跨时空的对话:给新任干部们的一些建议-2020.4.17

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对新任职领导干部讲话

对新任职领导干部讲话

对新任职领导干部讲话作为老领导对于新任职领导干部有什么要说的呢?下面就是店铺给大家整理的对新任职领导干部讲话,仅供参考。

对新任职领导干部讲话(一):同志们:今天,我们在这里召开新任领导干部集体廉政谈话会,主要目的就是要对各位新提拔的领导干部早上廉政课、多打预防针、常敲警示钟,使大家倍加珍惜人民赋予的权力,倍加珍惜在各自岗位上干事创业的机会,倍加珍惜自己的前程和家庭幸福,在思想上筑牢道德观念和党纪国法两道防线,在行动上处理好做人与做官的关系。

走上新的领导岗位,是个人努力、群众认可的结果,也体现了组织的关心和信任,希望大家在新的岗位上不辱使命,奋发有为,用你们的智慧才能,为全县经济社会各项事业持续快速发展做出积极贡献。

下面,我从四个方面与大家交流、共勉。

一、不断加强学习,练就干事创业本领领导干部不勤政也是一种腐败行为。

加强学习,是勤政为民、做好工作的重要前提。

新提拔调整的领导干部步入新的工作岗位后,承担的工作重,关注的人多。

大家要把加强学习作为保持正确的政治方向、提高领导水平、打开工作局面、提高履职能力的有效方法。

一要树立恒心勤于学。

一个人今天获取的信息,也许明天就会过时,这就需要用不断的学习来进行知识更新,增长才干。

因此,要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界,常抓不懈,持之以恒,不断提高政治敏锐性和洞察力,深化对经济社会发展规律的认识,增强落实各项政策措施的自觉性和坚定性,造就适应形势发展需要的专业型、复合型党员领导干部。

二要突出重点全面学。

领导干部要在重点学习业务知识的基础上,力求学习的深度和精度,在学习的广度上下功夫,不断拓展知识面。

今年,县委将在全县各级党组织和全体党员中全面开展党的群众路线教育实践活动,这项活动是今年上半年各级党组织和党员干部参与学习的重要内容,县纪委也将配合县委推出系列学习教育活动,希望全县各级党组织和广大党员干部要按照要求,创新性地开展学习教育活动,使活动成为推动本职工作的源动力。

给年轻干部的建议

给年轻干部的建议

给年轻干部的99条建议1、政治信念要坚定、宗旨意识要牢固、综合能力要过硬、工作作风要务实、人格品行要端正。

2、坚忍不拔的信念和不懈的努力,是成功的秘诀。

3、以谨慎之心对待权力,以淡泊之心对待名利,以警惕之心对待诱惑,始终把群众利益放在首位。

4、不断地调整,保持一颗平常心;不断地超越自我,保持一颗进取心;不断地换位思考,保持一颗宽容心;不断地完善自我,保持一颗自信心;不断地慎独律己,保持一颗廉洁心。

5、始终具有一种“不到长城非好汉”、“欲与天公试比高”的挑战精神,“而今迈步从头越”的超越精神。

6、学会在研究状态下工作,注意掌握工作特点、把握工作规律。

7、努力做到“身在事之中,心在事之上”,加强预见性,增强敏锐性,真正掌握工作主动权。

8、要有程序意识,严格按程序办事。

9、远离被动的习惯,学会从小事做起。

10、干什么,学什么;缺什么,补什么。

11、见责任就上,见荣誉要让。

12、善于倾听,善于克制,善于取低调原则,还要善于等待。

13、养成思考的习惯,学会正确地思考。

14、大处着眼,小处着手。

15、该软则软,该硬则硬。

16、学会必要的深沉,注重培养处变不惊的大气度。

17、赞成或反对都要有原则,不可随心所欲。

18、有些问题不能太较真。

19、非分之事不可为。

20、不可用假话搪塞上司。

21、不要议论上司和同事。

22、不可图虚名而标新立异。

23、学会接纳,接纳比自己高的人;学会宽容,宽容比自己差的人。

24、要有信心并且懂得运用信心。

25、愿意以博爱的精神去工作。

26、时刻用责任去激励自己。

27、不乱饮食,不乱看病,相信自己能健康长寿。

28、自己认为自己是怎样的人,就会真的成为怎样的人。

29、畏难便生难,不难也难;迎难而上便消难,难也不难。

30、无事不要心空,有事不可心乱。

31、与同事相处,一定要多一些信任、少一点猜疑,多一些提携、少一点妒忌,多一些理解、少一点挑剔,多一些原谅、少一点怨恨。

32、万万不可做变脸大师、多面人。

在新提拔、调整干部谈心会上的讲话

在新提拔、调整干部谈心会上的讲话

在新提拔、调整干部谈心会上的讲话在新提拔、调整干部谈心会上的讲话尊敬的各位新提拔、调整的干部们:大家上午好!在这个庄严而又喜庆的时刻,我非常高兴地站在这里,与各位共同参与新提拔、调整干部谈心会。

我要向各位表示最热烈的祝贺和最诚挚的祝福!作为领导干部,我们的工作是非常重要的。

领导岗位不仅需要我们拥有高尚的品德和过硬的能力,更需要我们保持良好的心理状态和积极的精神面貌。

今天,我想就这些方面与大家进行一次深入的交流和探讨。

首先,我们要树立积极的心态。

作为新提拔、调整的干部,我们承担着更大的责任和压力。

然而,挫折和困难是我们工作中无法避免的一部分。

面对这些,我们不能消极悲观,而是要保持积极向上的心态,勇于面对,愈挫愈勇。

不论遇到任何困难,我们都要相信自己的能力和智慧,相信通过努力和拼搏一定能够克服困难,取得成功。

同时,要学会倾听,与同事、下属进行良好的沟通,善于借鉴别人的经验和智慧,不断提升自己的工作能力。

其次,我们要保持良好的心理状态。

心理健康是保持工作高效的重要因素。

作为各级领导干部,我们的工作往往牵涉到许多复杂问题,需要及时解决和处理。

这需要我们有稳定的情绪和良好的心态来应对。

在工作中,我们要学会放松自己,合理安排时间,保持愉悦的心情。

可以通过运动、听音乐、读书等方式,进行放松自己的身心,保持健康的状态。

另外,寻求同事和家人的帮助和支持也是非常重要的。

适当地分享工作和生活中的烦恼和困难,能够减轻压力,获得更好的心理调节。

最后,我们要树立正确的价值观。

作为干部,我们的一举一动都受到关注和评价。

在这个特殊的岗位上,我们要时刻牢记自己的责任和义务,维护公共利益,确保自己的行为符合法律和道德规范。

作为党员干部更要带头树立良好的党性和品行,做到廉洁奉公,清正廉洁,时刻以党和人民的利益为重。

同时,我们要保持谦虚和谨慎,不断提升自己的专业素养和能力水平,以更好地为人民服务。

各位同志们,新的岗位意味着新的机遇和挑战,希望大家能够保持一颗赤诚的心、永远的激情、永不满足的精神状态,发挥出自己的优势和潜力,以更加饱满的热情和高尚的品质,扎实工作,努力奋斗,为党和人民的事业做出更大的贡献。

