营销渠道管理课程PPT课件
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由零售商组织一个新的实体来开展的批发业务或生产活动
13
第一讲、营销渠道基本概念
水平营销渠道(horizontal channel system): 按照水平一体化的原则在同一层次的若干个制造商、 批发商、零售商之间采取横向联合经营的方式组成的 渠道体系。 特点:由两个或两个以上的公司合作,联合开发一个营 销机会, 例如:宜家家居 多渠道营销系统(multiple channel system): 一个公司建立两条或更多的营销渠道以到达一个或更 多顾客细分市场时的做法。例如:康柏电脑
(注意冲突和控制)
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第一讲、营销渠道基本概念
四、渠道管理中的关系营销 关系营销(relationship marketing)是指为建立、发展和维护成功 的关系型交易而进行的所有市场营销活动。 关系营销的特征: 1、信息交流的双向性 2、以协同为基础的战略合作过程 3、以双赢为目标的营销活动 关系营销的伦理规范:①义利并重②集体主义③互利互惠④ 诚信⑤和谐
即使损坏系统的整体利益为代价也再所不惜.没有一个渠道成员对其他
成员拥有全部或足够的控制权.
8.
12
第一讲、营销渠道基本概念
垂直渠道(vertical channel system): 由生产者、批发商和零售商根据纵向一体化原理组成的一种统一的
联合体。其优点是有利于减小渠道冲突 垂直渠道的管理模式: (1)公司式系统—所有权一致 (2)管理式系统—由某一家规模大,实力强的企业出面组织的。渠道成 员承认相互间存在依赖关系。(例如:立邦,柯达,宝洁) (3)合同式系统—指分销系统中不同层次的独立制造商和经销商为了实 现其单独经营难以达到的经营效果和利润,能过签 订某种协议而结成的 联合体。合同式垂直营销系统有三种形 式:
• 特许经营组织 a) 制造商倡办的零售特约代营系统--------伏特汽车 b) 制造商倡办的批发特约代营系统---------可口可了的浓缩液 c) 服务公司倡办的零售特约代营系统-------麦当劳 • 批发商组织的自愿连销
为对抗大型连锁组织,批发商组织独立的零售商成立自愿连锁. • 零售商合作社:
4
第一讲、营销渠道基本概念
2 .渠道的分销的目的与作用 目的:凭借中间商的各种网络,经验,专业知识及活动规
模,能够更加有效的推动商品广泛的进入目标市场.. 作用:使生产者生产的商品和服务与消费者需求分类
之间的差距弥补起来. 差距是:由于制造商一般生产大量的种类的有限 的商品,而消费者则通常只需求数量有限但品种繁多 的商品这一特点.(例如:装修、日用品、食品)
3
第一讲、营销渠道基本概念
一、营销渠道概述 1.营销渠道的定义
菲得浦•科特勒认为:“一条分销渠道是指某种货物或 劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的 所有权的所有企业和个人。”
营销渠道(marketing channel)有时也称销售通路或营 销网络。营销渠道就是产品或服务顺利的被使用或被 消费的一整套相互依存的组织, 本质就是从制造商手中传至消费者的转移所有权的路 径(通道)。
4. 渠道的类型结构
5.
传统营销渠道(traditional channel system):
6.
业务是在一个或多个营销渠道体系中进行的。它们不承认
相互之间存在依赖性,是一个非完整的渠道。
7.
特点:成员之间高度松散的联结在一起,相互间进行不亲密的
讨价还价,对销售条件各自为政,各行其事,各自追求自己利润的最大化,
密集型分销:尽可能多的地使用商店销售商品或劳务(汽油,香烟). 专营性分销:由于生产商想对再售商实行大量的服务水平和服务
售点控制,严格限制经营公司产品或服务的中间数目.(汽车) 选择性分销:为了降低在边际单位上消耗自己的精力与成本,便于与经销
商建立良好的关系,建立一家以上,但不是让所有愿意经销的中 间商都来经营.使用与已建立信誉或新公司(华润,都芳)
5
ห้องสมุดไป่ตู้
第一讲、营销渠道基本概念
M1
C1
M1
C1
M2
C2
M2
D
C2
M3
C3
M3
C3
A:联系次数 3X3=9
B:联系次数 3+3=6
M=制造商, C=顾客, D=分销商
6
第一讲、营销渠道基本概念
3 .渠道的增值作用 营销渠道是企业的无形资产,在渠道的运作过程中其
价值也将得到应有的提升。 4 .渠道—企业立身之本 (耐可) 渠道关乎企业的成败 先建渠道,再建生产企业
3.
