住宅小区室外管网工程施工方案报告

住宅小区室外配套各种管线施工工序住宅小区室外管网工程（下称小区管网工程）是住宅小区的配套工程。小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”：一是管线种类多。现代住宅小区普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道（自来水管、中水管、纯净水管）、热力管道、煤气管道、通讯及智能管网（电话、有线电视、宽带网等）、电力管线等；二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工，尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工，目前仍是垄断单位；三是交叉多。小区管线纵横交叉，造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。为尽早回收资金，作为配套的小区管网工程，预留的施工工期很紧，加之往往主体工程拖期挤占配套工程工期，致使大多小区管网工程工期紧上加紧。而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内完成诸多管线施工，场地必然紧张。上述特点，给小区管网工程施工和管理带来了困难。

一、统筹安排小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控制针对小区管网的特点，结合施工现场的具体情况及对工期的要求，各专业应积极配合，科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序，并进行有效控制，这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

1 、安排施工顺序，坚持“四让”原则。即有压管道让无压管

道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原则，小区管网施工顺序基本是：排水管道（污水管、雨水管）——热力管道——煤气管道——供水管道（自来水管、中水管、纯净水管）——通讯及智能管线（电话、有线电视、宽带网）——电力管线。

2 、相邻管线，在埋设的高程相同或相近时，最好考虑大开槽的施工方案，这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。

3 、在小区道路结构层内偏上的管线，最好待道路结构层碾压成形后，返挖槽施工。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量，又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

4 、按照总工期的要求，结合各专业管线编制的施工进度计划，遵循上述施工程序安排原则，统筹各专业管线的开工期和工期。如条件成熟，最好作出小区管网工程施工进度网络图，并据此进行有效控制，使小区管网施工形成一个衔接紧凑、合理交叉和有条不紊的施工局面。

二、既要控制管线的平面位置，又要控制管线的立面高程为了环境美观，当今小区管线几乎全部埋设地下。小区道路或绿地下的管网纵横密布，上下交错，因而，加强对管线平面位置和立面高程的双重控制，是确保小区管网正常有序施工的关键。从这几年的工程看，有相当多的小区管网设计单位，仅做小区综合管网平面图，而未做小区管网立面综合图，这无疑给小区管网施工造成了许多困难，建设单位对管网立面综合图的重要性认识

不足。对此，建设单位应当积极提出建议，要求设计单位进行管网的立面设计，做出管网的立面综合图，为控制管线的立面高程创造必须的条件。

1、必须认真熟悉施工图，做好设计技术交底，加强对小区管线平面位置和立面高程的预控。

2 、各专业管线放线后，应统一验线，确认后方可开槽施工。必须强调的是，各专业管线的路径不能随意变动，如必须调整，由原设计单位出具书面变更通知，经审核无误后方可实施。

3 、管线交叉较多的丁字和十字路口，是管线立面高程控制的重点和难点部位，在此部位管线互相打架屡见不鲜。为搞好控制工作，专门指定人员进行协调控制。

4 、在管线立面交叉中，必须按设计或相关规范要求注意控制各专业管线之间保持一定的间距。为避免或减少立面交叉管线之间相互损坏和确保安全，在施工过程中，应做到采取一些必要的支、挂、吊管等临时性措施。

三、加强对管道施工用料的控制施工用的管材、管件及阀门等配件的质量，是影响管道工程质量的关键因素之一，因而，加强对管道施工用料的控制是质量控制的重点。各种专业管线使用的材料各异，品种、规格繁多，当前以塑代钢已成发展趋势，通过对工程实践的摸索，感到重点应从以下几方面控制：

1 、建立进场材料及配件申报制度。主要管材、阀门进场前，要求供货单位提前报验，材料人员应审核其出厂合格证书、技

术性能检测报告、准用证等是否齐全有效，是否符合设计和相关规范要求。不合格的材料及配件不准进场。

2 、对进场的管材和管件，按批量进行抽查，检查品种规格和外观质量，以防止以次充好，材料实物与报验不符。尤其在壁厚方面，无论是钢筋混凝管、钢管、塑料管，以薄充厚的现象比比皆是。所以我们在进行抽查时，应以壁厚为重点。各类专业管线在隐蔽前，检查现场，并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、有效。

四、做好组织协调工作，遵循“四让”原则。即有压管道让无压管道，埋管浅的管道让埋管深的管道，单管让双管，柔性材料管道让刚性材料管道的原则，有效控制工程进度小区管网工程施工过程中现场极易产生各行其事、相互干扰的混乱局面，应当尽力做好组织协调工作，以便在一定的时间与空间条件下，使各专业管线科学合理、有条不紊地进行施工，争取实现工期目标。。与此同时，建立一项“谁损坏谁赔偿”的制度，这是保护施工成果较为有效的办法。

1、协调好工期与质量关系。由于工期紧，施工单位忽视施工质量盲目抢工期的现象时有发生，施工单位合理安排工期，控制施工节奏。在施工过程中，坚持质量第一的观念，在确保施工质量的前提下加快工程进度。

2、召开工地例会是协调的最好办法。要定期组织召开工地例会，解决工程施工中的相互配合问题，及时化解矛盾，消除影

响施工进展的各种因素。在平行、交叉施工多，工期和场地十分紧张的情况下随工程进度控制安排。

室外管网综合布设

新建住宅小区的数量越来越多，规模越来越大、配套设施越来越齐全。在项目建设过程中建设单位往往更加重视地上可见物及景观的建设，但对地下综合管线工程在项目验收前仓促施工，各单位为赶工期各自为政，致使各专业相互影响，造成返工、延误工期现象，施工质量也难保障。小区管网工程的特点可归纳为“四多两紧”，一是管线种类多：管线一般包括雨水、污水、给水、热力、强电、燃气、弱电。二是设计单位多：燃气、热力、强电由专业部门设计，弱电智能化部分由智能化中标单位设计。三是施工单位多：各专业管线由各专业部门施工，尤其是自来水、煤气、电力等专业管线的施工，目前是垄断单位。四是施工交叉多且难处理。由于小区建筑密集度大，小区管线纵横交错，存在大量施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。许多项目由于前期进度控制不利，导致工期延迟，最后留给管网施工的工期很紧张。加之燃气、热力专业的工期安排需要跟相关专业部门协调，使得工程工期压力很大。而场地紧则表现为现在小区管网几乎都是埋在其道理和绿化这一有限空间的地下，要求在一个短时间内完成渚多关心施工，场地必然紧张。上述特点，给小区管网工程施工和管理带来了困难。现结合以往工作经验，总结如下项目前期规划阶段，首先要调查清楚小区周边的市政雨水、污水、热力、燃气、给水、电力配套情况，为各专业方案设计提