给年轻干部谈话时发言材料

给年轻干部谈话时发言材料

给年轻干部谈话时发言材料尊敬的年轻干部们:首先,我想对大家表示由衷的敬意和祝贺。

年轻干部是我们党的宝贵财富,是我国事业发展的希望和未来。

你们年轻、有朝气、富有创造力,正处在人生最辉煌的时期,是推动社会进步和变革的中坚力量。

今天,我想以这个机会与你们共同交流,分享一些思考和观点,希望能够激发你们更加积极向上的力量,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

首先,作为年轻干部,我们要时刻保持对党和人民的忠诚。

党是我们的领导核心,党的事业是我们坚守的信仰。

作为党员干部,我们要时刻牢记党的宗旨,坚决贯彻执行党的路线方针政策。

我们要解放思想,更新观念,紧跟时代发展的步伐,不断提升自己的理论素养和实践能力,以更高的标准要求自己,以更大的决心投身于党和人民事业。

其次,我们要注重学习和提升自己的综合素质。

现代社会的发展速度之快,知识的更新之快,让我们感受到了巨大的压力,但同时也给我们提供了巨大的机遇。

在这个信息化时代,我们要保持对新知识的敏感度,主动获取新的知识和技能,不断提高自己的综合素质。

同时,我们也要注重实践,通过实际工作的经验积累,不断锤炼自己的能力,成为真正合格的年轻干部。

此外,作为年轻干部,我们要不断提高自身的工作能力。

工作能力是衡量一个干部是否合格的重要指标。

我们要始终保持务实的工作作风,敢于担当,敢于负责,做到有计划、有预见,严格按照工作程序和规定履行职责,不推诿扯皮,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