制造商、批发商、分销商、消费者
4.
特殊渠道成员(special channel members):
5.
也称专业渠道成员,是指为整个分销过程提供重要服务但不
承担货物所有者风险的企业。渠道的特殊成员显著特点是协助
产品进行所有权的转移而自已并不获得产品的所有权。
6.
法定意义的代理
2. 营销渠道的层次(级数)
实物流
最 所有权流
促销流
促销流
终 促销流
制 造 商
批 谈判流 发 资金流 商 风险流
订货流
谈判流
零
资金流
售
风险流
商
订货流
消 费 谈判流 者 资金流
风险流
及 订货流
付款流
付款流
用 付款流
市场信息流
市场信息流
户 市场信息流
9
第一讲、营销渠道基本概念
三、渠道管理的基本概念
1. 渠道成员的种类
2.
基本渠道成员(basic channel members):
7
第一讲、营销渠道基本概念
二、渠道的功能和流程
1、渠道的功能 : 渠道的功能包括:信息,融资, 促进销售,风险承担,协作, 调节,谈判,定货,仓储,物流.
渠道成员的职能行为: 销售、购买、运输、储存、融资、风险承担和市
场信息收集.
8
第一讲、营销渠道基本概念
2、营销渠道的流程
实物流 所有权流
实物流 所有权流
3.
营销渠道的层次也就是通常所讲的渠道的长度。
10
第一讲、营销渠道基本概念
零级渠道 M-C
制造商
一级渠道M -R-C
制造商
二级渠 道M-W -R-C
制造商 制造商
批发商 批发商 经销商
零售商 零售商 零售商
消费者 消费者 消费者 消费者
营销渠道的层级结构
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第一讲、营销渠道基本概念
3. 渠道的宽度结构
营销渠道管理
1
前言
渠道管理是企业营销管理的环节中 最为复杂 最为多变 管理面最广 最难评估 最难控制 最为关键
如何管理好,运作好关乎到企业的产品能否送达 消费者手中,实现企业的价值,产品的增值.
2
课程结构
营销渠道的基本概念 营销渠道的战略 营销渠道的设计 营销渠道的管理 营销渠道的绩效评估
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第一讲、营销渠道基本概念
水平营销渠道(horizontal channel system): 按照水平一体化的原则在同一层次的若干个制造商、 批发商、零售商之间采取横向联合经营的方式组成的 渠道体系。 特点:由两个或两个以上的公司合作,联合开发一个营 销机会, 例如:宜家家居 多渠道营销系统(multiple channel system): 一个公司建立两条或更多的营销渠道以到达一个或更 多顾客细分市场时的做法。例如:康柏电脑
(注意冲突和控制)
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第一讲、营销渠道基本概念
四、渠道管理中的关系营销 关系营销(relationship marketing)是指为建立、发展和维护成功 的关系型交易而进行的所有市场营销活动。 关系营销的特征: 1、信息交流的双向性 2、以协同为基础的战略合作过程 3、以双赢为目标的营销活动 关系营销的伦理规范:①义利并重②集体主义③互利互惠④ 诚信⑤和谐
即使损坏系统的整体利益为代价也再所不惜.没有一个渠道成员对其他
成员拥有全部或足够的控制权.
8.
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第一讲、营销渠道基本概念
垂直渠道(vertical channel system): 由生产者、批发商和零售商根据纵向一体化原理组成的一种统一的
联合体。其优点是有利于减小渠道冲突 垂直渠道的管理模式: (1)公司式系统—所有权一致 (2)管理式系统—由某一家规模大,实力强的企业出面组织的。渠道成 员承认相互间存在依赖关系。(例如:立邦,柯达,宝洁) (3)合同式系统—指分销系统中不同层次的独立制造商和经销商为了实 现其单独经营难以达到的经营效果和利润,能过签 订某种协议而结成的 联合体。合同式垂直营销系统有三种形 式:
• 特许经营组织 a) 制造商倡办的零售特约代营系统--------伏特汽车 b) 制造商倡办的批发特约代营系统---------可口可了的浓缩液 c) 服务公司倡办的零售特约代营系统-------麦当劳 • 批发商组织的自愿连销
为对抗大型连锁组织,批发商组织独立的零售商成立自愿连锁. • 零售商合作社:
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第一讲、营销渠道基本概念
2 .渠道的分销的目的与作用 目的:凭借中间商的各种网络,经验,专业知识及活动规
模,能够更加有效的推动商品广泛的进入目标市场.. 作用:使生产者生产的商品和服务与消费者需求分类
之间的差距弥补起来. 差距是:由于制造商一般生产大量的种类的有限 的商品,而消费者则通常只需求数量有限但品种繁多 的商品这一特点.(例如:装修、日用品、食品)
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第一讲、营销渠道基本概念
一、营销渠道概述 1.营销渠道的定义
菲得浦•科特勒认为:“一条分销渠道是指某种货物或 劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的 所有权的所有企业和个人。”
营销渠道(marketing channel)有时也称销售通路或营 销网络。营销渠道就是产品或服务顺利的被使用或被 消费的一整套相互依存的组织, 本质就是从制造商手中传至消费者的转移所有权的路 径(通道)。
4. 渠道的类型结构
5.
