路桥施工管理存在的问题以及处理措施研究

路桥施工管理存在的问题以及处理措施研究

发表时间：2019-11-08T09:39:31.590Z 来源：《基层建设》2019年第23期作者：张胤

[导读] 摘要：加强路桥的施工管理对其施工质量的把控有着重要的意义，虽然现在的路桥施工管理已经做到了科学的统筹监管，但是安全事故仍然时有发生，这主要归咎于我国的路桥施工管理体系仍然不够完善，存在着或多或少的问题。

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摘要：加强路桥的施工管理对其施工质量的把控有着重要的意义，虽然现在的路桥施工管理已经做到了科学的统筹监管，但是安全事故仍然时有发生，这主要归咎于我国的路桥施工管理体系仍然不够完善，存在着或多或少的问题。主要对我国当前路桥施工管理存在的问题进行探讨。

关键词：路桥施工；施工管理；处理措施

引言：

随着社会的发展，我国的桥梁数目也在不断的增加，但是在路桥增加的同时，危险施工也是在不断的发生。路桥施工的安全直接影响着施工工人的心理、身体的健康，威胁着施工人员的生命和财产的安全，这样也给施工企业带来很大的损失。在桥梁的施工过程中，实施有效的管理方法，加强项目的管理，从而避免或是减少建设桥梁施工事故的发生，提高企业的信誉，从而获得更好的经济效益。

一、路桥施工管理存在的问题

（一）施工现场管理混乱

路桥施工管理是一项系统化的工作，而在系统化工作构建实施的过程中，管理现场的有序进行却是非常重要的，这对于保证后续的管理工作以及施工工作能否稳定的进行起着基础作用。那么，就这一方面而言，由于路桥施工面对的环境比较复杂，通常是在人流和车流相对较大的地方进行修建的，是作为交通系统中的一部分进行构建的，所以其进行施工现场的健康、和谐管理存在一定的困难。而实际存在的问题则是路桥施工现场一方面由于自身建设材料、设备、场地等方面事物多而杂，管理现场混乱；另一方面则是人流和车流的持续存在，导致封闭化的现场管理根本无法严格执行，以此总体上导致施工现场管理混乱。

（二）浪费现象在施工过程中多有出现

路桥施工涉及到多个环节，属于连续性的活动。在施工企业开始到结束所涉及到的众多的连续性的活动，目的都是给企业内部创造更多的价值；若企业在某个环节没有为企业创造价值，就会给企业造成一定的浪费。在我国路桥施工的过程中，就存在很多的浪费，这些浪费给施工单位带来一定的损失，也影响了项目工程施工的进度，不利于企业的长远发展。

（三）施工人员缺乏安全意识

我国的施工过程中安全事故并不少见，然而却没有引发施工人员的重视。工人素质较低，往往没有经过安全培训便进入到工作岗位中，缺乏自我保护意识。安全帽和防护手套随意丢弃，危险环境中随意走动，高空作业时忽视佩戴保护措施，都是常见安全事故发生的原因。对此，管理人员应该格外重视，严格进行岗前安全培训和工作时的安全检查，保证每一位施工人员的生命安全。

（四）协调问题

目前我国在城市路桥的施工建设过程中，在施工协调与交叉配合工作方面往往不够合理，施工协调的不当会加剧施工返工以及施工浪费等问题，不仅会延缓施工工期，还会造成不必要的成本浪费，严重时还会给路桥带来较大的安全隐患与质量问题。路桥工程的施工质量与施工进程会受到各种施工因素的影响，其中最难控制与掌握的就是城市地下错综复杂的管线问题。基于此，路桥工程施工单位要注意与各个部门达成一致，增强沟通与协调力度。

二、路桥施工管理存在的问题的处理措施

（一）规范管理制度，强化施工现场管理

路桥施工管理领导部门应该意识到施工现场管理是管理环境创设的必要条件，是非常关键的，管理人员能够从制度建设方面改进施工现场管理现状。一方面，通过严格化的车人放行时间阶段的规定，进行交通的疏导；另一方面则是规范现场各个部分具体的管理计划和管理方案，通过明文规定将具体的管理事项落实到人头上，明确权责划分，加强现场巡察制度的形成和落实，明确奖惩制度，以此加强施工现场的管理有序化、稳定化。

（二）控制施工的成本

路桥工程是比较复杂的，在施工的过程中总会产生很多的浪费，这就影响了施工单位的经济效益。因此为了提高工程的整体效益，也为了提高经济效益赚钱最大的利润，就必须进行施工的成本控制。可以从以下几方面进行成本控制：

1、投标前要对预算进行科学的规划。在进行预算时要多搜集相关的材料，以确保准确性，使预算与实际的工程花费比较相近，另外还要找出工程的盈亏点，以确保准确的做出决策。

2、挑选比较好的供应商。供应商的选择一定要进行全面的市场调查之后，综合各方面的因素之后做出最后的决定。在供应商的选择上，可以建立竞价制度，但是重要的是保证材料的质量，要做到“物美价廉”。

3、提高施工的技术含量，尽可能地降低施工的成本。施工技术含量主要包括各种施工方法、施工技能。

（三）提高路桥施工人员的综合水平

在路桥施工的过程中，最直接的执行者就是施工人员，这也是施工质量的主要因素之一。很多工地上出现问题，就是施工人员不能充分的掌握施工技能，出现了施工的错误，导致了安全事故的发生。因此，提升施工人员的素质是非常有必要的。首先，应该在施工管理人员中树立起安全施工的意识，促使施工人员在施工的过程中自觉的把安全放在第一位。对此，施工单位还要大力宣传安全意识。例如发放宣传海报、举办相关的安全文艺活动等；其次，还要定期的对施工人员进行培训，确保每一位施工人员掌握好施工技能。在进行工作时，要发现问题及时纠正，还要对整个现场的施工进行有效的监控和跟踪，避免事故的发生。

（四）加强与各部门的协调，促进施工的开展

路桥工程是一个复杂程度高、难度程度大的系统性建设工程，在实际建设中会关系到各地方系统、各单位、各部门以及群众的利益问题。要强化与当地环保部门、群众代表、政府部门等相关部门之间的协调，提高其他单位对施工单位的配合与支持程度，确保路桥工程的施工可以有序并科学的进行。在施工之前，我们要做好协调、联络、沟通与宣传工作，通过施工单位与各相关部门的联系与协调，确保项