合伙创业计划书

合伙创业计划书

篇一：创业计划书最终

创业计划书

企业名称思维特（sweet）咖啡屋

创业者姓名王珺刘汝佳杜佳楠

日期20XX年12月5日

专业：财会教育（审计方向）

班级：0901

姓名：刘汝佳9115090126

王珺9115090129

杜佳楠91150901

目录

一、企业概况

二、创业者个人情况简介

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围（商业创意）：

1.休闲服务业，主要出售咖啡、茶类、鸡尾酒、果汁、食品、简餐、等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，是本店成为朋友休闲、情侣聚会的好场所。零售经营理念：

流和分享的生活，你和你的顾客的关系不是老板和顾客，而是朋友。这种载体把一种独特的格调传送给顾客。咖啡的消费很大程度上是一种感

性的文化层次上的消费，文化的沟通需要的就是咖啡店所营造的环境文化

能够感染顾客，并形成良好的互动体验。

二、创业者个人情况简介

以往相关经验（包括时间）：大一上学期时周末在奶茶店打过工（一个月300元）。大一整学年做轩辕俱乐部科师秦皇岛校区总代理，发展会员组织大学生户外运动。大二上半学期为亲戚的小饭店设计过宣传单，暑假在山海关的山海假日酒店客房打工（一个月800），大二上半学期圣诞节的时候我们出售过精美diY平安果（总挣360），大二下半学期在乐购四楼当过服务员（一天35），大三上学期开学参加移动用积分换物品活动（一天40元），十月一在美的做促销，促销生

活精品（一天50元）。

教育背景，学习的相关课程（包括时间）：大一的时候学习了职业生涯规划，大二上学期学习了市场营销，大二下半学期学习了管理学基础，大三上学期学了小企业管理，同时选修了大学生创新能力培养。家中亲戚经营小饭店。

三、市场评估

1、目标客户描述：顾客群体为燕大及其附近学校的中高消费水平的学生，主要针对情侣和朋友。这个时期的大学生理性又不缺乏感性，他们多愁善感，感情世界丰富，需要一个环境向朋友和情侣诉说自己的真情。特别是节假日，情侣们一般会选择环境优雅，相对安静的环境过属于他们自己的节日。

2、市场的容量/本企业预计市场占有率：燕大附近校区在校学生一共有六万左右，处在谈恋爱的中高人群的大学生根据统计有三千六百人，再将个人因素排除在外预计本店的市场占有率为2%

3、市场容量的变化趋势：随着知名度的提高，经验的增长，人数会逐步增多，还会有一些忠实顾客，节假日人数会比平时有所增长。当达到成熟阶段可能人数较多且比较固定。

4、竞争对手的主要优势：(1).比我们早占领这个市场。(2).有固定

的老客户。(3).处于成熟阶段，有足够的资金，有能力能够处理突发事件。(4).晚上有歌手唱歌为其营造气氛增加人气。

5、竞争对手的主要劣势：(1).没有优越的地理位置，它位于燕大小吃街最里面，距离学校小吃摊较远，位置较偏僻。(2).本店没有进行

广告宣传，知名度不高。(3).本店的商品品种单一，对顾客的吸引力不大。(4).服务质量比较差，不能让人产生亲切感。

6、本企业相对于竞争对手的主要优势：(1).地理位置优越，选择在燕大南门旁边。(2).店面设计比较新颖室内根据不同顾客需求设计不同风格，能够吸引年轻人的眼球.设有情侣专用坐，还有两组秋千座椅，增加大家的前来的兴趣。(3).实行会员制，积分制，促进顾客的购买欲望。(4).进行大量宣传，扩大知名度。

7、本企业相对于竞争对手的主要劣势：(1).由于刚刚开业起步的时

候会缺少经验。(2).没有老顾客，只能在人群中主动拉拢顾客。(3).初期投入资金较多，可以流动的资金少，资金不方便运作。(4). 成本相对于燕大附近的咖啡馆会稍微高一些。

四、市场营销计划

1、产品

2、价格

3、地点

篇二：个人创业计划书

个人创业计划书的格式大概可以分为一般型及格式型两种。所谓一般型格式就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。这纲要或许会因为创业活动的内容而稍有改变，但大致的纲要重点都会包含：

1.摘要

2.基本数据

3.产业（大环境）状况与未来

4.经营计划

5.优势分析

6.风险评估

7.财务预估

8.总结等几大项目

创业的概念

创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”

投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。

创业的准备

创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。

创业的三步曲是：

第一步曲：

具备创业素质，才能投资：

1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

2、独立作业的能力，追求利润的方法。

3、具备行业专业知识。

第二步曲：

评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老

板：

1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。

2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。

3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。

4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。