泛微内外网协同一体化解决方案
泛微行业协同解决方案简版
泛微行业协同解决方案简版第一章行业协同解决方案简述2009年，面对危机的冲击,我国软件行业大力拓展国内市场，推进产业结构调整，总体保持平稳运行态势，产业规模继续扩大,结构和布局不断调整,行业应用水平和创新能力显著提升，在推动方式转变和经济结构调整中发挥着积极作用.近年来行业各类企业异军突起，在显示出其蓬勃的生机和活力的同时,企业的淘汰率也非常高。
被淘汰企业的原因可能是多方面的，但有些企业从产生伊始就没有按照企业的内在要求来构建。
如果仅按一般企业的特征来组织和管理企业,那么企业死亡的因子从组建时就存在了。
适应高科技产业化起来的企业，有其独特的特质和规律.正确认识企业的特质和内涵,按照企业特有的内在特征和规律来组建和驾驭企业，具有十分重要的意义。
从大的方面看，现代企业有以下特征：１、现代企业是人力资本高度密集型企业企业作为现代生产高科技产品的企业，首先是一个人力资本高度密集型企业。
现代企业的竞争本质上是人才的竞争，对人力资本的强大需求,使得大学和科研单位密集地成为企业成长必须的环境。
大量高层次人才的聚集是企业不断创新的源泉.2、现代企业是知识集成的企业仅从人力资本的构成上看，人们容易认为现代企业是一个大量高科技人员的集合体。
不可否认,现代企业确实拥有大量的掌握先进技术的高科技人才,但是企业决不仅仅是一个拥有科技人员的研究所，它是一个快速将高新技术转化为产品、形成为市场的企业。
由此决定了企业不仅需要源源不断的技术,更需要不断把技术转化为产品的新型企业家及一大批拥有专有知识的财务、营销、流程管理和管理的管理人才。
从这个角度看企业时，可以发现，现代企业是一个多种知识的集成系统。
传统的制造业企业虽然也拥有各种技术和知识,但我们不能说它是一个知识集成体。
因为，构成传统制造业增长的主要资源还不是知识,而是资本和劳动。
固然，现代的企业,也需要资本和一般的劳动,但它们并不构成现代企业财富增值的主导要素,构成现代企业的主导要素是知识。
泛微协同办公解决方案
泛微协同办公解决方案整体介绍基于泛微协同管理应用平台e-cology平台的办公自动化系统，从真正意义上来讲是协同办公，即在统一的企业信息平台上实现对公文、销售、人事、资产、客户、采购等处理，彻底消除了企业内部存在的信息膨胀、信息孤岛、信息非结构化、信息非个性化等问题。
泛微协同办公系统能向你提供一个协同的、集成的办公环境，使所有的办公人员都在统一且个性化的信息门户中一起工作，摆脱时间和地域的限制，实现协同工作与知识管理。
设计理念泛微协同办公OA是基于泛微协同管理应用平台e-cology搭建的，集成了e-cology的七大模块完全涵盖了现代办公的所有功能和要求。
泛微协同管理应用平台e-cology基于协同矩阵模型和齿轮联动模型的设计思想。
根据协同矩阵模型信息网状图的特点，将e-cology的七大模块强关联起来，只要找到其中的一个点，那么与这个点相关联的点也就被提取出来，层层追溯直到提取整张信息网。
同时，根据齿轮联动模型的联动效应，当一个齿轮转动的时候必然带动其它齿轮一起转动。
当e-cology的某一模块转动的时候，其它六个模块以此模块为中心转动起来，为它提供所需的支持和服务，也就是说，呈现在我们面前的有组织结构化的数据不是存在于某一模块中，而是分散在不同的模块内，当我们有需要的时候，他们就被结构化的提取出来。
产品架构泛微协同办公OA创建了一个协同的、集成的办公环境，通过与企业信息门户的结合，给公司员工、分销商、供应商及企业管理者提供了一个协同工作的平台，并可将各种业务数据集成到此平台上。
同时，由于七大模块的强关联性，可将系统中的所有信息，包括事件、流程、文档、人员、角色等关联起来，解决了信息海洋和信息孤岛给企业管理带来的困扰。
泛微协同办公解决方案总体结构图：(点击放大)模块构成泛微协同办公OA是基于泛微协同管理应用平台（e-cology）搭建的，包括七大模块§知识文档管理模块§人力资源管理模块§资产产品管理模块§项目信息管理模块§财务信息管理模块§工作流程管理模块§客户关系管理模块七大模块具有良好的集成性和分拆性，可根据日常办公的需要订制出所需的办公自动化系统。
泛微集团企业协同管理解决方案通用行业或其它解决方案.doc
泛微集团企业协同管理解决方案通用行业或其它解决方案1泛微集团企业协同管理解决方案-通用行业或其它解决方案泛微协同企业集团管理解决方案为整个集团公司提供一个统一的平台，让下属公司的经营情况能够实时进行反映并统一管理。
现代集团型企业组织机构庞大，其管理与控制也会出现很多问题，例如总部不能及时监控下属公司的销售、项目、财务等信息，导致集团总部管理者无法深入了解下级公司的内部信息，也就无法采取相应的管理措施。
而基于泛微协同商务系统e-cology 的泛微协同集团管理解决方案通过引入企业信息门户EIP，将集团总部、分部及部门不同的人员集成在一个协同的工作环境中，不同的人员根据权限的不同获得不同的信息，通过引入角色设置和权限控制完全解决了下级对上级隐瞒信息的问题。
方案介绍泛微企业集团协同管理解决方案基于协同矩阵模型和齿轮联动模型的设计思想。
根据协同矩阵的特点，整个系统形成了一张信息网状图，当找到其中的一个信息点时，与此信息点相关联的信息就被提取出来，层层追溯直到拉动整张网。
对于企业管理者而言，无需为了了解一件事情逐个部门打电话或视察，只要通过门户进入系统就可掌握整个项目的动向。
而整个功能的实现是基于齿轮联动模型的设计思想，即当其中的一个齿轮转动的时候，其他六个模块围绕此模块转动起来，为其提供相应的支持和服务，不同的信息分散在不同的模块中，当有需要的时候它们就被结构化地提取出来。
整个方案包含九大模块：知识文档管理、人力资源管理、客户关系管理、工作流程管理、项目信息管理、资产产品管理、财务信息管理、供应链管理和集团数据中心管理。
其系统架构如图所示。
方案特点1．集团公司知识的协同共享、利用和创新E-Group的e-Doc提供了全面知识管理的框架，同时结合企业信息门户EIP，通过角色设置和权限控制使不同职位的人员看到不同的文档信息。
2．集团总部对分部、部门经理对下属人员任务完成情况的全程跟踪E-Group的e-CRM引入安全级别控制，上级可随时查看销售人员手中客户的表现和相应销售及服务记录。