同时,我们也要善于团队合作,学会与他人协同工作,发挥团队的力量,实现共同的目标。

最后,我们要始终保持良好的心态和道德品质。

作为年轻干部,我们常常会遇到各种挫折和困难,面对这些困难时,我们要保持乐观积极的心态,坚信自己能够克服困难,向前迈进。

同时,我们也要始终保持廉洁奉公的道德品质,做到忠诚干净担当,做一个廉洁奉公的年轻干部,不贪图享乐,不沉迷于个人的私利,做到对党忠诚、对人民负责、以公为公。

各位年轻干部,青春是短暂而宝贵的,我们要珍惜时光,尽快成长为一名优秀的中坚干部。

在新任职干部任前集体谈话会议上的讲话

在新任职干部任前集体谈话会议上的讲话

在新任职干部任前集体谈话会议上的讲话各位同事们:大家好!首先我要感谢大家对我担任干部工作的信任和支持。

我深感荣幸能够成为大家的一员,并有机会与各位共同为公司的发展贡献自己的力量。

作为新任职的干部,我深知自己肩负着重任和责任。

我将以饱满的热情和全身心的投入来履行我的职责,努力做好自己的工作,为公司的发展和进步贡献自己的力量。

我相信,一个团结和谐的集体是事业成败的关键。

我们每个人都是团队的一员,只有大家共同努力,齐心协力,才能够实现我们的目标。

在我看来,作为干部,首先要做好自己的工作,同时也要做好团队的协调与调动,引领员工共同前进。

团队协作是企业成功的重要因素之一。

作为领导者,我将以身作则,积极主动与大家保持沟通与交流,了解大家的需求和困难,为大家提供适当的帮助和支持。

同时,我也希望大家能够相互支持和帮助,保持沟通畅通,共同面对工作中的挑战和困难。

沟通是团队合作的桥梁。

我希望大家能够充分发扬团队精神,多沟通、多交流,建立密切的联系和良好的互信关系。

只有通过沟通,我们才能够更好地协调工作,解决问题,取得良好的工作成果。

除了沟通,学习和创新也是企业不断发展的关键。

我们生活在一个不断变化的时代,以当前信息技术快速发展的环境下,我要求大家要保持学习的热情和求知欲望。

只有不断学习新知识,开拓新视野,我们才能够跟上时代的步伐,并在工作中处于主动地位。

创新是企业发展的动力。

我们要鼓励大家提出新的想法和建议,勇于尝试新的工作方式和方法。

只有勇于创新,才能够更好地适应市场和客户的需求,提供更好的产品和服务。

最后,我希望大家要保持对工作的热情和积极的态度,要勇于面对困难和挑战。

在工作中,难免会遇到各种问题和困扰,但只有保持积极的心态,勇敢地面对困难,我们才能够找到解决问题的办法,取得成功。

各位同事们,让我们携手并肩,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

希望我们能够成为一个团结、务实、创新的团队,在新的岗位上,创造更加辉煌的业绩。

送新任干部开会发言材料

送新任干部开会发言材料

送新任干部开会发言材料尊敬的新任干部们:大家好!首先,我要向大家表示热烈的祝贺,能够被选为新任干部是对你们过去工作的肯定,也是对你们未来工作能力的信任。

今天,我很荣幸能够在这里向大家发表一下自己的看法和心得。

作为新任干部,你们将承担起更大的责任和压力。

我希望在今天的会议上,我们能够共同思考一下如何更好地适应新的工作环境,为公司和员工带来更多的价值。

首先,作为一个新任干部,我们需要不断学习和提升自己的能力。

在这个竞争激烈的时代,只有不断学习和进步才能保持自己的竞争力。

我们应该善于学习先进的管理理念和经验,不断提升自己的专业素质和领导能力。

同时,我们也要保持谦虚和开放的态度,虚心向老干部请教,听取他们的意见和建议,学习他们的经验,争取更快地适应工作。

其次,作为一名新任干部,我们需要加强团队合作。

团队合作是成功的关键。

我们应该鼓励员工之间的沟通和交流,建立良好的沟通机制和工作氛围。

同时,我们需要注重培养团队精神和合作意识,鼓励员工之间相互帮助和支持。

只有团队齐心协力,我们才能够实现更好的业绩和目标。

第三,作为新任干部,我们需要关心员工的发展和福利。

员工是公司最重要的资产,只有员工得到充分的关心和尊重,才会全力以赴地投入工作。

我们应该关注员工的职业发展需求,帮助员工制定个人发展计划,提供培训和晋升机会。

同时,我们也要关心员工的福利待遇和工作环境,创造一个良好的工作氛围,让员工更好地发挥自己的才能和潜力。

最后,我想说的是,作为新任干部,我们要树立正确的价值观念。

我们要坚守道德底线,保持廉洁奉公的作风,不做以权谋私、违法乱纪的事情。

同时,我们也要注重公司的社会责任,积极参与公益事业,回报社会。

尊敬的新任干部们,新的工作是一项挑战,也是一次机遇。

我相信,通过大家的共同努力和团结协作,我们一定能够克服各种困难和挑战,实现我们的目标。

让我们一起努力吧!谢谢大家!。

激励年轻干部担当作为的意见建议

激励年轻干部担当作为的意见建议

激励年轻干部担当作为的意见建议近年来,年轻干部这个群体,逐渐成为了我们社会的中坚力量。

你说,老一辈的领导一干二十多年,有些都快退休了,后备力量显得尤其重要。

可有些年轻干部,心里有火,心里有激情,然而,真正能把这股劲儿发挥出来的却少之又少。

你看,许多年轻干部,要么是怕担责任,要么是有点懒散,甚至有些迷茫,觉得自己忙忙碌碌,却没什么实质性的成效。

那该怎么办?是该点点他们的“燃气”,还是找找根源,看看问题出在哪儿?不如先从心态入手,激励他们担当作为,给他们点儿动力,给他们点儿方向,看看他们能不能做出点儿成绩。

年轻干部要有信心啊,得敢于担当。

你说,有些年轻人,头脑活络,学习能力也不差,但遇到一些棘手的事情,一看就开始打退堂鼓。

为啥?还是缺乏自信心,觉得自己做不好,怕承担失败的风险。

谁不是从零开始的呢?没有一开始就能成功的,大家都是一步一个脚印走出来的。

我们不能把他们的勇气压下去,要给他们鼓励,让他们敢闯敢拼。

就像有个俗话说得好:“勇者无惧,敢于担当”。

年轻干部就得有这种“顶天立地”的精神,拿得起,放得下。

碰到困难不要退缩,迎难而上才能更好地成长。

然后呢,就是得给年轻干部提供一个可以锻炼的环境。

你想,大家都知道,年轻干部的优势就是朝气蓬勃,脑袋瓜子灵活,但是这种优势只有在实践中才能发挥出来。

说实话,纸上谈兵再好,也不过是空谈罢了。

很多时候,年轻干部得在“火炉”中锤炼自己,只有在实际工作中,才知道自己缺什么,才能不断积累经验。

给他们机会去承担一些有挑战性的工作,别怕他们做不好,失败也是一种宝贵的经验,哪有一蹴而就的事呢?一方面,给他们“战场”去锤炼,一方面,也得多给些宽容和支持。

只要给他们机会,他们会不负众望。

再说了,年轻干部要有清晰的目标。

很多时候,年轻干部因为没有明确的方向,做事干巴巴的,找不到突破口。

你看看现在的社会变化这么快,信息多如牛毛,不设定个目标,怎么能走得远?没有方向感,做事就容易漂浮不定。

在与新调入干部谈心时的讲话

在与新调入干部谈心时的讲话

在与新调入干部谈心时的讲话尊敬的各位新调入干部:大家好!首先,我对各位新调入的干部表示热烈的欢迎!你们是我们团队中的新鲜力量,我们非常高兴能够迎接你们的到来。

才华横溢的你们是我们前进的动力,也是我们未来的希望。

作为新调入干部,我知道你们对新环境和新职责有许多期待和疑惑。

因此,我想借此机会与你们进行一次谈心,帮助你们更好地适应新的工作环境并更快地投入工作。

首先,我想谈谈对新环境的适应。

可能对于大部分新调入的干部来说,新环境的适应是一项重要的挑战。

工作内容的改变、组织架构的调整以及新同事的接纳都可能给你们带来不小的压力。

但是,请相信你们的个人能力和才华。

你们之所以被选择加入我们的团队,就是因为你们具备了独特的优势和能力。

我们相信你们一定能够很快地适应新环境并融入团队中。

其次,我想强调的是对新职责的理解。

作为新调入的干部,你们要明确自己的新职责和工作任务。

作为一个团队成员,你们的工作可能与之前的工作有所不同,但同样重要。

希望你们能够积极主动地学习,与团队成员配合并主动提出建议。

这样不仅能够快速适应新岗位,还能提高团队整体的工作效率。

同时,我还想谈谈沟通与合作。

在工作中,沟通和合作是非常重要的。

只有通过良好的沟通,我们才能更好地理解彼此的想法和需求,优化工作流程,推动工作的顺利进行。

因此,希望大家能够建立良好的沟通机制,及时沟通问题和困惑,并鼓励大家互相帮助和支持。

团队合作力量大,只有团结一心,才能打破个人的局限,实现更大的目标。

最后,我想谈一下个人成长与发展。

作为一名干部,不仅要具备过硬的工作能力,还要不断提升自己的综合素质。

希望大家能够充分利用机会进行学习和培训,提高自己的专业知识和技能。

同时,要保持积极乐观的心态,对于遇到的困难和挑战要勇敢面对并迎接。

只有不断地学习和成长,我们才能在工作中形成自己的特色,为团队带来更多的价值。

各位新调入干部,机遇与挑战并存,我们期待你们不断地超越自己、追求卓越。

在这个新的起点上,我希望你们能够保持初心,保持对工作的热情,努力工作,并与团队的其他成员共同奋斗。

在新任领导干部任前集体谈话会上的讲话

在新任领导干部任前集体谈话会上的讲话

在新任领导干部任前集体谈话会上的讲话尊敬的各位领导干部,大家好!今天,我有幸来到这里与大家共同参加新任领导干部任前集体谈话会。

此时此刻,我倍感荣幸,也倍感责任重大。

首先,我想谈一谈我对于担任领导干部的一些认识和看法。

作为一名领导干部,既需要具备过硬的专业技能,更需要具备高超的领导能力。

因此,领导干部的工作需要认真对待,需要时时刻刻充满激情和对事业的热爱。

只有这样,我们才能够在组织的工作中起到更大的作用,才能够成为组织信赖和依靠的人才。

同时,领导干部需要以高度的责任心和使命感,投入到组织工作中去,以实现组织和个人的双赢。

作为领导干部,我们需要不断审视自己,保持一颗踏实肯干、不断进取的心,时刻关注群众的利益并以群众利益为重,积极主张民主,推动组织和企业的进步。

同时,我们还应该树立领袖风范,带领我们的组织和员工前进,不断增强组织的凝聚力和向心力,协助上级主管部门开展工作。

在此,我想对我们的新领导干部提出一些要求,希望新领导干部们能够重视:第一,明确岗位职责,全面掌握自己的职责范围和工作内容,充分发挥所担任的职务作用,不断提高管理和协调能力,牢记职责使命,团结组员,推动组织的迅速发展。

