卓越领导力的六项修炼满分答案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学习课程:卓越领导力的六项修炼
单选题
1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是回答:正确
1.A 战略能力
2.B 研发能力
3.C 服务能力
4.D 指挥能力
2.在领导力模型示意图中,与教导力处于一条对角线上的是回答:正确
1.A 执行力
2.B 感召力
3.C 学习力
4.D 组织力
3.真正的好的批评是回答:正确
1.A 先弄清事实,然后融通情感
2.B 先融通情感,然后弄清事实
3.C 先弄清事实,然后不要融通情感
4.D 先不要弄清事实,然后融通情感
4.领导力的来源,一部分是来自职位,但更重要的一部分来自于回答:正确
1.A 自我发展
2.B 社会舆论
3.C 个人能力
4.D 潜移默化
5.田忌赛马创造的是回答:正确
1.A 静态优势
2.B 动态优势
3.C 动态劣势
4.D 静态劣势
6.静态优势观适合于回答:正确
1.A 技术密集型企业
2.B 劳动密集型企业
3.C 资源充裕型企业
4.D 资源短缺型企业
7.将一般规律与个人经验相结合,培养实际操作能力的方法是回答:正确
1.A 选择法
2.B 创新法
3.C 培养法
4.D 教练法
8.被称为绩效管理魔方的是回答:正确
1.A 绩效管理的10个关键点
2.B 绩效管理的12个关键点
3.C 薪酬管理的12个关键点
4.D 薪酬管理的10个关键点
9.企业最高领导人的四项责任是回答:正确
1.A 招聘优秀人才、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队
2.B 整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、打造职业团队
3.C 整合赢利模式、设计企业规则、制定企业愿景、打造职业团队
4.D 整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、增加社会税收10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误,惟一的办法就是回答:正确
1.A 暗斗
2.B 成长
3.C 竞争
4.D 学习
11.学习者有三重学习境界,在修炼阶段是回答:正确
1.A 强化式学习
2.B 裂变式学习
3.C 体验式学习
4.D 弱化式学习
12.专业人员最缺乏的是回答:正确
1.A 微观思考和统一思考
2.B 宏观思考和统一思考
3.C 微观思考和对比思考
4.D 宏观思考和对比思考
13.绩效管理的12个关键点由什么构成的回答:正确
1.A 四个维度、四个层面
2.B 三个维度、三个层面
3.C 四个维度、三个层面
4.D 三个维度、四个层面
14.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是回答:正确
1.A 全面绩效管理
2.B 部分绩效管理
3.C 全面薪酬管理
4.D 部分薪酬管理
15.第一代领导人的基本方式是回答:正确
1.A 培养素能
2.B 身体力行
3.C 全面管控
4.D 提供咨询