IBM-泛微一体化协同OA解决方案
• 减少人力与运维成本
• 降低企业管理难度
• 增加企业系统安全度
• 更方便获取相关资源
• 提升资产利用率
• 促进企业节能减排
云计算
Internet为中心的计算
海量，并行扩展
社交网络
开放的服务平台 创新的业务协同与整合
• 帮助企业创新商业模式 • 打破流程串行瓶颈 • 提高企业产业链整合与内外协同能力 • 大大提升企业信息敏感度 • 提升企业问题处理与抗风险能力能力 • 提升企业的创新开发能力 • 降低企业营销成本，提升营销效果
Tankertanker Design
Tankertanker Design
泛微股份-协同运营管控落地
企业流程E化示例
Tankertanker Design
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泛微股份-协同运营管控落地
流程清单梳理
Tankertanker Design
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整合全辖各分 支机构与用户 承载全辖各条线
工作流程
Tankertanker Design
跨地 域
跨组 织
跨条 线
跨时 间
泛微股份-协同运营管控落地
提供有效的流程审批保障
Tankertanker Design
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泛微股份-协同运营管控落地
泛微协同云管理与技术创新中心
泛微&IBM成立联合解决方案实验室 泛微& IBM的最佳行业实践共享中心
创新者俱乐部 泛微管理实践研究中心
管理与业务一体化研发中心
泛微投资建立以泛微落地方案服务 的咨询服务团队
云应用模式研究
内外网整合构建统一门户协作(统一信息门户统一协作门户)解决方案
内外网整合构建统一门户协作（统一信息门户统一协作门户）解决方案随着信息化的快速发展，各企事业单位之间的业务协作和信息交流变得日益频繁。
然而，由于内外网环境的分隔和信息孤岛的存在，造成了信息流通不畅、内容重复冗余、协作效率低下等问题。
为了解决这些问题，需要建立一个统一的门户协作平台来整合内外网资源，提高信息共享和协作效率。
一、统一信息门户的构建1.整合内外网资源：将内网和外网的信息资源进行整合，使内外网用户能够从同一个门户平台获取所需信息。
2.简化用户操作：提供统一的用户登录功能，用户只需登录一次即可访问内外网资源，简化用户操作流程。
3.实现单点登录：通过集成单点登录系统，用户在登录门户平台后，可以自动登录相关的子系统，避免多次登录的麻烦。
二、统一协作门户的构建1.提供协作平台：搭建一个集中的协作平台，包括项目管理、文档管理、讨论区等功能，方便多部门之间的协作和沟通。
2.实现权限管理：设置不同级别的权限管理，确保只有授权人员才能访问和修改相关数据，保证信息的安全性。
3.提供消息通知功能：在协作平台上提供消息推送功能，及时通知相关人员有关协作任务的进展、变更或者重要事项，提高工作效率。
三、解决方案的开发与实施1.需求分析：开展对企业内外网环境和协作需求的深入调研和分析，明确整合门户的功能和技术要求。
2.系统设计：基于需求分析的结果，进行系统的整体设计和架构设计，并确定相关的技术方案和系统组成。
3.系统开发：根据系统设计，进行各个模块的详细设计和编码开发，并进行集成测试和系统优化。
4.系统部署：将开发完成的系统部署到相应的服务器中，并进行系统测试和性能调优，确保系统的稳定性和高效性。
5.系统上线：完成系统部署和测试后，进行用户培训和上线发布，确保用户能够正确使用和操作系统。
总结起来，内外网整合构建统一门户协作解决方案不仅可以提高信息共享和协作效率，还能够减少信息重复冗余、简化用户操作流程、提高工作效率等好处。
泛微解决方案
泛微解决方案泛微解决方案是一种全面的企业级应用平台，致力于提供智能化、个性化和灵活性的解决方案，以帮助企业实现数字化转型。
它集成了办公自动化、流程管理、内容管理、移动办公和人力资源等功能模块，旨在提高工作效率、优化业务流程和增强企业管理的能力。
1. 泛微解决方案的特点泛微解决方案的特点之一是其强大的定制化能力。
用户可以根据自身需求和业务流程来定制各种应用，无需编写代码，简便易行。
这大大提高了企业的灵活性和适应性，使企业能够更好地应对市场变化和业务需求的变化。
其次，泛微解决方案拥有丰富的功能模块，可以满足不同企业的各种需求。
无论是办公自动化、流程管理还是内容管理，用户都可以找到适合自己的解决方案。
而且这些模块之间可以无缝集成，实现信息的共享和流转，提高了工作效率和数据安全性。
2. 泛微解决方案在企业管理中的应用泛微解决方案在企业管理中发挥着重要的作用。
首先，它可以帮助企业实现业务流程的数字化和自动化，减少人为操作和繁琐的纸质流程，提升工作效率。
无论是请假、报销还是合同审批，都可以通过系统自动化地完成，避免了信息被遗漏或处理延误的情况。
其次，泛微解决方案可以帮助企业进行全面的信息管理。
通过集成的内容管理模块，企业可以方便地管理和共享各种文档、图片和视频等信息资源。
同时，它还提供了权限管理和版本控制等功能，确保信息的安全和完整性。
3. 泛微解决方案在移动办公中的应用泛微解决方案还支持移动办公，用户可以随时随地通过手机或平板电脑进行工作。
无论是外出办公还是接受任务，用户都可以通过移动设备方便地查看和处理相关信息。
这大大提高了工作的便捷性和效率。
同时，泛微解决方案还提供了大量的移动应用程序，如移动审批、移动签批和移动通知等，方便用户在移动设备上进行各种操作。
这些应用程序与系统之间实现了实时同步，确保了信息的一致性和及时性。
4. 泛微解决方案的成功案例泛微解决方案已经在众多企业中得到了成功的应用。
以某大型制造企业为例，通过使用泛微解决方案，他们实现了生产流程的数字化和自动化，大大提高了生产效率和质量控制的能力。
泛微协同办公应用平台解决方案PPT课件
全国拥有20000余家成功客户，覆盖85个细分行业
50,000,000 注册资金
5000万注册资金，业内最具实力协同管理软件厂商