传统营销渠道(traditional channel system):
6.
业务是在一个或多个营销渠道体系中进行的。它们不承认
相互之间存在依赖性,是一个非完整的渠道。
7.
特点:成员之间高度松散的联结在一起,相互间进行不亲密的
讨价还价,对销售条件各自为政,各行其事,各自追求自己利润的最大化,
密集型分销:尽可能多的地使用商店销售商品或劳务(汽油,香烟). 专营性分销:由于生产商想对再售商实行大量的服务水平和服务
售点控制,严格限制经营公司产品或服务的中间数目.(汽车) 选择性分销:为了降低在边际单位上消耗自己的精力与成本,便于与经销
商建立良好的关系,建立一家以上,但不是让所有愿意经销的中 间商都来经营.使用与已建立信誉或新公司(华润,都芳)
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ห้องสมุดไป่ตู้
第一讲、营销渠道基本概念
M1
C1
M1
C1
M2
C2
M2
D
C2
M3
C3
M3
C3
A:联系次数 3X3=9
B:联系次数 3+3=6
M=制造商, C=顾客, D=分销商
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第一讲、营销渠道基本概念
3 .渠道的增值作用 营销渠道是企业的无形资产,在渠道的运作过程中其
价值也将得到应有的提升。 4 .渠道—企业立身之本 (耐可) 渠道关乎企业的成败 先建渠道,再建生产企业
3.
制造商、批发商、分销商、消费者
4.
特殊渠道成员(special channel members):
5.
也称专业渠道成员,是指为整个分销过程提供重要服务但不
承担货物所有者风险的企业。渠道的特殊成员显著特点是协助
产品进行所有权的转移而自已并不获得产品的所有权。
6.
法定意义的代理
2. 营销渠道的层次(级数)
实物流
最 所有权流
促销流
促销流
终 促销流
制 造 商
批 谈判流 发 资金流 商 风险流
订货流
谈判流
零
资金流
售
风险流
商
订货流
消 费 谈判流 者 资金流
风险流
及 订货流
付款流
付款流
用 付款流
市场信息流
市场信息流
户 市场信息流
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第一讲、营销渠道基本概念
三、渠道管理的基本概念
1. 渠道成员的种类
2.
基本渠道成员(basic channel members):
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第一讲、营销渠道基本概念
二、渠道的功能和流程
1、渠道的功能 : 渠道的功能包括:信息,融资, 促进销售,风险承担,协作, 调节,谈判,定货,仓储,物流.
渠道成员的职能行为: 销售、购买、运输、储存、融资、风险承担和市
场信息收集.
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第一讲、营销渠道基本概念
2、营销渠道的流程
实物流 所有权流
实物流 所有权流
3.
营销渠道的层次也就是通常所讲的渠道的长度。
10
第一讲、营销渠道基本概念
零级渠道 M-C
制造商
一级渠道M -R-C
制造商
二级渠 道M-W -R-C
制造商 制造商
批发商 批发商 经销商
零售商 零售商 零售商
消费者 消费者 消费者 消费者
营销渠道的层级结构
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第一讲、营销渠道基本概念
3. 渠道的宽度结构
营销渠道管理
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前言
渠道管理是企业营销管理的环节中 最为复杂 最为多变 管理面最广 最难评估 最难控制 最为关键
如何管理好,运作好关乎到企业的产品能否送达 消费者手中,实现企业的价值,产品的增值.
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课程结构
营销渠道的基本概念 营销渠道的战略 营销渠道的设计 营销渠道的管理 营销渠道的绩效评估