协作创新模式的选择

协作创新模式的选择
2. 协作创新的四种方式
•发起者将问题公之于众， •任何人都可以提出解决方案。
•自己挑选一个或多个协作 •者来共同探讨问题。
•所有参与者都是协作伙伴， •在重大问题上大家共享决策权。
•一家公司充当“统领者”，它决 •定问题应采取何种方式解决。
2020/11/13
协作创新模式的选择
2020/11/13
协作创新模式的选择
•企业协作创新模式的选 择
翁朝旭 2012级 物流工程 Harvard Business Review 邮 箱：wengchaoxu@st.usst.edu.cn
2020/11/13
协作创新模式的选择
•目 录
• 1. •什么是协作创新模式？ •2. •协作创新的四种方式 •3. •企业如何选择协作创新模式
协作创新模式的选择
2. 协作创新的四种方式
创新商城模式
一家公司发布问题，任何人都可以提出解方案，最终由该 公司选出中意的方案。 例子：北京2008年奥运会会徽设计作品征集，于2002.07.03正式开始，历
时三个月，收到来自亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的设计作品，共收 到作品一千九百九十四件。
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协作创新模式的选择
•目 录
• 1. •什么是协作创新模式？ •2. •协作创新的四种方式 •3. •企业如何选择协作创新模式
•4. •结论与启示
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协作创新模式的选择
3. 企业如何选择协作创新模式
（1）根据协作模式的特点和优势选择 （2）根据外部环境、企业自身状况选择
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2. 协作创新的四种方式
创新社群模式
在这个创新模式中，任何人都能发布问题、提供解决方案， 并参与决定最后采用何种方案。 例子：天文学家将天体照片放在互联网上，让全世界天文爱好者寻觅小行
星。一旦发现了新的小行星并经过多方测算确认后，就能得到承认。
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协作创新模式的选择
2. 协作创新的四种方式
•企业 •创新方式
•利用自己
•与外部的
的力量独家
生产、科研
创新研发？
机构联合起 来共同开发？
日本核心技术局在1986年的一份调查表明，在
接受调查的261家企业中，90%的企业有过和同行业 事合实作告诉研我究们的，经协历作，创接新模近式70的%兴的起企将业是和企部业分创新对方手式有的过主流！
共同研究项目。
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协作创新模式的选择
2. 协作创新的四种方式
•发起者将问题公之于众， •任何人都可以提出解决方案。
•自己挑选一个或多个协作 •者来共同探讨问题。
•所有参与者都是协作伙伴， •在重大问题上大家共享决策权。
•一家公司充当“统领者”，它决 •定问题应采取何种方式解决。
2020/11/13
•4. •结论与启示
2020/11/13
协作创新模式的选择
2. 协作创新的四种方式
•发起者将问题公之于众， •任何人都可以提出解决方案。
•自己挑选一个或多个协作 •者来共同探讨问题。
•所有参与者都是协作伙伴， •在重大问题上大家共享决策权。
•一家公司充当“统领者”，它决 •定问题应采取何种方式解决。
协作创新模式的选择
（1）根据协作模式的特点和优势选择
•创新商城模式
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协作创新模式的选择
（1）根据协作模式的特点和优势选择
Hale Waihona Puke Baidu
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•共同体模式
协作创新模式的选择
（1）根据协作模式的特点和优势选择
协作创新模式的选择
1. 什么是协作创新模式
•（2）面临的问题
第一，协作模式应当开放或封闭到何种程度？ 第二，谁来决定哪些问题交由协作模式去解决？ 第三，谁来决定最终的解决方案？
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协作创新模式的选择
•目 录
• 1. •什么是协作创新模式？ •2. •协作创新的四种方式 •3. •企业如何选择协作创新模式
的创造源泉。
来源：仓梓剑《企业如何实现协作创新》
•优点
•潜在合作伙 伴的数量和可 供选择的协作 方式均大范围 幅增加。
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•缺点
•选择范围扩 大了，管理者 就容易眼花缭 乱难以做出取 舍。
协作创新模式的选择
1. 什么是协作创新模式
（1） 协作创新的概念及优缺点 （2） 面临的问题
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例子：阿莱西公司挑选了200多位设计专家，协助公司开发新概念家居用品。
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协作创新模式的选择
2. 协作创新的四种方式
•发起者将问题公之于众， •任何人都可以提出解决方案。
•自己挑选一个或多个协作 •者来共同探讨问题。
•所有参与者都是协作伙伴， •在重大问题上大家共享决策权。
•一家公司充当“统领者”，它决 •定问题应采取何种方式解决。
2020/11/13
协作创新模式的选择
2. 协作创新的四种方式
共同体模式
由多个协作方组成的私下团体，参与者共同明确问题、决 定工作方式，并选择解决方案。 例子："水立方"的设计是由中国建筑工程总公司、中建国际设计顾问有限
公 司、澳大利亚PTW建筑设计公司、Ove Arup工程顾问公司联合设计。
2020/11/13
•发起者将问题公之于众， •任何人都可以提出解决方案。
•自己挑选一个或多个协作 •者来共同探讨问题。
•所有参与者都是协作伙伴， •在重大问题上大家共享决策权。
•一家公司充当“统领者”，它决 •定问题应采取何种方式解决。
2020/11/13
协作创新模式的选择
2. 协作创新的四种方式
精英圈模式
由一家公司挑选并邀请少数人参与协作，该公司也负责界 定问题和选择解决方案。
•4. •结论与启示
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协作创新模式的选择
1. 什么是协作创新模式
（1） 协作创新的概念及优缺点 （2） 面临的问题
2020/11/13
协作创新模式的选择
1. 什么是协作创新模式
（1） 协作创新的概念及优缺点
概念：协作创新的本质是能够充分的利用企业内部或者是
企业外部能找到的最佳能力并加以运用，从而找到新价值
协作创新模式的选择
2020/11/13
协作创新模式的选择
企业家精神的真谛就是创新，创新是一种管理职能。 ——熊彼特
企业是在动态环境中生存的社会经济系统，仅有组 织、领导、控制等维持职能是不够的，还必须不断调整 系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求。
企业必须不断进行创新！
2020/11/13
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