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2001-2015年发展之路
十五年来，泛微持续自主创新主路
2016 耕·聚 向上的力量 销售合同额突破5亿元 2015年
推出eteams在线云办公 2014年
泛微资质与荣誉——公司资质
十五年发展赢得政府及行业认同
协同软件行业唯一一家“国家重点软件企业”
2013-2015年度
2013-2014年度国家规划布局内重点软件企业 2013-2014年度上海市著名商标 2014安永复旦中国最软件企业 中国协同办公领域客户满意最佳品牌 中国协同管理软件领军品牌 上海交通大学安泰经济与管理学院实习基地 2012年度上海市明星软件企业 （经营型、创新型、成长型）
2012年度
2012年度上海市优秀软件产品 泛微工作微博平台管理软件V1.0软件著作权 泛微合同管理系统软件V1.0软件著作权 泛微统一通讯平台软件V1.0软件著作权 泛微协同商务软件V7.0软件产品登记 泛微协同办公标准版软件V8.0软件产品登记
2011年度
泛微协同管理商业数据分析软件V3.0软件著作权 泛微协同商务系统V6.0软件著作权 泛微协同办公标准版软件7.0软件著作权 ……
2003年 通过ISO9000认证，并与次年获得上海火炬计划项目证书
2002年 获得上海市优秀软件产品，并连续四年获此殊荣
2001年 开启泛微创业之路，选择自主品牌软件，发布协同办公软件第一版
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| 泛微协同办公应用平台e-cology解决方案 【2020年1月8日】
泛微资质与荣誉——产品资质
泛微协同管理解决方案
泛微协同管理解决方案篇一：泛微协同管理解决方案_人事考勤管理目录前言第一章第二章第三章.............................................. ................................................... ................................................... .................... 2 总体思路................................................. ................................................... ....................................................3 建设内容................................................. ................................................... ....................................................4 考勤系统集成................................................. ................................................... ........................................ 4 OA流程构建................................................. ................................................... ......................................... 4 考勤统计报表................................................. ................................................... ........................................ 8 企业个性化需求明确................................................. ................................................... ............................ 9 价格说明................................................. ................................................... ...................错误！未定义书签。
泛微协同平台e-cology介绍
目录 引言 ........................................................................................................................................................... 4 第一部分 E-COLOGY 的应用之道 (5)一、 信息化的三大孤岛问题 ........................................................................................... 5 二、 协同管理的解决方案 .. (5)三、 泛微的协同管理理念 ............................................................................................... 6 1、 协同的定义 .. (6)2、 泛微协同管理思想 ............................................................................................... 6 第二部分 E-COLOGY 的总体介绍 ................................................................................................................. 