公司战略与风险管理(第二章)ppt课件
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A.对技术环境的利用与引导 B.对经济环境的利用与引导 C.对社会文化环境的适应. D.对政策环境的适应
『正确答案』C 『答案解析』该公司是根据社会消费的潮流改变自身的产品，因 此正确答案为C。
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【多选题】甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于 企业技术环境的有（ ）。
A.企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面 也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等.
丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营 石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占 尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外，丙公司于2009年初在伊拉克以15 亿英镑的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。
对于丙公司购买的伊拉克油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观， 导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。
公司战略 与风险管理
第二章 战略分析
2020年4月18日星期六
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第二章 战略分析一、宏观环境分析（PEST）
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（一）政治和法律环境
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【单选题】 2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整
改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券（股票）交易
印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导
致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的
资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性 D.不可追溯性
『正确答案』A 『答案解析』印花税的突然调整，企业事先完全无法预计，没有 做好事先准备，这体现政治法律环境对企业影响的不可测性。
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第一节 企业外部环境分析
2011年4月7日，乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的 股东发出收购要约，拟以每股18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股 份，该收购价格比报价前20个交易日丙公司的平均收盘价格高出25%。
一、宏观环境分析
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（二）经济环境
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【单选题】下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素 是（ ）。
A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布
『正确答案』D 『答案解析』经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、 经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他一般经济条件。 人口地区分布属于社会和文化环境因素。
A.该国政府对森林资源控制较强 B.该国国民收入呈上升趋势 C.该国失业率较低 D.该国出生率较高
『正确答案』BC 『答案解析』政府行为属于政治法律环境因素，出生率属于社会 和文化环境因素中的人口状况。
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【多选题】下列属于对社会文化环境分析的描述的有（）。 A.人们的环保意识加强，更倾向于在生产或使用时对环境污染少的 原料和产品，这对钢铁生产也提出了新要求 B.日本人的寿命较长，而出生率下降，从而导致人口老化，因而提 供老龄人产品将会有比较大的市场潜力 C.金融危机的发生使得我国钢铁的出口明显减少，近年来我国持续 实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，认真落实各项重大财税政 策措施，促进钢铁行业的生产和出口 D.世界钢铁工业快速增长带动了对铁矿石等资源性商品的需求，目 前原材料铁矿石等资源价格的持续上涨，同时也会影响钢铁企业的生产
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【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展 中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中 应当考虑的有（ ）。
A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动 通信公司的业务 D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业 务过去10年增长了300倍
A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素
『正确答案』C 『答案解析』该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。
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【多选题】甲公司是一家纸制品生产企业。公司计划进入东南亚某国， 需要对该国经营环境进行分析。经过调查，发现如下结果。下列选项中， 属于经济环境因素的有（ ）。
B.世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信 息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件.
C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有 重要地位的钢铁行业得到了应有的重视
D.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸 易中的权益
『正确答案』AB 『答案解析』选项C属于经济环境，选项D属于法律环境，选项A、 B都属于技术环境。
『正确答案』BD 『答案解析』选项A和C均属于企业内部资源、能力及和核心竞争 力等内容，属于内部分析。选项B属于宏观环境分析中政治环境 因素分析，选项D属于行业环境分析，而行业环境会进而影响到 经济状况。因此使用PEST进行外部分析时，对于相关的外部因素 可能产生的影响都是应当考虑的。
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甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司 于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的 丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合 其长远发展目标。
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第一节 企业外部环境分析
一、宏观环境分析
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（三）社会和文化环境
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第一节 企业外部环境分析
一、宏观环境分析
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（四）技术环境（影响）
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【单选题】某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪 肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连 锁公司在战略分析中考虑了（ ）。
『正确答案』AB 『答案解析』A属于对人们价值观的描述，B属于对人口状况的描 述，价值观和人口状况都属于社会文化环境。
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【单选题】某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来 注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗 ，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗 ，取得了不错的经营业绩。根据以上信息可以判断，该公司进行的调整 是对下列哪项环境要素所作的反应（ ）。
『正确答案』C 『答案解析』该公司是根据社会消费的潮流改变自身的产品，因 此正确答案为C。
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【多选题】甲公司是一家钢铁企业，在下列市场环境分析中，属于 企业技术环境的有（ ）。
A.企业自主创新能力提高，推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面 也出现了许多专利，如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等.
