企业战略管理专题报告二1

题，因此：

1.发展目的的选择

科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本。“实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益”；“解决好人民群众最关心，最直接、最现实的利益问题”；“做到发展为人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享”。

2.发展道路的选择

“一部分人先富起来”到“走共同富裕之路”的发展道路的选择；粗放发展到“科学发展”道路的选择。

3.发展理念的调整

“效率优先、兼顾公平”到“效率公平并重，更加注重公平”的发展理念的调整；

关注弱势群体、注重社会保障的“穷人经济学”兴起；

4.发展摸式的转变也就是怎样发展的问题：

全面发展——全面推进经济、政治、文化、社会建设；协调发展——统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、国内发展和对外开放，生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调；可持续发展——促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。保证一代接一代地永续发展。

5.发展目标的定位

人的全面发展——德、智、体、美、劳。建设社会主义和谐社会——民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。

二.科学发展观与和谐社会的内涵

（一）科学发展观的内涵

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

1.必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务

努力实现以人为本、全面协调可持续的科学发展，实现各方面事业有机统一、社会成员团结和睦的和谐发展，实现既通过维护世界和平发展自己、又通过自身发展维护世界和平的和平发展。

2.必须坚持以人为本

尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。

3.必须坚持全面协调可持续发展

坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，建设资源节约型、环境友好型社会，实现速度和结构质量效益相统一、经济发展与人口资源环境相协调，使人民在良好生态环境中生产生活，实现经济社会永续

发展。

4.必须坚持统筹兼顾

统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放，统筹中央和地方关系，统筹个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益，充分调动各方面积极性。

（二）和谐社会的内涵

“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序和人与自然和谐相处的社会。”

三.科学发展观与和谐社会给企业带来的机遇与挑战（一）基于科学发展观的机遇与挑战

1.党和政府将更加注重全面发展

全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设，促进现代化建设各个环节、各个方面全面发展。

是机遇,更是挑战。

2.党和政府将更加注重人的发展

要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。

是机遇,更是挑战.

3.党和政府将更注重加协调发展

就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面相协调。

是机遇，更是挑战。

4.党和政府将更加注重创新发展

把科技创新作为基本战略，大幅度提高科技创新能力，形成日益强大的竞争优势。

核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路，推动科学技术的跨越式发展；就是把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节，建设资源节约型、环境友好型社会，推动国民经济又快又好发展；就是把增强自主创新能力作为国家战略，贯穿到现代化建设各个方面。

是机遇，更是挑战。

5.党和政府将更加重视可持序发展

可持续发展是指既满足现代人的需求又不损害后代人满足需求的能力。走生态持续、经济持续和社会持续、并举的道路。

可持续发展战略事关中华民族的长远发展，事关子孙后代的福祉，具有全局性、根本性、长期性。

是机遇，更是挑战。

（二）基于构建和谐社会的机遇与挑战

1.党和政府的政策更加“人本化”

将给企业的发展创造一个更加宽松和谐的社会环境。但同时对企业如何更加人本化地对待客户、对待供应商、对待企业内部员工也是一个严峻的挑战。

2.党和政府将更加注重“社会公平”

将会为各种行业的企业构建一个平等竞争的平台。但同时对企业如何更公平地创造财富、分配利益也是一个严峻的考验。

3.党和政府将更加注重民主与法治

“社会主义民主得到充分发扬，依法治国基本方略得到切实落实，各方面积极因素得到广泛调动”。这将给企业提供一个良好的社会环境，但也是对企业如何有效发扬民主、守法经营的严峻考验。

4.和谐社会将把伦理道德考量作为评价发展的一个重要“指标”

这对于企业明确自己的使命与社会责任、建设先进的企业文化、铸造企业的精神与灵魂、塑造企业的形象都是一个良好的机遇。但同时也是对企业特别是企业家

思想觉悟、精神境界、战略眼光、执政能力、人格魅力的严峻考验。

四.中国企业战略管理的发展与缺失

（一）中国企业战略管理发展的基本历程

1.中国企业战略管理的阶段

中国企业的发展分为三个阶段——企业战略亦然

(1) 寻路阶段——理论寻根阶段

80年代中国由计划经济向市场经济转型。中国企业当时实际上最重要是拉关系，找资源的能力，更多是一锤子的买卖。企业战略只是理论层面的介绍。

（2）一招鲜阶段——单项运用阶段

90年代中国的经济发生了重大的变化，从短缺经济变为过剩的经济。作为卖方怎么样争取消费者？一是广告，让更多人知道。二是渠道，与更多的人直接接触。企业战略管理中的一体化、多元化战略，特别是职能战略中的市场营销战略、财务战略、生产战略、人力资源等战略，在企业发展中得到应用。

（3）机会导向向战略导向转变——整体应用阶段

随着市场竞争迅速的演变，企业才发现要要提升他们的管理能力，没有战略是非常危险。

从1999年起，我国大中型企业开始推行战略管理，在中国加入世贸组织后，政府和企业深深感到推进战略