7 7 1.齿轮联动模型 ....................................................................................................... 8 2.协同矩阵模型 ....................................................................................................... 9 二、整体架构 ................................................................................................................. 10 三、 产品综述 .. (10)第三部分 E-COLOGY 的功能模块 (11)系统支撑模块 (11)一、 e-Document : 知识文档管理 (11)1. 问题的提出 (11)2. 解决方案 (12)3. 模块架构 (12)4. 模块综述 (13)5. 功能简介 (13)6. 总结 (23)二、 e-HRM : 人力资源管理 (24)1. 问题的提出 (24)2. 解决方案 (24)3. 模块架构 (25)4. 模块综述 (25)5. 功能简介 (26)6. 总结 (36)三、 e-CRM : 客户关系管理 (36)1. 问题的提出 (36)2. 解决方案 (37)3. 模块架构 (37)4. 模块综述 (38)5. 功能简介 (38)6. 总结 (48)四、 e-Logistics : 资产管理 (48)1. 问题的提出 (48)产品白皮书 泛微协同管理应用平台e-cology Introduction to Weaver e-cology 全面整合企业管理资源3.模块架构 (49)4.模块综述 (50)5.功能简介 (50)6.总结 (57)五、e-Project: 项目管理 (57)1.问题的提出 (57)2.解决方案 (58)3.模块架构 (59)4.模块综述 (59)5.功能简介 (60)6.总结 (64)六、e-Financials: 财务管理 (66)1.问题的提出 (66)2.解决方案 (66)3.模块架构 (67)4.模块综述 (67)5.功能简介 (67)6.总结 (71)七、e-Workflow: 工作流程管理 (71)1.问题的提出 (71)2.解决方案 (72)3.模块架构 (72)4.模块综述 (73)5.功能简介 (73)6.总结 (84)协同应用模块 (85)一、工作计划管理 (85)1.模块综述 (85)2.模块功能 (86)二、协作区 (87)1.模块综述 (87)2.模块功能 (87)三、会议管理 (88)1.模块综述 (88)2.模块功能 (89)四、邮件管理 (90)1.模块综述 (90)2.模块功能 (90)五、短信管理 (92)1.模块综述 (92)2.模块功能 (92)六、员工门户 (93)1.模块综述 (93)功能总结 (95)第四部分 E-COLOGY的技术体系和应用环境 (96)一、技术体系 (96)1、J2EE架构简介 (96)2、e-cology系统在J2EE架构下的实现 (97)二、系统配置策略 (98)1、基本系统配置 (99)2、网络环境配置 (101)3、网络应用模式 (101)三、技术特点 (105)第五部分 E-COLOGY的应用方案 (106)一、通用解决方案 (106)1.知识文档管理解决方案 (106)2.人力资源管理解决方案 (106)3.客户关系管理解决方案 (106)4.工作流程管理解决方案 (107)5.项目管理解决方案 (107)6.资产产品管理解决方案 (107)7.内外网一体化解决方案 (107)8.企业信息门户解决方案 (108)9.协同办公解决方案 (108)二、行业解决方案 (108)1.集团管理解决方案 (108)2.投资管理行业解决方案 (109)3.通信行业解决方案 (109)4.酒店餐饮业解决方案 (110)5.家电行业解决方案 (111)6.医药行业解决方案 (111)7.房地产行业解决方案 (112)8.政府行业解决方案 (113)9.咨询顾问行业解决方案 (113)10.软件行业解决方案 (113)第六部分 E-COLOGY的应用实例 (114)一、维森集团总体介绍 (114)二、维森总裁的工作 (115)三、销售经理的工作 (118)四、销售人员的工作 (120)五、人事经理的工作 (123)六、人事专员的工作 (126)七、资产管理员的工作 (128)八、供应商的工作 (129)九、客服人员的工作 (132)十、客户的工作 (133)十一、产品经理的工作 (135)十二、合作伙伴的工作 (137)十三、工作成效 (137)第七部分 E-COLOGY的客户价值 (138)一、应用价值 (138)二、服务支持 (139)1.完善的服务体系 (139)2.多种服务方式 (139)3.服务机构保障 (140)三、产品展望 (140)第八部分泛微软件有限公司介绍 (140)一、公司简介 (140)二、公司资质 (141)三、部分成功客户名单 (142)引言在这个竞争异常激烈，客户需求变换不定的信息时代，企业不仅需要依靠降低产品的成本和提高响应速度以确保在激烈的竞争环境下站稳脚跟，更需要不断地获取知识、提升创新能力和深化协同工作以获取成功。
泛微协同管理ecology应用平台解决方案协同软件解决方案
协同商务示意图如下：
Weaver Ecology共有八个模块，具体如下：
知识文档管理模块(E-docs)
知识在公司存在很多方式：各种文档，技术研发的成果，销售过程的经验，项目实施过程的经验等，所有这些都有可能以各种隐形或显性的存在，作为知识文档管理模块就是要能在同一数据库中完成对各种类型知识的管理，并为每一个用户生成个性化的知识信息门户....通过eDocs,可设计灵活多样的员工、客户、供应商和分销商门户。
产品、资产管理模块(e-Logistics)
