期、减少污染、实现建筑机电安装全过程绿色施工。
5.金属圆形螺旋风管制安技术可用于送风、排风、空调风及防排烟系统;用于送风、排风系统时，采用承插式芯管连接;用于空调送回风系统时，采用双层螺旋保温风管，内芯管外抱箍连接;用于防排烟系统时，采用法兰连接。
11.导线连接器应用技术通过螺纹、弹簧片，以及螺旋钢丝等机械方式，对导线施加稳定可靠的接触力。
能确保导线连接所必需的电气连续、机械强度、保护措施，以及检测维护4项基本要求。
适用于额定电压交流1kV及以下、直流1.5kV及以下建筑电气细导线(6mm2及以下的铜导线)的连接。
(二)信息化管理信息管理要求：建立技术信息管理体系，促进信息的传递和应用。
运用计算机进行信息管理。
运用互联网收集外部有关技术信息。
建立技术信息快存快递的机制，避免信息过时失效。
当前信息技术应用相对比较成熟的平台有：项目管理系统(PMS)、协同办公系统、二维码以及基于BIM成本管控平台等。
八、施工科技情报与施工技术档案管理2.(2)施工技术档案归档的内容：施工组织设计、作业指导书及施工方案;施工图纸及图纸会审记录;规程、规范、标准和工程所需其他技术文件和资料;主要原材料、构件和设备出厂证件;设计变更、材料设备代用记录;施工技术记录(按验收规范要求的内容);隐蔽工程与中间检查验收签证;材料的检验、试验记录;重大质量事故处理情况记录;竣工图纸;有关工程建设的和运行单位生产所需的有关协议、文件和会议记录;工程总结和工程音像资料;其他为积累经验所需的资料。
(6)施工技术档案的移交1)施工技术档案按照规范要求及建设、监理单位的要求汇编，在工程结束后，经建设、监理单位检验合格后，移交给运行单位。
2)施工技术档案除分发、移交运行单位外，应移交技术挡案管理部门一套用以长期保管使用，若份数不足，应优先满足工程移交的需要。
【案例1H420060-1】一、背景某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。
合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。
根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。
施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。
钢结构屋架为桁架，跨度30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为21m。
单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。
施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。
根据现场的作业条件，60t吊车最大吊装能力为15.7t，50t吊车最大吊装能力为14.8t。
项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。
施工过程中，监理工程师发现下列情况：钢结构屋架吊装若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。
钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。
建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。
施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。
项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。
追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。
为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划。
为此监理工程师要求整改。
项目部整改后，加强了管理，整个施工过程中，配备了工程所需的人员，项目如期完工。
工程竣工后，项目部在公司的领导下进行了施工技术档案的移交。
二、问题1.除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?2.通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?3.施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。
施工单位对这批H型钢还应做出哪些检验工作?4.针对材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进?5.项目部主要应配备哪些工程所需的特种作业人员?6.施工技术档案的移交有哪些要求?三、分析与参考答案1.除了钢结构安装外，至少还有钢结构屋架起重吊装工程。
应由施工单位技术负责人审批签字，交由项目总监理工程师审核签字。
2.计算不计吊索具重量的最小载荷Qj=k1k2Q=1.1×1.1×28=33.88(t)而两台汽车吊的最大吊装能力分别是15.7t和14.8t，按起吊能力最小的计算，即两台吊车抬吊重量14.8×2=29.6<33.88，所以本题钢结构屋架吊装起重方案不可行。
3.不正确。
因为进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，对于质量不合格的材料应拒绝接受，严禁不合格材料在工程中使用。
验收内容除了数量和质量外，还包括品种、规格、型号、证件等。
还应进行的工作：做好验收记录和标识;检查产品出厂合格证或材质证明;要求复检的材料应检查取样送检证明报告。
4.针对材料管理失控现象，项目部应建立材料需用量计划体系;严格执行材料使用限额领料制度;库存材料建立台账;无标识或标识不清的材料不得发放。
5.本工程涉及的作业范围所需特种作业人员有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、企业内机动车辆驾驶、登高架设作业、放射线作业人员等。
6.施工技术档案的移交的要求：(1)施工技术档案按照规范要求及建设、监理单位的要求汇编，在工程结束后，经建设、监理单位检验合格后，移交给运行单位。
(2)施工技术档案除分发、移交运行单位外，应移交技术档案管理部门一套用以长期保管使用，若份数不足，应优先满足工程移交的需要。
【案例1H420060-3】一、背景某系统工程公司项目部承包一大楼空调工程及设备的智能监控系统安装调试。
监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。
合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。
系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划、空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备进行了安装调试。
系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。
监控设备安装调试中，发生了以下情况：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低),系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。
监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够稳定，造成部分门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。
空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。
二、问题1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?2.监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加?3.如何实现进口监控设备的可追溯性?4.验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?5.本工程的施工技术交底内容有哪些?三、分析与参考答案1.监控设备产品应考虑的技术因素有：产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息;产品支持的系统规模及监控距离，产品的网络性能及标准化程度。
2.因监控设备、材料为进口产品，并由外商代理负责供货，故应由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同参加开箱验收。
3.对设备做出唯一性的标识;建立设备资料跟踪单，应有齐全的合格证、设备的名称、规格、型号、批号、数量、出厂日期、生产厂家、质量证明、性能试验报告;设备经手人、设备负责人;领用人应办理设备领用手续，并妥善保存跟踪资料;设备资料按归档分类存放，建立台账。