管理学原理(本) 作业一
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内容:
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指()。
A、要保持法的稳定性
B、要制定统一的法律
C、法律面前人人平等
D、要使法律固定不变
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括()。
内容:
工作定额原理的中心是()。
A、合理的工作量
B、工作的标准化
C、合理的工作人员
D、合理的工资水平
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列哪项不在组织的社会责任范围内()
A、企业对利益相关者的责任
B、企业对环境的责任
C、公共服务
A、总经理不重视管理咨询
B、该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、总经理可能过度集权
D、总经理重视民主管理
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
保本产量是()和()交点所对应的产量。
A、总固定成本曲线，总成本曲线
B、总收入曲线，总成本曲线
内容:
组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和()
A、劳动分工
B、阶梯原理
C、管理层次
D、命令一致
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
科学管理理论的标准化原理的中心是()。
A、合理的工作量
B、工作的标准化
C、合理的工作人员
D、合理的工资水平
A、信息交流，共同的目标，相互协调
B、共同的目标，协作的意愿，信息沟通
C、协作的意愿，共同的目标，情感交流
D、共同的目标，组织规程，信息交流
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
将古典管理理论系统百度文库的代表人物有()。
A、韦伯
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明()。
内容:
喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。
A、较高，较高
B、较高，较低
C、较低，较低
D、不确定
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的()来做。
A、企业职能部门
B、企业基层管理者
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列属于决策“软技术”的决策方法是指()
A、量本利分析法
B、决策树法
C、期望值法
D、头脑风暴法
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
C、礼仪和庆典
D、企业行为
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
长期计划往往是()。
A、战略性计划
B、战术性计划
C、年度计划
D、综合计划
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
D、一般社会福利
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么()。
A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B、对销售任务的完成没有给予充分的关注
B、泰勒、法约尔、韦伯
C、纽曼
D、法约尔
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
C、总固定成本曲线，总收入曲线
D、总变动成本，总收入曲线
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。
A、9.1
B、1.9
C、5.5
D、9.9
E、1.1
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
按控制的时机分类，可把控制方法分为()。
A、前馈控制、持续控制、现场控制
B、前馈控制、持续控制、事后控制
C、前馈控制、现场控制、事后控制
D、持续控制、现场控制、结果控制
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
最早使用的一种结构类型有()。
C、企业董事会等高级主管人员
D、企业中层管理人员
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织结构是组织的()。
A、框架
B、核心
C、类型
D、计划形式
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
C、“流向”组织结构的基层组织
D、“流线”型组织结构
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括()
A、组织结构
B、领导方式
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做()
A、单一任务结构
B、标准任务结构
C、高任务结构
D、低任务结构
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指()。
A、要保持法的稳定性
B、要制定统一的法律
C、法律面前人人平等
D、要使法律固定不变
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括()。
内容:
工作定额原理的中心是()。
A、合理的工作量
B、工作的标准化
C、合理的工作人员
D、合理的工资水平
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列哪项不在组织的社会责任范围内()
A、企业对利益相关者的责任
B、企业对环境的责任
C、公共服务
A、总经理不重视管理咨询
B、该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、总经理可能过度集权
D、总经理重视民主管理
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
保本产量是()和()交点所对应的产量。
A、总固定成本曲线，总成本曲线
B、总收入曲线，总成本曲线
内容:
组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和()
A、劳动分工
B、阶梯原理
C、管理层次
D、命令一致
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
科学管理理论的标准化原理的中心是()。
A、合理的工作量
B、工作的标准化
C、合理的工作人员
D、合理的工资水平
A、信息交流，共同的目标，相互协调
B、共同的目标，协作的意愿，信息沟通
C、协作的意愿，共同的目标，情感交流
D、共同的目标，组织规程，信息交流
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
将古典管理理论系统百度文库的代表人物有()。
A、韦伯
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明()。
内容:
喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案。
A、较高，较高
B、较高，较低
C、较低，较低
D、不确定
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的()来做。
A、企业职能部门
B、企业基层管理者
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列属于决策“软技术”的决策方法是指()
A、量本利分析法
B、决策树法
C、期望值法
D、头脑风暴法
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
C、礼仪和庆典
D、企业行为
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
长期计划往往是()。
A、战略性计划
B、战术性计划
C、年度计划
D、综合计划
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
D、一般社会福利
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么()。
A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B、对销售任务的完成没有给予充分的关注
B、泰勒、法约尔、韦伯
C、纽曼
D、法约尔
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
C、总固定成本曲线，总收入曲线
D、总变动成本，总收入曲线
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。
A、9.1
B、1.9
C、5.5
D、9.9
E、1.1
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
按控制的时机分类，可把控制方法分为()。
A、前馈控制、持续控制、现场控制
B、前馈控制、持续控制、事后控制
C、前馈控制、现场控制、事后控制
D、持续控制、现场控制、结果控制
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
最早使用的一种结构类型有()。
C、企业董事会等高级主管人员
D、企业中层管理人员
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织结构是组织的()。
A、框架
B、核心
C、类型
D、计划形式
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
C、“流向”组织结构的基层组织
D、“流线”型组织结构
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括()
A、组织结构
B、领导方式
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做()
A、单一任务结构
B、标准任务结构
C、高任务结构
D、低任务结构
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5