可以控制公司资产整个生命周期的管理。并使你了解到目前整个公司资产的现状和过去任意历史时期的状况。并让你针对不同的客户，不同地区对公司产品价格，销量的控制，所有这些信息都能被发布到Internent上。
项目管理模块(e-Project)
管理与项目相关的时间、任务、人员、预算、支出和收入，掌控一个项目从立项、审批、计划、执行、监控和评估整个生命周期的管理，同时通过门户可以让合作伙伴一起来参与项目。
客户关系管理模块(e-CRM)
从客户的刚接触，客户的电话访问，客户的拜访，给客户的方案书、报价书和合同等联络信息管理，并为一个销售人员按照每一个客户的状态不同自动生成各类报告，并能让销售经理及时了解每一位销售人员的销售动作，这包含了传统的CRM产品的全部范围。并将客户集成到公司的人力资源，服务，销售，产品和财务组织中，真正获得对客户360度的观察。
泛微协同管理e-cology应用平台解决方案-协同软件解决方案
在现代信息社会，协同商务已跨越了传统ERP以计划为核心的管理思想，它所重视的是Back office与Front office结合而形成的企业内外部资源协同工作的更先进的企业信息化管理思想。
协同办公典型方案--内外网一体化
一、内外网一体化—解决方案内外网一体化，指的是面向内部的业务管理系统和面向外部的网站（包含微信、呼叫中心等）无缝连接，数据自动推送和传递。
为什么要实现内外网一体化内部信息无法自动传送到外部网站；外部网站内容更新缓慢，无人维护外部网站访客的咨询、投诉等信息无法实时的传送给内部工作人员进行处理客户无法在外部网站自助提单和跟单，而是需要销售人员登记，并通过销售人员去跟单微信公众号需要专人手工发送宣传信息，如果有多个微信公众号无法统一管理呼叫中心知识库不能及时更新，对客户的提问无法正确回答；更重要的是，客户的需求无法传达给内部相关人员企业或政府需同时维护办公系统和外部网站（包含微信、呼叫中心）两套系统，费时费力，还无法统一管理10oa内外网一体化解决方案10oa解决方案的核心在于构建一个从内到外、内外互通的双向管理网络。
整个过程以全自动化的优势区别于传统方式，通过成为很多企业追求的全新管理手段。
与网站对接（案例示意图）10oa与企业或政府网站无缝对接，对外部网站的所有信息进行统一管理和维护。
OA平台能直接将公司宣传信息、政府公告等发布到他们的网站中，有效解决外部网站内容更新缓慢问题，全自动、及时地发送公开信息给外部网站。
同时，政府或企业网站会有一些投诉、咨询、询价、下单等信息，这些都是访客在前台操作留下的，10oa要做的就是将这些内容生成一个个表单再自动流转到平台上，安排处理。
除此之外，报表引擎还会帮助网站解决一些其他问题，例如某个网页的点击率，站长平台不能做到具体的页面统计，而且时间上也存在限制。
通过10oa的报表引擎，可以统计出多维、长周期的点击数据，营销人员就能清楚的知道哪些页面内容是颇具吸引力的，哪些还需要改进。
与微信对接10oa系统与微信、微网站无缝对接，并能通过OA平台同时管理多个微信公众号。
推送信息到这些平台上时，10oa提供固定或是自定义的模板，将这些信息同时推送到多个账号和网站，并对他们进行统一管理。
泛微内外网协同一体化解决方案
1. 企业的潜在需求· 行政办公如何减少各种办公用品的损耗以及工作效率的提高，那就必须考虑实现日常办公的电子化，例如员工之间的交流可以使用邮件、留言、流程。
公司允许的话也可以实现即时通讯，事务性处理如：请假、出差、报告、报销等各种审批工作完全可以用电子流程代替。
· 人力资源管理企业很大的一部分成本主要是人力成本，因此，在考虑建立信息系统的同时，必须兼顾到人力资源的管理，特别是需要加强绩效考虑的制度。
同时企业有很大一部分的客户经理，而客户经理的流动、招聘是比较频繁的，为此，人事资源部门的工作一直都比较烦杂，管理成本一直以来都是比较高的，新员工的培训成本也是比较高，因此，建立一套完善的人力资源功能是非常有必要的。
· 企业信息门户利用信息门户一方面将驻外分支机构以及出差或移动用户也纳入到总部这样一个整体当中，实现一体化化的管理。
一方面将结合外部网站，实现互动的信息管理与发布，真正发挥发布网站的作用。
另外就是通过信息门户整合内部资源为决策信息化打下必要的基础。
同时加强与外部网站的结合，通过互联网直接与公司有一个紧密的联系，真正实现以客户为中心的管理理念。
· 知识文档管理知识管理必须纳入到企业管理内容中。
企业客户服务过程中会产生大量的文档与数据，应该将这些数据及文档进行有效的整理与管理，为其他部分的工作提供帮助，被员工与伙伴充分的利用与创新。
· 资产产品管理企业的固定资产比较多，以往都是通过人工的方式进行管理，在这种模式下，资产管理部门的工作比较多，对资产的管理也是非常的不规范，加上分公司的固定资产的管理也是一个一个比较打的难题，由于存在地域上的限制，总部对分部的资产管理不是很严密，在某种程度上造成资产的流失，另外，由于资产缺少一个管理，对资产的报修目前也只是采取人工统计的方式。
因此，如何管理资产是企业需要重点考虑的问题。
· 财务管理企业很大一部分管理内容是费用管理。
内外网整合构建统一门户协作（统一信息门户、统一协作门户）解决方案
内外网整合构建统一门户协作（统一信息门户、统一协作门户）解决方案内外网整合构建统一门户协作（统一信息门户、统一协作门户）一、内外网整合趋势内网的功能概述：政府与企业将内部公务内网定位为企业或政府内部工作网，与其它网络物理隔离，传输不涉及国家秘密或企业商业机密的内部信息。
根据国家涉密应用需求和与机要网的协调情况，以及内网加密设施的完善程度等方面的情况,一定程度上界定是否将内部机密信息在内网上传输。
外网的功能概述：外网定位为国家机关或企事业单位对社会公众与商业机构服务的业务网，与互联网通过网络安全系统逻辑相连。
国家机构或企业以门户网站为外网形式在互联网上运行，并且要采取必需的安全防护措施。
门户网站办事栏目，主要体现政府或企事业单位各个职能部门的网络窗口并负责建设和维护，逐步形成一个统一网络信息体系。
目前，大多单位组织内外网网络是物理隔离的，这就造成大量信息需要重复上传，严重影响了工作效率，降低了网站的各部门网站维护人员的积极性。