第二,弘扬党的优良传统和作风,在组织工作中认真贯彻执行党的各项政策,坚持团结奋斗的精神,严守党纪政纪规定,始终保持一种亲切、坦诚的态度,设身处地为群众办事,热情服务群众,维护群众利益,做到公正、公开、公平。

第三,注重学习,注重思考,不断提高自己的政治素质和业务水平,关注工作动态,了解前沿技术和管理新思维,积极参加培训和交流,不断提高自己在岗位上的能力和水平。

第四,积极推动组织改革和发展,为组织的发展贡献自己的力量。

在工作中不断创新,发挥个人能动性,在团队和个人中争当积极派、加速派,为组织的繁荣做出自己的努力。

最后,我想说的是,当今世界发展速度越来越快,格局在不断拓展,社会变革在不断深入。

新的机遇和挑战已经摆在了我们面前。

在此,我们需要更加努力的工作,更加团结协作,提高自己的素质和能力,共同推进组织的发展。

与地方干部交流发言稿范文

与地方干部交流发言稿范文

与地方干部交流发言稿范文
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我很荣幸有机会在这里与各位地方干部交流。

我想借此机会分享一些我对当前地方发展的一些思考和建议。

首先,我认为地方干部需要更加注重民生问题,关心群众的实际需求。

只有真正深入基层、了解民情民意,才能更好地服务于地方发展,解决人民群众的实际困难。

其次,地方干部也需要不断提高自身素质,增强综合执政能力。

只有具备足够的专业知识和管理能力,才能更好地推动地方经济社会的发展,为人民群众创造更好的生活条件。

最后,我希望各位地方干部能够勇于担当,积极作为,敢于创新。

面对发展中的各种困难和挑战,只有勇于担当责任,积极作为,才能找到解决问题的有效途径,推动地方经济社会的发展。

在此,我衷心希望各位地方干部能够以更加饱满的热情和责任心,为地方的发展贡献自己的力量。

谢谢!。

在新任干部集体谈话会上的讲话

在新任干部集体谈话会上的讲话

在新任干部集体谈话会上的讲话在新任干部集体谈话会上的讲话亲爱的同事们:大家好!首先,我想感谢大家能够参加今天的集体谈话会,也感谢大家对我的信任和支持。

我知道,作为新任干部,我在这个岗位上面临着很多挑战和责任,但我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够克服困难,取得更加辉煌的成绩。

作为干部,我们肩负着领导和管理团队的职责。

我们不仅要有超越个人的视角和担当,更要有全局的思维和责任心。

只有以团队的长远发展为目标,我们个人才能真正得到成长和提升。

我认为,作为干部,我们需要具备以下几个方面的素质:首先,我们要提高自身的修养和素质。

一个优秀的干部必须具备学习能力和全面发展的素质。

我们要有精通本领域知识的基础,不断学习新知识,对新技术和新理念保持敏感,提升自身的专业能力。

同时,我们也要注重自身修养,注重道德和品质的修炼,端正自己的言行举止,树立良好的榜样形象,以身作则。

其次,我们要注重团队的建设和管理。

一个优秀的干部必须具备良好的团队合作能力和组织协调能力。

我们要懂得尊重和倾听他人的意见,善于协调和处理团队成员之间的关系。

同时,我们也要善于发现和培养优秀人才,建立一个有活力和凝聚力的团队,共同为实现组织的目标而努力。

第三,我们要勇于担当和创新。

作为干部,我们要有担当意识,勇于承担责任和风险。

我们要善于解决问题和应对挑战,不断创新和改进工作方法,提高工作效率和质量。

同时,我们还要与时俱进,关注国内外的发展趋势和变化,积极主动地适应和引领变革,为组织的发展提供更多的动力和支持。

最后,我想强调一个重要的观念,那就是人才是我们最宝贵的资源。

我们要注重人才的培养和激励,为优秀人才提供更多的机会和平台,使其能够发挥其潜力和才能。

同时,我们也要注重团队凝聚力的建设,通过加强内部的沟通和合作,共同为组织的共同目标而努力。

对于那些表现出色的干部,我们要及时给予肯定和奖励,激励他们不断提高自己。

同事们,我们所面临的是一个充满挑战和机遇的时代,我相信在大家的共同努力下,我们一定能够战胜一切困难,取得更加辉煌的成就。

在新任职干部集体谈话会上的讲话

在新任职干部集体谈话会上的讲话

在新任职干部集体谈话会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢各位领导对我的信任和支持,使我能够担任这一新的职务。