丙公司在尼日利亚的全资子公司是其营业收入和净利润的主要来源，经营 石油开采、管道运输、加工、销售等石油化工相关的业务，拥有的油气储量占 尼日利亚已探明油气储量的五分之一。此外，丙公司于2009年初在伊拉克以15 亿英镑的价格购买了新的油田，目前正在进行深入勘探。
对于丙公司购买的伊拉克油田，很多股东对该油田储量的预测并不乐观， 导致丙公司的股票价格自2009年开始一直低于每股15英镑。
公司战略 与风险管理
第二章 战略分析
2020年4月18日星期六
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第二章 战略分析一、宏观环境分析（PEST）
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（一）政治和法律环境
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【单选题】 2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整
改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券（股票）交易
印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导
致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的
资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性 D.不可追溯性
『正确答案』A 『答案解析』印花税的突然调整，企业事先完全无法预计，没有 做好事先准备，这体现政治法律环境对企业影响的不可测性。
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第一节 企业外部环境分析
2011年4月7日，乙公司认为收购丙公司的时机已经成熟。因而向丙公司的 股东发出收购要约，拟以每股18英镑的价格收购丙公司其他股东持有的全部股 份，该收购价格比报价前20个交易日丙公司的平均收盘价格高出25%。
一、宏观环境分析
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（二）经济环境
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【单选题】下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素 是（ ）。
A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布
『正确答案』D 『答案解析』经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、 经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他一般经济条件。 人口地区分布属于社会和文化环境因素。
A.该国政府对森林资源控制较强 B.该国国民收入呈上升趋势 C.该国失业率较低 D.该国出生率较高
『正确答案』BC 『答案解析』政府行为属于政治法律环境因素，出生率属于社会 和文化环境因素中的人口状况。
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【多选题】下列属于对社会文化环境分析的描述的有（）。 A.人们的环保意识加强，更倾向于在生产或使用时对环境污染少的 原料和产品，这对钢铁生产也提出了新要求 B.日本人的寿命较长，而出生率下降，从而导致人口老化，因而提 供老龄人产品将会有比较大的市场潜力 C.金融危机的发生使得我国钢铁的出口明显减少，近年来我国持续 实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，认真落实各项重大财税政 策措施，促进钢铁行业的生产和出口 D.世界钢铁工业快速增长带动了对铁矿石等资源性商品的需求，目 前原材料铁矿石等资源价格的持续上涨，同时也会影响钢铁企业的生产
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【多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展 中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中 应当考虑的有（ ）。
A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略 B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策 C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动 通信公司的业务 D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业 务过去10年增长了300倍
A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素
『正确答案』C 『答案解析』该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。
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【多选题】甲公司是一家纸制品生产企业。公司计划进入东南亚某国， 需要对该国经营环境进行分析。经过调查，发现如下结果。下列选项中， 属于经济环境因素的有（ ）。
B.世界经济的发展，新技术、新设备、新材料、新工艺的采用，信 息与自动化技术的发展，为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件.
C.近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整，工业中有 重要地位的钢铁行业得到了应有的重视
D.国家完善各项法律法规体系，保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸 易中的权益
『正确答案』AB 『答案解析』选项C属于经济环境，选项D属于法律环境，选项A、 B都属于技术环境。
『正确答案』BD 『答案解析』选项A和C均属于企业内部资源、能力及和核心竞争 力等内容，属于内部分析。选项B属于宏观环境分析中政治环境 因素分析，选项D属于行业环境分析，而行业环境会进而影响到 经济状况。因此使用PEST进行外部分析时，对于相关的外部因素 可能产生的影响都是应当考虑的。
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甲公司为从事石油化工及投资的大型企业。甲公司下属子公司乙公司 于2007年在香港成功发行股票并上市。2010年9月乙公司购入总部位于英国的 丙公司4.2%的股份。经过与丙公司的接触，乙公司认为，全面收购丙公司符合 其长远发展目标。
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第一节 企业外部环境分析
一、宏观环境分析
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（三）社会和文化环境
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第一节 企业外部环境分析
一、宏观环境分析
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（四）技术环境（影响）
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【单选题】某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪 肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连 锁公司在战略分析中考虑了（ ）。
『正确答案』AB 『答案解析』A属于对人们价值观的描述，B属于对人口状况的描 述，价值观和人口状况都属于社会文化环境。
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【单选题】某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来 注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗 ，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗 ，取得了不错的经营业绩。根据以上信息可以判断，该公司进行的调整 是对下列哪项环境要素所作的反应（ ）。