同时，网站系统均由各部门自行构建，技术实现和管理形式不统一，无法依托统一管理平台，实现数据资源的共享，严重阻碍了政府与企事业单位的生产发展和营销服务。
壮兴电子依托自主研发的“综合业务运营平台”，创新的提出了构建“六统一分的内外网整合的管理平台”的体系，通过综合业务平台的“统一安全、统一用户、统一记录、统一接口、统一开发、统一部署、分离运行”，整体上构造一个对外部环境的统一信息发布平台，对内部实现一个无缝协同的统一信息整合平台和业务数据管理中心，整合企业后政府的内外部资源，消除存在于组织内部各部门之间的“信息孤岛”，以“统一信息平台，统一协作平台”为特征，实现组织资源的高度共享、优化组织内部的资源配置，提高组织部门的管理规范与工作效率。
二、项目设计思路基于综合业务运营平台的内外网整合的信息发布管理平台是以“平台”的理念，从组织信息的内外网整合、发布、共享、管理的基本思想出发，通过建立基于内网的数据管理中心，建立组织内部各部门统一、规范和完善的单位网站资源体系，由点到面，做到一个平台维护，内外网多个站点(单位门户网站、单位各部门的网站（部门子站或业务子站）以及基于内网的资源网的网站)发布。
泛微协同商务系统数据中心解决方案完整篇.doc
泛微协同商务系统数据中心解决方案1泛微协同商务系统数据中心解决方案Introduction to e-Datacenter目录1. 方案综述(3)2. 功能介绍(3)2.1 功能简介(3)2.2 功能模块(4)2.3功能效用(8)3. 技术架构(10)3.1 J2EE架构(10)3.2 e-cology系统在J2EE架构下的实现(10)泛微协同商务系统的“集团数据中心”提供了类似万能报表的功能，该功能主要为了提升集团管理公司的管理职能，方便集团公司随时了解和监控下属分子公司或关联企业的运营情况，通过“集团数据中心”功能集团管理总部可实时汇集下属公司财务、生产、销售、人事、成本、收益等方面的数据，并汇总到总部，总部利用“集团数据中心”提供报表分析工具来对下属公司的营运生成各种报表协作集团管理者做出分析和决策。
从功能实现上来看主要是通过企业信息门户的方式来完成对下属公司的对接。
下属公司通过泛微协同商务系统提供的下属公司门户递交及查看总部要求上传的数据和可共享的数据，使整个集团公司能在统一的业务平台进行运转。
数据中心功能结构图：2. 功能介绍2.1 功能简介“集团数据中心”功能用于集团（公司）下属企业上报相关的经营数据，在泛微协同商务系统中形成各种报表，来分析下属企业的经营状况，并将一些整理好的报表上呈集团（公司）领导。
以下为“集团数据中心”的主要功能：∙管理下属企业需要录入的报表和报表项∙管理生成报表的各项条件∙制作各种汇总报表∙分配报表的查看和录入权限∙录入或用Excel导入原始数据∙为下属公司的财务系统提供接口用户管理基于泛微协同商务系统（e-cology）的人力资源管理和客户管理，通过对集团内部人员和集团基层企业上传的数据进行统计分析，完成并集团基层企业及其用户的管理。
数据采集基于录入方式的数据采集机制，定制需要采集的数据的表单和字段。
并对可录入的权限进行管理，录入方式支持Excel导入方式。
内外网一体化解决方案
内外网一体化解决方案整体介绍企业外网的发展从简单的形象宣传开始，逐步发展到开始市场营销、与访问者互动及门户角色的加入，泛微敏锐的认识到：与内网的集成将是企业外网的发展方向；同样企业内网的发展从最初的内网BBS，到集成日常办公，再到集成业务数据的综合门户，泛微敏锐的认识到：数据集成将是企业内网的发展方向。
有没有一个系统能将企业的内网和外网有效的整合在一起，真正意义上实现企业的一体化管理？泛微协同管理应用平台提供的内外网一体化解决方案，正是将企业的内外网协同完美的整合在一起。
通过泛微协同管理应用平台e-cology的七个关联模块协同运作集成了内网的新闻公告、事务管理、文档管理、人事管理、资产管理、会议管理、客户管理、项目管理、档案管理等基本功能；同时通过泛微协同管理应用平台e-cology的信息门户EIP将企业月刊、电子交易、在线定购、用户管理、产品及服务发布等外网功能整合进来，实现了数据的一次录入多次利用。
真正意义上实现了企业的内外网协同一体化管理。
设计理念根据现代企业内外网整合的需求，企业通过希望建立一个内部的管理平台并且通过此平台能够后台处理外网的信息。
泛微协同管理应用平台e-cology创建了一个企业内部管理者、普通员工协同工作的平台，此平台将企业所有的信息都构架在一张信息网状图上，但我们找到其中的一个点时，就可获取所有与此信息点相关的信息。
同时通过此平台可将企业的产品信息、签约新闻、招聘信息等发布到企业外网上，可随时控制及更新，实现了企业内外网协同一体化的管理。
通过引入了企业信息门户EIP，将客户、供应商、分销商、代理商关联进来，随时进行交流互动，提升企业运作效率和客户满意度。
产品架构泛微协同内外网一体化解决方案包括两部分，进行信息发布、网上交流、业务处理的外网，进行日常办公信息及业务系统的内网。
泛微协同管理应用平台八大模块协同运作提供了一个企业内部的办公平台，实现整个企业协同运作，加速部门之间，人员之间的信息交流，提高企业运作效率。
泛微协同办公系统解决方案（精选5篇）
泛微协同办公系统解决方案泛微协同办公系统解决方案什么是方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
泛微协同办公系统解决方案（精选5篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，往往需要预先制定好方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编帮大家整理的泛微协同办公系统解决方案（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
泛微协同办公系统解决方案1一、统一门户01、统一工作中心门户自动将信息从各个模块以及异构系统中抽取，形成一体化的信息展示窗口。
实现各类业务系统集成统一单点登录，以及实现各业务系统的待办事宜、工作分配、日程处理等日常办公信息汇聚，实现各业务系统的业务融合，以此减少工作人员日常办公的重复操作，提高日常办公效率。
围绕岗位、角色构建个人的工作桌面，打破“人找事”，让“事情”主动找“人”。
02、工作一窗办理门户集搜索、即时通讯于一体，并且区分专业用户、普通用户、领导用户。
用户常用的功能搜索能够快捷发起，并且能够自定义个性功能。
门户中搭载了信创环境的即时通讯工具，无需安装客户端，直接进行交流与提醒，快速发流程、发文件，同时具有防止高密低传的特点，信息必达。
03、一窗用印泛微同步最新技术与产品，搭建业务统一印章平台，用户一个账号就能通用全部电子印章。
（线上盖章）泛微已经在多个大型项目上部署了统一印章中心，能够与公文系统、业务系统、政务服务等平台集成应用。
在PC端和移动环境都可适用，在统一印章平台集中管理与用印。
（印章管理）所有文件如需用印，在审批授权后直接加载电子印章。
实现管理全程电子化的同时，确保审批内容与用印文本内容一致性，保障信息安全。
让业务线上办理，保证信息的统一出口。
同时实现统一印章中心和多套系统对接，为政务服务、一网通办、电子证照做好服务支撑。
04、一网通办，内外协同在政务服务事项中，行政审批应用与协同办公平台实现了交互关联。
泛微e-cology石油化工行业解决方案
泛微e-cology石油化工行业解决方案在我国,化工行业在整个国民经济中的地位是极其重要的,在工业增加值、销售收入、利润及利税总额等多个指标均居全国工业首位。
但反观化工行业的信息化现状,总体上还处于起步阶段,不论是大型集团企业还是中小型化工企业,虽然部分企业内部的信息化建设有了不小的进展,但主要是实现了财务电算化或是产品生产实现了计算机辅助设计和生产过程的自动控制。
很少有企业真正实现了企业管理及经营的信息化,而能够与外界实现信息资源共享、互动的企业更是凤毛麟角。
化工企业信息化建设的慢步推进究其原因是与化工行业的行业特点密切相关的。
繁多的产品种类、复杂的生产管理流程、原料成本和用料的标准控制等等都是化工行业信息化过程中需要考虑的因素。
针对化工行业的行业特点,结合化工企业的信息化需求,泛微提出了泛微协同商务系统e-cology在化工行业的一套完整的应用解决方案,通过九大模块的协同运作将企业的采购、销售、财务、人事、行政办公等所有管理活动整合在一个统一的信息平台上操作,实现了企业信息资源的共享和数据的无缝对接,从而降低了企业的运营成本,缩短了生产周期,提高了管理效率,最终实现了企业经济效益的最大化。
行业特点作为全国工业之首的化学工业具有行业的独特性:能源消耗大、废弃物多、技术创新快、发展潜力大。
一方面化工行业生产能力和产量基数较大,生产成本相对较低,市场潜力大,具有市场本地化的优势;另一方面化工行业生产技术较落后,生产规模小而分散,资金实力不足,科研创新能力弱,营销网络还未完全建立。
归纳起来,化工行业有以下特点:1. 就化工行业的产品而言。
· 化工产品种类繁多,大概有3万种。
而每一种产品又包含很多原料,从几十到上百种,不一而足。
· 化工行业的产品是连续的,而且有许多的联产品、副产品和中间产品。
有些时候是投入多个原料,每一道工序都有产品产出,有些时候是一个炉里同时产出多个产品,或者有些产品需要冷却或压缩等后续工序。
泛微协同商务系统(e-cology)简介
泛微协同商务系统简介Introduction to Weaver e-cology泛微协同商务系统(e-cology)简介Introduction to Weaver e-cology一、泛微协同商务系统的总体特点：1、信息资源的协同:泛微协同商务系统（e-cology）为您有效打通各种信息资源(例如:文档,流程,人员,客户,项目,资产,产品和财务信息)，并让这些信息资源进行无缝关联,为企业提供一个完整的企业协同工作平台。
泛微协同商务系统(e-cology)让用户找到一个信息的时候,与这个信息相关管理的其它信息都能展现给用户。
例如:当领导在系统中找到一个员工的时候,与这个员工相关的其它信息:这个员工在公司积累知识文档,这个员工在公司管理下属,这个员工在公司管理客户,这个员工在公司参与的项目,这个员工在公司的收入和费用支出等等信息都能展现给查看者.2、不同角色的协同:企业需要完全利用到内部以及外部的资源，将企业内部员工(一般职员/部门经理/公司管理层)、外部的供应商、客户、合作伙伴以及经销商等集成在一个系统中，真正实现资源共享、协同办公。
例如:一个客户从他的客户门户提交的订单,可以直接到达管理这个客户的员工手中,并自动生成订单在企业内部流转,同事可以让客户了解到这个订单被处理的情况.3、业务操作的协同实际工作中，企业任何一个部门或个人的工作，所影响到的因素是方方面面的。
只有让这些变化的因素在系统中实时地更新并体现，才能实现真正意义上的业务协同化管理。
例如销售部门的销售动作，涉及到的有客户的回馈或订单、采购部门的采购、财务部门的应收、应付帐款、人力资源部门对相应人员的绩效考核、管理层对企业整体运营的分析等。
协同业务管理的目的就是需要所涉及到的相关点及时地对变化的因素做出反应。
二、协同商务是企业的实际需求协同商务软件系统的出现是整个软件市场需求使然，同时也是所有软件厂商的共同努力的成果。
现实的企业运作需要协同工作，作为应用工具的管理软件当然需要提供相应的协同功能，我们称这样的一套集成的系统为"协同商务"。
泛微-协同管理平台与办公自动化(OA)解决方案介绍
About the evolution of OA
宁波港协同平台的框架 e-cology总体介绍 宁波港协同平台详解 宁波港办公自动化方案 对宁波港的其它建议 宁波港方案总结
泛微对OA演化进程的理解：
The Problems We Faced in IT
宁波港协同平台的框架 e-cology总体介绍 宁波港协同平台详解 宁波港办公自动化方案 对宁波港的其它建议 宁波港方案总结
知识创新：建立学习型的企业管理模式；
数字化仪表盘：提供领导分析整个公司的运作可以透视整个组织； 动态监控：企业随时了解内部每一位员工的工作动态和思想心态； 数据随需而取：根据相关权限领导可以随时调取所需数据 移动互联：满足各地分支机构和移动办公所需； 以人为中心：激发企业最宝贵的人力资源，让成员脑力联网； 模块化设计：满足组织需求的变化，灵活调整系统的应用；
息决策平台的所有功能;
