某广告公司管理制度
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某广告公司管理制度
(3)婚假凡在公司连续工作满 12 个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚
证书申请 14 天(含休息日)的有薪假期。
一、考勤制度
1. 按国家规定,实行八小时工作制。八小时内,员工必须按时上下班。每周星期一
至星期天为工作日,上午8:00上班,下午18:00下班,中午休息时间为12:00至14:00。
每个月有3天休息,各部门负责人根据工作密度安排轮休。
2. 员工必须如实签到,迟到或早退按1元/分钟扣除,以此累计,严禁代人签到和让
别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣100元,被代签到者扣200元。
3. 事假需提前一天向部门经理申请,经同意后向行政部报批,按事假天数扣除当事
人日工资(基本工资/27天×事假天数)。 4. 员工生病应及时通知公司,病假按天数扣除
当事人日工资的一半(基本工资/27天×病假天数/2).
5. 如未能按上述第3、4条执行,则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资
( 3×基本工资/27天),无故旷工三天以上者视为自动离职。
7. 开工作会议迟到每一分钟罚款10元,不到会这视为旷工。当月无迟到、早退、
病假、事假、旷工者给予全勤奖,100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200 元,可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天,调休时间安排向行政部报批。
8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理备案,加班工资按5元/小时计发,
23:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助(但日累计工作时间不到8小时不享受此
待遇). 9. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提
交书面申请,部门经理经上级,员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后,并及时办理交接手续及清算财务单据,方可执行。
10. 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总
经理批准之日起,一周内调离。
11. 员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退,不
满1个月不计发工资。
12. 上班时间不得登录私人QQ,工作QQ不得加闲杂之人,不得随意修改工作QQ密码,不得随意删除工作QQ聊天记录,保留于客户沟通的依据。
13. 例会,公司每周六下午4点钟例会公司全体员工(除请假、跨市出差以外员工)必须参加,不得已“约好客户”,“工作忙”,“回家赶车”等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工一天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。
二、工资制度
1.公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基本工资+岗位工资+绩效工资+奖金+补贴。
1) 试用期员工:只发放基本工资
2) 正式员工工资构成:基本工资+岗位工资+绩效工资+奖
申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办公室批准;300元以上(含300元)部门主管同意,办公室审核,总经理审批。
金+补贴—迟到—病假—事假—旷工—罚款—其它。
特设:员工成绩突出者,可由部门主管向公司申请特殊奖励。
2. 员工试用期为一至三个月,在此期间只发放基本工资,不享受各种福利补贴(特别奖除外)。
3.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认,不允许随意代领。
三、员工福利待遇
1. 节日补助:春节:500元/人;中秋节:100元/人;国庆节:100元/人;元旦:100元/人(或发放同等价值的物品,试用期内员工不享受此待遇)。
2. 每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份;
3. 公司每年组织员工二次外出野外郊游活动,时间安排在春季一次,秋季一次;
4. 按季度评选各部门优秀职员,给予通报表扬及物质奖励200元/人。每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。
5. 经常加班的员工,由部门主管安排调休,得到批准后报行政部备案。
6. 公司定期为员工组织岗位培训,包括:广告知识讲座、市场营销讲座;策划文案讲座;电脑设计制作技能培训等。
四、费用报销制度
1.每星期一和星期五为报销日,只能报销上周费用(员工因休假、出差等除外),过时
不再补报。报销严格执行各部门主管负责制,即各部门员工每周把要报销的票据统一交到
主管或组长处,由主管审核后,统一交到财务部;
(三)部门章:刻有公司部门名称的印章。其不对外单位的部门章可加注"对内专用"。
(四)职衔签字章:刻有经理及总经理职衔及签名的印信。
员工应及时向领导汇报工作情况及进程,如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。
2.日常费用报销须严格遵循以下步骤:
1) 经办人认真填写费用报销单;
2) 部门经理签字;
3) 财务部经理签字;
4) 副总经理签字;
6) 到财务部出纳处领款。
3.报销餐费时应填写业务招待费报销单;报销交通费填写交通费报销单;报销其它费用
填写费用报销单。
4.填制报销单时,应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人,并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失,必须写明原因,经财务部上报总经理,
不经批准,不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生,一经发现,将予严惩。
5.将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后,交出纳报销领款。
6.劳务费支出应填写支出明细单,注明支出事由、金额、领款人联系地址,并由领款人、经手人、证明人签字,总经理批准后方可支出。公司员工晚上加班至23:00加班补助
餐费10元/人。
7.为客户购买礼品应事先向行政部申请,批准后统一由行政部采办,领用人要登记。
8.节假日加班,由各部门主管详细统计好各部门加班人次及天数,然后报到财务部审核、备案,经总经理批准后,按照国家的规定给予发放。
9.业务招待费标准按如下规定: