集团财务共享中心建设历程及成果分享

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业务财务一体化财务共享智能化业财信息价值化——中冶集团财务共享服务中心建设经验总结

2019.8.24

目录C O N T E N T S

中冶集团基本情况介绍1

2 3 4 财务信息化发展三阶段财务共享中心建设历程财务共享中心建设实践

5 财务共享中心建设体会

6 财务共享中心建设展望

中冶集团1

•中国特大型企业集团,是中国钢铁工业的开拓者和主力军;

•全球最大最强的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商;

•国内产能最大的钢结构生产企业;

•国务院国资委首批确定的以房地产开发为主业的16家中央企业之一。•2009年9月,中国中冶在上海、香港两地成功上市;•2016年公司在“世界500强企业”排名中位居第290位;•在ENR发布的“全球承包商250强”排名中位居第8位。2

3

•拥有25个国家级科技研发平台,累计拥有有效专利超过25,000件,连续五年(2013~2017)位居中央企业第四名;

•2018年中冶集团拥有二级子公司50多家,全级次法人公司500多家,实现营业收入2,887亿元、实现利润83亿元、资产总额4,460亿元。•战略定位:冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量建设之路;

•始终以独占鳌头的核心技术、无可替代的冶金全产业链整合优势、持续不断的革新创新能力,承担起引领中国冶金向更高水平发展的国家责任;

•始终以卓越的科研、勘察、设计、建设能力为依托,加快转型升级,打造“四梁八柱”综合业务体系,锻造成为国家基本建设的主导力量;

•始终以创新驱动作为企业发展的新引擎、新动能,担当起国家新兴产业发展突破者、创新者、引领者的重任,不断打造新常态下推动可持续发展的靓丽新“名片”。

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目录C O N T E N T S

中冶集团基本情况介绍1

2 3 4 财务信息化发展三阶段财务共享中心建设历程财务共享中心建设实践

5 财务共享中心建设体会

6 财务共享中心建设展望

中冶集团财务信息化发展阶段

会计电算阶段

2003年之前,中冶集团实现了从传统手工记账到会计电算化单机版的转变,大幅提高了会计核算的质量和速度。2003

集团财务核算阶段

2003年起,中冶集团启用用友ERP-NC财务

管理软件,着手建立全集团集中、统一的财

务信息化平台,历经3年左右时间,实现了集

团所属二级单位对下属分、子公司、项目部

财务核算、资产管理等财务信息化集中管理,

这当中用友公司做出了重要贡献。

财务共享服务中心阶段

2013年起,中冶集团开始研究建设财

务共享中心。基于中冶集团战略管控

模式和“两级管理、三级核算”的财

务管理体系,最终确定采取集团总部

总体规划、在二级公司总部建立共享

平台,在此基础上建立集团总部中心

数据库的建设模式。

2013

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5 财务共享中心建设体会

6 财务共享中心建设展望

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