标准的APT接口方便企业内容的系统集成;
Introduction to e-cology
宁波港协同平台的框架 e-cology总体介绍 宁波港协同平台详解 宁波港办公自动化方案 对宁波港的其它建议 宁波港方案总结
宁波港协同管理平台整体介绍
General Introduction to e-cology
宁波港协同平台的框架 e-cology总体介绍 宁波港协同平台详解 宁波港办公自动化方案 对宁波港的其它建议 宁波港方案总结
宁波港协同管理平台方案框架
完全基于J2EE的平台化的协同管理系统； 从OA到流程管理、门户再到协同管理,e-
cology有效帮助您提升;
三层架构完成从支撑平台到访问平台再到信
Contents of the Presentation
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1. 企业的潜在需求
·行政办公
如何减少各种办公用品的损耗以及工作效率的提高，那就必须考虑实现日常办公的电子化，例如员工之间的交流可以使用邮件、留言、流程。
公司允许的话也可以实现即时通讯，事务性处理如：请假、出差、报告、报销等各种审批工作完全可以用电子流程代替。
·人力资源管理
企业很大的一部分成本主要是人力成本，因此，在考虑建立信息系统的同时，必须兼顾到人力资源的管理，特别是需要加强绩效考虑的制度。
同时企业有很大一部分的客户经理，而客户经理的流动、招聘是比较频繁的，为此，人事资源部门的工作一直都比较烦杂，管理成本一直以来都是比较高的，新员工的培训成本也是比较高，因此，建立一套完善的人力资源功能是非常有必要的。
·企业信息门户
利用信息门户一方面将驻外分支机构以及出差或移动用户也纳入到总部这样一个整体当中，实现一体化化的管理。
一方面将结合外部网站，实现互动的信息管理与发布，真正发挥发布网站的作用。
另外就是通过信息门户整合内部资源为决策信息化打下必要的基础。
同时加强与外部网站的结合，通过互联网直接与公司有一个紧密的联系，真正实现以客户为中心的管理理念。
·知识文档管理
知识管理必须纳入到企业管理内容中。
企业客户服务过程中会产生大量的文档与数据，应该将这些数据及文档进行有效的整理与管理，为其他部分的工作提供帮助，被员工和伙伴充分的利用与创新。
·资产产品管理
企业的固定资产比较多，以往都是通过人工的方式进行管理，在这种模式下，资产管理部门的工作比较多，对资产的管理也是非常的不规范，加上分公司的固定资产的管理也是一个一个比较打的难题，由于存在地域上的限制，总部对分部的资产管理不是很严密，在某种程度上造成资产的流失，另外，由于资产缺少一个管理，对资产的报修目前也只是采取人工统计的方式。
因此，如何管理资产是企业需要重点考虑的问题。
·财务管理
企业很大一部分管理内容是费用管理。
对费用的申请、批复、执行、控制、查询分析等，构成了企业内部日常管理核心内容。
实现集中信息化管理将大大节省一些不必要的开支和杜绝贪污浪费。
各部门个项目的每一笔开支，都会受到监控。
稽查人员可以足不出户就能随时检查部门以及项目的财务状况。
下级部门及单位请款可以通过网上审批功能，上级单位部门领导可以随时随地在网上审批，大大提高了效率。
集中财务应有：集中费用管理（报帐中心）、集中项目费用管理、集中工资管理、集中资产管理等。
·客户管理
将与公司运营发生关系的外部资源（合作伙伴，供应商，客户等）统一纳入系统进行管理；使内外部资源可以有效的整合在一起，提升工作效率，完善企业宏观层面控制。
·决策信息化
通过对内部信息的总结与整理，以报表的形式展现给相关管理层，让决策层从宏观上把握公司的情况，实现对公司的管理流程、公司的发展做正确的判断。
当然，决策信息化是一种工具，这种工具依赖于企业现有的系统与数据，如果企业缺少底层的系统活则数据的贫乏，很难做到决策信息化。
因此，决策信息化是有一个过程，从简单到复杂，从片面到全面。
2. 方案总体介绍
企业外网的发展从简单的形象宣传开始，逐步发展到开始市场营销、与访问者互动及门户角色的加入，泛微敏锐的认识到：与内网的集成将是企业外网的发展方向；同样企业内网经历了从最初的内网BBS，到集成日常办公，再到集成业务数据的综合门户的发展历程，泛微敏锐的认识到：数据集成将是企业内网的发展方向。
那么有没有一个系统能将企业的内网和外网有效的整合在一起，真正意义上实现企业的一体化管理？
泛微协同商务系统提供的内外网一体化解决方案，将企业的内外网协同完美的整合在一起。
通过泛微协同商务系统e-cology的七个关联模块协同运做集成了内网的新闻公告、事务管理、文档管理、人事管理、资产管理、会议管理、客户管理、项目管理、档案管理等基本功能，同时通过泛微协同商务系统e-cology的信息门户EIP将企业月刊、电子交易、在线订购、用户管理、产品及服务发布等外网功能整合进来，实现了数据的一次录入多次利用。
真正意义上实现了企业的内外网协同一体化管理。
3. 方案的设计理念
泛微内外网协同一体化解决方案基于协同矩阵模型和齿轮联动模型而设计。
根据协同矩阵模型信息网状图的特点，将七大模块强关联起来。
当我们在系统中找到一个信息点的时候与这个信息点相关的所有信息都被提取出来，例如当我们找到系统中的一篇文档，与这篇文档相关的人力资源、客户、项目、资产等信息都结构化、有组织性的呈现出来。
根据齿轮联动模型的联动效应，当一个齿轮转动的时候必然带动其它齿轮一起转动，当其中的一个模块转动的时候，其它六个模块以这个模块为中心转动起来，为它提供所需的支持和服务，也就是说，呈现在我们面前的有组织结构化的数据不是存在于某一模块中，而是分散在不同的模块内，当我们有需要的时候，他们就被结构化的提取出来。
4. 一体化方案布局
外部网站架构：
内部网站架构：
·泛微通过内部网站的形式将各种信息根据权限设定提供给相应的用户
·内外网都由系统的每一个模块实现集成
·通过知识管理和工作流的结合将信息或文档经过审批之后发布到各个相应的地方，包括内网和外网
·通过知识管理、工作流建立内部电子刊物
·外部信息通过外网进入到内网中相应的数据中，如招聘管理：所有的应聘人员可以在企业的外部网站进行资料提交，最后汇总到人力资源管理中去
·通过内部网的建立，可以将内部的信息共享给外部的相关客户或合作伙伴。