我深知,领导职位的担当,既是对我的挑战,也是对我责任的追问。

因此,我非常珍惜这个机会,并且将以更加饱满的热情和努力,履行好我的职责。

作为一名新任职的干部,我要阐明自己对这一职位的理解和期望。

我相信在这个集体谈话会上,我们都有共同的目标,那就是为了提高工作效率,强化团队凝聚力,实现公司发展的战略目标。

首先,我认为我们需要注重团队的凝聚力和合作精神。

毋庸置疑,一支高效的团队离不开队员之间的互相合作和默契。

只有充分发挥每个人的优势,将各自的能力最大限度地结合起来,才能够产生更大的合力。

团队是一个整体,每个人都应立足于整体利益,通过共同努力来实现个人的价值。

因此,我希望大家能够相互倾听、理解和尊重,鼓励和支持彼此,形成良好的工作氛围。

其次,我希望我们能够加强学习和提高个人素质。

现如今,社会变革日新月异,尤其是在科技发展的推动下,我们所从事的工作也在发生着巨大的变化。

作为干部,我们需要紧跟时代的步伐,不断学习新知识、新理念,提高自己的综合素质。

只有不断地学习,我们才能更好地适应工作的需要,更好地引领团队,同时也才能够满足自身的发展需求。

因此,我建议大家多利用各种资源,积极参加各类培训和学习活动,争取做到学以致用。

此外,我认为我们需要增强责任意识和执行力。

在工作中,无论是个人还是团队,责任意识都是不可或缺的品质。

每个人都要对自己的工作负责,对团队的利益负责,对公司的发展负责。

我们要珍惜每一个工作机会,不推诿责任,不抱怨困难,勇于承担责任并全力以赴,坚定不移地完成工作任务。

同时,我们要有高度的执行力,做到言行一致,以行动和结果来为领导树立榜样,为团队树立信心。

最后,我希望我们能够加强沟通和协作。

作为干部,我们的工作职责往往涉及到各个层级和部门之间的沟通和协作。

良好的沟通和协作,有助于信息的畅通流动,解决问题的高效率,也能够增强团队的凝聚力和整体协作能力。

与新入职机关干部座谈交流时的讲话

与新入职机关干部座谈交流时的讲话

与新入职机关干部座谈交流时的讲话尊敬的各位新入职机关干部:大家上午好!很高兴能够在这个特别的时刻,与各位新入职的机关干部进行座谈交流。

首先,我代表机关全体同仁表示热烈欢迎,并衷心祝贺各位能够获得这次工作机会。

同时,我也要向大家表示衷心的祝贺和敬意,因为你们所担负的职责是我们任何时候都不能忽视的重要角色。

作为新入职干部,你们身上承载着许多期待和希望。

这是一个充满挑战和机遇的时代,也是一个宝贵的契机,让我们一同铸就美好未来的伟大篇章。

首先,我要强调的是责任。

作为机关干部,我们的职责是确保政府的政策得以正确贯彻执行,为人民群众的利益服务。

这是一个光荣而庄严的使命,但也是一个充满压力和挑战的过程。

因此,我们必须时刻牢记我们的责任,并始终以为人民服务为宗旨。

其次,我要谈到担当。

作为机关干部,我们必须勇于担当,勇于挑起重担。

在工作中,我们会面临各种各样的问题和困难,但我们不能退缩,必须坚持下去。

只有勇于承担责任,努力解决问题,我们才能够真正成为责任担当的机关干部。

同时,我要提到学习。

作为机关干部,我们必须时刻保持学习的姿态,不断提高自己的综合素质和能力水平。

只有不断学习,我们才能够适应时代的需求,紧跟时代的步伐。

此外,我也要强调的是团结。

作为机关干部,我们必须始终保持团结一致的力量。

只有团结一致,我们才能够战胜任何困难和挑战。

因此,我希望大家能够加强交流沟通,相互支持和合作,共同为机关的发展而努力。

最后,我要向各位新入职机关干部寄语:在今后的工作中,希望大家始终保持对事业的热爱和勤奋的工作态度。

无论是面对挑战还是困境,我们都应该始终保持积极乐观的心态,勇往直前。

相信自己,相信团队,相信党和人民,我们一定能够胜利!感谢大家的聆听!也希望我们能够共同努力,以这次座谈交流为契机,促进机关的发展,为实现国家的繁荣和人民的幸福贡献自己的力量。

谢谢大家在我看来,作为一名机关干部,责任是我们应尽的重要职责之一。

责任意味着我们要对自己的工作负责,对所担任的职务负责,并且要对人民负责。

在与新调入干部谈心时的讲话

在与新调入干部谈心时的讲话

在与新调入干部谈心时的讲话各位新调入干部,大家好!在这个岗位上,我们将开始一段新的旅程。

作为我们这个团队的新成员,你们拥有很多激动人心的机会和挑战。

今天,我想与你们交谈一下,分享一些关于如何成为一名优秀干部的想法。

首先,作为一名干部,我们必须时刻保持谦虚。

虚心使人进步,我们必须一直处于学习的状态。

无论是工作技能还是领导能力,我们都必须不断地追求进步。

即使在成为专家或领导者后,我们仍然需要持续地学习,以充实我们的知识和技能。

其次,我们必须学会与人合作。

一个人的成就很难比得上团队的力量。

良好的团队可以使我们达到更高的成就。

在工作中,我们需要与同事和下属密切合作,以实现共同的目标。

我们必须有效地沟通和协调工作,以确保工作的顺利进行。

第三,我们需要保持高度的责任心。

这是一名优秀干部最重要的特质之一。

我们必须对工作负责,对组织负责,对所有人负责。

我们需要时刻保持高昂的激情和热情,以确保我们始终以最佳状态工作。

我们需要处理好与工作相关的所有事情,包括设定目标,制定计划,协调资源和监督进度。

最后,我们需要保持积极的态度。

在工作中,我们会遇到许多挑战和挫折。

这需要我们表现出一种坚韧和对未来充满信心的态度。

我们应该积极地对待问题,从失败中吸取经验教训,并持续向前迈进。

各位新调入干部,我们将成为这个团队的关键成员之一。

我希望我们可以团结一致,相互支持,共同成长。

我相信我们的团队会发挥出强大的力量,为实现我们的共同目标而努力奋斗。

让我们在这个工作中一起成长、一起前行!谢谢大家!除了以上讲到的品质,作为干部,我们还需要展现出其他的特点和能力。

其中最为重要的是领导能力。

在管理别人之前,我们需要学会自我领导。

这意味着我们需要了解自己的价值观和目标,并在工作中始终如一地遵循这些原则。

在领导团队时,我们需要表现出良好的决策能力。

在面临复杂的问题时,我们需要严谨地分析,评估并决策。

同时,我们需要考虑到团队成员的意见和建议,最终做出决策。

在新任干部集体谈话会上的讲话

在新任干部集体谈话会上的讲话

在新任干部集体谈话会上的讲话各位新任干部,大家好!首先,我要恭喜大家在经过激烈竞争后获得干部职位,你们的杰出表现和能力使我非常欣慰。

今天我们召开这次干部集体谈话会是为了进一步加强我们的团队合作,共同面对未来的挑战和机遇。

作为新任干部,你们将承担重要的职责和使命,这需要你们具备一定的领导能力和组织管理能力。

我相信大家都是经过严格选拔和培训的,已经具备了一定的素质和潜力。

然而,我们不能停留在过去的成绩上,而应该不断发展和进步。

首先,我要强调的是团队合作的重要性。

在新的岗位上,你们将需要与其他干部和员工密切合作,共同完成我们的工作目标。

一个团队的凝聚力和合作能力将会决定我们取得的成绩和效果。

因此,我希望你们要积极主动地与团队成员沟通合作,尊重他人的意见和建议,共同协作,共同取得成功。

其次,作为干部,你们要示范良好的作风和榜样。

身为领导者,你们要以身作则,勤奋工作,勇于担当,并且讲究工作方法和效率。

你们要注重细节,严格要求自己,时刻保持敬业精神。

同时,我们也要强调廉洁自律,反对任何形式的腐败和不端行为。

只有这样,我们才能树立良好形象,赢得广大员工和社会的信任和支持。

最后,我希望大家要不断学习和提升。

任何职位都需要不断学习和提升自己的能力。

我们要善于学习他人的长处,虚心求教,不断积累知识和经验。

同时,我们要勇于创新,推陈出新,不断寻找解决问题的新方法和新思路。

只有不断学习和更新,我们才能适应快速变化的环境,应对各种复杂的情况。

亲爱的新任干部们,让我们携起手来,共同努力,为公司的发展和员工的福祉而奋斗!我相信,在我们的共同努力下,我们一定能够克服困难,实现更加辉煌的明天!谢谢大家!亲爱的新任干部们,刚刚我谈到了团队合作的重要性,那么如何建立一个高效的团队呢?首先,要建立良好的沟通和信任。

团队成员之间要保持畅通的沟通渠道,及时分享信息,沟通问题,这样才能减少误解和矛盾的产生。

同时,要建立坦诚的信任关系,相互支持和帮助。

对新上任领导的建议

对新上任领导的建议

对新上任领导的建议
当面对新上任的领导时,我们需要以积极的态度和建设性的思
维来对待这个变化。

以下是我对应对新上任领导的一些建议:
首先,要展现出积极的态度。

新领导上任是组织中的一次重要
变化,我们应该以开放的心态迎接新的领导团队,表现出对变化的
支持和配合。

其次,要主动了解新领导的工作风格和期望。

和新领导建立良
好的沟通渠道,了解他们的工作方式、目标和期望,以便更好地配
合和理解他们的决策。

另外,要表现出自己的专业素养和能力。

通过工作表现和成果,展现出自己的专业素养和能力,让新领导对你有一个积极的认知。

此外,要主动寻求和新领导的交流和反馈。

和新领导保持良好
的沟通,主动寻求反馈和建议,以便更好地适应新的工作环境和领
导方式。

最后,要团结同事,共同应对变化。

在新领导上任后,要和同
事们一起团结合作,共同应对变化,形成良好的工作氛围,共同为组织的发展努力。

总的来说,对待新上任的领导,我们应该以积极的态度迎接变化,主动了解和适应新的工作方式,展现自己的专业素养和能力,保持良好的沟通和团结合作,共同应对变化,为组织的发展贡献力量。

希望这些建议能对你有所帮助。

在新任干部任前集体谈话会上的讲话

在新任干部任前集体谈话会上的讲话

在新任干部任前集体谈话会上的讲话尊敬的各位领导和同事们:大家好!首先,我衷心感谢大家对我的信任和支持,让我能够被任命为新的干部,承担起更大的责任和挑战。

接下来的2000字中,我想和大家共同探讨如何在新的岗位上更好地发挥领导作用,实现团队的共同目标。

作为新任干部,我深感责任重大、使命光荣。

在这个新的职位上,我要做好两个方面的工作:一是注重个人修养和提升自身素质;二是注重团队建设和协调资源。

首先,个人修养和自身素质的提升是领导者的基本要求。

作为干部,我们必须做到知行合一,充分认识到自己的不足,并积极采取措施加以补充和提高。

首先,我们需要亲自参与工作,并带领团队一起奋斗,只有身教才能感召同事们为之努力。

例如,在工作中,我们要时刻保持良好的职业道德和工作态度,从细节做起,与同事们一起努力,以身作则。

其次,积极学习新知识,不断提高自身的专业技能和领导能力。

我们要保持一种持续学习的心态,通过学习能够不断找到自己的不足之处,及时调整和改进,逐渐成长为一个全面发展的优秀领导者。

此外,我们还要注重自身的心理健康和情绪管理,保持积极向上的心态,以应对各种挑战和压力。

其次,团队建设和协调资源是领导者的核心能力。

一个成功的团队需要有协作的精神、明确的目标和适应变化的能力。

作为领导者,我们需要具备一定的人际关系和沟通技巧,善于与团队成员进行有效的沟通和合作,激发大家的工作热情和创造力。

我们要坚持公平公正的原则,给予每个团队成员机会,发挥他们的专长和优势,激励大家共同努力,实现团队的目标。

同时,我们要善于协调和合理利用资源,充分发挥各项资源在团队建设中的作用。

无论是人力资源、物质资源还是财务资源,我们都要充分发挥其作用,确保团队工作有序进行。

另外,我们还要打造一个积极向上的团队文化,通过各种方式激励团队成员,改进工作环境和条件,营造一个和谐、高效、凝聚力强的团队。

最后,作为新任干部,我们要围绕中心工作,切实履行职责使命。

我们要始终站在服务大局、服务人民的高度,将个人的奋斗目标与国家和企业的发展目标相结合,以实际行动为大家做出表率。

年轻干部交流发言

年轻干部交流发言

年轻干部交流发言尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这个讲台上,向大家分享一下我对于年轻干部交流的看法和体会。

首先,我想强调交流的重要性。

作为年轻干部,我们所面临的工作环境和挑战与老一辈干部有所不同。

在这个信息大爆炸的时代,我们需要更敏锐地捕捉信息和变化,与不同的人进行积极的交流,才能更好地适应并面对不断变化的工作情境。

交流不仅是获取新知识的途径,也是增进人际关系、拓宽视野、学习借鉴的有效方式。

无论是与领导还是同事之间的交流,我们都要时刻保持开放的心态,尊重他人的观点,并激发彼此的创造力。

其次,我认为交流应该是双向的。

作为年轻干部,我们应该勇敢地表达自己的想法和建议,并倾听他人的意见和建议。

只有通过双向交流,我们才能够共同找到问题的解决办法,促进团队的发展。

与此同时,我们也要学会从交流中吸取经验,不断提升自己的能力和专业素养。

只有不断地补充自己的知识库,才能在工作中体现更大的价值。

最后,我想提出一个观点,那就是交流不仅发生在工作场合,也可以在日常生活中展开。

我们年轻人生活的城市化和社群化程度越来越高,我们可以利用社交媒体、各类社团活动等平台,与更多的年轻人交流,共同分享彼此的经验和故事。

通过这种方式,我们不仅可以扩大自己的交际圈,还能够深入了解不同行业和领域的发展动态,为自己的工作提供新的思路和灵感。

尊敬的领导、亲爱的同事们,交流是年轻干部发展的关键。

希望我们能够保持良好的沟通与协作,共同努力,共同进步。

谢谢大家!尊敬的领导、亲爱的同事们:在刚才的发言中,我已经就年轻干部交流的重要性、双向性以及多样化进行了阐述。

接下来,我想继续与大家分享一些具体的措施和策略,以促进年轻干部之间更加充分和有效的交流。

首先,建立开放的交流平台是至关重要的。

我们可以运用现代科技手段,比如建立微信群、企业内部论坛等,打破时间和空间限制,方便随时随地地交流和分享。

同时,也可以组织一些定期的交流活动,比如每月聚餐、周末运动等,为大家提供一个轻松愉快的氛围,增进彼此之间的了解和亲近感。

干部交流工作的建议与对策

干部交流工作的建议与对策

干部交流工作的建议与对策关于干部交流工作的建议与对策无论在学习或是工作中,大家最不陌生的就是论文了吧,论文是对某些学术问题进行研究的手段。

你所见过的论文是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的关于干部交流工作的建议与对策论文,希望对大家有所帮助!根据中央办公厅《党政领导干部交流工作暂行规定》和省委、xx 市委《意见》精神,我市从实际出发,明确重点,强化措施,干部交流工作逐步走上制度化、正常化。

去年以来,全市共交流乡局级干部84人,其中城乡交流32人。

乡镇异地交流干部数占班子成员总数的21%。

交流干部多数能够较快地进入角色,群众评价较好。

通过推进干部交流,领导班子结构得到优化,班子成员综合素质得到提高,干部队伍活力得到增强,既促进了干部的全面发展,又推进了区域经济和社会的和谐进步。

一、实践与探索1、突出交流重点。

一是抓好市级机关和乡镇党政一把手的异地交流。

市直机关部门交流了26个党政正职,乡镇党政正职交流面达到71%;二是抓好执法部门、热点岗位的换岗交流。

对法院、检察院、建设局、交通局等单位副职组织了交流,同时有3名同志因亲属关系安排了换岗;三是抓好年轻干部的培养交流。

从市级机关选派26名年轻同志到乡镇任职,其中15人先后走上正职领导岗位,占乡镇党政正职总数的37%。

选派6名同志到经济开发区专职驻外招商,2名同志到信访局见习工作;四是抓好乡镇之间的干部工作交流。

选调7名熟悉基层农村工作的同志到经济薄弱的乡镇担当重任,对36名乡镇领导班子成员调整了岗位或工作分工。

2、拓宽交流渠道。

市委在加快干部交流的同时,积极探索干部交流的途径。

一是结合干部提拔使用交流干部。

去年以来,交流提拔干部占提拔干部总数的32%,有意识地把年轻干部放到乡镇和招商引资第一线加强实践锻炼;二是结合班子换届和机构改革交流干部。

在市级机关机构改革和乡镇党委换届、人大例会过程中,抓住完善班子结构等契机,加大干部交流力度;三是结合公开选拔交流干部。

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《跨时空的对话:给新任干部们的一些建议》目录一、给新任干部们的协会概括性介绍 (1)(一)详情看《河计协总章程》 (1)(二)我们协会是干什么的? (1)(三)作为新生,进来有什么好处? (1)(四)干部该怎么接手这个协会? (1)二、作为干部,你该知道的协会固有的问题 (1)三、那些东西导致了协会的问题? (2)(一)现有的换届制度是怎么影响着我们协会的? (2)1. 什么是政策连续性? (2)2. 继承与传承的严重断档 (2)(二)社联是怎么改动着我们的组织结构的? (2)1. 会长层面 (2)2. 协会层面 (3)(三)计信学院党支部团支部对协会的管理 (3)四、退位后希望由学弟学妹们保留下来的政治遗产 (3)五、全新的社团设计理念 (3)(一)我们社团的重新定位 (3)(二)为什么我们要全方位的缩水? (3)1. 普通成员的时间不够与积极性不足 (3)2. 干部的时间不够 (4)3. 计算机行业本身的性质 (4)4. 回归作为学生的本职——学习 (4)(三)具体的设计 (4)1. 社员进来的目的纯粹性 (4)2. 开课成员的锻炼机会与象征性的工资发放/补贴 (4)3. 大规模比赛的组织运行 (5)4. 干部与部门之间的组织关系——扁平化 (5)5. 组织小规模的项目开发 (5)6. 该放弃的就学会放弃 (5)7. 不要强调社交 (5)8. 换届方式与换届制度的改变 (5)9. 对新任干部的培训 (6)(四)为什么我们要激进地使用我们的经费? (6)六、C语言开课提纲 (6)一、给新任干部们的协会概括性介绍(一)详情看《河计协总章程》(二)我们协会是干什么的?(三)作为新生,进来有什么好处?(四)干部该怎么接手这个协会?二、作为干部,你该知道的协会固有的问题协会的问题是:①成员的积极性比去年合并前的三个协会有了明显的改善。

我们应该坚持面向大众的课程,多开设诸如ps,pr等工具类软件的使用教程。

但是仍有绝大多数的成员没有来学习。

参与率虽然比之前的三个协会高了很多,但是还是比较低下。

需要进一步地提高协会成员的参与度。

②成员的大规模退群程度相比于之前的三个协会,有了明显的改善。

现在协会并不会像合并前一样,有明显的退群行为。

但是协会的QQ群并没有发挥应有的功能,没有帮助大家解决问题。

社交性质也并没有体现出来。

③面向大二大三的课程仍然没有出现,现在仍然没有相应的课程是面向大二大三同学的,这种情况和合并前仍然没有区别。

④协会的经费使用过于保守,在先有预算仍有4000元的情况下,仍然不愿意进行经费的使用。

⑤协会至今仍然没有出现社团特色的核心项目。

没有出现河计协的标志性项目。

⑥协会在人员信息的收集,管理,与使用方面存在着巨大的问题。

有各个成员的信息,但是利用度非常低下。

相当于没有收集到信息。

协会内部仍然处于高度的信息不对称。

⑦协会至今仍然没有完善的信息管理平台。

⑧宣传部相比于之前的三个协会,有了明显的改善。

但是仍然没有经常性地宣传协会开设的活动。

⑨各个干部的宣传意识很不到位,组织课程的干部并没有经常性地向协会成员宣传协会活动,导致了信息的高度不对称。

⑩技术部并没有组织起来协会核心的技术活动。

11协会的B站官方UP主号并没有得到持续的更新,也没能有效地组织大家去学习如何经营一个B站账号,如何发布更多的视频,如何宣传一个B站号。

12协会中能够持续性地给大家带来课程的干部和人员太少,导致协会长期处于“空闲”时期,协会失去了动力。

13协会至今没能解决干部个人时间和协会工作时间安排的矛盾问题。

三、那些东西导致了协会的问题?(一)现有的换届制度是怎么影响着我们协会的?1.什么是政策连续性?指的是上个学期干部们的政策被下一任的干部们所接纳,所继续执行下去。

2.继承与传承的严重断档我们协会从来就没有好好地培训过下一任干部们的管理社团能力。

这导致我们的干部们不知道该做什么,该为同学们提出什么东西,这是迷茫的。

这也导致我们协会的迷茫与低效。

(二)社联是怎么改动着我们的组织结构的?1.会长层面社联经常性地召集会长们开会,我不是会长,我不知道会长们遭受了什么,反正就是不停地填写鬼表格,非常麻烦。

让人繁琐。

会长往往要承担来自社联的一系列压力,要应付社联下达的各种要求,比如说填写人员名单表,填写协会活动表。

会长已经没有精力在管理社团了,已经不能平衡自己学习和社团工作了。

这样的外部压力下,会长怎么可以认真的带领社团,管理社团呢?为了减少来自社团内部的压力,就只能减少对社团的领导。

因此,金字塔形的组织结构就显而易见地出现了,任何来自协会内部的问题,建议,提案都要层层审批,这样会导致协会内部活力不足,协会就相当于失去了一个领导。

外部压力压迫着会长,会长失去了时间来领导社团。

2.协会层面社联要求协会举办大型活动,否则就会被废除协会。

社联强制性地要求我们协会要成为一个面向全校的服务性社团,这个要求不合理。

我们社团连自己的社员们都不能管理好,负责好,还怎么对全校提供服务,这个不可能,也不合理,但这种现象真实存在于我们的协会社团,我们的河池学院。

社联的宏观要求迫使着协会要无条件的变成服务类社团,这会让协会丧失了主动性、自主性、独立性。

因此协会被迫地要具有一些固定的部门,比如什么组织部,办公室,会长团等东西。

(三)计信学院党支部团支部对协会的管理河池学院计算机协会,是院级的,是被“计信学院”直接管辖的,计信学院要求什么,河计协就要做什么。

计信学院党支部要求组织“三下乡”,你就要去弄三下乡。

可是三下乡和我进入河计协有关系么?我进入河计协是来学习编程的,不是被计信学院要求去弄三下乡的。

我作为局外人,我是没有资格去评论计信学院对河计协的命令的。

我只想想告诉大家,河计协是没有独立性的。

上级要你干什么,你就要干什么。

你做的东西,你的政策,一定要被计信学院审核才行。

还有一个更加令人伤心的东西,就是计信学院为了上下级管理方便,会要计信院的人担任会长,而不是通过协会内部竞选产生的会长来担任。

换句话说,计信院控制了河计协,这就意味着,只要计信学院不想认真组织协会,协会就会是一滩散沙。

但是有必要认真讲清楚的是,计信学院和协会虽然具有着明显的上下级关系,但这并不意味着计信学院会随意地操控协会。

凡是杂项的杂务都是交给学生会,而不是交给河计协。

在我的印象中,河计协从计信院接手的任务有哪些呢:负责培训大一新生办公软件的使用、承办蓝桥杯在河池学院内部的校选赛。

这些事项都是和河计协本质有关系的——学习计算机技术。

这两个事项是可以理解的,唯独三下乡活动我不理解。

四、退位后希望由学弟学妹们保留下来的政治遗产(一)保存全部信息的河计协通知群(二)河计协UP主号技术部开发视频干部开会视频协会成员吃喝玩乐的视频(三)河计协算法竞赛五、全新的社团设计理念(一)我们社团的重新定位我们社团应该是给计算机专业的同学们一个讨论的平台,让他们变得更加专业。

给非计算机专业的同学们一个跨专业学习的机会,让他们有机会、有资源、有能力去自学,并成为计算机专业的从业者。

给非计算机专业的同学们开设软件使用类课程,教会他们如何简单的软件,比如:ps、pr、办公软件等。

只开设课程和举办比赛。

其它一律不做。

(二)为什么我们要全方位的缩水?1.普通成员的时间不够与积极性不足既然普通成员自己时间不够,那我们协会也就没有必要花时间去带他们,谁积极,我们就教谁。

干部不应该投入过多的时间来照顾大家学习,也没有时间一个一个督促大家来参加课程,积极自学。

基于这样的现实,河计协应该缩水。

2.干部的时间不够干部也是学生,也是人,凭什么要求干部们花一大堆时间来管理经营社团?有没有高额的工资。

不要用锻炼的名号来欺诈自己了。

也就得到一点点管理上的经验罢了。

我们的干部既然时间不够,那就不做了。

干部最多就去了解一下有哪些同学有能力,然后给一点资源,简单地组织他们自己成立小的项目组,让他们自己搞就完了。

干部不可能去了解大部分同学的,了解一小部分即可。

基于这样的现实,河计协应该缩水。

3.计算机行业本身的性质计算机行业本身的性质上是以自学为主,现在自学资料满世界都是,一旦协会招新过渡期结束、新生逐步熟悉学业,同学们就不会来协会QQ群问你问题了,为什么?因为自己学会百度了,自己学会如何自学了,还要你这个平台么?除非协会提供他们得不到的东西,比如说教他们做题,做项目。

可是干部们自己就垃圾,怎么教?计算机行业本身的性质决定了成员们本身的离散性质就是很大的,所以就不要指望着协会有多活跃。

4.回归作为学生的本职——学习要记住,我们花钱是来学习的,出去毕业找工作养家糊口的,所以不要把时间花在协会里面和学习无关的东西。

河计协必须要保证学习,然后提供一些项目来学习,提供比赛来让大家学习。

(三)具体的设计1.社员进来的目的纯粹性我们要强调社员进来的会费的本质:“你花钱进来是来上课的,当然,你可以翘课。

”2.开课成员的锻炼机会与象征性的工资发放/补贴干部应该广泛地提供机会来让有能力的同学来开课,谁能力开课,谁就拿钱。

我们先谈钱,再谈其它的内容:假设一个同学开设ps课程,开6节课,每次课2个小时。

我们假设上一次课给10块钱,那一共是给60元。

现在谈其它内容:干部可以在通知群里面,发一个表格“开课老师报名表”。

其中这个表格包括了,开课内容,开课提纲,开课日程计划,以及如何保证自己的课程有足够的人能够学会知识点。

一旦有人愿意来上课,就必须要专业地,负责地写出一个开课计划表,保证质量。

我们协会宁可少举办活动,少开课,也不要办一些对大家毫无营养的东西。

既然大家花钱进来了,我们就尽可能负责。

要记住,他们花了30元钱,我们就提供多少服务。

记住,我们干部要为了他们的会费负责。

一旦确定了开课,谈好了价钱和开课内容,那么干部就要为这个课程负责了。

干部必须想办法做宣传,为这个开课的同学做课程宣传。

在通知群发消息,在B站官方号发视频宣传,在QQ空间发说说宣传;在开课前,给上开课成员申请教室;在开课的时候,拍好照片作为宣传,做好上课人员的统计;在上课结束后,做调查问卷来检查参加课堂的同学们的学习情况。

要想方设法地帮助这位开课同学更好地开课。

不管这位开课的同学教学好不好,这位同学都为河计协做出了贡献,我们又有什么理由不给他提供帮助。

这位同学既然来开课了,那么我们也要想办法保证其开课质量。

严格来说,干部们控制不了其开课质量,但是干部可以通过要求其提交开课内容,开课提纲,开课日程计划等文档来保证其开课质量。

如果有人觉得钱少,不愿意来呢?那怎么办?我们河计协能提供一个锻炼的机会给你就不错了,给你一些补贴就不错了,还想怎么样呢?我们不是公司,不是企业,不能给你提供工作。

记住,我们提供的是一个锻炼机会,而不是兼职岗位。

那换位思考一下,你要学历没学历,你也不能保证你开设的课程能让一定数量的同学掌握好你设置的ps知识点,你不能保证。

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